📖 THUẬT NGỮ
Từ Điển Lean Six Sigma
100 thuật ngữ chuyên ngành Lean Six Sigma, TPM, TQM, 5S/6S Kaizen
R (100)
| English | Tiếng Việt |
|---|---|
| Recommendation | Hybrid |
| Recommendation: Hybrid model — classroom for statistical tools (Minitab hands-on, DOE), virtual for DMAIC theory, project work at Gemba with coach support. | Recommendation: Hybrid model — classroom for statistical tools (Minitab hands-on, DOE), virtual for DMAIC theory, project work at Gemba with coach support. |
📂 Lean
| English | Tiếng Việt |
|---|---|
| Recovery time (RTO) | 15 phút |
| Recovery time (RTO) | 24 giờ | 15 phút | -99% | Recovery time (RTO) | 24 giờ | 15 phút | -99% |
📂 General
| English | Tiếng Việt |
|---|---|
| Rectangle | Activity/Task |
| Rectangle | Activity/Task | Work performed | Pick parts, Enter data | Rectangle | Activity/Task | Work performed | Pick parts, Enter data |
📂 General
| English | Tiếng Việt |
|---|---|
| Red Tag Campaign | Chiến dịch thẻ đỏ |
| An organized activity where team members systematically tag unnecessary items for removal from the work area. | Hoạt động có tổ chức trong đó các thành viên nhóm dán thẻ đánh dấu các vật dụng không cần thiết để loại bỏ khỏi khu vực làm việc. |
📂 5S/6S System
| English | Tiếng Việt |
|---|---|
| Red tag log | Track unneeded items disposition |
| Red tag log | Track unneeded items disposition | Ongoing | Red tag log | Track unneeded items disposition | Ongoing |
📂 General
| English | Tiếng Việt |
|---|---|
| Red Tag | Thẻ đỏ |
| A tag attached to items of uncertain necessity during Sort to mark them for review, relocation, or disposal. | Thẻ gắn vào các vật dụng không chắc chắn cần thiết trong giai đoạn Sắp xếp để đánh dấu xem xét, di chuyển hoặc loại bỏ. |
📂 5S/6S System
| English | Tiếng Việt |
|---|---|
| Reduce parts count | Eliminate unnecessary parts, combine functions |
| Reduce parts count | Eliminate unnecessary parts, combine functions | Assembly time -40-60% | Reduce parts count | Eliminate unnecessary parts, combine functions | Assembly time -40-60% |
📂 AI/Digital
| English | Tiếng Việt |
|---|---|
| Reduced Speed Loss | Tổn thất giảm tốc |
| Losses from running equipment at less than its ideal designed speed. | Tổn thất khi vận hành thiết bị ở tốc độ thấp hơn tốc độ thiết kế lý tưởng. |
📂 TPM
| English | Tiếng Việt |
|---|---|
| Reduced Speed | Slow running, wear, operator skill |
| Reduced Speed | Slow running, wear, operator skill | Training & Education | Reduced Speed | Slow running, wear, operator skill | Training & Education |
📂 AI/Digital
| English | Tiếng Việt |
|---|---|
| Reduced Yield | Yield loss during stable operation |
| Reduced Yield | Yield loss during stable operation | Quality Maintenance | Reduced Yield | Yield loss during stable operation | Quality Maintenance |
📂 Quality Management
| English | Tiếng Việt |
|---|---|
| Refreezing | Đóng băng lại (Refreezing) |
| The final stage of Lewin’s change model, stabilizing the change to make it permanent. | Giai đoạn cuối cùng của mô hình thay đổi Lewin, ổn định thay đổi để làm cho nó bền vững. |
📂 Change Management
| English | Tiếng Việt |
|---|---|
| Regression Analysis | · Introduction to linear regression |
| Regression Analysis | · Introduction to linear regression | Regression Analysis | · Introduction to linear regression |
📂 General
| English | Tiếng Việt |
|---|---|
| Regression Analysis (cont.) | · Logistic regression (discrete Y’s) |
