Khóa học Giải quyết nhanh vấn đề / Quick Problem Solving
[Giải quyết vấn đề theo phong cách Toyota] – Bước 6 : Thực hiện kế hoạch Concept business draw management solution method for solve Bộ não của con người được cho rằng đã được lập trình để trốn tránh công việc, đặc biệt là những công việc khó khăn. Bạn đã từng lên kế...
Khóa học 5S và Quản lý trực quan / 5S and Visual Management
GIỚI THIỆU CHUNG: Khóa học 5S & Quản lý hiển thị được giới thiệu cho bất cứ tổ chức nào đang chuẩn bị bước vào giai đoạn đầu thực hiện Lean6sigma hoặc nhắm đến việc quản lý cơ cấu tổ chức của mình một cách hiệu quả nhất. NỘI DUNG KHÓA HỌC: NỘI DUNG KHÓA HỌC T/GIAN...
Khóa học Mô phỏng Lean / Lean Simulation
HƯỚNG DẪN GAME XẾP MÁY BAY AIRLINE A. ĐỀ XUẤT CÁC THÀNH VIÊN TRONG NHÓM GAME (12 -25 người) 1. Người quản trò/ giảng viên 2. Khách hàng 3. Giám đốc nhà máy 4. Quản đốc/ kiểm soát sản xuất 5....
Khóa học Six Sigma Đai Đen/Six Sigma Black Belt
Thời gian: 4 tháng tổng cộng 20 ngày đào tạo (bao gồm 4 phần, 5 ngày đào tạo mỗi phần) Mục tiêu khóa học: Triển khai phương pháp Six Sigma DMAIC Dẫn dắt thực tế các đề tài Sử dụng các công cụ và kỹ thuật chẩn đoán cho các dự án Hỗ trợ quản lý trong việc triển khai áp...
Lý thuyết điểm hạn chế (Theory of Constraints)
Bản chất của lý thuyết các điểm hạn chế (Theory of Constrainst – TOC) là ở chỗ công suất của bất cứ dây chuyền sản xuất nào cũng bị quyết định bởi mắt xích yếu nhất trong dây chuyền đó. Mỗi hệ thống đều có những hạn chế ngăn cản các công ty hoàn thành mục tiêu sau...
Một số lãng phí chính theo Lean Manufacturing
Nguyên thủy có 7 loại lãng phí chính được xác định bởi Hệ Thống Sản Xuất Toyota (Toyota Production System). Tuy nhiên, danh sách này đã được điều chỉnh và mở rộng bởi những người thực hành lean manufacturing, nhìn chung bao gồm các mục sau: 1. Sản xuất dư thừa...
Hệ Thống Sản Xuất Tức Thời – Just In Time (JIT)
HỆ THỐNG SẢN XUẤT TỨC THỜI Just-In-Time = JIT Chiến lược Just-In-Time (JIT) được gói gọn trong một câu: "đúng sản phẩm với đúng số lượng tại đúng nơi vào đúng thời điểm". Trong sản xuất hay dịch vụ, mỗi công đoạn của quy trình sản xuất ra một số lượng đúng bằng số...
Phương pháp 6-Sigma và Thiết kế thử nghiệm (DOE)
6-Sigma đang dần được xem là một phương pháp tiếp cận hiệu quả cho việc cải thiện kết quả kinh doanh của các tổ chức, công ty. Danh sách các công ty chủ động áp dụng 6-Sigma càng ngày càng mở rộng ra nhiều lĩnh vực, từ các ngành công nghiệp như Celanese, Caterpillar,...
HỆ THỐNG SẢN XUẤT TỨC THỜI
Just-In-Time = JIT Chiến lược Just-In-Time (JIT) được gói gọn trong một câu: “đúng sản phẩm với đúng số lượng tại đúng nơi vào đúng thời điểm”. Trong sản xuất hay dịch vụ, mỗi công đoạn của quy trình sản xuất ra một số lượng đúng bằng số lượng mà công đoạn sản xuất...
Mục tiêu (Quá trình liên tục cải tiến)
Mục tiêu (Quá trình liên tục cải tiến) Tác giả sách: Eliyahu M. Goldratt - Jeff Cox "... Như một món ăn ngon, "Mục tiêu" quá tuyệt nên không thể bỏ qua được. Các công ty bắt đầu mua cả chồng sách, và các trường quản trị kinh doanh đưa cuốn sách này vào chương trình...
Giải quyết nhanh vấn đề theo 8 D Quick Problem Solving
8D phương pháp giải quyết nhanh vấn đề
Minitab phần 1
[pdf-embedder url="http://leansigmavn.com/wp-content/uploads/2009/04/huong-dan-minitab.pdf" title="huong dan minitab"] https://ngothong.wordpress.com/2013/10/22/huong-dan-su-dung-minitab/
Khóa học Six Sigma Đai Trắng/Six Sigma White Belt
Six Sigma White Belt Thời gian : 2 ngày Mục tiêu khóa học: Hiểu được hệ phương pháp Six Sigma Hiểu được vai trò của Six Sigma Học các bước theo tiến trình củas Six Sigma Hướng dẫn lưu đồ quá trình và phân tích Áp dụng kiến thức học được vào trường hợp cụ thể Học kỹ...
Khóa học Six Sigma Đai Xanh (Green Belt)
Giới thiệu Chương trình: Tiến trình DMAIC là viết tắt của 5 từ: Define (Xác định), Measure (Đo lường), Analyze (Phân tích), Improve (Cải thiện), Control (Kiểm soát). Là phương pháp luận dùng dữ liệu (toán học và thống kê) để cải tiến, tối ưu và ổn định quá trình sản...
Khóa học bảo trì năng suất tổng thể Total Productive Maintenance TPM
Thành phần tham gia: Thành viên tham gia đền từ: Phòng sản xuất, phòng bảo trì, phòng kế hoạch, phòng quản lý chất lượng, các kỹ thuật viên, các tổ chức huấn luyện và đào tạo, phòng cải tiến liên tục, và bất kỳ người nào có liên quan đến triển khai TPM tại đơn vị mình...
