Giới Thiệu Khóa Học Lean Six Sigma Tại Việt Nam Do CiCC Tổ Chức
Khóa học Lean Six Sigma tại Việt Nam do CiCC tổ chức, được thiết kế dành cho doanh nghiệp mong muốn nâng cao năng suất, chất lượng và hiệu quả vận hành. Chương trình mang tính thực chiến – thực hành – thực tế, được giảng dạy bởi các chuyên gia Lean Six Sigma Black Belt và Master Black Belt nhiều năm kinh nghiệm triển khai tại các tập đoàn hàng đầu trong và ngoài nước.
Tại Việt Nam, CiCC triển khai khóa học Lean Six Sigma tại Hà Nội, TP.HCM, Đà Nẵng và Cần Thơ, giúp học viên ở mọi vùng miền có cơ hội tiếp cận chuẩn quốc tế ngay tại doanh nghiệp hoặc hình thức học kết hợp (online – offline). Mỗi khóa học được xây dựng theo cấp độ từ Yellow Belt, Green Belt, Black Belt đến Champion, đảm bảo học viên nắm vững phương pháp DMAIC, sử dụng thành thạo các công cụ phân tích và có thể triển khai dự án cải tiến hiệu quả ngay sau khóa học.
Điểm nổi bật của chương trình Lean Six Sigma tại CiCC là phương pháp đào tạo gắn liền với dự án thực tế trong doanh nghiệp. Học viên không chỉ học lý thuyết mà còn được hướng dẫn triển khai dự án thật dưới sự cố vấn trực tiếp của chuyên gia. Sau khi hoàn thành, học viên được cấp chứng nhận quốc tế Lean Six Sigma và có thể tiếp tục tham gia vào mạng lưới các chuyên gia cải tiến của CiCC trên toàn quốc.
Nếu doanh nghiệp của thầy/cô đang tìm kiếm một chương trình đào tạo Lean Six Sigma uy tín tại Việt Nam – phù hợp với văn hóa và thực tiễn địa phương – CiCC chính là lựa chọn đồng hành chiến lược để kiến tạo văn hóa cải tiến bền vững trong tổ chức.
Tổng quan lộ trình đào tạo Khóa học Chứng nhận Lean Six Sigma tại CiCC
Lộ trình này gồm 4 giai đoạn chính (Stage I → Stage IV), áp dụng cho cả cá nhân và tổ chức, từ những người mới bắt đầu đến các chuyên gia tư vấn:
Stage I: Informing (Giới thiệu & Định hướng)
- Introduction (1 ngày): Cung cấp tổng quan Lean Six Sigma, nêu tầm quan trọng, lợi ích, phương pháp tiếp cận.
- Mục tiêu: Thông tin hóa, chuẩn bị tư duy và nhận thức cho tất cả các cấp học viên.
- Đối tượng: Người mới bắt đầu, các nhân viên quan tâm đến cải tiến quy trình.
Stage II: Building Competencies (Xây dựng năng lực)
- Khóa học Chứng nhận Lean Six Sigma Champion (2 ngày): Dành cho lãnh đạo, giám đốc, người bảo trợ dự án (sponsor). Vai trò: hỗ trợ, gỡ rào cản, phân bổ nguồn lực.
- Khóa học Chứng nhận Lean Six Sigma Yellow Belt (3 ngày mỗi khóa): Dành cho nhân viên, quản lý cấp cơ sở. Học công cụ cơ bản và cách tham gia dự án cải tiến.
- Khóa học Chứng nhận Lean Six Sigma Green Belt (10 ngày + 1 dự án): Dành cho nhân viên cấp trung, trưởng nhóm. Học cách triển khai dự án cải tiến nhỏ/ trung bình.
- Khóa học Chứng nhận Lean Six Sigma Black Belt (10 ngày + 2 dự án): Chuyên gia dẫn dắt các dự án phức tạp, huấn luyện Green Belt và cải tiến quy trình toàn diện.
Stage III: Improvement Project Success Stories (Triển khai dự án & minh chứng thành công)
- Thực hành dự án thực tế với Green Belt và Black Belt.