| Regression Analysis (cont.) | · Logistic regression (discrete Y’s) | Regression Analysis (cont.) | · Logistic regression (discrete Y’s) |
📂 General
| English | Tiếng Việt |
|---|---|
| Regression Coefficient (β) | Hệ số Hồi quy (β) |
| The estimated change in the dependent variable for a one-unit change in the independent variable, holding other variables constant. Represents the slope of the regression line. | Thay đổi ước tính của biến phụ thuộc cho một thay đổi một đơn vị trong biến độc lập, giữ các biến khác không đổi. Đại diện cho độ dốc của đường hồi quy. |
📂 Regression Analysis
| English | Tiếng Việt |
|---|---|
| Regulatory audit prep | 3 ngày |
| Regulatory audit prep | 3 tuần | 3 ngày | Regulatory audit prep | 3 tuần | 3 ngày |
📂 Quality Management
| English | Tiếng Việt |
|---|---|
| Regulatory compliance | Manual tracking |
| Regulatory compliance | Manual tracking | Auto-dashboard | Regulatory compliance | Manual tracking | Auto-dashboard |
📂 Quality Management
| English | Tiếng Việt |
|---|---|
| Reinforcement Learning | Học Tăng cường |
| A type of machine learning where agents learn optimal actions through trial and error. | Loại học máy trong đó các tác nhân học hành động tối ưu thông qua thử và sai. |
📂 AI / Machine Learning in Manufacturing
| English | Tiếng Việt |
|---|---|
| Reinforcement | Tăng cường |
| Actions taken after change implementation to ensure the change is sustained over time. | Các hành động được thực hiện sau khi triển khai thay đổi để đảm bảo thay đổi được duy trì theo thời gian. |
📂 Change Management
| English | Tiếng Việt |
|---|---|
| Reject H₀ | Type I Error (α): False positive |
| Reject H₀ | Type I Error (α): False positive | Correct! (1-β = Power) | Reject H₀ | Type I Error (α): False positive | Correct! (1-β = Power) |
📂 General
| English | Tiếng Việt |
|---|---|
| Relations Diagram (Interrelationship Digraph) | Biểu đồ mối quan hệ |
| Mapping cause-and-effect relationships between all factors in a complex problem. | Lập bản đồ mối quan hệ nhân quả giữa tất cả các yếu tố trong một vấn đề phức tạp. |
📂 New 7 Management Tools
| English | Tiếng Việt |
|---|---|
| Relationship | Engineering linkage |
| Relationship | Engineering linkage | Service blueprint | Traceability matrix | Relationship | Engineering linkage | Service blueprint | Traceability matrix |
📂 AI/Digital
| English | Tiếng Việt |
|---|---|
| Relationship Matrix (9/3/1) | Severity x Occurrence x Detection |
| Relationship Matrix (9/3/1) | Severity x Occurrence x Detection | Strong relationships = high Severity potential | Relationship Matrix (9/3/1) | Severity x Occurrence x Detection | Strong relationships = high Severity potential |
📂 General
| English | Tiếng Việt |
|---|---|
| Release downtime | 0 giờ |
| Release downtime | 4 giờ | 0 giờ | -100% | Release downtime | 4 giờ | 0 giờ | -100% |
📂 General
| English | Tiếng Việt |
|---|---|
| Reliability | Độ tin cậy |
| The probability that a product, system, or service will perform its intended function for a specified period of time without failure under stated conditions. | Xác suất một sản phẩm, hệ thống hoặc dịch vụ sẽ thực hiện chức năng dự định của nó trong một khoảng thời gian xác định mà không bị hỏng hóc trong điều kiện đã nêu. |
📂 Reliability / Life Testing
| English | Tiếng Việt |
|---|---|
| Reliability Growth | Tăng trưởng Độ tin cậy |
