🌐 VI / EN | 🏆 CiCC — Cải tiến liên tục từ 2011
📖 THUẬT NGỮ

Từ Điển Lean Six Sigma

100 thuật ngữ chuyên ngành Lean Six Sigma, TPM, TQM, 5S/6S Kaizen

I (28)

EnglishTiếng Việt
Internal AuditĐánh giá nội bộ
Audit conducted by or on behalf of the organization itself for management purposes.Đánh giá được thực hiện bởi hoặc thay mặt cho tổ chức vì mục đích quản lý.
Internal Audit — Đánh giá nội bộ

📂 ISO Standards

EnglishTiếng Việt
InternalBắt đầu
Internal | Dễ data, low cost | Không thấy outside perspective | Bắt đầuInternal | Dễ data, low cost | Không thấy outside perspective | Bắt đầu
Internal — Bắt đầu

📂 General

EnglishTiếng Việt
Internal Failure CostChi phí lỗi nội bộ
Costs when defects are found before shipment: rework, scrap, re-inspection.Chi phí khi lỗi được phát hiện trước khi giao hàng: tái chế, phế phẩm, kiểm tra lại.
Internal Failure Cost — Chi phí lỗi nội bộ

📂 Cost of Quality / COPQ

EnglishTiếng Việt
Internal FailureRework
Internal Failure: Rework, escalation = 5% of revenueInternal Failure: Rework, escalation = 5% of revenue
Internal Failure — Rework

📂 AI/Digital

EnglishTiếng Việt
Internal Process Measures (BSC)Thước đo quy trình nội bộ (BSC)
KPIs related to operational efficiency, quality, innovation, and compliance.Các KPI liên quan đến hiệu quả hoạt động, chất lượng, đổi mới và tuân thủ.
Internal Process Measures (BSC) — Thước đo quy trình nội bộ (BSC)

📂 Balanced Scorecard / Strategy Map

EnglishTiếng Việt
Internal Process Perspective (BSC)Khía cạnh quy trình nội bộ (BSC)
Measures related to operational efficiency, innovation, and social responsibility.Các thước đo liên quan đến hiệu quả hoạt động, đổi mới và trách nhiệm xã hội.
Internal Process Perspective (BSC) — Khía cạnh quy trình nội bộ (BSC)

📂 BSC / KPI / OKR / Hoshin Kanri

EnglishTiếng Việt
Internal Rate of Return (IRR)Tỷ suất Lợi nhuận Nội bộ (IRR)
The discount rate that makes the net present value of all cash flows from a project equal to zero.Tỷ suất chiết khấu làm cho giá trị hiện tại ròng của tất cả dòng tiền từ dự án bằng không.
Internal Rate of Return (IRR) — Tỷ suất Lợi nhuận Nội bộ (IRR)

📂 Financial Management for CI

EnglishTiếng Việt
Internet of Things (IoT)Internet vạn vật (IoT)
A network of interconnected physical devices that collect and exchange data.Mạng lưới các thiết bị vật lý được kết nối thu thập và trao đổi dữ liệu.
Internet of Things (IoT) — Internet vạn vật (IoT)

📂 Digital Transformation / Industry 4.0

EnglishTiếng Việt
Interrelationship DiagramSơ đồ Mối quan hệ Liên kết
A tool that shows cause-and-effect relationships among ideas or activities. Helps identify which factors influence others and which are central to the problem.Công cụ hiển thị mối quan hệ nguyên nhân-hệ quả giữa các ý tưởng hoặc hoạt động. Giúp xác định yếu tố nào ảnh hưởng yếu tố nào và yếu tố nào là trung tâm của vấn đề.
Interrelationship Diagram — Sơ đồ Mối quan hệ Liên kết

📂 Six Sigma Tools

EnglishTiếng Việt
Intersnack VietnamGiải
Intersnack Vietnam – Giải quyết sự cố bao bì nhanh chóngIntersnack Vietnam – Giải quyết sự cố bao bì nhanh chóng
Intersnack Vietnam — Giải

📂 General

EnglishTiếng Việt
IntroductionCore functionality
Introduction | Core functionality | Key differentiators | Innovation | Nice-to-haveIntroduction | Core functionality | Key differentiators | Innovation | Nice-to-have
Introduction — Core functionality