- Step III: Implement 4-6 Green Belt Project (Round I) – 12-24 ngày: Triển khai các dự án cải tiến ban đầu.
- Step IV: Standardization – Validation (2-4 ngày) – Chuẩn hóa quy trình và kiểm chứng kết quả.
- Cấp chứng chỉ sau khi hoàn thành các dự án thành công.
Stage IV: Replicating (Mở rộng & nhân rộng)
- Step V: Expansion with Black Belt Coaching and GB+BB Project (Round II) – 12-24 ngày.
- Mở rộng quy mô dự án, Black Belt huấn luyện Green Belt.
- Tái áp dụng lộ trình cho các bộ phận, dự án mới, hoặc nhân viên mới.
- Cấp chứng chỉ cho các cấp độ hoàn tất chương trình.
| Stage | Tên khóa học / Giai đoạn | Thời lượng | Đối tượng | Mục tiêu chính | Kết quả đầu ra / Chứng nhận |
|---|---|---|---|---|---|
| Stage I: Informing | Introduction – Giới thiệu & Định hướng | 1 ngày | Người mới bắt đầu, nhân viên quan tâm đến cải tiến | Cung cấp tổng quan Lean Six Sigma, tầm quan trọng và lợi ích; hình thành tư duy cải tiến liên tục | Hiểu biết nền tảng về Lean Six Sigma, sẵn sàng cho học và triển khai |
| Stage II: Building Competencies | Lean Six Sigma Champion Certification | 2 ngày | Lãnh đạo, giám đốc, sponsor dự án | Hiểu vai trò lãnh đạo trong triển khai cải tiến; biết cách phân bổ nguồn lực và gỡ rào cản | Chứng nhận Champion |
| Lean Six Sigma Yellow Belt Certification | 3 ngày | Nhân viên, quản lý cấp cơ sở | Học công cụ cơ bản; biết cách tham gia và hỗ trợ dự án cải tiến | Chứng nhận Yellow Belt | |
| Lean Six Sigma Green Belt Certification | 10 ngày + 1 dự án | Quản lý cấp trung, trưởng nhóm | Học triển khai dự án cải tiến nhỏ/trung bình theo phương pháp DMAIC | Chứng nhận Green Belt (sau khi hoàn thành dự án) | |
| Lean Six Sigma Black Belt Certification | 10 ngày + 2 dự án | Chuyên gia, quản lý cấp cao | Học triển khai dự án phức tạp, hướng dẫn Green Belt, cải tiến toàn diện | Chứng nhận Black Belt (sau khi hoàn thành 2 dự án) | |
| Stage III: Improvement Project Success Stories | Triển khai dự án thực tế (Green & Black Belt Projects) | 12–24 ngày / đợt | GB, BB học viên | Thực hành các dự án cải tiến, chứng minh hiệu quả | Dự án hoàn thành được chuẩn hóa và xác nhận kết quả |
| Stage IV: Replicating | Expansion – Coaching & Nhân rộng hệ thống | 12–24 ngày / đợt | Black Belt, Green Belt, các đơn vị mới | Mở rộng quy mô triển khai, huấn luyện, tái áp dụng mô hình | Cấp chứng nhận hoàn tất chương trình toàn diện |
Nội Dung Khóa Học Giới thiệu & Định hướng Lean Six Sigma 1 Ngày
| Nội dung | Chi tiết |
|---|---|
| Tên chương trình | Introduction to Lean Six Sigma – Giới thiệu & Định hướng |
| Thời lượng | 1 ngày |
| Mục tiêu | - Cung cấp tổng quan về Lean và Six Sigma: nguồn gốc, triết lý, nguyên tắc và cách kết hợp.- Giúp học viên hiểu tầm quan trọng và lợi ích của Lean Six Sigma trong nâng cao năng suất, chất lượng và giảm lãng phí.- Chuẩn bị tư duy cải tiến liên tục (Continuous Improvement Mindset) cho toàn bộ nhân viên.- Tạo nền tảng nhận thức thống nhất cho các cấp trước khi triển khai chương trình. |
