📖 THUẬT NGỮ

Từ Điển Lean Six Sigma

100 thuật ngữ chuyên ngành Lean Six Sigma, TPM, TQM, 5S/6S Kaizen

A B C D E F G H I J K L M N O P Q R S T U V W X Y Z

O (13)

English	Tiếng Việt
Orthogonal Array	Mảng Trực giao
A balanced experimental design matrix where every pair of factor levels appears an equal number of times. Enables efficient estimation of main effects.	Ma trận thiết kế thực nghiệm cân bằng trong đó mỗi cặp cấp độ yếu tố xuất hiện số lần bằng nhau. Cho phép ước tính hiệu ứng chính hiệu quả.

Orthogonal Array — Mảng Trực giao

📂 Design of Experiments (DOE)

English	Tiếng Việt
OTD (On-time delivery)	85%
OTD (On-time delivery) \| 85% \| 99% \| +14%	OTD (On-time delivery) \| 85% \| 99% \| +14%

OTD (On-time delivery) — 85%

📂 General

English	Tiếng Việt
OTED Verification Checklist	Zero tools, one-touch, poka-yoke, sensor
OTED Verification Checklist \| Zero tools, one-touch, poka-yoke, sensor \| Daily audit	OTED Verification Checklist \| Zero tools, one-touch, poka-yoke, sensor \| Daily audit

OTED Verification Checklist — Zero tools, one-touch, poka-yoke, sensor

📂 Lean

English	Tiếng Việt
Outcome	Improvement ideas, trust building
Outcome \| Improvement ideas, trust building \| Compliance report, corrective actions	Outcome \| Improvement ideas, trust building \| Compliance report, corrective actions

Outcome — Improvement ideas, trust building

📂 Quality Management

English	Tiếng Việt
Outlier	Giá trị ngoại lai
A data point that significantly differs from other observations. Outliers can heavily influence regression results.	Điểm dữ liệu khác biệt đáng kể so với các quan sát khác. Các giá trị ngoại lai có thể ảnh hưởng lớn đến kết quả hồi quy.

Outlier — Giá trị ngoại lai

📂 Regression Analysis

English	Tiếng Việt
Output	Finished part, report
Output \| Finished part, report \| Decision, document, payment, response	Output \| Finished part, report \| Decision, document, payment, response

Output — Finished part, report

📂 General

English	Tiếng Việt
Outsourcing	Thuê ngoài
The practice of hiring external parties to perform services or create goods traditionally performed in-house.	Thực hành thuê bên ngoài thực hiện dịch vụ hoặc tạo ra hàng hóa truyền thống thực hiện nội bộ.

Outsourcing — Thuê ngoài

📂 Supply Chain Management

English	Tiếng Việt
Oval	Start/End
Oval \| Start/End \| Process boundary \| Order received, Shipped	Oval \| Start/End \| Process boundary \| Order received, Shipped

Oval — Start/End

📂 Six Sigma

English	Tiếng Việt
Over-processing	Extra steps
Over-processing \| Extra steps \| Unnecessary reports, too many approval levels, duplicate data entry	Over-processing \| Extra steps \| Unnecessary reports, too many approval levels, duplicate data entry

Over-processing — Extra steps

📂 Six Sigma

English	Tiếng Việt
Overall Equipment Effectiveness (OEE)	Hiệu quả Tổng thể Thiết bị (OEE)
A metric measuring the percentage of manufacturing time that is truly productive. OEE = Availability × Performance × Quality. World-class OEE is typically 85% or higher.	Chỉ số đo lường phần trăm thời gian sản xuất thực sự hiệu quả. OEE = Khả dụng × Hiệu suất × Chất lượng. OEE đẳng cấp thế giới thường là 85% trở lên.

Overall Equipment Effectiveness (OEE) — Hiệu quả Tổng thể Thiết bị (OEE)

📂 Lean Manufacturing / Toyota Production System

English	Tiếng Việt
Overprocessing	Xử lý quá mức
Performing more work, using more resources, or applying higher precision than what is required by the customer. Often results from poor process design or unclear specifications.	Thực hiện nhiều hơn công việc cần thiết, sử dụng nhiều tài nguyên hơn hoặc áp dụng độ chính xác cao hơn yêu cầu khách hàng. Thường do thiết kế quy trình kém hoặc yêu cầu kỹ thuật chưa rõ ràng.