📂 General

EnglishTiếng Việt
Inventory (WIP)2,000 pcs
Inventory (WIP) | 2,000 pcs | 400 pcs | 80M VNDInventory (WIP) | 2,000 pcs | 400 pcs | 80M VND
Inventory (WIP) — 2,000 pcs

📂 Supply Chain

EnglishTiếng Việt
InventoryExcess WIP
Inventory | Excess WIP | Unprocessed emails, pending approvals, backlog of tasks, unfiled documentsInventory | Excess WIP | Unprocessed emails, pending approvals, backlog of tasks, unfiled documents
Inventory — Excess WIP

📂 Six Sigma

EnglishTiếng Việt
inventory management
Flow Optimization, Inventory Management, Supply Chain Excellence Xem Chi Tiết →
inventory management —

📂 Keyword-in-text

EnglishTiếng Việt
Inventory OptimizationTối
Inventory Optimization: Tối ưu tồn kho — đủ hàng, không thừa, không thiếu.Inventory Optimization: Tối ưu tồn kho — đủ hàng, không thừa, không thiếu.
Inventory Optimization — Tối

📂 Supply Chain

EnglishTiếng Việt
Inventory TurnoverTỷ lệ Quay vòng Tồn kho
A ratio showing how many times inventory is sold and replaced over a period.Tỷ lệ cho thấy số lần tồn kho được bán và thay thế trong một khoảng thời gian.
Inventory Turnover — Tỷ lệ Quay vòng Tồn kho

📂 Supply Chain Management

EnglishTiếng Việt
Inventory turns4-6
Inventory turns | 4-6 | 12-20+Inventory turns | 4-6 | 12-20+
Inventory turns — 4-6

📂 Supply Chain

EnglishTiếng Việt
Inventory WasteLãng phí tồn kho
Excess raw materials, work-in-progress, or finished goods beyond what is needed to meet customer demand. Hides problems such as long setup times, poor quality, and unreliable suppliers.Nguyên vật liệu thô, thành phẩm dở dang hoặc thành phẩm dư thừa beyond nhu cầu khách hàng. Che giấu các vấn đề như thời gian cài đặt dài, chất lượng kém và nhà cung cấp không đáng tin cậy.
Inventory Waste — Lãng phí tồn kho

📂 Lean Manufacturing / Toyota Production System

EnglishTiếng Việt
InvestmentLow (visuals, labels)
Investment | Low (visuals, labels) | Medium (digital tools, redesign)Investment | Low (visuals, labels) | Medium (digital tools, redesign)
Investment — Low (visuals, labels)

📂 General

EnglishTiếng Việt
Invoice Processing15 days
Invoice Processing | 15 days | 3 days | 80%Invoice Processing | 15 days | 3 days | 80%
Invoice Processing — 15 days

📂 General

EnglishTiếng Việt
IoT (Internet of Things)Sensors, connected devices, real-time data
IoT (Internet of Things) | Sensors, connected devices, real-time data | Equipment monitoring, predictive maintenance , WIP trackingIoT (Internet of Things) | Sensors, connected devices, real-time data | Equipment monitoring, predictive maintenance , WIP tracking
IoT (Internet of Things) — Sensors, connected devices, real-time data

📂 TPM

EnglishTiếng Việt
Is/Is Not AnalysisPhân tích Có/Không
Problem analysis comparing where, when, and how the problem is and is not occurring.Phân tích vấn đề so sánh ở đâu, khi nào và như thế nào vấn đề xảy ra và không xảy ra.
Is/Is Not Analysis — Phân tích Có/Không

📂 A3 Thinking / PDCA / 8D

EnglishTiếng Việt
ISO 14001ISO 14001
International standard for Environmental Management Systems (EMS) providing a framework for managing environmental responsibilities.Tiêu chuẩn quốc tế về Hệ thống quản lý môi trường (EMS) cung cấp khuôn khổ quản lý trách nhiệm môi trường.
ISO 14001 — ISO 14001

📂 ISO Standards

EnglishTiếng Việt
ISO 2859-1International
ISO 2859-1 | International | General, most common worldwideISO 2859-1 | International | General, most common worldwide
ISO 2859-1 — International