Nhưng băn khoăn khi triển khai cải tiến (Trường hợp Cty Cholimexfood)
Trong thời gian qua Admin đã nhận được rất nhiều các câu hỏi và nhiều yêu cầu hỗ trợ, chia sẻ kinh nghiệm về Cải tiến liên tục. Trong các trường hợp đó, Tôi xin phép Post lên đây một khúc mắc cần nhiều sự chia sẻ hơn từ các thành viên, Kinh mong các bạn quan tâm chia...
Chương Trình Huấn Luyện Nhận Thức – Kỹ Thuật – Thực Hành Kaizen
CÁCH THỨC TỔ CHỨC LỚP HỌC: Với mục tiêu kết nối thông tin và tăng khả năng làm việc nhóm đồng thời tạo môi trường thân thiện giữa các thành viên trong Công ty, đối tương tham gia chương trình đồng thời đến từ tất cả các phòng/ bộ phận từ Lãnh đạo cấp cao, cấp trung,...
5S & Quản lý trực quan
Thân gửi các bạn đọc. Trong thời gian qua tôi nhận được rất nhiều các yếu cầu về đào tạo- huấn luyện và hướng dẫn triển khai 5S, vì thế tôi cố gắng chia sẻ với mọi người các kinh nghiệm để áp dụng triển khai 5S thành công và mang lại hiệu quả cao, bên cạnh đó là phải...
Áp dụng triển khai Lean Six Sigma Ngân Hàng
Lean Six Sigma Dành Riêng Cho Khối Ngân Hàng CiCC đã được VPBank lựa chọn là đối tác đào tạo huấn luyện Lean Six Sigma cho cán bộ nhân viên ngân hàng. Đây là một bước tiến quan trọng trong việc nâng cao năng lực của cán bộ nhân viên, tăng cường hiệu quả hoạt động và...
Bài học từ Hội thảo TOYOTA PRODUCTION SYSTEM (TPS) LEAN SIX SIGMA
Xuất phát từ nhu cầu thực tiễn của các doanh nghiệp, ngày 14/12/2011, Công ty CP Tư vấn Cải tiến Liện tục (CICC) và công ty tư vấn Hirayama - công ty tư vấn hàng đầu Nhật Bản, kết hợp với Trung tâm hợp tác nguồn nhân lực Việt Nam (VJCC) đã tổ chức một chương trình hội...
Bài học từ hội thảo TOYOTA Way (Fieldbook)
“Phương thức Toyota”: Tìm hiểu bí quyết và cách thức giúp bạn đạt được những thành công xuất sắc như Toyota" Ngày thứ năm, 13 tháng 11 năm 2008, từ 8h30 đến 16h00, địa điểm Khách sạn Sài Gòn New World, quận 1, TP.Hồ Chí Minh, đã diễn ra hội thảo được trình bày bởi...
Balanced scorecard là gì?
Tư vấn thiết lập KPI, Tư vấn thiết lập KPI theo Balanced Scorecard, Đào tạo và huấn luyện Balanced Scorecard, balanced scorecard thẻ điểm cân bằng, balanced scorecard là gì, balanced scorecard example, balanced scorecard of vinamilk, balanced scorecard Vietnam,...
Balanced Scorecard là gì? và ứng dụng Balanced Scorecard
Khái niệm thẻ điểm cân bằng Thẻ điểm cân bằng (BSC) là phương pháp quản lý hiện đại dựa trên mục tiêu, theo đó định hướng phát triển của doanh nghiệp (DN) được thể hiện bằng các chỉ tiêu. Các mục tiêu được tổ chức được xây dựng một cách hài hòa, cân đối dựa trên các...
Bảo vệ Chứng nhận đẳng cấp Black Belt Lean Six Sigma LGD
Black Belt Lean Six Sigma Đẳng cấp Đai Đen và Bảo vệ Dự án Black Blet Vào ngày 22 - 23 tháng 11 năm 2022. MBB. Phạm Thanh Diệu - CiCC và BLD LGD đã tổ chức lễ bảo vệ cho 22 Dự án Đai đen Lean Six Sigma trong đó có 20 Dự án được chứng nhận. Đẳng cấp CiCC-LGD Certified...
CÁC CHƯƠNG TRÌNH ĐÁNH GIÁ HIỆU QUẢ HOẠT ĐỘNG
CÁC KHÓA HỌC VỀ ĐÁNH GIÁ HIỆU NĂNG Tên khóa học Thời lượng Public On-site PEX01 - Optimizing Teams for Success 1 days N Y PEX02 - Lean Assessments 2 days N Y PEX03 - Six Sigma Assessments 2 days N Y PEX04 - Lean Six Sigma Assessments 2-5 days N Y PEX05 - Enterprise...
CÁC KHÓA HỌC VỀ CÁC CÔNG CỤ CẢI TIẾN CÓ TRỌNG TÂM
CÁC KHÓA HỌC VỀ CÔNG CỤ CẢI TIẾN CÓ TRỌNG TÂM Tên khóa học Thời lượng Public On-site FIT01 - Applying Design of Experiments (DOE) 3 days Y Y FIT02 - Basic Problem Solving (Root Cause Analysis) 2 days Y Y FIT03 - Basic Statistics/Introduction to Minitab 3 days Y Y...
Cargill 150 năm đóng góp vào sự thịnh vượng của thế giới
“LEAN SIX SIGMA DÀNH CHO CẤP QUẢN LÝ VÀ ĐIỀU HÀNH” Cargill, tập đoàn hàng đầu của Mỹ trong lĩnh vực nông nghiệp, thực phẩm, sản phẩm công nghiệp và dịch vụ tài chính với hơn 155.000 nhân viên làm việc trên 70 quốc gia khắp các châu lục. Với khát vọng thành công mãnh...