Overprocessing — Xử lý quá mức

📂 Lean Manufacturing / Toyota Production System

English	Tiếng Việt
Overproduction	Making too much
Overproduction \| Making too much \| Reports nobody reads, unnecessary emails, redundant data entry	Overproduction \| Making too much \| Reports nobody reads, unnecessary emails, redundant data entry

Overproduction — Making too much

📂 ERP/Software

English	Tiếng Việt
Ownership	Quyền sở hữu (chịu trách nhiệm)
Assigning clear responsibility for specific objectives, key results, or KPIs.	Phân công trách nhiệm rõ ràng cho mục tiêu, kết quả chính hoặc KPI cụ thể.

Ownership — Quyền sở hữu (chịu trách nhiệm)

📂 BSC / KPI / OKR / Hoshin Kanri

P (87)

English	Tiếng Việt
P – Process	High-level steps (5-8 max)
P – Process \| High-level steps (5-8 max) \| Receive order -> Pick -> Pack -> Ship -> Invoice	P – Process \| High-level steps (5-8 max) \| Receive order -> Pick -> Pack -> Ship -> Invoice

P – Process — High-level steps (5-8 max)

📂 General

English	Tiếng Việt
p Chart (Proportion Chart)	Biểu đồ p (Biểu đồ Tỷ lệ)
A control chart for the proportion of defective items in a sample. Used for attribute data where sample sizes may vary. Tracks fraction nonconforming.	Biểu đồ kiểm soát cho tỷ lệ sản phẩm lỗi trong mẫu. Dùng cho dữ liệu thuộc tính khi kích thước mẫu có thể thay đổi. Theo dõi tỷ lệ không phù hợp.

p Chart (Proportion Chart) — Biểu đồ p (Biểu đồ Tỷ lệ)

📂 Statistical Process Control (SPC)

English	Tiếng Việt
p-chart	Attribute
p-chart \| Attribute \| Variable \| Defect rate, pass/fail	p-chart \| Attribute \| Variable \| Defect rate, pass/fail

p-chart — Attribute

📂 AI/Digital

English	Tiếng Việt
P-value	Giá trị P
The probability of obtaining test results at least as extreme as the observed results, assuming the null hypothesis is true. A small p-value (< α) indicates evidence against the null hypothesis.	Xác suất thu được kết quả kiểm định ít nhất cực đoan như kết quả quan sát được, giả sử giả thuyết null là đúng. Giá trị p nhỏ (< α) chỉ ra bằng chứng chống lại giả thuyết null.

P-value — Giá trị P

📂 Hypothesis Testing

English	Tiếng Việt
Packaging	Transport
Packaging \| Transport \| Parts carried 50m from assembly \| 2 min x 200/day \| 6.7 hrs transport/day	Packaging \| Transport \| Parts carried 50m from assembly \| 2 min x 200/day \| 6.7 hrs transport/day

Packaging — Transport

📂 General

English	Tiếng Việt
Page load	1.2 giây
Page load \| 8 giây \| 1.2 giây \| -85%	Page load \| 8 giây \| 1.2 giây \| -85%

Page load — 1.2 giây

📂 General

English	Tiếng Việt
Page speed score	12/100
Page speed score \| 12/100 \| 92/100 \| +667%	Page speed score \| 12/100 \| 92/100 \| +667%

Page speed score — 12/100

📂 General

English	Tiếng Việt
Paired T-test	Kiểm định T cặp
A hypothesis test used when the two samples are related or dependent (e.g., before and after measurements on the same subjects).	Kiểm định giả thuyết được sử dụng khi hai mẫu có liên quan hoặc phụ thuộc (ví dụ: đo lường trước và sau trên cùng đối tượng).

Paired T-test — Kiểm định T cặp

📂 Hypothesis Testing

English	Tiếng Việt
Parallax	Reading angle
Parallax \| Reading angle \| Digital readout, eye-level	Parallax \| Reading angle \| Digital readout, eye-level

Parallax — Reading angle

📂 General

English	Tiếng Việt
Parallel Ops Chart	Team A / Team B timeline
Parallel Ops Chart \| Team A / Team B timeline \| Gantt chart	Parallel Ops Chart \| Team A / Team B timeline \| Gantt chart

Parallel Ops Chart — Team A / Team B timeline

📂 General

English	Tiếng Việt
Parametric Test	Kiểm định Tham số
A statistical test that makes assumptions about the parameters of the population distribution (e.g., normality, equal variances). Examples: t-test, ANOVA.	Kiểm định thống kê đưa ra giả định về các tham số của phân phối tổng thể (ví dụ: phân phối chuẩn, phương sai bằng nhau). Ví dụ: kiểm định t, ANOVA.