📂 General

EnglishTiếng Việt
ISO 45001ISO 45001
International standard for Occupational Health and Safety Management Systems, providing a framework to improve workplace safety.Tiêu chuẩn quốc tế về Hệ thống quản lý an toàn và sức khỏe nghề nghiệp, cung cấp khuôn khổ cải thiện an toàn tại nơi làm việc.
ISO 45001 — ISO 45001

📂 ISO Standards

EnglishTiếng Việt
ISO 9001Compliance, consistency
ISO 9001 | Compliance, consistency | Audit-based | Certification, process documentationISO 9001 | Compliance, consistency | Audit-based | Certification, process documentation
ISO 9001 — Compliance, consistency

📂 Quality Management

EnglishTiếng Việt
ISO CertificationChứng nhận ISO
Third-party attestation that an organization’s management system meets ISO standard requirements.Xác nhận bên thứ ba rằng hệ thống quản lý của tổ chức đáp ứng yêu cầu tiêu chuẩn ISO.
ISO Certification — Chứng nhận ISO

📂 ISO Standards

EnglishTiếng Việt
ISO compliance70% inputs
ISO compliance | 70% inputs | 100% inputsISO compliance | 70% inputs | 100% inputs
ISO compliance — 70% inputs

📂 Quality Management

J (8)

EnglishTiếng Việt
Jidoka (Autonomation)Jidoka (Tự động hóa có yếu tố con người)
Automation with a human touch; equipment stops automatically when a problem occurs.Tự động hóa với sự can thiệp con người; thiết bị tự động dừng khi có vấn đề xảy ra.
Jidoka (Autonomation) — Jidoka (Tự động hóa có yếu tố con người)

📂 Lean Enterprise / Value Stream

EnglishTiếng Việt
JidokaStandard work for abnormal response, escalation
Jidoka | Standard work for abnormal response, escalationJidoka | Standard work for abnormal response, escalation
Jidoka — Standard work for abnormal response, escalation

📂 Lean

EnglishTiếng Việt
JMPPaid
JMP | Paid | Interactive, visual analyticsJMP | Paid | Interactive, visual analytics
JMP — Paid

📂 AI/Digital

EnglishTiếng Việt
Job DescriptionMô tả Công việc
A document outlining the duties, responsibilities, and requirements of a specific position.Tài liệu trình bày nhiệm vụ, trách nhiệm và yêu cầu của một vị trí cụ thể.
Job Description — Mô tả Công việc

📂 HR / People Management

EnglishTiếng Việt
Job Element SheetCritical skills, key points
Job Element Sheet | Critical skills, key points | Training documentJob Element Sheet | Critical skills, key points | Training document
Job Element Sheet — Critical skills, key points

📂 AI/Digital

EnglishTiếng Việt
Job SatisfactionSự Hài lòng Công việc
The level of contentment an employee feels with their job, influenced by various factors.Mức độ hài lòng mà nhân viên cảm nhận với công việc, bị ảnh hưởng bởi nhiều yếu tố.
Job Satisfaction — Sự Hài lòng Công việc

📂 HR / People Management

EnglishTiếng Việt
Job ShopCell Takt per product family
Job Shop | Cell Takt per product family | Variable routing | Group technology, dedicated cellsJob Shop | Cell Takt per product family | Variable routing | Group technology, dedicated cells
Job Shop — Cell Takt per product family

📂 ERP/Software

EnglishTiếng Việt
Just-in-Time (JIT)Vừa đúng lúc (JIT)
A production strategy improving ROI by reducing in-process inventory and carrying costs.Chiến lược sản xuất cải thiện lợi nhuận bằng cách giảm hàng tồn kho và chi phí lưu giữ.
Just-in-Time (JIT) — Vừa đúng lúc (JIT)

📂 Lean Enterprise / Value Stream

K (51)

EnglishTiếng Việt
KaikakuKaikaku (Cải cách đột phá)
Radical or breakthrough improvement that fundamentally changes a process. Contrasts with Kaizen, which focuses on incremental improvement.Cải thiện triệt để hoặc đột phá thay đổi căn bản một quy trình. Đối lập với Kaizen, tập trung vào cải thiện dần dần.
Kaikaku — Kaikaku (Cải cách đột phá)

