🌐 VI / EN | 🏆 CiCC — Cải tiến liên tục từ 2011
📖 THUẬT NGỮ

Từ Điển Lean Six Sigma

100 thuật ngữ chuyên ngành Lean Six Sigma, TPM, TQM, 5S/6S Kaizen

G (2)

English Tiếng Việt
Green Belt Du An Leader Part
Green Belt — Du An Leader Part-Time Green Belt — Du An Leader Part-Time
Green Belt — Du An Leader Part

📂 Six Sigma

English Tiếng Việt
Growth Baseline features
Growth | Baseline features | Performance metrics | New use cases | Legacy features Growth | Baseline features | Performance metrics | New use cases | Legacy features
Growth — Baseline features

📂 General

H (41)

English Tiếng Việt
Handoff Communication Truyền thông Chuyển giao
Structured communication during transfer of patient care between providers. Truyền thông có cấu trúc trong quá trình chuyển giao chăm sóc bệnh nhân giữa các nhà cung cấp.
Handoff Communication — Truyền thông Chuyển giao

📂 Lean Healthcare

English Tiếng Việt
Handoff Count Number of lane crossings
Handoff Count | Number of lane crossings | Minimize (each = delay risk) Handoff Count | Number of lane crossings | Minimize (each = delay risk)
Handoff Count — Number of lane crossings

📂 General

English Tiếng Việt
Hàng hết hạn 8%/tháng
Hàng hết hạn | 8%/tháng | 1.5%/tháng | -81% Hàng hết hạn | 8%/tháng | 1.5%/tháng | -81%
Hàng hết hạn — 8%/tháng

📂 General

English Tiếng Việt
Hazard Analysis Safety risk assessment
Hazard Analysis | Safety risk assessment | Safety-critical products Hazard Analysis | Safety risk assessment | Safety-critical products
Hazard Analysis — Safety risk assessment

📂 Quality Management

English Tiếng Việt
Hazard Function (h(t)) Hàm Rủi ro (h(t))
The instantaneous failure rate of a component or system at a specific time t, given that it has survived up to that time. Also known as the force of mortality. Tỷ lệ hỏng hóc tức thời của linh kiện hoặc hệ thống tại thời điểm t cụ thể, với điều kiện nó đã tồn tại cho đến thời điểm đó. Còn gọi là lực tử vong.
Hazard Function (h(t)) — Hàm Rủi ro (h(t))

📂 Reliability / Life Testing

English Tiếng Việt
Hazard Identification Xác định Nguy cơ
The process of recognizing hazards that may arise in the workplace. Quy trình nhận diện các nguy cơ có thể phát sinh tại nơi làm việc.
Hazard Identification — Xác định Nguy cơ

📂 Environmental / Safety (ISO 14001/45001)

English Tiếng Việt
Headcount Số lượng Nhân sự
The total number of employees working in an organization at a given time. Tổng số nhân viên đang làm việc tại một tổ chức tại thời điểm nhất định.
Headcount — Số lượng Nhân sự

📂 HR / People Management

English Tiếng Việt
Healthcare Dashboard Bảng điều khiển Y tế
Visual display of key healthcare metrics for monitoring performance. Trực quan hiển thị các chỉ số y tế chính để giám sát hiệu suất.
Healthcare Dashboard — Bảng điều khiển Y tế

📂 Lean Healthcare

English Tiếng Việt
Healthcare Kaizen Kaizen Y tế
Continuous improvement events focused on healthcare processes and patient care. Các sự kiện cải tiến liên tục tập trung vào quy trình y tế và chăm sóc bệnh nhân.
Healthcare Kaizen — Kaizen Y tế

📂 Lean Healthcare

English Tiếng Việt
Healthcare Patient flow, medication errors
Healthcare | Patient flow, medication errors | LOS -20%, errors -60% Healthcare | Patient flow, medication errors | LOS -20%, errors -60%
Healthcare — Patient flow, medication errors

📂 General

English Tiếng Việt
Healthcare Waste Lãng phí Y tế
Activities in healthcare that consume resources but add no value to the patient. Hoạt động trong y tế sử dụng nguồn lực nhưng không thêm giá trị cho bệnh nhân.
Healthcare Waste — Lãng phí Y tế

📂 Lean Healthcare

English Tiếng Việt
Heijunka (Leveling) Heijunka (Cân bằng)
The leveling of production by both volume and product mix. Cân bằng sản xuất theo cả khối lượng và hỗn hợp sản phẩm.
Heijunka (Leveling) — Heijunka (Cân bằng)

📂 Lean Enterprise / Value Stream

English Tiếng Việt
Heijunka Box Hộp Heijunka
A visual scheduling tool used to level production by distributing orders evenly over time. Typically a physical board with slots for production kanban cards. Công cụ lập lịch trực quan dùng để cân bằng sản xuất bằng cách phân phối đơn hàng đều theo thời gian. Thường là bảng vật lý với khe cho thẻ kanban sản xuất.
Heijunka Box — Hộp Heijunka