| The improvement in reliability over time as design and manufacturing processes are refined and problems are identified and corrected. | Sự cải thiện độ tin cậy theo thời gian khi quy trình thiết kế và sản xuất được tinh chỉnh và các vấn đề được xác định và khắc phục. |
📂 Reliability / Life Testing
| English | Tiếng Việt |
|---|---|
| Reliability Weibull Analysis | Phân Tích Độ Tin Cậy |
| Reliability Weibull Analysis — Phân Tích Độ Tin Cậy – Video hướng dẫn từ CiCC | Reliability Weibull Analysis — Phân Tích Độ Tin Cậy – Video hướng dẫn từ CiCC |
📂 TPM
| English | Tiếng Việt |
|---|---|
| Repair details | Maintenance work order |
| Repair details | Maintenance work order | Every repair | Repair details | Maintenance work order | Every repair |
📂 ERP/Software
| English | Tiếng Việt |
|---|---|
| Repeatability (EV) | Same operator, same part, same conditions |
| Repeatability (EV) | Same operator, same part, same conditions | Gauge precision | < 30% tolerance | Repeatability (EV) | Same operator, same part, same conditions | Gauge precision | < 30% tolerance |
📂 AI/Digital
| English | Tiếng Việt |
|---|---|
| Repeatability (Measurement) | Khả năng lặp lại (Đo lường) |
| The variation in measurements obtained with one measuring instrument when used several times by one appraiser while measuring the same characteristic on the same part. Also known as Equipment Variation (EV). | Biến thiên trong các phép đo thu được với một dụng cụ đo khi được sử dụng nhiều lần bởi một người đánh giá khi đo cùng một đặc tính trên cùng một bộ phận. Còn gọi là Biến thiên Thiết bị (EV). |
📂 Measurement System Analysis (MSA)
| English | Tiếng Việt |
|---|---|
| Replicate | Lặp lại (Replicate) |
| A complete run of all treatment combinations in an experiment. Multiple replicates allow estimation of experimental error. | Một lần chạy đầy đủ tất cả tổ hợp xử lý trong thực nghiệm. Nhiều lần lặp lại cho phép ước tính sai số thực nghiệm. |
📂 Design of Experiments (DOE)
| English | Tiếng Việt |
|---|---|
| Reporting | Monthly, after-the-fact |
| Reporting | Monthly, after-the-fact | Real-time, visual, at Gemba | Reporting | Monthly, after-the-fact | Real-time, visual, at Gemba |
📂 Lean
| English | Tiếng Việt |
|---|---|
| Reproducibility (AV) | Different operators, same part |
| Reproducibility (AV) | Different operators, same part | Operator technique | < 30% tolerance | Reproducibility (AV) | Different operators, same part | Operator technique | < 30% tolerance |
📂 AI/Digital
| English | Tiếng Việt |
|---|---|
| Reproducibility (Measurement) | Khả năng tái lập (Đo lường) |
| The variation in measurements obtained when different appraisers use the same measuring instrument to measure the same characteristic on the same part. Also known as Appraiser Variation (AV). | Biến thiên trong các phép đo thu được khi các người đánh giá khác nhau sử dụng cùng một dụng cụ đo để đo cùng một đặc tính trên cùng một bộ phận. Còn gọi là Biến thiên Người đánh giá (AV). |
📂 Measurement System Analysis (MSA)
| English | Tiếng Việt |
|---|---|
| Residual | Dư số (Residual) |
| The difference between the observed response and the predicted response from a model: e = y – ŷ. Residual analysis validates model assumptions. | Sự khác biệt giữa phản hồi quan sát được và phản hồi dự đoán từ mô hình: e = y – ŷ. Phân tích dư số xác nhận các giả định mô hình. |
📂 Design of Experiments (DOE)
| English | Tiếng Việt |
|---|---|
| Residuals | Phần dư |
| The difference between the observed value of the dependent variable and the value predicted by the regression model. Used to assess model fit. | Sự khác biệt giữa giá trị quan sát được của biến phụ thuộc và giá trị được dự đoán bởi mô hình hồi quy. Dùng để đánh giá độ phù hợp của mô hình. |