| Nội dung chính | - Khái niệm Lean, Six Sigma và Lean Six Sigma.- 8 loại lãng phí trong Lean và các ví dụ thực tế tại doanh nghiệp Việt Nam.- Mô hình DMAIC và chu trình cải tiến.- Vai trò của Champion, Black Belt, Green Belt, Yellow Belt.- Các giai đoạn triển khai Lean Six Sigma trong tổ chức.- Thành công điển hình tại doanh nghiệp Việt Nam và quốc tế.- Định hướng lộ trình học và chứng nhận Lean Six Sigma. |
| Phương pháp đào tạo | - Giảng dạy tương tác trực tiếp bởi chuyên gia CiCC.- Thảo luận nhóm, chia sẻ tình huống thực tế.- Xem video minh họa từ các dự án cải tiến.- Bài tập tình huống (case study) và hỏi đáp cuối buổi. |
| Đối tượng học viên | - Nhân viên, kỹ sư, chuyên viên quan tâm đến cải tiến quy trình.- Quản lý mới bắt đầu tìm hiểu về Lean Six Sigma.- Tất cả các thành viên trong tổ chức cần hiểu khái niệm nền tảng trước khi tham gia dự án cải tiến. |
| Kết quả mong đợi | - Nắm vững kiến thức tổng quan về Lean Six Sigma.- Nhận thức được vai trò cá nhân trong chương trình cải tiến của doanh nghiệp.- Biết phân biệt các cấp độ chứng nhận (YB, GB, BB, Champion).- Sẵn sàng tham gia vào các khóa học tiếp theo (Stage II – Building Competencies). |
Các cấp độ Khóa học Chứng nhận Lean Six Sigma
Khóa học Chứng nhận Lean Six Sigma White Belt (Đai Trắng)
Cấp độ nhập môn, cung cấp cái nhìn tổng quan về Lean Six Sigma, 8 loại lãng phí (TIMWOODs), quy trình DMAIC và vai trò của cải tiến liên tục. Phù hợp cho toàn bộ nhân viên tham gia văn hóa cải tiến.
Khóa học Chứng nhận Lean Six Sigma Yellow Belt (Đai Vàng)
Trang bị 7 công cụ QC cơ bản, kiến thức kiểm soát quy trình (SPC) và các bước triển khai một dự án DMAIC nhỏ. Học viên sau khóa học có thể hỗ trợ Green Belt và Black Belt trong các dự án cải tiến.
Khóa học Chứng nhận Lean Six Sigma Green Belt (Đai Xanh)
Cấp độ dành cho chuyên viên cải tiến. Học viên nắm vững phương pháp DMAIC, phân tích dữ liệu bằng Minitab, sử dụng công cụ FMEA, DOE để giải quyết vấn đề thực tế. Green Belt có thể dẫn dắt dự án quy mô vừa và mang lại savings rõ ràng cho doanh nghiệp.
https://cicc.com.vn/lean-six-sigma-green-belt
Khóa học Chứng nhận Lean Six Sigma Black Belt (Đai Đen)
Dành cho chuyên gia cải tiến toàn diện. Nội dung tập trung vào phân tích nâng cao, thiết kế thí nghiệm (DOE), tối ưu hóa đa biến, quản trị dự án cải tiến cấp công ty. Black Belt có khả năng huấn luyện Green Belt và triển khai các dự án chiến lược.
https://cicc.com.vn/dao-tao-lean-six-sigma-black-belt
Khóa học Chứng nhận Lean Six Sigma Master Black Belt (Siêu phụ – Trưởng đai đen)
Cấp độ cao nhất trong lộ trình chuyên gia Lean Six Sigma. Master Black Belt có năng lực thiết kế chiến lược cải tiến cho toàn doanh nghiệp, huấn luyện Black Belt, Green Belt, và kết nối Lean Six Sigma với BSC, KPI, OKRs, SCM, TPM, TQM. Đây là cấp độ dành cho những người định hướng sự nghiệp cải tiến lâu dài.