Cargill 150 năm đóng góp vào sự thịnh vượng của thế giới
“LEAN SIX SIGMA DÀNH CHO CẤP QUẢN LÝ VÀ ĐIỀU HÀNH” Cargill, tập đoàn hàng đầu của Mỹ trong lĩnh vực nông nghiệp, thực phẩm, sản phẩm công nghiệp và dịch vụ tài chính với hơn 155.000 nhân viên làm việc trên 70 quốc gia khắp các châu lục. Với khát vọng thành công mãnh […]
Chứng nhận đẳng cấp Green Belt – THT
(To be completed by the Green Belt’s Champion and Master Black Belt) Name of Green Belt: NGUYEN THI LE THU Name of Master Black Belt: PHAM THANH DIEU Name of Champion: NGUYEN VAN DUC Business Division / Unit: ...
Chuỗi An toàn Thực phẩm Việt nam – VFSC
VIET NAM FOOD SAFETY CHAIN - VFSC QUẢN LÝ NÔNG NGHIỆP THÔNG MINH 4.0 / VIETNAM FOOD SAFETY CHAIN - VFSC-eAGRI SƠ ĐỒ CHUỖI GIÁ TRỊ - CHUỖI CHĂN NUÔI (tương tự có chuỗi trồng trọt, thủy sản và organic, chuỗi khác) Logic thiết kế hoàn toàn phù hợp và tương thích với...
Chương trình đào tạo TPM nâng cao (4 ngày)
Chương Trình Đào Tạo (4 ngày) - Thực hành chuyên sâu về Lean TPM - TRIỂN KHAI BẢO TRÌ TỰ QUẢN (AM) & BẢO TRÌ CÓ KẾ HOẠCH (PM) Giới thiệu về CiCC: Công ty CP Tư vấn Cải tiến Liên tục- CiCC đã và đang giúp khách hàng của mình tăng hàng triệu USD lợi nhuận bằng cách...
Chương trình Huấn luyện Kiểm soát Quá trình bằng Thống kê/ Statistical Process Control (SPC) & Thiết kế thực nghiệm/ Design of Experiments (DoE) (3 days) tại ASUZAC GROUP
Nhận được sự tin tưởng từ BLĐ tập đoàn; CiCC tiếp tục được lựa chọn là đối tác tin cậy dài hạn cung cấp các Chương trình huấn luyện – Tư vấn áp dụng triển khai các phương pháp và công cụ cải tiến tiên tiến.Đặc biệt trong thời gian...
Chương trình huấn luyện Lean Implementer và hướng dẫn thực hiện dự án cải tiến Lean
Từ ngày 08/10/2011 đến ngày 19/01/2012 (4 tháng) Công ty CP Tư vấn Cải tiến Liên tục – CICC, đã thực hiện thành công chương trình huấn luyện “Chuyên gia triển khai Lean – Lean Implementer”, Lớp học có 20 học viên, đến từ các công ty/tổ chức như: Datalogic Scaning...
Chương Trình Huấn Luyện Nhận Thức – Kỹ Thuật – Thực Hành Kaizen
CÁCH THỨC TỔ CHỨC LỚP HỌC: Với mục tiêu kết nối thông tin và tăng khả năng làm việc nhóm đồng thời tạo môi trường thân thiện giữa các thành viên trong Công ty, đối tương tham gia chương trình đồng thời đến từ tất cả các phòng/ bộ phận từ Lãnh đạo cấp cao, cấp trung,...
Vinasoy áp trụng triển khai TPM cho các nhà máy
VINASOY là một trong những doanh nghiệp hàng đầu tại Việt Nam trong lĩnh vực sản xuất sữa đậu nành. Với mục tiêu nâng cao năng suất và chất lượng sản phẩm, VINASOY đã chọn CiCC (Continuous Improvement Consulting Company) là đơn vị tư vấn và triển khai TPM tại nhà máy....
VINAMILK – Dự án Áp dụng Triển khai Lean TPM tại các nhà máy
facebooktwittergoogle-pluslinkedininstagramskypeSERVICES What We Do PHẦN MỀM QUẢN LÝ HỆ THỐNG BẢO TRÌ Computerized Maintenance Management System - CMMS HỆ THỐNG BẢO TRÌ NĂNG SUẤT TỔNG THỂ Total productive maintenance - TPM Giới thiệu về CiCC-CMMS CiCC-CMMS là một...
VÌ SAO SINGAPORE PHÁT TRIỂN THẦN KỲ
- Trọng dụng người tài - Đảng PAP trực tiếp lãnh đạo đất nước - Tiếng Anh là quốc ngữ - Nhà nước dân chủ, tôn trọng dân - Kiên quyết chống tham nhũng VÀ ĐÂY… bản chất của sự phát triển thần kỳ = NĂNG SUẤT (PRODUCTIVITY) Đây là một trong những bài diễn văn huyền thoại...
Ứng dụng ERP – Phần 2: Hiện trạng triển khai ERP
Nghiên cứu được tiến hành trên phạm vi toàn cầu, bao gồm 670 doanh nghiệp (DN) ứng dụng các giải pháp ERP khác nhau. Ngoài 3 giải pháp phổ biến dành cho DN lớn và vừa là SAP, Oracle và Microsoft (phân khúc 1), còn có các giải pháp dành cho DN vừa và nhỏ (phân khúc...
Ứng dụng ERP – Phần 2: Hiện trạng triển khai ERP
Nghiên cứu được tiến hành trên phạm vi toàn cầu, bao gồm 670 doanh nghiệp (DN) ứng dụng các giải pháp ERP khác nhau. Ngoài 3 giải pháp phổ biến dành cho DN lớn và vừa là SAP, Oracle và Microsoft (phân khúc 1), còn có các giải pháp dành cho DN vừa và nhỏ (phân khúc...
