📖 THUẬT NGỮ

Từ Điển Lean Six Sigma

100 thuật ngữ chuyên ngành Lean Six Sigma, TPM, TQM, 5S/6S Kaizen

A B C D E F G H I J K L M N O P Q R S T U V W X Y Z

S (100)

English	Tiếng Việt
Simple Linear Regression	Hồi quy Tuyến tính Đơn
A statistical method that allows us to summarize and study relationships between two continuous variables: one dependent (Y) and one independent (X). Model: Y = β0 + β1X + ε.	Phương pháp thống kê cho phép chúng ta tóm tắt và nghiên cứu mối quan hệ giữa hai biến liên tục: một phụ thuộc (Y) và một độc lập (X). Mô hình: Y = β0 + β1X + ε.

Simple Linear Regression — Hồi quy Tuyến tính Đơn

📂 Regression Analysis

English	Tiếng Việt
Simplify processes	Design for available equipment capability
Simplify processes \| Design for available equipment capability \| Reduce specialized tooling	Simplify processes \| Design for available equipment capability \| Reduce specialized tooling

Simplify processes — Design for available equipment capability

📂 Quality Management

English	Tiếng Việt
Simpsons Paradox	Trend
Simpsons Paradox: Trend trong tung group nguoc voi trend overall	Simpsons Paradox: Trend trong tung group nguoc voi trend overall

Simpsons Paradox — Trend

📂 General

English	Tiếng Việt
Simulation + ranking	Đoán/kinh nghiệm
Countermeasure selection \| Đoán/kinh nghiệm \| Simulation + ranking	Countermeasure selection \| Đoán/kinh nghiệm \| Simulation + ranking

Simulation + ranking — Đoán/kinh nghiệm

📂 General

English	Tiếng Việt
SIPOC	High-level (5-8 steps)
SIPOC \| High-level (5-8 steps) \| Scope, stakeholders, end-to-end view \| 15-30 min	SIPOC \| High-level (5-8 steps) \| Scope, stakeholders, end-to-end view \| 15-30 min

SIPOC — High-level (5-8 steps)

📂 Six Sigma

English	Tiếng Việt
Situational Leadership	Lãnh đạo Theo Tình huống
A leadership model that adapts style based on the maturity and readiness of followers.	Mô hình lãnh đạo điều chỉnh phong cách dựa trên sự trưởng thành và sẵn sàng của người theo dõi.

Situational Leadership — Lãnh đạo Theo Tình huống

📂 Leadership / Strategy

English	Tiếng Việt
Six Big Losses	6 Tổn thất lớn
The six main causes of equipment-related losses: breakdowns, setup/adjustment, idling, reduced speed, startup rejects, and production rejects.	6 nguyên nhân chính gây tổn thất liên quan đến thiết bị: hỏng hóc, thiết lập/chỉnh_adjust, đứng máy, giảm tốc, lỗi khởi đầu và lỗi sản xuất.

Six Big Losses — 6 Tổn thất lớn

📂 TPM

English	Tiếng Việt
Six Sigma Black Belt	Samsung
Six Sigma Black Belt – Samsung (Korea)	Six Sigma Black Belt – Samsung (Korea)

Six Sigma Black Belt — Samsung

📂 Six Sigma

English	Tiếng Việt
Six Sigma DMAIC	3-6 tháng
Six Sigma DMAIC \| Giảm biến động, lỗi \| 3-6 tháng	Six Sigma DMAIC \| Giảm biến động, lỗi \| 3-6 tháng

Six Sigma DMAIC — 3-6 tháng

📂 Six Sigma

English	Tiếng Việt
Six Sigma Service	Lean Six Sigma Cho Dịch Vụ
Six Sigma Service — Lean Six Sigma Cho Dịch Vụ – Video hướng dẫn từ CiCC	Six Sigma Service — Lean Six Sigma Cho Dịch Vụ – Video hướng dẫn từ CiCC

Six Sigma Service — Lean Six Sigma Cho Dịch Vụ

📂 Lean

English	Tiếng Việt
Six Sigma Target	2.0
Six Sigma Target \| 2.0 \| 2.0 \| 2.0 (3.4 PPM)	Six Sigma Target \| 2.0 \| 2.0 \| 2.0 (3.4 PPM)