📂 Lean Manufacturing / Toyota Production System

English Tiếng Việt
Heijunka Cân Bằng Sản Xuất Level Loading
Heijunka — Cân Bằng Sản Xuất Level Loading – Video hướng dẫn từ CiCC Heijunka — Cân Bằng Sản Xuất Level Loading – Video hướng dẫn từ CiCC
Heijunka — Cân Bằng Sản Xuất Level Loading

📂 Lean

English Tiếng Việt
Hết hàng điểm bán 12%
Hết hàng điểm bán | 12% | 3% | -75% Hết hàng điểm bán | 12% | 3% | -75%
Hết hàng điểm bán — 12%

📂 General

English Tiếng Việt
Hidden Cost of Poor Quality Chi phí ẩn của chất lượng kém
Indirect, unmeasured costs: lost customers, brand damage, morale issues. Chi phí gián tiếp, không đo lường: mất khách hàng, thiệt hại thương hiệu, vấn đề tinh thần.
Hidden Cost of Poor Quality — Chi phí ẩn của chất lượng kém

📂 Cost of Quality / COPQ

English Tiếng Việt
Hiểu biết KPI của nhân viên 45%
Hiểu biết KPI của nhân viên | 45% | 88% Hiểu biết KPI của nhân viên | 45% | 88%
Hiểu biết KPI của nhân viên — 45%

📂 KPI/OKR/BSC

English Tiếng Việt
High (H) 9-10
High (H) | 9-10 | Any | Any | Mandatory improvement High (H) | 9-10 | Any | Any | Mandatory improvement
High (H) — 9-10

📂 General

English Tiếng Việt
High AV (operator) Standard procedure, training, fixture
High AV (operator) | Standard procedure, training, fixture | AV -70% High AV (operator) | Standard procedure, training, fixture | AV -70%
High AV (operator) — Standard procedure, training, fixture

📂 AI/Digital

English Tiếng Việt
High EV (gauge) Calibrate, repair, replace gauge
High EV (gauge) | Calibrate, repair, replace gauge | EV -50% High EV (gauge) | Calibrate, repair, replace gauge | EV -50%
High EV (gauge) — Calibrate, repair, replace gauge

📂 AI/Digital

English Tiếng Việt
High MTTR Slow repairs
High MTTR | Slow repairs | Spare parts stock, quick-fix kits, training High MTTR | Slow repairs | Spare parts stock, quick-fix kits, training
High MTTR — Slow repairs

📂 TPM

English Tiếng Việt
High performer retention 72%
High performer retention | 72% | 91% High performer retention | 72% | 91%
High performer retention — 72%

📂 General

English Tiếng Việt
High Volume / Low Mix Stable, predictable
High Volume / Low Mix | Stable, predictable | Equipment reliability | TPM, preventive maintenance High Volume / Low Mix | Stable, predictable | Equipment reliability | TPM, preventive maintenance
High Volume / Low Mix — Stable, predictable

📂 TPM

English Tiếng Việt
High-Level Process Map Bản đồ Quy trình Cấp cao
A simplified process overview showing major process steps without detailed sub-processes. Used early in a project for scoping and communication. Tổng quan quy trình được đơn giản hóa hiển thị các bước quy trình chính mà không có quy trình con chi tiết. Sử dụng sớm trong dự án để xác định phạm vi và truyền thông.
High-Level Process Map — Bản đồ Quy trình Cấp cao

📂 Six Sigma Tools

English Tiếng Việt
Histogram Same factors
Histogram | Same factors | Bimodal? = mixed processes. Separate & analyze. Histogram | Same factors | Bimodal? = mixed processes. Separate & analyze.
Histogram — Same factors

📂 AI/Digital

English Tiếng Việt
Hỗ trợ học tập Giáo viên availability hạn chế
Hỗ trợ học tập | Giáo viên availability hạn chế | AI tutor trả lời tức thì, không giới hạn Hỗ trợ học tập | Giáo viên availability hạn chế | AI tutor trả lời tức thì, không giới hạn
Hỗ trợ học tập — Giáo viên availability hạn chế

📂 AI/Digital

English Tiếng Việt
Homoscedasticity Tính đồng nhất phương sai
An assumption in regression analysis that the variance of the residuals is constant across all levels of the independent variables. Violation is heteroscedasticity. Giả định trong phân tích hồi quy rằng phương sai của phần dư là không đổi trên tất cả các cấp độ của biến độc lập. Vi phạm là tính không đồng nhất phương sai.
Homoscedasticity — Tính đồng nhất phương sai