📂 Lean Manufacturing / Toyota Production System

EnglishTiếng Việt
Kaizen Blitz (Event)Single process/area
Kaizen Blitz (Event) | Single process/area | 3-5 days | 8-12 peopleKaizen Blitz (Event) | Single process/area | 3-5 days | 8-12 people
Kaizen Blitz (Event) — Single process/area

📂 Lean

EnglishTiếng Việt
Kaizen Blitz (Kaizen Event)Kaizen Blitz (Sự kiện Kaizen)
A concentrated, short-term project (typically 3-5 days) to improve a specific process. Cross-functional teams identify and implement improvements rapidly.Dự án tập trung, ngắn hạn (thường 3-5 ngày) để cải thiện một quy trình cụ thể. Đội đa chức năng xác định và triển khai cải tiến nhanh chóng.
Kaizen Blitz (Kaizen Event) — Kaizen Blitz (Sự kiện Kaizen)

📂 Lean Manufacturing / Toyota Production System

EnglishTiếng Việt
Kaizen ContinuousDaily small improvements
Kaizen Continuous | Daily small improvements | Daily | Every employeeKaizen Continuous | Daily small improvements | Daily | Every employee
Kaizen Continuous — Daily small improvements

📂 Lean

EnglishTiếng Việt
Kaizen Event (Kaizen Blitz)Sự kiện Kaizen (Kaizen Blitz)
A focused, short-term project (typically 3-5 days) to rapidly make improvements in a specific process or area. Involves a cross-functional team.Một dự án tập trung, ngắn hạn (thường 3-5 ngày) để nhanh chóng thực hiện cải tiến trong một quy trình hoặc khu vực cụ thể. Có sự tham gia của một nhóm đa chức năng.
Kaizen Event (Kaizen Blitz) — Sự kiện Kaizen (Kaizen Blitz)

📂 Kaizen / Continuous Improvement

EnglishTiếng Việt
Kaizen EventCai tien lon, tap trung
Kaizen Event | Cai tien lon, tap trung | 3-5 ngayKaizen Event | Cai tien lon, tap trung | 3-5 ngay
Kaizen Event — Cai tien lon, tap trung

📂 Lean

EnglishTiếng Việt
Kaizen Event Pre-WalkPre-event
Kaizen Event Pre-Walk | Pre-event | 2-4 hours | Detailed current state, data for event | Kaizen team + Subject expertsKaizen Event Pre-Walk | Pre-event | 2-4 hours | Detailed current state, data for event | Kaizen team + Subject experts
Kaizen Event Pre-Walk — Pre-event

📂 Lean

EnglishTiếng Việt
KaizenEvents (once/quarter)
Kaizen | Events (once/quarter) | Daily habit, everyoneKaizen | Events (once/quarter) | Daily habit, everyone
Kaizen — Events (once/quarter)

📂 Lean

EnglishTiếng Việt
Kaizen EventsCount / quarter
Kaizen Events | Count / quarter | > 3 / stream / quarter | QuarterlyKaizen Events | Count / quarter | > 3 / stream / quarter | Quarterly
Kaizen Events — Count / quarter

📂 Lean

EnglishTiếng Việt
Kaizen events/quarter> 3 per value stream
Kaizen events/quarter | > 3 per value stream | QuarterlyKaizen events/quarter | > 3 per value stream | Quarterly
Kaizen events/quarter — > 3 per value stream

📂 Lean

EnglishTiếng Việt
Kaizen MindsetEvery employee trained in A3/5 Why?
Kaizen Mindset | Every employee trained in A3/5 Why? |Kaizen Mindset | Every employee trained in A3/5 Why? |
Kaizen Mindset — Every employee trained in A3/5 Why?

📂 Lean

EnglishTiếng Việt
Kaizen SprintSprint Kaizen
A dedicated sprint focused on process improvement rather than feature development.Một sprint dành riêng tập trung vào cải tiến quy trình thay vì phát triển tính năng.
Kaizen Sprint — Sprint Kaizen

📂 Agile/Scrum/Kanban

EnglishTiếng Việt
Kaizen Teian (Suggestion)Individual improvement
Kaizen Teian (Suggestion) | Individual improvement | Ongoing | IndividualKaizen Teian (Suggestion) | Individual improvement | Ongoing | Individual
Kaizen Teian (Suggestion) — Individual improvement