📂 Regression Analysis
| English | Tiếng Việt |
|---|---|
| Resistance to Change | Kháng cự Thay đổi |
| Employee opposition to change, often due to fear of the unknown, loss, or lack of understanding. | Sự phản đối của nhân viên đối với thay đổi, thường do sợ điều未知, mất mát hoặc thiếu hiểu biết. |
📂 Change Management
| English | Tiếng Việt |
|---|---|
| Resolution (MSA) | Độ phân giải (MSA) |
| The smallest unit of measurement that an instrument can detect and display. A general rule is that the measurement system resolution should be at least 1/10th of the process variation. | Đơn vị đo lường nhỏ nhất mà dụng cụ có thể phát hiện và hiển thị. Quy tắc chung là độ phân giải hệ thống đo lường phải ít nhất 1/10 biến thiên quy trình. |
📂 Measurement System Analysis (MSA)
| English | Tiếng Việt |
|---|---|
| Resolution | Độ phân giải (Resolution) |
| In fractional factorial design, the ability to distinguish between main effects and interactions. Higher resolution means less aliasing/confounding. | Trong thiết kế giai thừa phân số, khả năng phân biệt giữa hiệu ứng chính và tương tác. Độ phân giải cao hơn nghĩa là ít gán nhầm/confounding hơn. |
📂 Design of Experiments (DOE)
| English | Tiếng Việt |
|---|---|
| Resource Histogram | Biểu đồ Nguồn lực |
| A bar chart showing resource allocation over time, used to identify over-allocation or under-allocation. | Biểu đồ cột hiển thị phân bổ nguồn lực theo thời gian, dùng để xác định phân bổ quá mức hoặc thiếu hụt. |
📂 Project Management
| English | Tiếng Việt |
|---|---|
| Resource Leveling | Cân bằng Nguồn lực |
| A technique in which start and finish dates are adjusted based on resource constraints to balance demand with available supply. | Kỹ thuật điều chỉnh ngày bắt đầu và kết thúc dựa trên các ràng buộc nguồn lực để cân bằng nhu cầu với nguồn cung hiện có. |
📂 Project Management
| English | Tiếng Việt |
|---|---|
| Resource utilization | 55% |
| Resource utilization | 55% | 82% | +27% | Resource utilization | 55% | 82% | +27% |
📂 General
| English | Tiếng Việt |
|---|---|
| Resources | Self-managed |
| Resources | Self-managed | Dedicated, management sponsor | Resources | Self-managed | Dedicated, management sponsor |
📂 General
| English | Tiếng Việt |
|---|---|
| Respect for People | Mistakes treated as learning, not blame? |
| Respect for People | Mistakes treated as learning, not blame? | | Respect for People | Mistakes treated as learning, not blame? | |
📂 General
| English | Tiếng Việt |
|---|---|
| Response Surface (RSM) | 20-50 runs |
| Response Surface (RSM) | 20-50 runs | Optimize, find optimal settings | High | Response Surface (RSM) | 20-50 runs | Optimize, find optimal settings | High |
📂 General
| English | Tiếng Việt |
|---|---|
| Response Surface Methodology (RSM) | Phương pháp Bề mặt Phản hồi (RSM) |
| A collection of statistical and mathematical techniques useful for modeling and optimizing responses influenced by multiple factors. Uses quadratic models. | Tập hợp các kỹ thuật thống kê và toán học hữu ích cho mô hình hóa và tối ưu hóa phản hồi bị ảnh hưởng bởi nhiều yếu tố. Sử dụng mô hình bậc hai. |
📂 Design of Experiments (DOE)
| English | Tiếng Việt |
|---|---|
| Response time | 7-15 ngày |
| Response time | 1-3 ngày | 7-15 ngày | Response time | 1-3 ngày | 7-15 ngày |
📂 General
| English | Tiếng Việt |