Six Sigma Target — 2.0

📂 Six Sigma

English	Tiếng Việt
Six Sigma Yellow/Green Belt	5–10 ngày
8 \| Six Sigma Yellow/Green Belt \| DMAIC, phân tích dữ liệu, cải tiến quy trình \| Kỹ sư, quản lý \| 5–10 ngày	8 \| Six Sigma Yellow/Green Belt \| DMAIC, phân tích dữ liệu, cải tiến quy trình \| Kỹ sư, quản lý \| 5–10 ngày

Six Sigma Yellow/Green Belt — 5–10 ngày

📂 Six Sigma

English	Tiếng Việt
Six Sigma	Yếu Tố Data
Six Sigma: Yếu Tố Data-Driven Hỗ Trợ Thực Thi	Six Sigma: Yếu Tố Data-Driven Hỗ Trợ Thực Thi

Six Sigma — Yếu Tố Data

📂 Six Sigma

English	Tiếng Việt
Skewed left	Upper limit bound, lower tail
Skewed left \| Upper limit bound, lower tail \| Investigate low-end outliers	Skewed left \| Upper limit bound, lower tail \| Investigate low-end outliers

Skewed left — Upper limit bound, lower tail

📂 Six Sigma

English	Tiếng Việt
Skewed right	Lower limit bound, upper tail
Skewed right \| Lower limit bound, upper tail \| Investigate high-end outliers	Skewed right \| Lower limit bound, upper tail \| Investigate high-end outliers

Skewed right — Lower limit bound, upper tail

📂 Six Sigma

English	Tiếng Việt
SLA compliance	75%
SLA compliance \| 75% \| 98% \| +31%	SLA compliance \| 75% \| 98% \| +31%

SLA compliance — 75%

📂 Quality Management

English	Tiếng Việt
Small Group Activities	Hoạt động nhóm nhỏ
Small cross-functional teams within TPM that identify and solve equipment-related problems.	Các nhóm đa chức năng nhỏ trong TPM xác định và giải quyết các vấn đề liên quan đến thiết bị.

Small Group Activities — Hoạt động nhóm nhỏ

📂 TPM

English	Tiếng Việt
smart dashboard
Process Mining, Predictive Analytics, Smart Dashboard, AI-Powered 🤖 AI

smart dashboard —

📂 Keyword-in-text

English	Tiếng Việt
Smart Factory	Nhà máy Thông minh
A highly digitized and connected production facility that uses IoT, AI, and automation.	Cơ sở sản xuất được số hóa cao và kết nối sử dụng IoT, AI và tự động hóa.

Smart Factory — Nhà máy Thông minh

📂 Digital Transformation / Industry 4.0

English	Tiếng Việt
Smart Grid	Lưới Thông minh
An electrical grid enhanced with digital technology for efficient energy distribution.	Lưới điện được nâng cấp bằng công nghệ số để phân phối năng lượng hiệu quả.

Smart Grid — Lưới Thông minh

📂 Digital Transformation / Industry 4.0

English	Tiếng Việt
Smart meter real-time	Đọc meter thủ công
Theo dõi năng lượng \| Đọc meter thủ công \| Smart meter real-time	Theo dõi năng lượng \| Đọc meter thủ công \| Smart meter real-time

Smart meter real-time — Đọc meter thủ công

📂 General

English	Tiếng Việt
Smart Sensor	Cảm biến Thông minh
A device that detects changes in its environment and transmits data for processing.	Thiết bị phát hiện thay đổi trong môi trường và truyền dữ liệu để xử lý.

Smart Sensor — Cảm biến Thông minh

📂 Digital Transformation / Industry 4.0

English	Tiếng Việt
SMED (Single Minute Exchange of Die)	SMED (Thay khuôn trong một phút)
Reducing time for equipment changeovers between products.	Giảm thời gian thay đổi thiết bị giữa các sản phẩm.

SMED (Single Minute Exchange of Die) — SMED (Thay khuôn trong một phút)

📂 Lean Enterprise / Value Stream

English	Tiếng Việt
SMED + Automation	Auto-clamp, auto-center
SMED + Automation \| Auto-clamp, auto-center \| 90%+ reduction (capital investment)	SMED + Automation \| Auto-clamp, auto-center \| 90%+ reduction (capital investment)

SMED + Automation — Auto-clamp, auto-center

📂 Lean

English	Tiếng Việt
SMED	SMED enables frequent changeovers for Heijunka
SMED \| SMED enables frequent changeovers for Heijunka	SMED \| SMED enables frequent changeovers for Heijunka