Parametric Test — Kiểm định Tham số

📂 Hypothesis Testing

English	Tiếng Việt
Pareto Analysis	Phân tích Pareto
A statistical technique using the 80/20 rule to identify the most significant factors in a data set. 80% of problems come from 20% of causes.	Kỹ thuật thống kê sử dụng quy tắc 80/20 để xác định các yếu tố quan trọng nhất trong tập dữ liệu. 80% vấn đề đến từ 20% nguyên nhân.

Pareto Analysis — Phân tích Pareto

📂 Six Sigma Tools

English	Tiếng Việt
Pareto	Categorical
Pareto \| Categorical \| Prioritize vital few	Pareto \| Categorical \| Prioritize vital few

Pareto — Categorical

📂 General

English	Tiếng Việt
Pareto Chart	Shift, Machine, Material, Operator
Pareto Chart \| Shift, Machine, Material, Operator \| Which factor drives top defects?	Pareto Chart \| Shift, Machine, Material, Operator \| Which factor drives top defects?

Pareto Chart — Shift, Machine, Material, Operator

📂 General

English	Tiếng Việt
PART I: ENTERPRISE-WIDE PLANNING AND DEPLOYMENT	Tuần 1
PART I: ENTERPRISE-WIDE PLANNING AND DEPLOYMENT \| Tuần 1	PART I: ENTERPRISE-WIDE PLANNING AND DEPLOYMENT \| Tuần 1

PART I: ENTERPRISE-WIDE PLANNING AND DEPLOYMENT — Tuần 1

📂 ERP/Software

English	Tiếng Việt
PART II. CROSS-FUNCTIONAL COMPETENCIES	Tuần 7
PART II. CROSS-FUNCTIONAL COMPETENCIES \| Tuần 7	PART II. CROSS-FUNCTIONAL COMPETENCIES \| Tuần 7

PART II. CROSS-FUNCTIONAL COMPETENCIES — Tuần 7

📂 General

English	Tiếng Việt
PART IV. TRAINING DESIGN AND DELIVERY	Tuần 9
PART IV. TRAINING DESIGN AND DELIVERY \| Tuần 9	PART IV. TRAINING DESIGN AND DELIVERY \| Tuần 9

PART IV. TRAINING DESIGN AND DELIVERY — Tuần 9

📂 AI/Digital

English	Tiếng Việt
Part placement	Position variation
Part placement \| Position variation \| Fixture, locating pins, standard	Part placement \| Position variation \| Fixture, locating pins, standard

Part placement — Position variation

📂 General

English	Tiếng Việt
PART V: MENTORING RESPONSIBILITIES	Tuần 10
PART V: MENTORING RESPONSIBILITIES \| Tuần 10	PART V: MENTORING RESPONSIBILITIES \| Tuần 10

PART V: MENTORING RESPONSIBILITIES — Tuần 10

📂 AI/Digital

English	Tiếng Việt
Part variation (PV)	Actual part-to-part variation
Part variation (PV) \| Actual part-to-part variation \| Process capability \| Ideally high (process variation exists)	Part variation (PV) \| Actual part-to-part variation \| Process capability \| Ideally high (process variation exists)

Part variation (PV) — Actual part-to-part variation

📂 Six Sigma

English	Tiếng Việt
Part-to-Part Variation	Biến thiên giữa các Bộ phận
The true variation in the parts being measured. A good measurement system should be able to clearly distinguish between different parts.	Biến thiên thực sự trong các bộ phận đang được đo. Hệ thống đo lường tốt phải có khả năng phân biệt rõ ràng giữa các bộ phận khác nhau.

Part-to-Part Variation — Biến thiên giữa các Bộ phận

📂 Measurement System Analysis (MSA)

English	Tiếng Việt
Partial	Tốt hơn
Total cost visibility \| Partial \| 100% \| Tốt hơn	Total cost visibility \| Partial \| 100% \| Tốt hơn

Partial — Tốt hơn

📂 AI/Digital

English	Tiếng Việt
Participants	Leaders + operators together
Participants \| Leaders + operators together \| Auditors only	Participants \| Leaders + operators together \| Auditors only

Participants — Leaders + operators together

📂 Quality Management

English	Tiếng Việt
Partner onboarding	2 ngày
Partner onboarding \| 2 tuần \| 2 ngày \| -86%	Partner onboarding \| 2 tuần \| 2 ngày \| -86%

Partner onboarding — 2 ngày

📂 General

English	Tiếng Việt
Parts Inventory	Emergency stock
Parts Inventory \| Emergency stock \| PM stock \| Just-in-time	Parts Inventory \| Emergency stock \| PM stock \| Just-in-time

Parts Inventory — Emergency stock

📂 Supply Chain

English	Tiếng Việt
Pass	Through Characteristics
Pass-Through Characteristics (PTC)	Pass-Through Characteristics (PTC)

Pass — Through Characteristics

📂 General

English	Tiếng Việt
Patient Flow	Dòng chảy Bệnh nhân
The movement of patients through a healthcare facility from admission to discharge.	Di chuyển của bệnh nhân qua cơ sở y tế từ nhập viện đến xuất viện.