|---|---|
| Response Variable | Biến Phản hồi |
| The output or result measured in an experiment. Also called the dependent variable or quality characteristic. | Đầu ra hoặc kết quả được đo trong thực nghiệm. Còn gọi là biến phụ thuộc hoặc đặc tính chất lượng. |
📂 Design of Experiments (DOE)
| English | Tiếng Việt |
|---|---|
| Responsiveness (SCAR closure) | < 30 days |
| Responsiveness (SCAR closure) | < 30 days | 15% | Responsiveness (SCAR closure) | < 30 days | 15% |
📂 General
| English | Tiếng Việt |
|---|---|
| Result | Patient |
| Result: Patient wait -50%, visits/day +25%, patient satisfaction +30% | Result: Patient wait -50%, visits/day +25%, patient satisfaction +30% |
📂 AI/Digital
| English | Tiếng Việt |
|---|---|
| Result release | 4 giờ |
| Result release | 3 ngày | 4 giờ | Result release | 3 ngày | 4 giờ |
📂 General
| English | Tiếng Việt |
|---|---|
| Results | 40% effective |
| Results | 40% effective | 80% effective | Results | 40% effective | 80% effective |
📂 General
| English | Tiếng Việt |
|---|---|
| Retention | Low (forgetting curve) |
| Retention | Low (forgetting curve) | High (active practice + follow-up) | Retention | Low (forgetting curve) | High (active practice + follow-up) |
📂 General
| English | Tiếng Việt |
|---|---|
| Return on Investment (ROI) | Tỷ suất Lợi nhuận trên Đầu tư (ROI) |
| A performance measure evaluating the efficiency of an investment by comparing net profit to cost. | Biện pháp hiệu suất đánh giá hiệu quả đầu tư bằng cách so sánh lợi nhuận ròng với chi phí. |
📂 Financial Management for CI
| English | Tiếng Việt |
|---|---|
| Return on Quality (ROQ) | Tỷ suất Lợi nhuận trên Chất lượng (ROQ) |
| A measure of the financial return generated by quality improvement investments. | Biện pháp đo lường lợi nhuận tài chính tạo ra từ các đầu tư cải tiến chất lượng. |
📂 Financial Management for CI
| English | Tiếng Việt |
|---|---|
| Revenue per tech | 98 triệu/tháng |
| Revenue per tech | 80 triệu/tháng | 98 triệu/tháng | +22% | Revenue per tech | 80 triệu/tháng | 98 triệu/tháng | +22% |
📂 General
| English | Tiếng Việt |
|---|---|
| Reverse Logistics | Hậu cần Đảo ngược |
| The process of moving goods from their final destination back to the point of origin for value recovery or disposal. | Quy trình vận chuyển hàng hóa từ điểm đến cuối cùng về điểm xuất phát để thu hồi giá trị hoặc xử lý. |
📂 Supply Chain Management
| English | Tiếng Việt |
|---|---|
| Reverse | Remove immediately |
| Reverse | Remove immediately | Hotfix | Dislike rate > 50% | Reverse | Remove immediately | Hotfix | Dislike rate > 50% |
📂 General
| English | Tiếng Việt |
|---|---|
| Review | Annual only |
| Review | Annual only | Monthly/quarterly + daily management | Review | Annual only | Monthly/quarterly + daily management |
📂 AI/Digital
| English | Tiếng Việt |
|---|---|
| Review Meeting | Cuộc họp đánh giá |
| Regular meetings to track progress on objectives and make adjustments. | Các cuộc họp thường xuyên để theo dõi tiến độ mục tiêu và thực hiện điều chỉnh. |
📂 BSC / KPI / OKR / Hoshin Kanri
| English | Tiếng Việt |
|---|---|
| Rework Loops | Backward arrows |
| Rework Loops | Backward arrows | Zero (design out) | Rework Loops | Backward arrows | Zero (design out) |
📂 General
| English | Tiếng Việt |
|---|---|
| Rework | Tái chế |
| Correcting a defective product to bring it up to quality standards. | Sửa chữa sản phẩm lỗi để đưa nó lên tiêu chuẩn chất lượng. |
📂 Cost of Quality / COPQ