SMED — SMED enables frequent changeovers for Heijunka

📂 Lean

English	Tiếng Việt
Số biến số xử lý	10-20
Số biến số xử lý \| 10-20 \| 100-500	Số biến số xử lý \| 10-20 \| 100-500

Số biến số xử lý — 10-20

📂 AI/Digital

English	Tiếng Việt
Số lựa chọn thiết kế	1-3 (thủ công)
Số lựa chọn thiết kế \| 1-3 (thủ công) \| 50-100 (AI tạo)	Số lựa chọn thiết kế \| 1-3 (thủ công) \| 50-100 (AI tạo)

Số lựa chọn thiết kế — 1-3 (thủ công)

📂 AI/Digital

English	Tiếng Việt
So sánh giá	Gọi điện 5 NCC
So sánh giá \| Gọi điện 5 NCC \| 50+ NCC real-time	So sánh giá \| Gọi điện 5 NCC \| 50+ NCC real-time

So sánh giá — Gọi điện 5 NCC

📂 General

English	Tiếng Việt
So Sanh	Heavy Hitter Truoc Va Sau Lean
So Sanh: Heavy Hitter Truoc Va Sau Lean TPM	So Sanh: Heavy Hitter Truoc Va Sau Lean TPM

So Sanh — Heavy Hitter Truoc Va Sau Lean

📂 Lean

English	Tiếng Việt
SoftExcel QFD	Excel-based
SoftExcel QFD \| Excel-based \| $1,000-5,000 \| Familiar interface, powerful calc	SoftExcel QFD \| Excel-based \| $1,000-5,000 \| Familiar interface, powerful calc

SoftExcel QFD — Excel-based

📂 General

English	Tiếng Việt
Software	Bug resolution, deployment issues
Software \| Bug resolution, deployment issues \| Resolution time -40%	Software \| Bug resolution, deployment issues \| Resolution time -40%

Software — Bug resolution, deployment issues

📂 General

English	Tiếng Việt
Sort (Seiri)	Sắp xếp (Seiri)
Separate necessary items from unnecessary ones and remove the unnecessary items from the workplace.	Phân biệt vật dụng cần thiết và không cần thiết, loại bỏ những thứ không cần thiết ra khỏi nơi làm việc.

Sort (Seiri) — Sắp xếp (Seiri)

📂 5S/6S System

English	Tiếng Việt
Sort Criteria	Tiêu chí sắp xếp
Criteria used to classify items as necessary or unnecessary, such as frequency of use and quantity needed.	Tiêu chí được sử dụng để phân loại vật dụng thành cần thiết hoặc không cần thiết, chẳng hạn tần suất sử dụng và số lượng cần.

Sort Criteria — Tiêu chí sắp xếp

📂 5S/6S System

English	Tiếng Việt
SOS (Share of Shelf)	35%
SOS (Share of Shelf) \| 35% \| 55% \| +57%	SOS (Share of Shelf) \| 35% \| 55% \| +57%

SOS (Share of Shelf) — 35%

📂 General

English	Tiếng Việt
Source	Calculated from process data
Source \| Calculated from process data \| Set by customer/designer	Source \| Calculated from process data \| Set by customer/designer

Source — Calculated from process data

📂 General

English	Tiếng Việt
South (Priorities)	Key improvement projects
South (Priorities) \| Key improvement projects \| Links to metrics (SW corner)	South (Priorities) \| Key improvement projects \| Links to metrics (SW corner)

South (Priorities) — Key improvement projects

📂 General

English	Tiếng Việt
Sovi	Giải
Sovi – Giải pháp hàng đầu Việt Nam	Sovi – Giải pháp hàng đầu Việt Nam

Sovi — Giải

📂 General

English	Tiếng Việt
Space	2,000 m²
Space \| 2,000 m² \| 1,200 m² \| -40%	Space \| 2,000 m² \| 1,200 m² \| -40%

Space — 2,000 m²

📂 General

English	Tiếng Việt
Spare Parts Management	Quản
Spare Parts Management — Quản lý phụ tùng dự phòng	Spare Parts Management — Quản lý phụ tùng dự phòng

Spare Parts Management — Quản

📂 General

English	Tiếng Việt
SPC analysis	Excel, hàng tuần
SPC analysis \| Excel, hàng tuần \| Real-time, tự động	SPC analysis \| Excel, hàng tuần \| Real-time, tự động