Patient Flow — Dòng chảy Bệnh nhân

📂 Lean Healthcare

English	Tiếng Việt
Patient Safety	An toàn Bệnh nhân
The prevention of errors and adverse effects to patients associated with healthcare.	Phòng ngừa lỗi và tác dụng phụ cho bệnh nhân liên quan đến chăm sóc sức khỏe.

Patient Safety — An toàn Bệnh nhân

📂 Lean Healthcare

English	Tiếng Việt
Pay Equity	Công bằng Lương bổng
The principle of equal pay for work of equal value, regardless of gender, race, or other factors.	Nguyên tắc trả lương ngang nhau cho công việc có giá trị ngang nhau, bất kể giới tính, chủng tộc hay yếu tố khác.

Pay Equity — Công bằng Lương bổng

📂 HR / People Management

English	Tiếng Việt
Payback period	3-6 months
Payback period \| 3-6 months \| 6-12 months	Payback period \| 3-6 months \| 6-12 months

Payback period — 3-6 months

📂 General

English	Tiếng Việt
Payroll accuracy	Must-Be
Payroll accuracy \| Must-Be \| Zero defects, automation	Payroll accuracy \| Must-Be \| Zero defects, automation

Payroll accuracy — Must-Be

📂 General

English	Tiếng Việt
PDCA 8 Steps	Toyota
PDCA 8 Steps \| Toyota \| 8 \| Systematic improvement, daily use	PDCA 8 Steps \| Toyota \| 8 \| Systematic improvement, daily use

PDCA 8 Steps — Toyota

📂 Lean

English	Tiếng Việt
PDCA Cycle	Chu trình PDCA
Plan-Do-Check-Act. An iterative four-step management method used for the control and continuous improvement of processes and products. Also known as the Deming Cycle or Shewhart Cycle.	Lập kế hoạch-Thực hiện-Kiểm tra-Hành động. Phương pháp quản lý bốn bước lặp đi lặp lại được sử dụng để kiểm soát và cải tiến liên tục các quy trình và sản phẩm. Còn được gọi là Chu trình Deming hoặc Chu trình Shewhart.

PDCA Cycle — Chu trình PDCA

📂 Kaizen / Continuous Improvement

English	Tiếng Việt
People role	Users of tools
People role \| Users of tools \| Problem solvers	People role \| Users of tools \| Problem solvers

People role — Users of tools

📂 General

English	Tiếng Việt
Percent R&R	Phần trăm R&R
The percentage of the total process variation consumed by the measurement system. Typically, less than 10% is excellent, 10-30% is acceptable, and >30% is unacceptable.	Phần trăm tổng biến thiên quy trình bị tiêu thụ bởi hệ thống đo lường. Thông thường, dưới 10% là xuất sắc, 10-30% là chấp nhận được và >30% là không chấp nhận được.

Percent R&R — Phần trăm R&R

📂 Measurement System Analysis (MSA)

English	Tiếng Việt
Perfect Order Rate	Orders delivered complete, on-time, damage-free
Perfect Order Rate \| Orders delivered complete, on-time, damage-free \| > 95%	Perfect Order Rate \| Orders delivered complete, on-time, damage-free \| > 95%

Perfect Order Rate — Orders delivered complete, on-time, damage-free

📂 General

English	Tiếng Việt
Performance Appraisal	Đánh giá Hiệu suất
A systematic evaluation of an employee’s job performance and contribution over a specific period.	Đánh giá có hệ thống về hiệu suất công việc và đóng góp của nhân viên trong một khoảng thời gian nhất định.

Performance Appraisal — Đánh giá Hiệu suất

📂 HR / People Management

English	Tiếng Việt
Performance Boards	Bảng hiệu suất
Boards displaying KPIs, targets, and actual results for a team or process.	Bảng hiển thị KPI, mục tiêu và kết quả thực tế cho nhóm hoặc quy trình.

Performance Boards — Bảng hiệu suất

📂 Gemba / Visual Management

English	Tiếng Việt
Performance Dashboard	Bảng điều khiển hiệu suất
A visual display of KPIs and metrics providing an overview of performance.	Màn hình trực quan các KPI và thước đo cung cấp cái nhìn tổng quan về hiệu suất.