| English | Tiếng Việt |
|---|---|
| Ribcon/Rib FMEA | Full AIAG VDA FMEA software |
| Ribcon/Rib FMEA | Full AIAG VDA FMEA software | Native support | Ribcon/Rib FMEA | Full AIAG VDA FMEA software | Native support |
📂 Six Sigma
| English | Tiếng Việt |
|---|---|
| Ridge Analysis | When Optimum Is Outside Design Space |
| Ridge Analysis — When Optimum Is Outside Design Space | Ridge Analysis — When Optimum Is Outside Design Space |
📂 General
| English | Tiếng Việt |
|---|---|
| Risk Acceptance | Chấp nhận Rủi ro |
| Acknowledging and agreeing to bear the consequences of a risk without taking further action. | Thừa nhận và đồng ý chịu hậu quả của rủi ro mà không thực hiện hành động further. |
📂 Risk Management (ERM)
| English | Tiếng Việt |
|---|---|
| Risk Appetite | Dung nạp Rủi ro |
| The amount and type of risk an organization is willing to accept in pursuit of objectives. | Số lượng và loại rủi ro mà tổ chức sẵn sàng chấp nhận để theo đuổi mục tiêu. |
📂 Risk Management (ERM)
| English | Tiếng Việt |
|---|---|
| Risk Assessment (Safety) | Đánh giá Rủi ro (An toàn) |
| The process of evaluating the risks arising from hazards and determining appropriate controls. | Quy trình đánh giá các rủi ro phát sinh từ nguy cơ và xác định các biện pháp kiểm soát phù hợp. |
📂 Environmental / Safety (ISO 14001/45001)
| English | Tiếng Việt |
|---|---|
| Risk Assessment | Đánh giá Rủi ro |
| The overall process of risk identification, risk analysis, and risk evaluation. | Toàn bộ quy trình xác định rủi ro, phân tích rủi ro và đánh giá rủi ro. |
📂 Risk Management (ERM)
| English | Tiếng Việt |
|---|---|
| Risk Avoidance | Tránh Rủi ro |
| Eliminating the risk by choosing not to pursue the activity that creates the risk. | Loại bỏ rủi ro bằng cách chọn không thực hiện hoạt động tạo ra rủi ro. |
📂 Risk Management (ERM)
| English | Tiếng Việt |
|---|---|
| Risk awareness | 20% |
| Risk awareness | 20% | 85% | +325% | Risk awareness | 20% | 85% | +325% |
📂 General
| English | Tiếng Việt |
|---|---|
| Risk Heat Map | Bản đồ Nhiệt Rủi ro |
| A visual representation of risks plotted by their likelihood and impact. | Đại diện trực quan của các rủi ro được vẽ theo xác suất và tác động. |
📂 Risk Management (ERM)
| English | Tiếng Việt |
|---|---|
| Risk identification | 60% coverage |
| Risk identification | 60% coverage | 95% coverage | Risk identification | 60% coverage | 95% coverage |
📂 General
| English | Tiếng Việt |
|---|---|
| Risk identified early | 20% |
| Risk identified early | 20% | 85% | +65% | Risk identified early | 20% | 85% | +65% |
📂 General
| English | Tiếng Việt |
|---|---|
| Risk | Lower (proven process) |
| Risk | Lower (proven process) | Higher (bad process + tech) | Risk | Lower (proven process) | Higher (bad process + tech) |
📂 General
| English | Tiếng Việt |
|---|---|
| Risk Management | Risk-based thinking |
| Risk Management | Risk-based thinking | FMEA mandatory, AP system | Risk Management | Risk-based thinking | FMEA mandatory, AP system |
📂 Six Sigma
| English | Tiếng Việt |
|---|---|
| Risk Mitigation | Giảm thiểu Rủi ro |
| Actions taken to reduce the likelihood or impact of identified risks. | Các hành động được thực hiện để giảm xác suất hoặc tác động của các rủi ro đã xác định. |
📂 Risk Management (ERM)
| English | Tiếng Việt |
|---|---|
| Risk Priority Number (RPN) | Số thứ tự ưu tiên Rủi ro (RPN) |