Ứng dụng ERP – Phần 1: Hiện trạng triển khai ERP
Bản nghiên cứu “Tình hình ứng dụng ERP 2008” được tập đoàn tư vấn Panorama thực hiện từ tháng 12/2005 đến tháng 09/2008, thông qua bình chọn trực tuyến, khảo sát và phỏng vấn trực tiếp đại diện của 1.322 tổ chức trên toàn cầu đã ứng dụng ERP trong 3 năm trở lại đây....
TUYỂN LẬP TRÌNH PHẦN MỀM QUẢN TRỊ DOANH NGHIỆP CiCC – LeanERP SYSTEM
TẠI SAO CÁC “CHIẾN BINH” LẬP TRÌNH NÊN ĐẦU QUÂN CHO CiCC Xin chào các ứng viên lập trình toàn cầu 4.0! Các bạn là người biết nắm bắt cơ hội để tiếp cận với hầu hết các phương pháp và công cụ quản trị và điều hành doanh nghiệp tiên tiến nhất trên thế giới. Công ty CP...
Tuyển lập trình 5 vị trí
Do nhu cầu phát triển chúng tôi cần tuyển nhóm năm (05) lập trình với yêu cầu nhu sau:
Yêu cầu năng lực:
Lập trình: NodeJS, javascript, HTML/CSS
Database: PostgreSQL, Mongodb
Viết App: Android / IOS bằng React Native
Có kinh nghiệm lập trình 1-2 năm
Số lượng: 05
TƯ VẤN TRIỂN KHAI 5S VÀ BẢO TRÌ TỰ QUẢN (AM) THEO Lean TPM
Phương pháp 5S Khi nói đến phương pháp 5S là ta đề cập đến một danh sách gồm năm từ tiếng Nhật, những từ này được dịch sang tiếng Anh và cả tiếng Việt, bắt đầu với chữ S và đây là tên của một phương pháp luận nổi tiếng. Danh sách này là đề cập đến một phương pháp luận...
Triển khai áp dụng Balanced Scorecard vào các doanh nghiệp Việt Nam
Trong thời gian gần đây, chúng ta đã đôi lần đề cập đến Balanced Scorecard nhưng dường như nó vẫn còn khá xa lạ. Dù rằng Balanced Scorecard đã được ứng dụng hơn 10 năm trên thế giới và đa phần nhắm vào các tập đoàn đa quốc gia, chính vì vậy có thể nói, việc áp dụng...
Tránh những cạm bẫy (pitfalls) và nhận ra lợi ích thiết thực khi áp dụng và triển khai chương trình 5S tại Doanh nghiệp Việt Nam
5S là một phương pháp nền tảng cho các hoạt động cải tiến tại doanh nghiệp giúp doanh nghiệp “tổ chức” được nơi làm việc hiệu quả và giữ nơi đó một cách có “tổ chức”. 5S là 5 chữ cái đầu tiên của các từ tiếng Nhật: “SERI”, “SEITION”, “SEISO”, “SEIKETSU” và “SHITSUKE”,...
Tranh cử tổng thống Mỹ dưới góc nhìn của “Balanced Scorecard”
Năm 2015 có lẽ sẽ đi vào lịch sử tranh cử tổng thống Mỹ như một trong những năm “lạ” nhất, theo cả nghĩa tích cực lẫn tiêu cực. Và trung tâm của cái sự “lạ” đó, không ai khác chính là cái tên: Donald Trump. Trump đã “nhảy bổ vào chiến dịch tranh cử tổng thống Mỹ theo...
TQM là gì?
1. TQC là gì? TQC là từ viết tắt của Total Quality Control (điều khiển chất lượng tổng thể trong toàn công ty). Theo định nghĩa của JIS về thuật ngữ trong lĩnh vực quản lý chất lượng, để thực hiện việc quản lý chất lượng một cách có hiệu quả cần có sự kết hợp toàn...
NHÀ MÁY ĐẠM PHÚ MỸ TRIỂN KHAI ÁP DỤNG FMEA
Khóa học FMEA (Failure Mode and Effects Analysis) là một trong những khóa học chất lượng nhất mà CiCC đang cung cấp. FMEA là một công cụ quản lý chất lượng được sử dụng để phân tích các khả năng lỗi, xác định nguyên nhân và hậu quả của các lỗi đó, và đề xuất các biện...
Phương pháp 6-Sigma và Thiết kế thử nghiệm (DOE)
6-Sigma đang dần được xem là một phương pháp tiếp cận hiệu quả cho việc cải thiện kết quả kinh doanh của các tổ chức, công ty. Danh sách các công ty chủ động áp dụng 6-Sigma càng ngày càng mở rộng ra nhiều lĩnh vực, từ các ngành công nghiệp như Celanese, Caterpillar,...
Giải quyết nhanh vấn đề theo 8 D Quick Problem Solving
8D phương pháp giải quyết nhanh vấn đề
Lãng phí trong gia đình
Mọi người bỏ ra hàng triệu đồng mỗi năm cho những sản phẩm họ không thực sự cần đến. Chúng dường như đều chẳng đáng mấy tiền, nhưng cộng lại là cả một khoản lớn. Dưới đây là 5 ví dụ. 1. Nước đóng chai Bạn có thể thích loại nước uống nào đó, và đó không phải là nước...
KHÓA HỌC ISO TS 16949 VÀ CÁC CÔNG CỤ CHÍNH (IATF 16949)
KHÓA HỌC VỀ CÔNG CỤ CHÍNH CỦA ISO / TS / IATF 16949 Tên khóa học Thời lượng Public On-site ATF01 - Advanced Product Quality Planning (APQP) 1 day N Y ATF02 - Failure Mode and Effects Analysis (FMEA) 3 days Y Y ATF03 - Production Part Approval Process (PPAP) 1 days N Y...