SPC analysis — Excel, hàng tuần

📂 Six Sigma

English	Tiếng Việt
SPC	Process monitoring
SPC \| Process monitoring \| Ongoing production	SPC \| Process monitoring \| Ongoing production

SPC — Process monitoring

📂 Six Sigma

English	Tiếng Việt
SPC software	Paid
SPC software \| Paid \| Integrated with control charts	SPC software \| Paid \| Integrated with control charts

SPC software — Paid

📂 Six Sigma

English	Tiếng Việt
Spec/Tolerance	USL, LSL, target
Spec/Tolerance \| USL, LSL, target \| 9.95 – 10.05mm, target 10.00	Spec/Tolerance \| USL, LSL, target \| 9.95 – 10.05mm, target 10.00

Spec/Tolerance — USL, LSL, target

📂 General

English	Tiếng Việt
Special Cause Variation	Biến động nguyên nhân đặc biệt
Variation from unusual events, signaled by points outside control limits.	Biến động từ sự kiện bất thường, được báo hiệu bởi các điểm nằm ngoài giới hạn kiểm soát.

Special Cause Variation — Biến động nguyên nhân đặc biệt

📂 7 QC Tools

English	Tiếng Việt
Special characteristics	Thiếu 30-50%
Special characteristics \| Thiếu 30-50% \| 100% capture	Special characteristics \| Thiếu 30-50% \| 100% capture

Special characteristics — Thiếu 30-50%

📂 General

English	Tiếng Việt
Specialized SPC software	Paid
Specialized SPC software \| Paid \| Real-time, shop floor integration	Specialized SPC software \| Paid \| Real-time, shop floor integration

Specialized SPC software — Paid

📂 Six Sigma

English	Tiếng Việt
Specification Limits	Giới hạn Thông số Kỹ thuật
The acceptable range of values defined by customer requirements or engineering design. Upper Specification Limit (USL) and Lower Specification Limit (LSL).	Phạm vi giá trị chấp nhận được xác định bởi yêu cầu khách hàng hoặc thiết kế kỹ thuật. Giới hạn Thông số Kỹ thuật Trên (USL) và Giới hạn Thông số Kỹ thuật Dưới (LSL).

Specification Limits — Giới hạn Thông số Kỹ thuật

📂 Statistical Process Control (SPC)

English	Tiếng Việt
Speed	Months to years
Speed \| Months to years \| Days to weeks	Speed \| Months to years \| Days to weeks

Speed — Months to years

📂 General

English	Tiếng Việt
Spike	Spike (Thăm dò)
A time-boxed investigation or research activity in Agile to reduce uncertainty.	Hoạt động điều tra hoặc nghiên cứu giới hạn thời gian trong Agile để giảm sự bất định.

Spike — Spike (Thăm dò)

📂 Agile/Scrum/Kanban

English	Tiếng Việt
Sponsor (Director/VP)	Resources, barrier removal, approve charter
Sponsor (Director/VP) \| Resources, barrier removal, approve charter	Sponsor (Director/VP) \| Resources, barrier removal, approve charter

Sponsor (Director/VP) — Resources, barrier removal, approve charter

📂 Six Sigma

English	Tiếng Việt
Sponsorship	Sự Tài trợ (Lãnh đạo thay đổi)
Active and visible support from senior leadership for a change initiative.	Hỗ trợ tích cực và rõ ràng từ lãnh đạo cấp cao cho sáng kiến thay đổi.

Sponsorship — Sự Tài trợ (Lãnh đạo thay đổi)

📂 Change Management

English	Tiếng Việt
Sprint Backlog	Hàng đợi Sprint
The set of product backlog items selected for a sprint, plus a plan for delivering the product increment.	Bộ sản phẩm backlog được chọn cho một sprint, cùng kế hoạch cung cấp phần tăng trưởng sản phẩm.

Sprint Backlog — Hàng đợi Sprint

📂 Agile/Scrum/Kanban

English	Tiếng Việt
Sprint Retrospective	Hồi tưởng Sprint
A meeting after sprint review to reflect on the process and identify improvements for the next sprint.	Cuộc họp sau đánh giá sprint để phản ánh quy trình và xác định cải tiến cho sprint tiếp theo.

Sprint Retrospective — Hồi tưởng Sprint

📂 Agile/Scrum/Kanban

English	Tiếng Việt
Sprint Review	Đánh giá Sprint
A meeting at the end of a sprint where the team demonstrates completed work to stakeholders.	Cuộc họp cuối sprint trong đó nhóm trình bày công việc đã hoàn thành cho bên liên quan.