| A numerical assessment of risk in FMEA calculated as Severity × Occurrence × Detection. Ranges from 1 to 1000. Higher RPN values indicate higher risk requiring corrective action. | Đánh giá số học về rủi ro trong FMEA, tính bằng Mức độ × Xác suất × Khả năng phát hiện. Dao động từ 1 đến 1000. Giá trị RPN cao hơn chỉ ra rủi ro cao hơn cần hành động khắc phục. |
📂 Six Sigma Tools
| English | Tiếng Việt |
|---|---|
| Risk Register | Sổ Đăng ký Rủi ro |
| A document used to record identified risks, their analysis, and response plans. | Tài liệu ghi lại các rủi ro đã xác định, phân tích và kế hoạch ứng phó. |
📂 Risk Management (ERM)
| English | Tiếng Việt |
|---|---|
| Risk Response Planning | Lập kế hoạch Ứng phó Rủi ro |
| The process of developing options and actions to enhance opportunities and reduce threats. | Quy trình phát triển các phương án và hành động để tăng cường cơ hội và giảm thiểu đe dọa. |
📂 Project Management
| English | Tiếng Việt |
|---|---|
| Risk Tolerance | Khả năng Chịu đựng Rủi ro |
| The acceptable level of variation relative to the achievement of a specific objective. | Mức chấp nhận được của biến động so với việc đạt được mục tiêu cụ thể. |
📂 Risk Management (ERM)
| English | Tiếng Việt |
|---|---|
| Risk Transfer | Chuyển giao Rủi ro |
| Shifting the impact of risk to a third party, such as through insurance or outsourcing. | Chuyển tác động của rủi ro sang bên thứ ba, chẳng hạn thông qua bảo hiểm hoặc thuê ngoài. |
📂 Risk Management (ERM)
| English | Tiếng Việt |
|---|---|
| Risk visibility | Silo per department |
| Risk visibility | Silo per department | Enterprise-wide | Risk visibility | Silo per department | Enterprise-wide |
📂 ERP/Software
| English | Tiếng Việt |
|---|---|
| Risk-Based Thinking | Tư duy dựa trên rủi ro |
| Considering risks and opportunities throughout QMS/EMS/OH&S processes to ensure desired outcomes. | Xem xét rủi ro và cơ hội trong suốt các quá trình QMS/EMS/OH&S để đảm bảo kết quả mong muốn. |
📂 ISO Standards
| English | Tiếng Việt |
|---|---|
| Risks | Potential barriers, mitigation. |
| Risks | Potential barriers, mitigation. | Operator resistance -> TWI JI training | Risks | Potential barriers, mitigation. | Operator resistance -> TWI JI training |
📂 AI/Digital
| English | Tiếng Việt |
|---|---|
| Robotic Process Automation (RPA) | Tự động hóa Quy trình Robot (RPA) |
| Software robots that automate repetitive, rule-based tasks traditionally performed by humans. | Robot phần mềm tự động hóa các nhiệm vụ lặp đi lặp lại dựa trên quy tắc thường do con người thực hiện. |
📂 Digital Transformation / Industry 4.0
| English | Tiếng Việt |
|---|---|
| Robust Design | Thiết kế Cứng cáp |
| Designing a product or process that performs consistently despite variations in environmental conditions and component degradation. Taguchi’s contribution to quality engineering. | Thiết kế sản phẩm hoặc quy trình hoạt động nhất quán bất chấp biến thiên trong điều kiện môi trường và sự suy giảm linh kiện. Đóng góp của Taguchi cho kỹ thuật chất lượng. |
📂 Design of Experiments (DOE)
| English | Tiếng Việt |
|---|---|
| ROI các sáng kiến chiến lược | 120% |
| ROI các sáng kiến chiến lược | 120% | 285% | ROI các sáng kiến chiến lược | 120% | 285% |
📂 General
| English | Tiếng Việt |
|---|---|
| ROI thời gian hoàn vốn | N/A |
| ROI thời gian hoàn vốn | N/A | 4 tháng | N/A | ROI thời gian hoàn vốn | N/A | 4 tháng | N/A |
📂 General
| English | Tiếng Việt |
|---|---|
| Role-based | Roles (Operator, Supervisor, QA) |