📂 Lean

EnglishTiếng Việt
Kaizen TeianHệ Thống Đề Xuất Cải Tiến
Kaizen Teian — Hệ Thống Đề Xuất Cải Tiến – Video hướng dẫn từ CiCCKaizen Teian — Hệ Thống Đề Xuất Cải Tiến – Video hướng dẫn từ CiCC
Kaizen Teian — Hệ Thống Đề Xuất Cải Tiến

📂 Lean

EnglishTiếng Việt
Kanban & Pull SystemTại doanh nghiệp
10 | Kanban & Pull System | Thiết kế hệ thống kéo, giảm tồn kho | Logistics, sản xuất | 2–3 ngày | Tại doanh nghiệp10 | Kanban & Pull System | Thiết kế hệ thống kéo, giảm tồn kho | Logistics, sản xuất | 2–3 ngày | Tại doanh nghiệp
Kanban & Pull System — Tại doanh nghiệp

📂 Lean

EnglishTiếng Việt
Kanban Board (Visual)Bảng Kanban (Trực quan)
A visual scheduling system managing workflow by pulling work through processes.Hệ thống lập lịch trực quan quản lý quy trình làm việc bằng cách kéo công việc qua các quy trình.
Kanban Board (Visual) — Bảng Kanban (Trực quan)

📂 Gemba / Visual Management

EnglishTiếng Việt
Kanban BoardBảng Kanban
A visual management tool used to track work as it moves through stages of a workflow.Công cụ quản lý trực quan được sử dụng để theo dõi công việc khi nó di chuyển qua các giai đoạn của quy trình.
Kanban Board — Bảng Kanban

📂 Agile/Scrum/Kanban

EnglishTiếng Việt
KanbanHeijunka sets rhythm, Kanban signals pull
Kanban | Heijunka sets rhythm, Kanban signals pullKanban | Heijunka sets rhythm, Kanban signals pull
Kanban — Heijunka sets rhythm, Kanban signals pull

📂 Lean

EnglishTiếng Việt
Kanban QueueBatch size control, WIP limit
Kanban Queue | Batch size control, WIP limit | Within stationKanban Queue | Batch size control, WIP limit | Within station
Kanban Queue — Batch size control, WIP limit

📂 Lean

EnglishTiếng Việt
Kanban SystemTồn kho & dòng chảy
GĐ VII | Tồn kho & dòng chảy | Kanban SystemGĐ VII | Tồn kho & dòng chảy | Kanban System
Kanban System — Tồn kho & dòng chảy

📂 Lean

EnglishTiếng Việt
Kano Analysis OutputFeature Prioritization Matrix
Kano Analysis Output: Feature Prioritization MatrixKano Analysis Output: Feature Prioritization Matrix
Kano Analysis Output — Feature Prioritization Matrix

📂 General

EnglishTiếng Việt
Kano Category DynamicsMigration Over Time
Kano Category Dynamics: Migration Over TimeKano Category Dynamics: Migration Over Time
Kano Category Dynamics — Migration Over Time

📂 General

EnglishTiếng Việt
Kano ModelPhân Tích Satisfaction Khách Hàng
Kano Model — Phân Tích Satisfaction Khách Hàng – Video hướng dẫn từ CiCCKano Model — Phân Tích Satisfaction Khách Hàng – Video hướng dẫn từ CiCC
Kano Model — Phân Tích Satisfaction Khách Hàng

📂 General

EnglishTiếng Việt
Kaoru IshikawaCha
Kaoru Ishikawa – Cha đẻ của sơ đồ xương cáKaoru Ishikawa – Cha đẻ của sơ đồ xương cá
Kaoru Ishikawa — Cha

📂 Lean

EnglishTiếng Việt
Kappa (attribute)> 0.9
Kappa (attribute) | > 0.9 | 0.7-0.9 | < 0.7Kappa (attribute) | > 0.9 | 0.7-0.9 | < 0.7
Kappa (attribute) — > 0.9

📂 Six Sigma

EnglishTiếng Việt
Kappa StatisticThống kê Kappa
A statistical measure of inter-rater agreement for categorical items. Used in Attribute Gage R&R to assess consistency of judgment.Biện pháp thống kê về sự đồng thuận giữa các người đánh giá cho các mục phân loại. Sử dụng trong Attribute Gage R&R để đánh giá tính nhất quán của phán đoán.
Kappa Statistic — Thống kê Kappa