https://cicc.com.vn/khoa-hoc-nang-cap-black-belt-tro-thanh-master-black-belt-lean-six-sigma
Khóa học Chứng nhận Lean Six Sigma Champion (Chưởng môn)
Dành cho lãnh đạo, quản lý cấp cao. Champion không trực tiếp thực hiện dự án nhưng đóng vai trò then chốt trong quản lý danh mục dự án cải tiến (project portfolio), phân bổ nguồn lực, xác nhận savings và đảm bảo Lean Six Sigma gắn chặt với chiến lược doanh nghiệp.
https://cicc.com.vn/lean-six-sigma-cho-quan-ly-champion
Tại sao chọn CiCC cho Khóa học Chứng nhận Lean Six Sigma?
- Đội ngũ giảng viên là chuyên gia >20 năm kinh nghiệm, chứng nhận thực hành thực tế.
- Phương pháp “Learning by Doing” – học qua case study, workshop, coaching dự án.
- Chứng chỉ Lean Six Sigma chuẩn quốc tế, được công nhận rộng rãi.
- Lộ trình linh hoạt: In-house training, Public class, Online + Offline.
- Đồng hành từ đào tạo → coaching dự án → xác nhận savings.
Ngoài Ra Chương trình đào tạo Lean Six Sigma tại CiCC Khác Như:
CiCC – Continuous Improvement Consulting Company tự hào mang đến chương trình đào tạo Lean Six Sigma cùng các phương pháp cải tiến năng suất chất lượng như TPM, TQM, Kaizen, 5S/6S, BSC, SCM, và hơn 20 công cụ cải tiến hiện đại (FMEA, SPC, MSA, DOE, VSM, SMED, 8D, QFD, Minitab…).
Các khóa học được thiết kế bởi đội ngũ chuyên gia với hơn 20 năm kinh nghiệm tư vấn & huấn luyện cải tiến doanh nghiệp tại Việt Nam và quốc tế.
Danh mục chương trình đào tạo Lean Six Sigma và cải tiến
Các khóa học Lean Six Sigma (DMAIC)
- Chương trình đào tạo Lean Six Sigma Black Belt Certification – 20 days
- Chương trình đào tạo Lean Six Sigma Green Belt Certification – 10 days
- Chương trình đào tạo Lean Six Sigma White Belt – 5 days
- Chương trình đào tạo Lean Six Sigma Master Black Belt Certification – 10 days
- Các khóa chuyên biệt: Champion, Awareness, Project Support, Audit & Assessments.
Khóa học Lean, Kaizen, Just In Time (JIT)
- Lean Practitioner, Lean Implementer, Lean Kaizen Events.
- Lean for Management, Lean Awareness Manufacturing/Service.
- Lean Project Support, Lean Performance Measurement.
Khóa học Six Sigma cho Thiết kế & Phát triển (DMADV)
- Design for Six Sigma (DFSS).
- Applying Six Sigma to Product Development.
Khóa học TPM – Total Productive Maintenance
- TPM Awareness, TPM for Management.
- Autonomous Maintenance, Planned Maintenance, Focused Improvement.
- TPM Audit & Assessments.
Khóa học TQM – Total Quality Management
- Giới thiệu TQM, TQM cho quản lý.
- Advanced TQM with TQM Tools.
- Xây dựng hệ thống TQM.
Các công cụ cải tiến năng suất chất lượng (Improvement Tools)
- FMEA, SPC, MSA, DOE, Regression Analysis.
- 5S – 6S, Kaizen, Kanban, SMED, OEE, VSM.
- QFD, PDCA, Poka-Yoke, Standardized Work, Takt Time.
Khóa học Balanced Scorecard (BSC) & KPI/OKRs
- Xây dựng và ứng dụng BSC.
- Đo lường hiệu quả bằng KPI và OKRs.
HKhóa học Quản trị Chuỗi Cung Ứng (SCM)
- Supply Chain Strategies.
- Performance Measures for SCM.
- Product & Process Design for SCM.
Đối tượng tham gia chương trình đào tạo Lean Six Sigma
- Quản lý cấp cao, cấp trung.