Lean Sigma Sigma Green Belt tại THT Textile
Dự án cải tiến Đai Xanh Lean Six Sigma Green Belt CiCC là đơn vị dẫn đầu về huấn luyện và tư vấn trong lĩnh vực quản lý chất lượng và cải tiến quá trình sản xuất/ kinh doanh/ dịch vụ, chúng tôi đã thành công trong nhiều dự án cải tiến cho các tập đoàn hàng đầu thế...
Chứng nhận đẳng cấp Green Belt – THT
(To be completed by the Green Belt’s Champion and Master Black Belt) Name of Green Belt: NGUYEN THI LE THU Name of Master Black Belt: PHAM THANH DIEU Name of Champion: NGUYEN VAN DUC Business Division / Unit: ...
Lean Six Sigma bắt đầu với 6S & Quản lý Trực quan tại SONION
SONION là một công ty chuyên sản xuất các sản phẩm micro-acoustic và mikro-elektronik. SONION cung cấp các giải pháp tiên tiến cho các ứng dụng nghe nhìn và chất lượng âm thanh cao cho các thiết bị di động, tai nghe, máy nghe nhạc, máy nghe điện tử và các thiết bị...
Thực Hành Lean Kaizen Và Triển Khai Dự Án Cải Tiến Sử Dụng Tiến Trình DMAIC + A3 = Kaizen Success Cho Medtronic Việt Nam
Đơn giản hóa quá trình cải tiến để thành công với chương trình Lean Kaizen Tư vấn Triển Khai Dự Án Cải Tiến Sử Dụng Tiến Trình DMAIC + A3 Cho Medtronic Việt Nam Medtronic Việt Nam là một trong những khách hàng tiêu biểu mà CiCC đã đào tạo và tư vấn. Các dự án cải tiến...
LSS-02: Yellow Belt Lean Six Sigma (4days)
Mời đăng ký chương trình đào tạo Lean6sigma Yellow Belt: 16, 17, 23, 24 /11/2012. 1. Link Download chương trình: Lean6sigma Yellow Belt Eng (4days) 2. Link Download phiếu đăng ký tham dự khóa học: CiCC Form dang ky.doc - Công ty CP Tư vấn Cải tiến Liên tục-CiCC đã và...
Tránh những cạm bẫy (pitfalls) và nhận ra lợi ích thiết thực khi áp dụng và triển khai chương trình 5S tại Doanh nghiệp Việt Nam
5S là một phương pháp nền tảng cho các hoạt động cải tiến tại doanh nghiệp giúp doanh nghiệp “tổ chức” được nơi làm việc hiệu quả và giữ nơi đó một cách có “tổ chức”. 5S là 5 chữ cái đầu tiên của các từ tiếng Nhật: “SERI”, “SEITION”, “SEISO”, “SEIKETSU” và “SHITSUKE”,...
KHÓA HỌC THẺ ĐIỂM CÂN BẰNG BSC
CÁC KHÓA HỌC THẺ ĐIỂM CÂN BẰNG BSC Tên khóa học Thời lượng Public On-site BSC01 - Introduction to the Balanced Scorecard 2 days Y Y BSC02 - Advanced Balanced Scorecard 3 days Y Y BSC03 - Practice and application Balanced Scorecard 3 days Y Y BSC04 - Build up Balanced...
Làm thế nào để trở thành một Master Black Belt Lean Six Sigma
GIỚI THIỆU CHƯƠNG TRÌNH MBB TẠI HỌC VIỆN LÃNH ĐẠO TẬP ĐOÀN AAA VIETNAM Chương trình được Hội đồng MBB của HỌC VIỆN LÃNH ĐẠO TẬP ĐOÀN AAA và CICC thiết kế phù hợp với nhu cầu phát triển của tổ chức và nâng cao khả năng của các Black Belt có mong muốn trở thành MBB...
Toàn cảnh ứng dụng ERP – Phần 3: Triển khai ERP & Quy mô doanh nghiệp
Theo định nghĩa của bản nghiên cứu, SMBs là những DN có ít hơn 500 nhân viên và doanh thu dưới 500 triệu USD/năm. DN lớn là các DN có trên 500 nhân viên và doanh thu trên 500 triệu USD/năm, không tính các công ty đa quốc gia và các tổ chức có quy mô cực lớn. Từ hình...
Phần Mềm Quản Lý Bảo Trì TPM CMMS
Với thế mạnh dựa trên nền tảng triết lý quản lý bảo trì tiên tiến cùng với kinh nghiệm tư vấn triển khai TPM (Bảo trì năng suất tổng thể) trong suốt từ ngày đầu mới thành lập cho đến nay, CiCC đã dành rất nhiều tâm huyết cho việc phát triển một phần mềm quản lý bảo trì dành cho người Việt và tham gia kết nối thành chuỗi thông tin liền mạch trong tổng thể các phân hệ của CiCC-LeanERP System
Lý thuyết điểm hạn chế (Theory of Constraints)
Bản chất của lý thuyết các điểm hạn chế (Theory of Constrainst – TOC) là ở chỗ công suất của bất cứ dây chuyền sản xuất nào cũng bị quyết định bởi mắt xích yếu nhất trong dây chuyền đó. Mỗi hệ thống đều có những hạn chế ngăn cản các công ty hoàn thành mục tiêu sau...
Thực Hành Lean Kaizen Và Triển Khai Dự Án Cải Tiến Sử Dụng Tiến Trình DMAIC + A3 = Kaizen Success Cho Medtronic Việt Nam
Đơn giản hóa quá trình cải tiến để thành công với chương trình Lean Kaizen Tư vấn Triển Khai Dự Án Cải Tiến Sử Dụng Tiến Trình DMAIC + A3 Cho Medtronic Việt Nam Medtronic Việt Nam là một trong những khách hàng tiêu biểu mà CiCC đã đào tạo và tư vấn. Các dự án cải tiến...