📂 Measurement System Analysis (MSA)

EnglishTiếng Việt
Kế hoạch kiểm soát duy trì⭐⭐⭐
Kế hoạch kiểm soát duy trì | ⭐⭐⭐ | Có biện pháp phòng ngừa tái diễn, cập nhật quy trình/SOPKế hoạch kiểm soát duy trì | ⭐⭐⭐ | Có biện pháp phòng ngừa tái diễn, cập nhật quy trình/SOP
Kế hoạch kiểm soát duy trì — ⭐⭐⭐

📂 AI/Digital

EnglishTiếng Việt
Kết quảTích lũy dần
Kết quả | Tích lũy dần | Ngay lập tứcKết quả | Tích lũy dần | Ngay lập tức
Kết quả — Tích lũy dần

📂 General

EnglishTiếng Việt
Key Financial IndicatorChỉ số Tài chính Chính
Critical financial metrics used to assess the health and performance of a business.Các chỉ số tài chính quan trọng được sử dụng để đánh giá sức khỏe và hiệu suất kinh doanh.
Key Financial Indicator — Chỉ số Tài chính Chính

📂 Financial Management for CI

EnglishTiếng Việt
Key Performance Indicator (HR KPI)Chỉ số Hiệu suất Chính (HR KPI)
Measurable values that demonstrate how effectively HR objectives are being achieved.Các giá trị có thể đo lường cho thấy mức độ đạt được các mục tiêu nhân sự một cách hiệu quả.
Key Performance Indicator (HR KPI) — Chỉ số Hiệu suất Chính (HR KPI)

📂 HR / People Management

EnglishTiếng Việt
Key Performance Indicator (KPI)Chỉ số hiệu suất chính (KPI)
A measurable value demonstrating how effectively a company achieves key business objectives.Một giá trị có thể đo lường cho thấy mức độ hiệu quả mà một công ty đạt được các mục tiêu kinh doanh chính.
Key Performance Indicator (KPI) — Chỉ số hiệu suất chính (KPI)

📂 BSC / KPI / OKR / Hoshin Kanri

EnglishTiếng Việt
Key PointsOften missed/tacit
Key Points | Often missed/tacit | Explicit, documented, emphasizedKey Points | Often missed/tacit | Explicit, documented, emphasized
Key Points — Often missed/tacit

📂 General

EnglishTiếng Việt
Key Result (OKR)Kết quả chính (OKR)
A measurable outcome indicating progress toward achieving an Objective.Một kết quả có thể đo lường cho thấy tiến độ đạt được một Mục tiêu.
Key Result (OKR) — Kết quả chính (OKR)

📂 BSC / KPI / OKR / Hoshin Kanri

EnglishTiếng Việt
Key Result 1Quantitative, measurable outcome
Key Result 1 | Quantitative, measurable outcome | NPS from 65 to 85Key Result 1 | Quantitative, measurable outcome | NPS from 65 to 85
Key Result 1 — Quantitative, measurable outcome

📂 General

EnglishTiếng Việt
Key Result 2Quantitative, measurable outcome
Key Result 2 | Quantitative, measurable outcome | Response time from 24h to 4hKey Result 2 | Quantitative, measurable outcome | Response time from 24h to 4h
Key Result 2 — Quantitative, measurable outcome

📂 General

EnglishTiếng Việt
Key Result 3Quantitative, measurable outcome
Key Result 3 | Quantitative, measurable outcome | Customer complaints -50%Key Result 3 | Quantitative, measurable outcome | Customer complaints -50%
Key Result 3 — Quantitative, measurable outcome

📂 AI/Digital

EnglishTiếng Việt
Key Results Areas (KRAs)Lĩnh vực kết quả chính (KRAs)
Job areas where an employee is accountable for achieving specific results.Các lĩnh vực công việc mà nhân viên chịu trách nhiệm đạt được kết quả cụ thể.
Key Results Areas (KRAs) — Lĩnh vực kết quả chính (KRAs)

📂 BSC / KPI / OKR / Hoshin Kanri

EnglishTiếng Việt
Key Risk Indicator (KRI)Chỉ số Rủi ro Chính (KRI)
A metric used to measure the level of risk exposure in a particular area.Chỉ số được sử dụng để đo lường mức độ tiếp xúc rủi ro trong một lĩnh vực cụ thể.
Key Risk Indicator (KRI) — Chỉ số Rủi ro Chính (KRI)