Sprint Review — Đánh giá Sprint

📂 Agile/Scrum/Kanban

English	Tiếng Việt
Sprint	Sprint (Đợt ngắn hạn)
A fixed time period during which specific work must be completed in Agile methodology.	Khoảng thời gian cố định trong đó phải hoàn thành một lượng công việc cụ thể theo phương pháp Agile.

Sprint — Sprint (Đợt ngắn hạn)

📂 Project Management

English	Tiếng Việt
SSM03 – Six Sigma Champion Certification	3 days
SSM03 – Six Sigma Champion Certification \| 3 days \| Y \| Y	SSM03 – Six Sigma Champion Certification \| 3 days \| Y \| Y

SSM03 – Six Sigma Champion Certification — 3 days

📂 Six Sigma

English	Tiếng Việt
SSM07 – Six Sigma for Management	1 day
SSM07 – Six Sigma for Management \| 1 day \| Y \| Y	SSM07 – Six Sigma for Management \| 1 day \| Y \| Y

SSM07 – Six Sigma for Management — 1 day

📂 Six Sigma

English	Tiếng Việt
SSM08 – Six Sigma Awareness	2 days
SSM08 – Six Sigma Awareness \| 2 days \| Y \| Y	SSM08 – Six Sigma Awareness \| 2 days \| Y \| Y

SSM08 – Six Sigma Awareness — 2 days

📂 Six Sigma

English	Tiếng Việt
SSM09 – Six Sigma Project Support	Project base
SSM09 – Six Sigma Project Support \| Project base \| N \| Y	SSM09 – Six Sigma Project Support \| Project base \| N \| Y

SSM09 – Six Sigma Project Support — Project base

📂 Six Sigma

English	Tiếng Việt
Stability (Measurement)	Độ ổn định (Đo lường)
The consistency of a measurement system over time. Checked by control charting a master sample or standard over an extended period.	Tính nhất quán của hệ thống đo lường theo thời gian. Được kiểm tra bằng cách lập biểu đồ kiểm soát mẫu chuẩn hoặc tiêu chuẩn trong thời gian dài.

Stability (Measurement) — Độ ổn định (Đo lường)

📂 Measurement System Analysis (MSA)

English	Tiếng Việt
Stability	Consistent production rate
Stability \| Consistent production rate \| Daily output variation	Stability \| Consistent production rate \| Daily output variation

Stability — Consistent production rate

📂 AI/Digital

English	Tiếng Việt
Stabilize	SMED, TPM, Poka-yoke
Stabilize \| SMED, TPM, Poka-yoke \| Reduce setup, improve reliability, prevent errors	Stabilize \| SMED, TPM, Poka-yoke \| Reduce setup, improve reliability, prevent errors

Stabilize — SMED, TPM, Poka-yoke

📂 Lean

English	Tiếng Việt
Staff utilization	65%
Staff utilization \| 65% \| 90% \| +38%	Staff utilization \| 65% \| 90% \| +38%

Staff utilization — 65%

📂 General

English	Tiếng Việt
Stakeholder Analysis	Phân tích Bên liên quan
The process of identifying individuals or groups affected by a project and analyzing their expectations and influence.	Quy trình xác định cá nhân hoặc nhóm bị ảnh hưởng bởi dự án và phân tích kỳ vọng cũng như ảnh hưởng của họ.

Stakeholder Analysis — Phân tích Bên liên quan

📂 Project Management

English	Tiếng Việt
Stakeholder Engagement	Thu hút Bên liên quan
The process of involving stakeholders throughout the change process.	Quy trình tham gia của bên liên quan xuyên suốt quá trình thay đổi.

Stakeholder Engagement — Thu hút Bên liên quan

📂 Change Management

English	Tiếng Việt
Stakeholder Value Creation	Tạo giá trị Bên liên quan
The process of delivering value to all stakeholders, not just shareholders.	Quy trình cung cấp giá trị cho tất cả bên liên quan, không chỉ cổ đông.