Performance Dashboard — Bảng điều khiển hiệu suất

📂 BSC / KPI / OKR / Hoshin Kanri

English	Tiếng Việt
Performance Evaluation	Đánh giá hiệu suất
Monitoring, measurement, analysis, evaluation, internal audit, and management review.	Giám sát, đo lường, phân tích, đánh giá, đánh giá nội bộ và xem xét của lãnh đạo.

Performance Evaluation — Đánh giá hiệu suất

📂 ISO Standards

English	Tiếng Việt
Performance Excellence	Xuất sắc Hiệu suất
An integrated approach to organizational performance management that results in improvement.	Cách tiếp cận tích hợp để quản lý hiệu suất tổ chức dẫn đến cải tiến.

Performance Excellence — Xuất sắc Hiệu suất

📂 Business Excellence / Baldrige

English	Tiếng Việt
Performance Management System	Hệ thống Quản lý Hiệu suất
An integrated tool for tracking employee performance, goals, and development plans.	Công cụ tích hợp để theo dõi hiệu suất, mục tiêu và kế hoạch phát triển nhân viên.

Performance Management System — Hệ thống Quản lý Hiệu suất

📂 HR / People Management

English	Tiếng Việt
Performance Rate	Tỷ lệ hiệu suất
The ratio of actual production speed to the design speed of the equipment.	Tỷ lệ giữa tốc độ sản xuất thực tế so với tốc độ thiết kế của thiết bị.

Performance Rate — Tỷ lệ hiệu suất

📂 TPM

English	Tiếng Việt
Personal Protective Equipment (PPE)	Thiết bị Bảo hộ Cá nhân (PPE)
Equipment worn by workers to minimize exposure to workplace hazards.	Thiết bị được người lao động sử dụng để giảm thiểu tiếp xúc với nguy cơ tại nơi làm việc.

Personal Protective Equipment (PPE) — Thiết bị Bảo hộ Cá nhân (PPE)

📂 Environmental / Safety (ISO 14001/45001)

English	Tiếng Việt
Perspective (BSC)	Khía cạnh (BSC)
One of four BSC areas: Financial, Customer, Internal Process, Learning & Growth.	Một trong bốn lĩnh vực BSC: Tài chính, Khách hàng, Quy trình Nội bộ, Học hỏi & Phát triển.

Perspective (BSC) — Khía cạnh (BSC)

📂 Balanced Scorecard / Strategy Map

English	Tiếng Việt
PERT	PERT (Đánh giá Đánh giá Kỹ thuật Dự án)
Program Evaluation and Review Technique; a statistical tool for analyzing the time required to complete tasks.	Kỹ thuật Đánh giá và Xem xét Chương trình; công cụ thống kê phân tích thời gian cần thiết để hoàn thành các nhiệm vụ.

PERT — PERT (Đánh giá Đánh giá Kỹ thuật Dự án)

📂 Project Management

English	Tiếng Việt
PFMEA	Process engineer
PFMEA \| Process engineer \| Generic template, no depth	PFMEA \| Process engineer \| Generic template, no depth

PFMEA — Process engineer

📂 Six Sigma

English	Tiếng Việt
Phân khúc KH	Theo cảm tính
Phân khúc KH \| Theo cảm tính \| AI 85%	Phân khúc KH \| Theo cảm tính \| AI 85%

Phân khúc KH — Theo cảm tính

📂 AI/Digital

English	Tiếng Việt
Phân tích nguyên nhân	1-2 tuần
Phân tích nguyên nhân \| 1-2 tuần \| 1-2 ngày với AI	Phân tích nguyên nhân \| 1-2 tuần \| 1-2 ngày với AI

Phân tích nguyên nhân — 1-2 tuần

📂 AI/Digital

English	Tiếng Việt
Phân tích	Phân tích thô
Phân tích \| Phân tích thô \| AI-powered analytics	Phân tích \| Phân tích thô \| AI-powered analytics

Phân tích — Phân tích thô

📂 AI/Digital

English	Tiếng Việt
Phân Tích Phi Cấu Trúc	Không hoặc rất hạn chế
Phân Tích Phi Cấu Trúc \| Không hoặc rất hạn chế \| NLP phân tích text, hình ảnh, video	Phân Tích Phi Cấu Trúc \| Không hoặc rất hạn chế \| NLP phân tích text, hình ảnh, video

Phân Tích Phi Cấu Trúc — Không hoặc rất hạn chế

📂 General

English	Tiếng Việt
Phân tích tiêu hao	Excel cơ bản
Phân tích tiêu hao \| Excel cơ bản \| AI multi-dimensional	Phân tích tiêu hao \| Excel cơ bản \| AI multi-dimensional