Lean Sigma Sigma Green Belt tại THT Textile
Dự án cải tiến Đai Xanh Lean Six Sigma Green Belt CiCC là đơn vị dẫn đầu về huấn luyện và tư vấn trong lĩnh vực quản lý chất lượng và cải tiến quá trình sản xuất/ kinh doanh/ dịch vụ, chúng tôi đã thành công trong nhiều dự án cải tiến cho các tập đoàn hàng đầu thế...
Lean Six Sigma bắt đầu với 6S & Quản lý Trực quan tại SONION
SONION là một công ty chuyên sản xuất các sản phẩm micro-acoustic và mikro-elektronik. SONION cung cấp các giải pháp tiên tiến cho các ứng dụng nghe nhìn và chất lượng âm thanh cao cho các thiết bị di động, tai nghe, máy nghe nhạc, máy nghe điện tử và các thiết bị...
Bảo vệ Chứng nhận đẳng cấp Black Belt Lean Six Sigma LGD
Black Belt Lean Six Sigma Đẳng cấp Đai Đen và Bảo vệ Dự án Black Blet Vào ngày 22 - 23 tháng 11 năm 2022. MBB. Phạm Thanh Diệu - CiCC và BLD LGD đã tổ chức lễ bảo vệ cho 22 Dự án Đai đen Lean Six Sigma trong đó có 20 Dự án được chứng nhận. Đẳng cấp CiCC-LGD Certified...
GE Renewable Energy Haiphong – Green Belt LSS Certification
CiCC triển khai thành công các dự án Green Belt Lean Six Sigma cho GE Renewable Energy Hải Phòng. Bằng cách sử dụng các kỹ thuật phân tích dữ liệu, Green Belt Lean Six Sigma đã giúp công ty tìm ra các điểm yếu trong quá trình sản xuất và đưa ra các giải pháp tối ưu...
LG INNOTEK VIETNAM áp dụng Six Sigma cho toàn bộ hoạt động
LG Innotek, một trong những công ty hàng đầu về công nghệ trên thế giới, đã tin tưởng và tiếp tục lựa chọn CiCC - một đơn vị đào tạo và tư vấn Lean Six Sigma uy tín - để tăng cường năng lực và hiệu suất làm việc của các kỹ sư của mình. Kết quả là hơn 300 kỹ sư đã hoàn...
GE Vietnam triển khai các Dự án Lean Six Sigma Green Belt
GE Vietnam áp dụng phương pháp Lean Six Sigma để tối ưu hóa quy trình sản xuất và cải thiện chất lượng sản phẩm, từ đó tăng năng suất và giảm chi phí sản xuất. Lean Six Sigma là một phương pháp quản lý chất lượng và hiệu quả, kết hợp giữa Lean Manufacturing và Six...
Lavite – Hector cập nhật kiến thức Quản lý cho cán bộ chủ chốt
Công ty Lavite – Hector là một công ty hoạt động trong lĩnh vực sản xuất và kinh doanh sản phẩm thực phẩm, đồ uống. Để nâng cao năng lực quản lý của nhân viên trong công ty, Lavite – Hector đã lựa chọn trung tâm đào tạo và huấn luyện quản lý CiCC là đối tác tin cậy và...
MobiFone chuyển đổi mô hình từ BSC KPIs sang MBO OKRs
XÂY DỰNG CHIẾN LƯỢC QUẢN TRỊ MỤC TIÊU CHO CÁC CÔNG TY CÔNG NGHỆ Đã có lúc các nhà lãnh đạo tin rằng việc đặt mục tiêu là chìa khóa cho năng suất của tổ chức và hiệu suất cá nhân. Nếu bạn muốn công ty của bạn thành công, bạn chỉ cần đặt mục tiêu...
Intersnack Vietnam áp dụng 8D giải quyết nhanh vấn đề
CiCC là một công ty tư vấn huấn luyện chuyên về lean six sigma và 8D giải quyết nhanh vấn đề. Với hơn 10 năm kinh nghiệm trong lĩnh vực này, chúng tôi đã giúp nhiều doanh nghiệp tại Việt Nam cải thiện hiệu quả sản xuất và tăng cường năng lực cạnh tranh trên thị...
-
Advanced Statistical Analysis and Process Control Techniques with Minitab Program (3 days)
₫6,000,000 -
Giảm giá!
Chương trình đào tạo Hệ thống quản lý Chất lượng toàn diện TQM – Total Quality Management
₫12,000,000₫10,000,000 -
Giảm giá!
Chuong trinh đào tạo thực hành 5S và Quản lý trực quan + Safety = 6S (4 ngày)
₫8,000,000₫6,000,000 -
Giảm giá!
Chương trình đào tạo và huấn luyện thực hành D M A I C Lean Six Sigma Yellow Belt (4 days)
₫10,000,000₫8,000,000 -
Giảm giá!
Chương trình đào tạo và huấn luyện thực hành D M A I C Lean Six Sigma Yellow Belt (4 days)
₫6,000,000₫4,000,000 -
Giảm giá!
Đào tạo chuyên gia triển khai TPM
₫15,000,000₫10,000,000 -
Giảm giá!
Đào tạo Lean Six Sigma Black Belt
₫25,000,000₫20,000,000 -
Giảm giá!
Giải quyết nhanh vấn đề theo 8 quy tắc (8D)
₫4,500,000₫4,000,000 -
Giảm giá!
Giải quyết nhanh vấn đề theo 8 quy tắc / 8 Disciplines Quick Problem Solving
₫4,500,000₫4,000,000 -
Giảm giá!
Hệ thống quản lý Chất lượng toàn diện TQM – Total Quality Management
₫30,000,000₫20,000,000 -
Giảm giá!
Hướng dẫn xây dựng KPI và thiết lập mục tiêu OKR
₫12,000,000₫10,000,000 -
Giảm giá!