Stakeholder Value Creation — Tạo giá trị Bên liên quan

📂 Business Excellence / Baldrige

English	Tiếng Việt
Stakeholder visibility	Weekly report
Stakeholder visibility \| Weekly report \| Real-time \| -99%	Stakeholder visibility \| Weekly report \| Real-time \| -99%

Stakeholder visibility — Weekly report

📂 AI/Digital

English	Tiếng Việt
Stakeholders	All Suppliers + Customers from SIPOC
Stakeholders \| All Suppliers + Customers from SIPOC	Stakeholders \| All Suppliers + Customers from SIPOC

Stakeholders — All Suppliers + Customers from SIPOC

📂 Six Sigma

English	Tiếng Việt
Standard WIP	WIP toi thieu de maintain flow
Standard WIP \| WIP toi thieu de maintain flow \| Sum auto cycle times / Takt Time	Standard WIP \| WIP toi thieu de maintain flow \| Sum auto cycle times / Takt Time

Standard WIP — WIP toi thieu de maintain flow

📂 Lean

English	Tiếng Việt
Standard Work Combination Table	Man-machine interaction, timing
Standard Work Combination Table \| Man-machine interaction, timing \| Line balance analysis	Standard Work Combination Table \| Man-machine interaction, timing \| Line balance analysis

Standard Work Combination Table — Man-machine interaction, timing

📂 Lean

English	Tiếng Việt
Standard Work Instructions (SWI)	Hướng dẫn công việc tiêu chuẩn (SWI)
Visual instructions with pictures showing the correct and safest way to perform a task.	Hướng dẫn trực quan với hình ảnh cho thấy cách thực hiện nhiệm vụ đúng và an toàn nhất.

Standard Work Instructions (SWI) — Hướng dẫn công việc tiêu chuẩn (SWI)

📂 Gemba / Visual Management

English	Tiếng Việt
Standard Work Sheet	Step-by-step with time, photos
Standard Work Sheet \| Step-by-step with time, photos \| At workstation (visual)	Standard Work Sheet \| Step-by-step with time, photos \| At workstation (visual)

Standard Work Sheet — Step-by-step with time, photos

📂 Lean

English	Tiếng Việt
Standard Work	Standard cycle time supports level production
Standard Work \| Standard cycle time supports level production	Standard Work \| Standard cycle time supports level production

Standard Work — Standard cycle time supports level production

📂 Lean

English	Tiếng Việt
Standardization	Best known method, documented
Standardization \| Best known method, documented \| Standard Work, SOP, Checkpoint	Standardization \| Best known method, documented \| Standard Work, SOP, Checkpoint

Standardization — Best known method, documented

📂 Lean

English	Tiếng Việt
Standardize (Seiketsu)	Chuẩn hóa (Seiketsu)
Create standards and procedures to maintain the first three S activities consistently.	Tạo các tiêu chuẩn và quy trình để duy trì ba hoạt động S đầu tiên một cách nhất quán.

Standardize (Seiketsu) — Chuẩn hóa (Seiketsu)

📂 5S/6S System

English	Tiếng Việt
Standardize materials	Use standard grades, reduce inventory
Standardize materials \| Use standard grades, reduce inventory \| 15-25% material cost savings	Standardize materials \| Use standard grades, reduce inventory \| 15-25% material cost savings

Standardize materials — Use standard grades, reduce inventory

📂 Supply Chain

English	Tiếng Việt
Standardized Work (Healthcare)	Công việc Chuẩn hóa (Y tế)
Documented best practices for clinical and administrative procedures.	Các thực hành tốt nhất được ghi nhận cho quy trình lâm sàng và hành chính.

Standardized Work (Healthcare) — Công việc Chuẩn hóa (Y tế)

📂 Lean Healthcare

English	Tiếng Việt
Standardized Work	Công việc tiêu chuẩn
Precisely defined content, sequence, timing, and outcome for each task.	Nội dung, trình tự, thời gian và kết quả được xác định chính xác cho mỗi nhiệm vụ.

Standardized Work — Công việc tiêu chuẩn

📂 Lean Enterprise / Value Stream

English	Tiếng Việt
Startup Rejects	Phế phẩm khởi động
Defective products produced during equipment warm-up or startup phase.	Sản phẩm lỗi được sản xuất trong quá trình khởi động hoặc giai đoạn warm-up thiết bị.