Phân tích tiêu hao — Excel cơ bản

📂 AI/Digital

English	Tiếng Việt
Phân Tích Xu Hướng	Không có
Phân Tích Xu Hướng \| Không có \| Tự động báo cáo xu hướng	Phân Tích Xu Hướng \| Không có \| Tự động báo cáo xu hướng

Phân Tích Xu Hướng — Không có

📂 General

English	Tiếng Việt
Pharma	Wrong dosage
Pharma \| Wrong dosage \| Counting machine, blister pack verification	Pharma \| Wrong dosage \| Counting machine, blister pack verification

Pharma — Wrong dosage

📂 General

English	Tiếng Việt
Pharmaceutical	Regulated, high value, batch
Pharmaceutical \| Regulated, high value, batch \| Synthesis, Formulation, Fill/Finish \| Validation cost, GMP, deviation cost	Pharmaceutical \| Regulated, high value, batch \| Synthesis, Formulation, Fill/Finish \| Validation cost, GMP, deviation cost

Pharmaceutical — Regulated, high value, batch

📂 General

English	Tiếng Việt
Phase 1: Information	Thu Thập Thông Tin
Cost analysis: BOM cost breakdown, labor hours, overhead — hiểu cost structure Functional analysis: What does it DO? (not what it IS) — mindset shift quan trọng nhất Customer requirements: specs, drawings, tolerances — có cần tight thế không? Performance data: failure rates, warranty claims — data-driven decisions	Cost analysis: BOM cost breakdown, labor hours, overhead — hiểu cost structure Functional analysis: What does it DO? (not what it IS) — mindset shift quan trọng nhất Customer requirements: specs, drawings, tolerances — có cần tight thế không? Performance data: failure rates, warranty claims — data-driven decisions

Phase 1: Information — Thu Thập Thông Tin

📂 Six Sigma

English	Tiếng Việt
Phase 2	Part deployment
Phase 2 \| Part deployment \| Task/role deployment	Phase 2 \| Part deployment \| Task/role deployment

Phase 2 — Part deployment

📂 General

English	Tiếng Việt
Phase 2: Functional Analysis	Phân Tích Hàm Chức Năng
FAST Diagram (Function Analysis System Technique): Primary function: What MUST this product/process do? — không thể loại bỏ Secondary functions: What ELSE does it do? — có thể simplified Cost vs Function: Which function costs most vs value most? — VE target Cost/Function = candidate for VE improvement — ưu tiên cost cao, value thấp	FAST Diagram (Function Analysis System Technique): Primary function: What MUST this product/process do? — không thể loại bỏ Secondary functions: What ELSE does it do? — có thể simplified Cost vs Function: Which function costs most vs value most? — VE target Cost/Function = candidate for VE improvement — ưu tiên cost cao, value thấp

Phase 2: Functional Analysis — Phân Tích Hàm Chức Năng

📂 Six Sigma

English	Tiếng Việt
Phase 3	Process planning
Phase 3 \| Process planning \| Service blueprint, script design	Phase 3 \| Process planning \| Service blueprint, script design

Phase 3 — Process planning

📂 General

English	Tiếng Việt
Phase 3: Creative	Sáng Tạo Giải Pháp
Brainstorming: How to achieve function cheaper/faster/better? 30+ ideas in 30 minutes (quantity over quality — judgment later) Dare to think radically: eliminate, simplify, combine, substitute	Brainstorming: How to achieve function cheaper/faster/better? 30+ ideas in 30 minutes (quantity over quality — judgment later) Dare to think radically: eliminate, simplify, combine, substitute

Phase 3: Creative — Sáng Tạo Giải Pháp

📂 Quality Management

English	Tiếng Việt
Phase 4	Production control
Phase 4 \| Production control \| Service monitoring, recovery process	Phase 4 \| Production control \| Service monitoring, recovery process

Phase 4 — Production control

📂 General

English	Tiếng Việt
Phase 4: Evaluation	Đánh Giá
Score ideas: feasibility, cost savings, quality impact, timeline Pareto top candidates — focus 20% ideas tạo 80% savings Prototype/pilot top 3-5 ideas — test before full implementation	Score ideas: feasibility, cost savings, quality impact, timeline Pareto top candidates — focus 20% ideas tạo 80% savings Prototype/pilot top 3-5 ideas — test before full implementation