📂 Risk Management (ERM)

EnglishTiếng Việt
Key toolX-matrix, Catchball
Key tool | X-matrix, Catchball | OKR board | 4-perspective scorecardKey tool | X-matrix, Catchball | OKR board | 4-perspective scorecard
Key tool — X-matrix, Catchball

📂 KPI/OKR/BSC

EnglishTiếng Việt
Key toolsKanban, Heijunka, SMED
Key tools | Kanban, Heijunka, SMED | Andon, Poka-yoke, auto-stopKey tools | Kanban, Heijunka, SMED | Andon, Poka-yoke, auto-stop
Key tools — Kanban, Heijunka, SMED

📂 Lean

EnglishTiếng Việt
Khả Năng Dự ĐoánKhông có
Khả Năng Dự Đoán | Không có | Dự báo trước 7-30 ngàyKhả Năng Dự Đoán | Không có | Dự báo trước 7-30 ngày
Khả Năng Dự Đoán — Không có

📂 General

EnglishTiếng Việt
Khả Năng Hoạt Động 24/7Cần nhiều ca làm việc
Khả Năng Hoạt Động 24/7 | Cần nhiều ca làm việc | Hoạt động liên tụcKhả Năng Hoạt Động 24/7 | Cần nhiều ca làm việc | Hoạt động liên tục
Khả Năng Hoạt Động 24/7 — Cần nhiều ca làm việc

📂 General

EnglishTiếng Việt
Không audit định kỳ5S xuống cấp sau 1 tháng
Không audit định kỳ | 5S xuống cấp sau 1 tháng | Audit hàng tuần + KanbanKhông audit định kỳ | 5S xuống cấp sau 1 tháng | Audit hàng tuần + Kanban
Không audit định kỳ — 5S xuống cấp sau 1 tháng

📂 Lean

EnglishTiếng Việt
Không có BLĐNhân viên không mặn mà
Không có BLĐ | Nhân viên không mặn mà | BLĐ tham gia audit cùngKhông có BLĐ | Nhân viên không mặn mà | BLĐ tham gia audit cùng
Không có BLĐ — Nhân viên không mặn mà

📂 Quality Management

EnglishTiếng Việt
Không thưởngMất động lực
Không thưởng | Mất động lực | Thưởng nhóm hàng thángKhông thưởng | Mất động lực | Thưởng nhóm hàng tháng
Không thưởng — Mất động lực

📂 General

EnglishTiếng Việt
Kiểm tra an toàn60% hoàn thành
Kiểm tra an toàn | 60% hoàn thành | 98% hoàn thànhKiểm tra an toàn | 60% hoàn thành | 98% hoàn thành
Kiểm tra an toàn — 60% hoàn thành

📂 General

EnglishTiếng Việt
Kiểm tra抽样 10%
Kiểm tra | 抽样 10% | 100% sản phẩmKiểm tra | 抽样 10% | 100% sản phẩm
Kiểm tra — 抽样 10%

📂 General

EnglishTiếng Việt
Knowledge reuse0% (mỗi project mới)
Knowledge reuse | 0% (mỗi project mới) | 60-80% reuseKnowledge reuse | 0% (mỗi project mới) | 60-80% reuse
Knowledge reuse — 0% (mỗi project mới)

📂 General

EnglishTiếng Việt
Kotter's 8-Step ModelMô hình 8 Bước Kotter
A change management framework with eight steps: create urgency through sustain change.Khung quản lý thay đổi với tám bước: tạo sự cấp bách đến duy trì thay đổi.
Kotter's 8-Step Model — Mô hình 8 Bước Kotter

📂 Change Management

EnglishTiếng Việt
kpikpi
Strategy Map, KPI Tree, OKR Cycle, Balanced Scorecard Xem Chi Tiết →Strategy Map, KPI Tree, OKR Cycle, Balanced Scorecard Xem Chi Tiết →
kpi — kpi