Startup Rejects — Phế phẩm khởi động

📂 TPM

English	Tiếng Việt
statistical analysis
Quality Process, DMAIC, Statistical Analysis, Waste Elimination Xem Chi Tiết →

statistical analysis —

📂 Keyword-in-text

English	Tiếng Việt
Statistical Depth	Basic: t-test, ANOVA, capability, SPC
Statistical Depth \| Basic: t-test, ANOVA, capability, SPC \| Advanced: DOE, RSM, regression, MSA	Statistical Depth \| Basic: t-test, ANOVA, capability, SPC \| Advanced: DOE, RSM, regression, MSA

Statistical Depth — Basic: t-test, ANOVA, capability, SPC

📂 Six Sigma

English	Tiếng Việt
Statistical Process Control (SPC)	Kiểm soát quá trình bằng thống kê (SPC)
Using statistical methods to monitor and control a process to ensure it operates at its full potential.	Sử dụng các phương pháp thống kê để giám sát và kiểm soát một quá trình nhằm đảm bảo nó hoạt động hết tiềm năng.

Statistical Process Control (SPC) — Kiểm soát quá trình bằng thống kê (SPC)

📂 TQM

English	Tiếng Việt
Statistical tools	Basic: t-test, ANOVA, capability
Statistical tools \| Basic: t-test, ANOVA, capability \| Advanced: DOE, RSM, regression	Statistical tools \| Basic: t-test, ANOVA, capability \| Advanced: DOE, RSM, regression

Statistical tools — Basic: t-test, ANOVA, capability

📂 Six Sigma

English	Tiếng Việt
Status Lights	Đèn trạng thái
Lights (green, yellow, red) indicating operating status of machinery.	Đèn (xanh, vàng, đỏ) chỉ trạng thái hoạt động của máy móc.

Status Lights — Đèn trạng thái

📂 Gemba / Visual Management

English	Tiếng Việt
Step #	Sequence number
Step # \| Sequence number \| 1, 2, 3…	Step # \| Sequence number \| 1, 2, 3…

Step # — Sequence number

📂 General

English	Tiếng Việt
Step 1: Prepare The Worker	Chuẩn Bị
Put at ease: môi trường thoải mái, không áp lực, xây dựng relationship State the job: “Hôm nay mình sẽ học [job name]” — clear expectation Find out what they already know: “Bạn biết gì về…” — build on existing knowledge Put them in position: tại workstation thực tế, đúng posture, đúng lighting	Put at ease: môi trường thoải mái, không áp lực, xây dựng relationship State the job: “Hôm nay mình sẽ học [job name]” — clear expectation Find out what they already know: “Bạn biết gì về…” — build on existing knowledge Put them in position: tại workstation thực tế, đúng posture, đúng lighting

Step 1: Prepare The Worker — Chuẩn Bị

📂 AI/Digital

English	Tiếng Việt
Step 2: Present The Operation	Trình Bày
Explain ONE point at a time — slowly, clearly, no rush Emphasize KEY POINTS (safety, quality tricks, tips that make job easier) Do 1: Trainer demonstrates — worker watches silently Do 2: Trainer demonstrates again (slower, emphasizing key points) Do 3: Do and tell — demonstrate while explaining each step Do 4: Tell and do — explain while demonstrating (worker confirms understanding)	Explain ONE point at a time — slowly, clearly, no rush Emphasize KEY POINTS (safety, quality tricks, tips that make job easier) Do 1: Trainer demonstrates — worker watches silently Do 2: Trainer demonstrates again (slower, emphasizing key points) Do 3: Do and tell — demonstrate while explaining each step Do 4: Tell and do — explain while demonstrating (worker confirms understanding)

Step 2: Present The Operation — Trình Bày

📂 Quality Management

English	Tiếng Việt
Step 3: Try Out Performance	Thực Hành
Try 1: Worker does, trainer corrects immediately — no bad habits formed Try 2: Worker does, explains key points back to trainer — verify understanding Try 3: Worker does, explains key points again — consistency check If mistakes: correct immediately (dont wait) — perfect practice makes perfect Praise progress: build confidence, reinforce correct behavior	Try 1: Worker does, trainer corrects immediately — no bad habits formed Try 2: Worker does, explains key points back to trainer — verify understanding Try 3: Worker does, explains key points again — consistency check If mistakes: correct immediately (dont wait) — perfect practice makes perfect Praise progress: build confidence, reinforce correct behavior