Phase 4: Evaluation — Đánh Giá

📂 Quality Management

English	Tiếng Việt
Phase 5: Development & Presentation	Phát Triển & Trình Bày
Detailed cost-benefit analysis — ROI, payback period Risk assessment ( FMEA -lite) Implementation plan with timeline — A3 format Management presentation: ROI, payback, strategic alignment	Detailed cost-benefit analysis — ROI, payback period Risk assessment ( FMEA -lite) Implementation plan with timeline — A3 format Management presentation: ROI, payback, strategic alignment

Phase 5: Development & Presentation — Phát Triển & Trình Bày

📂 Lean

English	Tiếng Việt
Phát hiện defect type	10-15 loại
Phát hiện defect type \| 10-15 loại \| 50-100+ loại	Phát hiện defect type \| 10-15 loại \| 50-100+ loại

Phát hiện defect type — 10-15 loại

📂 General

English	Tiếng Việt
Phát Hiện Lỗi Ẩn	Khó phát hiện
Phát Hiện Lỗi Ẩn \| Khó phát hiện \| Phát hiện bằng cảm biến	Phát Hiện Lỗi Ẩn \| Khó phát hiện \| Phát hiện bằng cảm biến

Phát Hiện Lỗi Ẩn — Khó phát hiện

📂 AI/Digital

English	Tiếng Việt
Phát hiện vi phạm	40% (bỏ sót)
Phát hiện vi phạm \| 40% (bỏ sót) \| 99% (real-time)	Phát hiện vi phạm \| 40% (bỏ sót) \| 99% (real-time)

Phát hiện vi phạm — 40% (bỏ sót)

📂 General

English	Tiếng Việt
Phê duyệt PR	5-7 ngày
Phê duyệt PR \| 5-7 ngày \| 1 ngày \| -85%	Phê duyệt PR \| 5-7 ngày \| 1 ngày \| -85%

Phê duyệt PR — 5-7 ngày

📂 General

English	Tiếng Việt
Photo comparison	Before/after visual
Photo comparison \| Before/after visual \| Monthly	Photo comparison \| Before/after visual \| Monthly

Photo comparison — Before/after visual

📂 General

English	Tiếng Việt
Phụ tùng	Mua gấp (đắt)
Phụ tùng \| Mua gấp (đắt) \| Mua dự phòng (rẻ)	Phụ tùng \| Mua gấp (đắt) \| Mua dự phòng (rẻ)

Phụ tùng — Mua gấp (đắt)

📂 General

English	Tiếng Việt
Phương châm	Phát hiện lỗi
Phương châm \| Phát hiện lỗi \| Phòng ngừa lỗi	Phương châm \| Phát hiện lỗi \| Phòng ngừa lỗi

Phương châm — Phát hiện lỗi

📂 General

English	Tiếng Việt
Phuong phap	5S, sap xep lai
Phuong phap \| 5S, sap xep lai \| Lean, TPM, Six Sigma	Phuong phap \| 5S, sap xep lai \| Lean, TPM, Six Sigma

Phuong phap — 5S, sap xep lai

📂 Lean

English	Tiếng Việt
Phương thức	Sửa khi hỏng
Phương thức \| Sửa khi hỏng \| Dự báo trước 1-4 tuần	Phương thức \| Sửa khi hỏng \| Dự báo trước 1-4 tuần

Phương thức — Sửa khi hỏng

📂 General

English	Tiếng Việt
Physical Poka-Yoke	Poka-Yoke vật lý
Using physical design features (guide pins, sensors) to prevent errors.	Sử dụng đặc điểm thiết kế vật lý (chốt dẫn hướng, cảm biến) để ngăn ngừa lỗi.

Physical Poka-Yoke — Poka-Yoke vật lý

📂 Poka-Yoke / Mistake Proofing

English	Tiếng Việt
Physical verification	1 tuần
Physical verification \| 3 tháng \| 1 tuần \| -92%	Physical verification \| 3 tháng \| 1 tuần \| -92%

Physical verification — 1 tuần

📂 General

English	Tiếng Việt
Physicians	Lean awareness, value stream, standard work
Physicians \| Lean awareness, value stream, standard work \| 1 day \| Participate in huddles, champion change	Physicians \| Lean awareness, value stream, standard work \| 1 day \| Participate in huddles, champion change

Physicians — Lean awareness, value stream, standard work

📂 Lean

English	Tiếng Việt
Piaggio Vietnam	Kết
Piaggio Vietnam – Kết hợp 8D với 6S quản lý trực quan	Piaggio Vietnam – Kết hợp 8D với 6S quản lý trực quan

Piaggio Vietnam — Kết

📂 Lean

English	Tiếng Việt
Picks/đơn	12 phút
Picks/đơn \| 12 phút \| 5 phút \| -58%	Picks/đơn \| 12 phút \| 5 phút \| -58%