| Role-based | Roles (Operator, Supervisor, QA) | Work distribution, RACI | Detailed tasks | Role-based | Roles (Operator, Supervisor, QA) | Work distribution, RACI | Detailed tasks |
📂 AI/Digital
| English | Tiếng Việt |
|---|---|
| Rolled Throughput Yield (RTY) | Yield Throughput Cuộn (RTY) |
| The probability that a unit passes through all process steps without defects. Calculated by multiplying the yield of each individual process step. | Xác suất một đơn vị đi qua tất cả các bước quy trình mà không có khuyết tật. Tính bằng cách nhân yield của từng bước quy trình riêng lẻ. |
📂 Six Sigma Tools
| English | Tiếng Việt |
|---|---|
| Roof Correlations | Design Interactions |
| Roof Correlations | Design Interactions | Positive/negative correlations = interaction failures | Roof Correlations | Design Interactions | Positive/negative correlations = interaction failures |
📂 AI/Digital
| English | Tiếng Việt |
|---|---|
| Roof | Technical trade-offs |
| Roof | Technical trade-offs | Operational trade-offs (speed vs quality) | Roof | Technical trade-offs | Operational trade-offs (speed vs quality) |
📂 Quality Management
| English | Tiếng Việt |
|---|---|
| Root cause | 5 phút (AI) |
| Root cause | 2-3 ngày | 5 phút (AI) | Root cause | 2-3 ngày | 5 phút (AI) |
📂 AI/Digital
| English | Tiếng Việt |
|---|---|
| Root cause accuracy | 40% |
| Root cause accuracy | 40% | 85% | Root cause accuracy | 40% | 85% |
📂 General
| English | Tiếng Việt |
|---|---|
| Root Cause Analysis (RCA) | Phân tích nguyên nhân gốc (RCA) |
| A systematic process for identifying the underlying causes of problems or incidents. | Quá trình có hệ thống để xác định các nguyên nhân gốc rễ của vấn đề hoặc sự cố. |
📂 TQM
| English | Tiếng Việt |
|---|---|
| Root Cause Elimination (Poka-Yoke) | Loại bỏ nguyên nhân gốc (Poka-Yoke) |
| The ultimate goal of mistake-proofing is to eliminate root causes of errors. | Mục tiêu cuối cùng của chống lỗi là loại bỏ nguyên nhân gốc rễ của lỗi. |
📂 Poka-Yoke / Mistake Proofing
| English | Tiếng Việt |
|---|---|
| Root cause method | Brainstorming, bias |
| Root cause method | Brainstorming, bias | Causal discovery + evidence | Root cause method | Brainstorming, bias | Causal discovery + evidence |
📂 AI/Digital
| English | Tiếng Việt |
|---|---|
| Root cause quality | 30% accurately |
| Root cause quality | 30% accurately | 85% accurately | Root cause quality | 30% accurately | 85% accurately |
📂 Quality Management
| English | Tiếng Việt |
|---|---|
| Root Mean Squared Error (RMSE) | Sai số Bình phương Trung bình Gốc (RMSE) |
| A measure of the difference between values predicted by a model or an estimator and the values observed. Indicates the absolute fit of the model to the data. | Chỉ số về sự khác biệt giữa các giá trị được dự đoán bởi mô hình hoặc ước lượng và các giá trị quan sát được. Cho biết độ phù hợp tuyệt đối của mô hình với dữ liệu. |
📂 Regression Analysis
| English | Tiếng Việt |
|---|---|
| Route Optimization | Tối |
| Route Optimization: Tối ưu logistics, giảm chi phí vận chuyển 15-25%. | Route Optimization: Tối ưu logistics, giảm chi phí vận chuyển 15-25%. |
📂 Supply Chain
| English | Tiếng Việt |
|---|---|
| Rule | If Ppk |
| Rule: If Ppk > Cp, process is more stable long-term (unusual). If Ppk < Cp, special causes exist (investigate). | Rule: If Ppk > Cp, process is more stable long-term (unusual). If Ppk < Cp, special causes exist (investigate). |
📂 Six Sigma
🎓 Học chuyên sâu hơn
Biết thuật ngữ chưa đủ — hãy học cách áp dụng thực tế