- Trưởng nhóm, chuyên viên cải tiến.
- Doanh nghiệp muốn nâng cao năng suất, giảm chi phí, tăng chất lượng.
Lợi ích khi tham gia khóa học tại CiCC
- Hiểu rõ phương pháp Lean Six Sigma – Kaizen – TQM – TPM.
- Ứng dụng vào dự án cải tiến thực tế trong doanh nghiệp.
- Phát triển năng lực cá nhân, nâng cao hiệu quả tổ chức.
- Được chứng nhận chuyên nghiệp, chuẩn quốc tế.
Liên hệ đăng ký chương trình đào tạo Lean Six Sigma
👉 Hãy kết nối với CiCC để được tư vấn chi tiết về chương trình phù hợp nhất cho doanh nghiệp của bạn.
📞 Hotline: 0989051920
📧 Email: info@cicc.com.vn
🌐 Website: https://cicc.com.vn
Được CiCC thiết kế và phát triển chương trình chuyên nghiệp dựa trên kinh nghiệm tư vấn và huấn luyện của các chuyên gia hàng đầu, với hơn 20 năm kinh nghiệm triển khai cải tiến tổng thể các Doanh nghiệp Quốc tế và Việt Nam.
| CHƯƠNG TRÌNH ĐÀO TẠO LEAN SIX SIGMA | |||
| Tên khóa học | Thời lượng | Public | On-site |
| LSS01 – Lean Six Sigma Black Belt Certification | 20 days | Y | Y |
| LSS01 – Lean Six Sigma GB upgrade to BB Certification | 10 days | Y | Y |
| LSS03 – Lean Six Sigma Champion Certification | 3 days | Y | Y |
| LSS04 – Lean Six Sigma Green Belt Certification | 10 days | Y | Y |
| LSS05 – Lean Six Sigma Master Black Belt Certification | 10 days | Y | N |
| LSS06 – Lean Six Sigma White Belt | 5 days | Y | Y |
| LSS07 – Lean Six Sigma for Management | 1 day | Y | Y |
| LSS08 – Lean Six Sigma Awareness | 2 days | Y | Y |
| LSS09 – Lean Six Sigma Project Support | 5 days | N | Y |
| LSS10 – Lean Six Sigma Audit and Assessments | 2-5 days | N | Y |
| KHÓA HỌC LEAN / KAIZEN / JUST IN TIME | |||
| Tên khóa học | Thời lượng | Public | On-site |
| JIT01 – Lean Practitioners Certification | 8 days | N | Y |
| JIT02 – Lean Implementer Certification | 12 days | Y | Y |
| JIT03 – Planning and Leading Lean Kaizen Events | 4 days | Y | Y |
| JIT04 – Targeted Lean Event | 4 days | N | Y |
| JIT05 – Understanding Lean Enterprise Tools | 1-2 days for each Tool | Y | Y |
| JIT06 – Lean for Management | 1 day | Y | Y |
| JIT07 – Lean Awareness Manufacturing / Service | 3 days | Y | Y |
| JIT08 – Lean Project Support | 5 days | N | Y |
| JIT09. Lean Audit and Assessments | 2-5 days | N | Y |
| JIT09 – Creating and Computerizing the Lean Office | 2 days | Y | Y |
| JIT10 – Lean Performance Measurements | 2 days | Y | Y |
| KHÓA HỌC CHỨNG NHẬN ĐẲNG CẤP LEAN SIX SIGMA DMAIC | |||
| Tên khóa học | Thời lượng | Public | On-site |
| SSM01 – Six Sigma Black Belt Certification | 20 days | Y | Y |
| SSM02 – Six Sigma GB upgrade to BB Certification | 10 days | Y | Y |
| SSM03 – Six Sigma Champion Certification | 3 days | Y | Y |
| SSM04 – Six Sigma Green Belt Certification | 10 days | Y | Y |
| SSM05 – Six Sigma Master Black Belt Certification | 10 days | Y | N |
| SSM06 – Six Sigma White Belt | 5 days | Y | Y |