Picks/đơn — 12 phút

📂 General

English	Tiếng Việt
Pilot (1 dòng máy)	50-100 triệu
Pilot (1 dòng máy) \| 50-100 triệu \| 2-3 tháng \| 20-30%	Pilot (1 dòng máy) \| 50-100 triệu \| 2-3 tháng \| 20-30%

Pilot (1 dòng máy) — 50-100 triệu

📂 General

English	Tiếng Việt
Pipeline (backlog)	2x active capacity
Pipeline (backlog) \| 2x active capacity \| Monthly	Pipeline (backlog) \| 2x active capacity \| Monthly

Pipeline (backlog) — 2x active capacity

📂 Quality Management

English	Tiếng Việt
Pitch	Pitch (Nhịp độ thao tác)
A fixed time interval within which a product must be completed at each workstation. Used in takt-based production to synchronize work across the value stream.	Khoảng thời gian cố định trong đó sản phẩm phải được hoàn thành tại mỗi trạm làm việc. Sử dụng trong takt-based production để đồng bộ hóa công việc across dòng giá trị.

Pitch — Pitch (Nhịp độ thao tác)

📂 Lean Manufacturing / Toyota Production System

English	Tiếng Việt
Place workpiece in fixture	Align reference edges, push fully
Place workpiece in fixture \| Align reference edges, push fully \| Ensure consistent positioning	Place workpiece in fixture \| Align reference edges, push fully \| Ensure consistent positioning

Place workpiece in fixture — Align reference edges, push fully

📂 KPI/OKR/BSC

English	Tiếng Việt
Plan	4. Root Cause Analysis
Plan \| 4. Root Cause Analysis \| 5 Why, Fishbone, A3 \| Root causes verified with data	Plan \| 4. Root Cause Analysis \| 5 Why, Fishbone, A3 \| Root causes verified with data

Plan — 4. Root Cause Analysis

📂 Lean

English	Tiếng Việt
Plan-Do-Check-Act (ISO)	Lên kế hoạch-Thực hiện-Kiểm tra-Hành động (ISO)
A four-step iterative method for control and continual improvement in ISO-based management systems.	Phương pháp lặp lại bốn bước để kiểm soát và cải tiến liên tục trong các hệ thống quản lý dựa trên ISO.

Plan-Do-Check-Act (ISO) — Lên kế hoạch-Thực hiện-Kiểm tra-Hành động (ISO)

📂 ISO Standards

English	Tiếng Việt
Plan-Do-Check-Act (PDCA)	Lên kế hoạch-Thực hiện-Kiểm tra-Hành động (PDCA)
A four-step iterative method for control and continuous improvement of processes.	Phương pháp lặp lại bốn bước để kiểm soát và cải tiến liên tục các quy trình.

Plan-Do-Check-Act (PDCA) — Lên kế hoạch-Thực hiện-Kiểm tra-Hành động (PDCA)

📂 A3 Thinking / PDCA / 8D

English	Tiếng Việt
Planned Maintenance	Bảo trì kế hoạch
Scheduled maintenance activities based on equipment condition and usage data to prevent unexpected breakdowns.	Các hoạt động bảo trì được lên lịch dựa trên tình trạng thiết bị và dữ liệu sử dụng để ngăn ngừa sự cố bất ngờ.

Planned Maintenance — Bảo trì kế hoạch

📂 TPM

English	Tiếng Việt
Planned Value (PV)	Giá trị Kế hoạch (PV)
The authorized budget assigned to scheduled work, representing the expected progress at a given point.	Ngân sách được phê duyệt phân bổ cho công việc đã lên lịch, đại diện cho tiến độ dự kiến tại thời điểm nhất định.

Planned Value (PV) — Giá trị Kế hoạch (PV)

📂 Project Management

English	Tiếng Việt
Planner, Supervisor	2 ngày
5 \| Lập Kế Hoạch & Điều Độ Sản Xuất (PP & PC) \| Production Planning, Scheduling, kiểm soát WIP \| Planner, Supervisor \| 2 ngày	5 \| Lập Kế Hoạch & Điều Độ Sản Xuất (PP & PC) \| Production Planning, Scheduling, kiểm soát WIP \| Planner, Supervisor \| 2 ngày

Planner, Supervisor — 2 ngày

📂 Six Sigma

🎓 Học chuyên sâu hơn

Biết thuật ngữ chưa đủ — hãy học cách áp dụng thực tế

🎓 Khóa học Lean Six Sigma 📰 Blogleansigmavn.com 📱 Ứng dụng 6S miễn phí