Khóa học Bình chuẩn hóa Heijunka (Level Scheduling)
₫8,000,000₫6,000,000
- A3 PDCA Kaizen Event11 sản phẩm
- Báo cáo 8D22 sản phẩm
- Biểu mẫu 8D22 sản phẩm
- Black Belt Lean Six Sigma33 sản phẩm
- Chuỗi giá trị VSM11 sản phẩm
- Chuyển đổi KPI sang OKR22 sản phẩm
- DMAIC A311 sản phẩm
- Đai đen Lean Six Sigma11 sản phẩm
- Đai xanh lean six sigma11 sản phẩm
- Giải quyết vấn đề 8D22 sản phẩm
- Hướng dẫn công việc33 sản phẩm
- Kaizen A3 DMAIC11 sản phẩm
- Khóa học BSC KPI22 sản phẩm
- Khóa học DoE11 sản phẩm
- Khóa học Green Belt Lean Six Sigma22 sản phẩm
- Khóa học OKRs11 sản phẩm
- Khóa học QFD11 sản phẩm
- Khóa học Quản lý Giám sát11 sản phẩm
- Khóa học Quản lý Sản xuất11 sản phẩm
- Khóa học quản trị mục tiêu11 sản phẩm
- Khóa học thiệt lập MBO OKR11 sản phẩm
- Khóa học TWI33 sản phẩm
- Khóa học xây dựng KPI22 sản phẩm
- Khóa học xây dựng OKR11 sản phẩm
- Kỹ năng quản lý33 sản phẩm
- Lãnh đạo Lean Six Sigma11 sản phẩm
- Lean six sigma champion11 sản phẩm
- Lean Six Sigma Green Belt22 sản phẩm
- Operational excellence OPEX33 sản phẩm
- Operations management11 sản phẩm
- PDCA A311 sản phẩm
- Phát triển kỹ năng33 sản phẩm
- Project management11 sản phẩm
- Quản lý giám sát11 sản phẩm
- SOP & SOW11 sản phẩm
- Thiết kế thực nghiệm DOE11 sản phẩm
- Tiêu chuẩn hóa công việc33 sản phẩm
- Tiêu chuẩn hóa quá trình11 sản phẩm
- Training Within Industry11 sản phẩm
- Triển khai Kaizen Event11 sản phẩm
- Value Stream Mapping11 sản phẩm
- 5S KAIZEN22 sản phẩm
- 6S (5S + Safety)22 sản phẩm
- Andon System11 sản phẩm
- Áp dụng kanban11 sản phẩm
- Bậc thầy Six Sigma MBB11 sản phẩm
- Bảo trì Năng suất Tổng TPM33 sản phẩm
- Bình chuẩn hóa Heijunka11 sản phẩm
- Bottleneck Analysis11 sản phẩm
- BSC KPIs OKRs33 sản phẩm
- Chỉ số KPI44 sản phẩm
- Chỉ số OEE11 sản phẩm
- Chứng nhận LEAN SIX SIGMA77 sản phẩm
- Công cụ LEAN88 sản phẩm
- Công cụ SIX SIGMA22 sản phẩm
- Công cụ TPM33 sản phẩm
- Công cụ TQM22 sản phẩm
- Continuous Improvement11 sản phẩm
- Data Analysis11 sản phẩm
- Đào tạo kanban11 sản phẩm
- FMEA22 sản phẩm
- Hệ thống LEAN88 sản phẩm
- Hệ thống sản xuất JIT33 sản phẩm
- Heijunka Level Scheduling11 sản phẩm
- Hiệu suất OEE11 sản phẩm
- Hoshin Kanri11 sản phẩm
- Hướng dẫn triển khai TPM22 sản phẩm
- IATF Tools11 sản phẩm
- Jidoka Autonomation11 sản phẩm
- Just In Time22 sản phẩm
- Kaizen11 sản phẩm
- Kanban11 sản phẩm
- khóa học Andon11 sản phẩm
- Khóa học Chất lượng22 sản phẩm
- Khóa học Continuous Flow11 sản phẩm
- Khóa học FMEA22 sản phẩm
- Khóa học FMEA22 sản phẩm
- Khóa học Gemba11 sản phẩm
- Khóa học Go To See11 sản phẩm
- khóa học kanban11 sản phẩm
- Khóa học minitab33 sản phẩm
- Khóa học quản lý cấp trung22 sản phẩm
- Khóa học Quản Lý Dự Án11 sản phẩm
- Khóa học tạo dòng chảy liên tục11 sản phẩm
- Khóa học tpm22 sản phẩm
- KPI sản xuất33 sản phẩm
- Lãng phí Muda (Waste)11 sản phẩm
- Lean Six Sigma MBB11 sản phẩm
- Lean six sigma yellow belt44 sản phẩm
- LEAN system77 sản phẩm
- Lean Tools77 sản phẩm
- Loại bỏ Lãng phí22 sản phẩm
- Master Black Belt Lean Six Sigma11 sản phẩm
- Muda Mura Muri11 sản phẩm
- Ngăn ngừa sai sót11 sản phẩm
- Nhận diện Lãng phí11 sản phẩm
- Overall Equipment Effectiveness22 sản phẩm
- Phân tích Dữ liệu11 sản phẩm
- Phân tích nút thắt cổ chai11 sản phẩm
- Policy Deployment22 sản phẩm
- Quản trị chất lượng toàn diện22 sản phẩm
- Quản trị chất lượng TQM22 sản phẩm
- Six Sigma Tools33 sản phẩm
- Six Sigma Yellow Belt44 sản phẩm
- TPM22 sản phẩm
- TPM là gì22 sản phẩm
- TPM nâng cao22 sản phẩm
- TPM tools33 sản phẩm
- TPM và Trụ cột TPM22 sản phẩm
- Triển khai Chính sách11 sản phẩm
- Triển khai kanban11 sản phẩm
- Trưởng đai đen Lean six sigma MBB11 sản phẩm
- TS/ISO 1694922 sản phẩm
- Tư vấn kanban11 sản phẩm