📂 Keyword-in-text

EnglishTiếng Việt
Kruskal-Wallis TestKiểm định Kruskal-Wallis
A non-parametric alternative to one-way ANOVA. Used to compare three or more independent groups when the data is ordinal or not normally distributed.Phương pháp thay thế phi tham số cho ANOVA một chiều. Dùng để so sánh ba nhóm độc lập trở lên khi dữ liệu là thứ tự hoặc không phân phối chuẩn.
Kruskal-Wallis Test — Kiểm định Kruskal-Wallis

📂 Hypothesis Testing

L (13)

EnglishTiếng Việt
L-cellL-shape, corner
L-cell | L-shape, corner | Space constraints, 2-sided accessL-cell | L-shape, corner | Space constraints, 2-sided access
L-cell — L-shape, corner

📂 AI/Digital

EnglishTiếng Việt
Labor hours4,500 hrs/yr
Labor hours | 4,500 hrs/yr | 3,200 hrs/yr | 130M VNDLabor hours | 4,500 hrs/yr | 3,200 hrs/yr | 130M VND
Labor hours — 4,500 hrs/yr

📂 General

EnglishTiếng Việt
Labor Productivity+20% to +50%
Labor Productivity | +20% to +50% | Output/person-hourLabor Productivity | +20% to +50% | Output/person-hour
Labor Productivity — +20% to +50%

📂 General

EnglishTiếng Việt
Labor RelationsQuan hệ Lao động
The relationship between management and employees, including collective bargaining and union management.Mối quan hệ giữa ban lãnh đạo và nhân viên, bao gồm thương lượng tập thể và quản lý công đoàn.
Labor Relations — Quan hệ Lao động

📂 HR / People Management

EnglishTiếng Việt
Lagging IndicatorChỉ số trễ
A measure of past performance indicating outcomes of past actions (e.g., profit).Thước đo hiệu suất trong quá khứ cho thấy kết quả của hành động đã qua (ví dụ: lợi nhuận).
Lagging Indicator — Chỉ số trễ

📂 BSC / KPI / OKR / Hoshin Kanri

EnglishTiếng Việt
Lần thử nghiệm5-10 lần
Lần thử nghiệm | 5-10 lần | 2-3 lầnLần thử nghiệm | 5-10 lần | 2-3 lần
Lần thử nghiệm — 5-10 lần

📂 General

EnglishTiếng Việt
Lập mới 1 quy trình3-4 giờ
Lập mới 1 quy trình | 3-4 giờ | 30-45 phútLập mới 1 quy trình | 3-4 giờ | 30-45 phút
Lập mới 1 quy trình — 3-4 giờ

📂 General

EnglishTiếng Việt
LCL (Lower Control Limit)X-bar – A2 * R-bar
LCL (Lower Control Limit) | X-bar – A2 * R-bar | Lower natural process limitLCL (Lower Control Limit) | X-bar – A2 * R-bar | Lower natural process limit
LCL (Lower Control Limit) — X-bar – A2 * R-bar

📂 General

EnglishTiếng Việt
Lead scoringAI phân tích
Lead scoring | Kinh nghiệm | AI phân tíchLead scoring | Kinh nghiệm | AI phân tích
Lead scoring — AI phân tích

📂 AI/Digital

EnglishTiếng Việt
Lead time50-75% shorter
Lead time | 50-75% shorter | Order to deliveryLead time | 50-75% shorter | Order to delivery
Lead time — 50-75% shorter

📂 General

EnglishTiếng Việt
Lead time cost3 days
Lead time cost | 3 days | 4 hours | 15M VNDLead time cost | 3 days | 4 hours | 15M VND
Lead time cost — 3 days

📂 General

EnglishTiếng Việt
Lead time TB14 ngày
Lead time TB | 21 ngày | 14 ngày | -33%Lead time TB | 21 ngày | 14 ngày | -33%
Lead time TB — 14 ngày

📂 General

EnglishTiếng Việt
Lead Time ValueRevenue acceleration (if applicable)
Lead Time Value | Revenue acceleration (if applicable) | Case specificLead Time Value | Revenue acceleration (if applicable) | Case specific
Lead Time Value — Revenue acceleration (if applicable)

📂 Six Sigma

🎓 Học chuyên sâu hơn

Biết thuật ngữ chưa đủ — hãy học cách áp dụng thực tế

🎓 Khóa học Lean Six Sigma 📰 Blogleansigmavn.com 📱 Ứng dụng 6S miễn phí
Hỏi CiCC AI?