Step 3: Try Out Performance — Thực Hành

📂 Six Sigma

English	Tiếng Việt
Step 4: Follow Up	Theo Dõi
Assign who to ask for help — designated coach/mentor Check frequently: “How is it going?” — daily first week, then taper Gradually reduce supervision — trust but verify Troubleshoot: anticipate problems, pre-teach solutions Encourage questions: “Ask if unsure” — psychological safety	Assign who to ask for help — designated coach/mentor Check frequently: “How is it going?” — daily first week, then taper Gradually reduce supervision — trust but verify Troubleshoot: anticipate problems, pre-teach solutions Encourage questions: “Ask if unsure” — psychological safety

Step 4: Follow Up — Theo Dõi

📂 AI/Digital

English	Tiếng Việt
Stepwise Regression	Hồi quy Từng bước
A method of automatically building a regression model by successively adding or removing variables based on their statistical significance. Can be forward, backward, or mixed.	Phương pháp tự động xây dựng mô hình hồi quy bằng cách thêm hoặc loại bỏ các biến liên tiếp dựa trên ý nghĩa thống kê của chúng. Có thể là tiến, lùi hoặc hỗn hợp.

Stepwise Regression — Hồi quy Từng bước

📂 Regression Analysis

English	Tiếng Việt
Stoppering	Place stopper correctly
Stoppering \| Place stopper correctly \| 100% seated \| Misaligned / Crushed	Stoppering \| Place stopper correctly \| 100% seated \| Misaligned / Crushed

Stoppering — Place stopper correctly

📂 Six Sigma

English	Tiếng Việt
Storage cost	800 triệu/năm
Storage cost \| 2 tỷ/năm \| 800 triệu/năm \| -60%	Storage cost \| 2 tỷ/năm \| 800 triệu/năm \| -60%

Storage cost — 800 triệu/năm

📂 General

English	Tiếng Việt
Story Point	Điểm Câu chuyện
A relative measure of effort or complexity used in Agile to estimate user stories.	Biện pháp đo lường tương đối về nỗ lực hoặc độ phức tạp được sử dụng trong Agile để ước tính user stories.

Story Point — Điểm Câu chuyện

📂 Agile/Scrum/Kanban

English	Tiếng Việt
Storyboard Gallery	· Gallery walk with storyboards displayed
Storyboard Gallery \| · Gallery walk with storyboards displayed	Storyboard Gallery \| · Gallery walk with storyboards displayed

Storyboard Gallery — · Gallery walk with storyboards displayed

📂 General

English	Tiếng Việt
Straight cell	Linear flow
Straight cell \| Linear flow \| High volume, automated, limited width	Straight cell \| Linear flow \| High volume, automated, limited width

Straight cell — Linear flow

📂 AI/Digital

English	Tiếng Việt
Strategic Agility	Tính linh hoạt Chiến lược
An organization’s ability to rapidly adapt to changes in the business environment.	Khả năng của tổ chức thích ứng nhanh chóng với những thay đổi trong môi trường kinh doanh.

Strategic Agility — Tính linh hoạt Chiến lược

📂 Leadership / Strategy

English	Tiếng Việt
Strategic Alignment (BSC)	Căn chỉnh chiến lược (BSC)
Ensuring all departments work toward common strategic goals.	Đảm bảo tất cả phòng ban làm việc hướng tới mục tiêu chiến lược chung.

Strategic Alignment (BSC) — Căn chỉnh chiến lược (BSC)

📂 Balanced Scorecard / Strategy Map

English	Tiếng Việt
Strategic Alignment	30%
Strategic Alignment \| 30% \| \| Maps to Hoshin breakthrough objectives	Strategic Alignment \| 30% \| \| Maps to Hoshin breakthrough objectives

Strategic Alignment — 30%

📂 General

English	Tiếng Việt
Strategic Communication	Truyền thông Chiến lược
The deliberate use of communication to achieve organizational goals.	Sử dụng có chủ đích truyền thông để đạt được mục tiêu tổ chức.

Strategic Communication — Truyền thông Chiến lược

📂 Leadership / Strategy

English	Tiếng Việt
Strategic Decision-Making	Ra quyết định Chiến lược
The process of making choices about the direction and scope of the organization.	Quy trình đưa ra lựa chọn về hướng đi và phạm vi của tổ chức.

Strategic Decision-Making — Ra quyết định Chiến lược

📂 Leadership / Strategy

🎓 Học chuyên sâu hơn

Biết thuật ngữ chưa đủ — hãy học cách áp dụng thực tế

🎓 Khóa học Lean Six Sigma 📰 Blogleansigmavn.com 📱 Ứng dụng 6S miễn phí