- Tư vấn tpm22 sản phẩm
- A3 PDCA Kaizen Event11 sản phẩm
- Báo cáo 8D22 sản phẩm
- Biểu mẫu 8D22 sản phẩm
- Black Belt Lean Six Sigma33 sản phẩm
- Chuỗi giá trị VSM11 sản phẩm
- Chuyển đổi KPI sang OKR22 sản phẩm
- DMAIC A311 sản phẩm
- Đai đen Lean Six Sigma11 sản phẩm
- Đai xanh lean six sigma11 sản phẩm
- Giải quyết vấn đề 8D22 sản phẩm
- Hướng dẫn công việc33 sản phẩm
- Kaizen A3 DMAIC11 sản phẩm
- Khóa học BSC KPI22 sản phẩm
- Khóa học DoE11 sản phẩm
- Khóa học Green Belt Lean Six Sigma22 sản phẩm
- Khóa học OKRs11 sản phẩm
- Khóa học QFD11 sản phẩm
- Khóa học Quản lý Giám sát11 sản phẩm
- Khóa học Quản lý Sản xuất11 sản phẩm
- Khóa học quản trị mục tiêu11 sản phẩm
- Khóa học thiệt lập MBO OKR11 sản phẩm
- Khóa học TWI33 sản phẩm
- Khóa học xây dựng KPI22 sản phẩm
- Khóa học xây dựng OKR11 sản phẩm
- Kỹ năng quản lý33 sản phẩm
- Lãnh đạo Lean Six Sigma11 sản phẩm
- Lean six sigma champion11 sản phẩm
- Lean Six Sigma Green Belt22 sản phẩm
- Operational excellence OPEX33 sản phẩm
- Operations management11 sản phẩm
- PDCA A311 sản phẩm
- Phát triển kỹ năng33 sản phẩm
- Project management11 sản phẩm
- Quản lý giám sát11 sản phẩm
- SOP & SOW11 sản phẩm
- Thiết kế thực nghiệm DOE11 sản phẩm
- Tiêu chuẩn hóa công việc33 sản phẩm
- Tiêu chuẩn hóa quá trình11 sản phẩm
- Training Within Industry11 sản phẩm
- Triển khai Kaizen Event11 sản phẩm
- Value Stream Mapping11 sản phẩm
- 5S KAIZEN22 sản phẩm
- 6S (5S + Safety)22 sản phẩm
- Andon System11 sản phẩm
- Áp dụng kanban11 sản phẩm
- Bậc thầy Six Sigma MBB11 sản phẩm
- Bảo trì Năng suất Tổng TPM33 sản phẩm
- Bình chuẩn hóa Heijunka11 sản phẩm
- Bottleneck Analysis11 sản phẩm
- BSC KPIs OKRs33 sản phẩm
- Chỉ số KPI44 sản phẩm
- Chỉ số OEE11 sản phẩm
- Chứng nhận LEAN SIX SIGMA77 sản phẩm
- Công cụ LEAN88 sản phẩm
- Công cụ SIX SIGMA22 sản phẩm
- Công cụ TPM33 sản phẩm
- Công cụ TQM22 sản phẩm
- Continuous Improvement11 sản phẩm
- Data Analysis11 sản phẩm
- Đào tạo kanban11 sản phẩm
- FMEA22 sản phẩm
- Hệ thống LEAN88 sản phẩm
- Hệ thống sản xuất JIT33 sản phẩm
- Heijunka Level Scheduling11 sản phẩm
- Hiệu suất OEE11 sản phẩm
- Hoshin Kanri11 sản phẩm
- Hướng dẫn triển khai TPM22 sản phẩm
- IATF Tools11 sản phẩm
- Jidoka Autonomation11 sản phẩm
- Just In Time22 sản phẩm
- Kaizen11 sản phẩm
- Kanban11 sản phẩm
- khóa học Andon11 sản phẩm
- Khóa học Chất lượng22 sản phẩm
- Khóa học Continuous Flow11 sản phẩm
- Khóa học FMEA22 sản phẩm
- Khóa học FMEA22 sản phẩm
- Khóa học Gemba11 sản phẩm
- Khóa học Go To See11 sản phẩm
- khóa học kanban11 sản phẩm
- Khóa học minitab33 sản phẩm
- Khóa học quản lý cấp trung22 sản phẩm
- Khóa học Quản Lý Dự Án11 sản phẩm
- Khóa học tạo dòng chảy liên tục11 sản phẩm
- Khóa học tpm22 sản phẩm
- KPI sản xuất33 sản phẩm
- Lãng phí Muda (Waste)11 sản phẩm
- Lean Six Sigma MBB11 sản phẩm
- Lean six sigma yellow belt44 sản phẩm
- LEAN system77 sản phẩm
- Lean Tools77 sản phẩm
- Loại bỏ Lãng phí22 sản phẩm
- Master Black Belt Lean Six Sigma11 sản phẩm
- Muda Mura Muri11 sản phẩm
- Ngăn ngừa sai sót11 sản phẩm
- Nhận diện Lãng phí11 sản phẩm
- Overall Equipment Effectiveness22 sản phẩm
- Phân tích Dữ liệu11 sản phẩm
- Phân tích nút thắt cổ chai11 sản phẩm
- Policy Deployment22 sản phẩm
- Quản trị chất lượng toàn diện22 sản phẩm
- Quản trị chất lượng TQM22 sản phẩm
- Six Sigma Tools33 sản phẩm
- Six Sigma Yellow Belt44 sản phẩm
- TPM22 sản phẩm
- TPM là gì22 sản phẩm
- TPM nâng cao22 sản phẩm
- TPM tools33 sản phẩm
- TPM và Trụ cột TPM22 sản phẩm
- Triển khai Chính sách11 sản phẩm
- Triển khai kanban11 sản phẩm
- Trưởng đai đen Lean six sigma MBB11 sản phẩm
- TS/ISO 1694922 sản phẩm
- Tư vấn kanban11 sản phẩm
- Tư vấn tpm22 sản phẩm