| SSM07 – Six Sigma for Management | 1 day | Y | Y |
| SSM08 – Six Sigma Awareness | 2 days | Y | Y |
| SSM09 – Six Sigma Project Support | 5 days | N | Y |
| SSM10 – Six Sigma Audit and Assessments | 2-5 days | N | Y |
| KHÓA HỌC SIX SIGMA CHO THIẾT KẾ & PHÁT TRIỂN DMADV | |||
| Tên khóa học | Thời lượng | Public | On-site |
| DSS01 – Design for Six Sigma | 1-5 days | Y | Y |
| DSS02 – Applying Six-Sigma to Product Development | 5 days | Y | Y |
| KHÓA HỌC TOTAL PRODUCTIVE MAINTERNANCE TPM | |||
| Tên khóa học | Thời lượng | Public | On-site |
| TPM01 – Introduction Total Productive Maintenance (TPM) | 1 days | Y | Y |
| TPM02 – TPM for Management | 2 days | Y | Y |
| TPM03 – TPM Awareness | 2 days | Y | Y |
| TPM04 – TPM Autonomous Maintenance Support | 2 days | Y | Y |
| TPM05 – TPM Planned Maintenance Support | 2 days | Y | Y |
| TPM06 – TPM Focused Improvement Support | 2 days | Y | Y |
| TPM07 – TPM Quality management Support | 2 days | Y | Y |
| TPM08 – TPM Early/equipment management Support | 2 days | Y | Y |
| TPM09 – TPM Education and Training Support | 2 days | Y | Y |
| TPM10 – TPM Administrative & office TPM Support | 2 days | Y | Y |
| TPM11 – TPM Safety Health Environment Support | 2 days | Y | Y |
| TPM12 – TPM Computerized maintenance management system Support | 2 days | Y | Y |
| TPM13 – TPM Audit and Assessments | 2 days | Y | Y |
| KHÓA HỌC TOTAL QUALITY MANAGEMENT TQM | |||
| Tên khóa học | Thời lượng | Public | On-site |
| TQM01 – Introduction Total Quality Management (TQM) | 1 days | Y | Y |
| TQM02 – TQM for Management | 2 days | Y | Y |
| TQM03 – TQM Awareness | 2 days | Y | Y |
| TQM04 – Advanced TQM with TQM tools | 6 days | Y | Y |
| TQM05 – Practice and application TQM | 2 days | Y | Y |
| TQM06 – Build up TQM System | 2 days | Y | Y |
| TQM07 – TQM Audit and Assessments | 2 days | Y | Y |
| CÁC KHÓA HỌC VỀ CÁC CÔNG CỤ CẢI TIẾN CÓ TRỌNG TÂM | |||
| Tên khóa học | Thời lượng | Public | On-site |
| FIT01 – Applying Design of Experiments (DOE) | 3 days | Y | Y |
| FIT02 – Basic Problem Solving (Root Cause Analysis) | 2 days | Y | Y |
| FIT03 – Basic Statistics/Introduction to Minitab | 3 days | Y | Y |
| FIT04 – Conducting Regression Analysis | 2 days | Y | Y |
| FIT05 – Data Collection and Gage R&R (MSA) | 2 days | Y | Y |
| FIT05 – Implementing Statistical Process Control (SPC) | 3 days | Y | Y |
| FIT06 – Potential Failure Mode and Effects Analysis (FMEA) | 3 days | Y | Y |
| FIT07 – Understanding and Conducting Data Analysis | 3 days | Y | Y |
| FIT08 – Understanding and Measuring Process Performance | 2 days | Y | Y |
| FIT09 – Understanding and Performing Hypothesis Testing | 2 days | Y | Y |
| FIT10 – Cost of Quality (COQ) Implementation | 2 days | Y | Y |
| FIT11 – Quality Function Deployment (QFD) | 2 days | Y | Y |
| FIT12 – Policy Deployment | 2 days | Y | Y |
| FIT13 – 5S | 2 days | Y | Y |
| FIT14 – Andon | 2 days | Y | Y |
| FIT16 – Bottleneck Analysis | 2 days | Y | Y |
| FIT17 – Continuous Flow | 2 days | Y | Y |
| FIT18 – Gemba (The Real Place) | 2 days | Y | Y |
| FIT19 – Heijunka (Level Scheduling) | 2 days | Y | Y |
| FIT20 – Hoshin Kanri (Policy Deployment) | 2 days | Y | Y |
| FIT21 – Jidoka (Autonomation) | 2 days | Y | Y |
| FIT22 – Just-In-Time (JIT) | 2 days | Y | Y |
| FIT23 – Kaizen (Continuous Improvement) | 2 days | Y | Y |
| FIT24 – Kanban (Pull System) | 2 days | Y | Y |
| FIT25 – KPIs (Key Performance Indicators) | 2 days | Y | Y |
| FIT27 – Muda (Waste) | 2 days | Y | Y |
| FIT28 – Overall Equipment Effectiveness (OEE) | 2 days | Y | Y |
| FIT29 – PDCA (Plan, Do, Check, Act) | 2 days | Y | Y |
| FIT30 – Poka-Yoke (Error Proofing) | 2 days | Y | Y |
| FIT31 – Root Cause Analysis | 2 days | Y | Y |
| FIX32 – Single-Minute Exchange of Dies (SMED) | 2 days | Y | Y |
| FIX33 – Six Big Losses | 2 days | Y | Y |
| FIX34 – SMART Goals | 2 days | Y | Y |
| FIX35 – Standardized Work | 2 days | Y | Y |
| FIX36 – Takt Time / Cycle Time | 2 days | Y | Y |
| FIX37 – Total Productive Maintenance (TPM) | 2 days | Y | Y |
| FIX38 – Value Stream Mapping | 2 days | Y | Y |
| FIX39 – Visual Factory | 2 days | Y | Y |
| KHÓA HỌC ISO TS 16949 VÀ CÁC CÔNG CỤ CHÍNH | |||
| Tên khóa học | Thời lượng | Public | On-site |
| ATF01 – Advanced Product Quality Planning (APQP) | 1 day | N | Y |
| ATF02 – Failure Mode and Effects Analysis (FMEA) | 3 days | Y | Y |
| ATF03 – Production Part Approval Process (PPAP) | 1 days | N | Y |
| ATF04 – Statistical Process Control (SPC) | 3 days | Y | Y |
| ATF05 – Measurement System Analysis (MSA) | 2 days | Y | Y |
| KHÓA HỌC THẺ ĐIỂM CÂN BẰNG BSC | |||
| Tên khóa học | Thời lượng | Public | On-site |
| BSC01 – Introduction to the Balanced Scorecard | 2 days | Y | Y |
| BSC02 – Advanced Balanced Scorecard | 3 days | Y | Y |
| BSC03 – Practice and application Balanced Scorecard | 3 days | Y | Y |
| BSC04 – Build up Balanced Scorecard system | 3 days | Y | Y |
| KHÓA HỌC VỀ QUẢN TRỊ CHUỖI CUNG ỨNG SCM | |||
| Tên khóa học | Thời lượng | Public | On-site |
| SCM01 – Supply Chain Strategies | 2 days | Y | Y |
| SCM02 – Internet Technologies and Supply Chain Management | 3 days | Y | Y |
| SCM03 – Performance Measures for Supply Chain Management | 3 days | Y | Y |
| SCM04 – Product and Process Design for Supply Chain Management | 3 days | Y | Y |
| CÁC CHƯƠNG TRÌNH ĐÁNH GIÁ HIỆU QUẢ HOẠT ĐỘNG | |||
| Tên khóa học | Thời lượng | Public | On-site |
| PEX01 – Optimizing Teams for Success | 1 days | N | Y |
| PEX02 – Lean Assessments | 2 days | N | Y |
| PEX03 – Six Sigma Assessments | 2 days | N | Y |
| PEX04 – Lean Six Sigma Assessments | 2-5 days | N | Y |
| PEX05 – Enterprise Performance Diagnosis | 2-5 days | N | Y |