📂 Regression Analysis

English Tiếng Việt
Honeycomb Board Bảng tổ ong
A visual management tool with hexagonal cells showing 5S status of different areas. Công cụ quản lý trực quan với các ô hình lục giác hiển thị trạng thái 5S của các khu vực khác nhau.
Honeycomb Board — Bảng tổ ong

📂 5S/6S System

English Tiếng Việt
Hop tac lau dai Sau rong, on dinh
Hop tac lau dai | Sau rong, on dinh | Chi phi cao hon Hop tac lau dai | Sau rong, on dinh | Chi phi cao hon
Hop tac lau dai — Sau rong, on dinh

📂 AI/Digital

English Tiếng Việt
Hoshin Kanri (Policy Deployment) Hoshin Kanri (Triển khai Chính sách)
A strategic planning process that ensures the alignment of an organization’s goals, strategies, and improvement activities at all levels through catchball and visual management. Quy trình lập kế hoạch chiến lược đảm bảo sự liên kết giữa mục tiêu, chiến lược và hoạt động cải tiến của tổ chức ở mọi cấp thông qua catchball và quản lý trực quan.
Hoshin Kanri (Policy Deployment) — Hoshin Kanri (Triển khai Chính sách)

📂 Lean Manufacturing / Toyota Production System

English Tiếng Việt
Hoshin Kanri Case Study Catchball
Hoshin Kanri Case Study: Catchball in Action Hoshin Kanri Case Study: Catchball in Action
Hoshin Kanri Case Study — Catchball

📂 KPI/OKR/BSC

English Tiếng Việt
Hoshin Kanri Policy Deployment Chiến Lược
Hoshin Kanri — Policy Deployment Chiến Lược – Video hướng dẫn từ CiCC Hoshin Kanri — Policy Deployment Chiến Lược – Video hướng dẫn từ CiCC
Hoshin Kanri — Policy Deployment Chiến Lược

📂 KPI/OKR/BSC

English Tiếng Việt
House of Quality (HOQ) Ngôi nhà Chất lượng (HOQ)
A matrix diagram in QFD that relates customer requirements to engineering characteristics. Resembles a house shape with a correlation matrix as the roof. Sơ đồ ma trận trong QFD liên hệ yêu cầu khách hàng với đặc tính kỹ thuật. Có hình dạng giống ngôi nhà với ma trận tương quan là mái nhà.
House of Quality (HOQ) — Ngôi nhà Chất lượng (HOQ)

📂 Six Sigma Tools

English Tiếng Việt
Housekeeping 5S/6S workplace organization
Housekeeping | 5S/6S workplace organization | 5S audit, visual management Housekeeping | 5S/6S workplace organization | 5S audit, visual management
Housekeeping — 5S/6S workplace organization

📂 Lean

English Tiếng Việt
HOWs Design specs
HOWs | Design specs | Process steps, staff skills, technology HOWs | Design specs | Process steps, staff skills, technology
HOWs — Design specs

📂 General

English Tiếng Việt
Hub-and-Spoke Mô hình Trung tâm-Chi nhánh
A distribution network design where a central hub serves as a transfer point for goods. Thiết kế mạng lưới phân phối trong đó trung tâm đóng vai trò trung chuyển hàng hóa.
Hub-and-Spoke — Mô hình Trung tâm-Chi nhánh

📂 Supply Chain Management

English Tiếng Việt
Human Capital Vốn con người
Skills, knowledge, and abilities of employees needed for strategy execution. Kỹ năng, kiến thức và năng lực của nhân viên cần thiết để thực thi chiến lược.
Human Capital — Vốn con người

📂 Balanced Scorecard / Strategy Map

English Tiếng Việt
Human-Machine Interface (HMI) Giao diện Người-Máy (HMI)
A user interface that connects an operator to a controller in industrial systems. Giao diện người dùng kết nối người vận hành với bộ điều khiển trong hệ thống công nghiệp.
Human-Machine Interface (HMI) — Giao diện Người-Máy (HMI)

📂 Digital Transformation / Industry 4.0

English Tiếng Việt
Hybrid (70/30) 75%
Hybrid (70/30) | 75% | High | High | Working professionals, balance Hybrid (70/30) | 75% | High | High | Working professionals, balance
Hybrid (70/30) — 75%

📂 General

English Tiếng Việt
Hybrid Departments + Systems
Hybrid | Departments + Systems | End-to-end with tech view | Comprehensive Hybrid | Departments + Systems | End-to-end with tech view | Comprehensive
Hybrid — Departments + Systems

📂 General

English Tiếng Việt
Hypothesis Testing Kiểm Định Thống Kê
Hypothesis Testing — Kiểm Định Thống Kê DMAIC Analyze – Video hướng dẫn từ CiCC Hypothesis Testing — Kiểm Định Thống Kê DMAIC Analyze – Video hướng dẫn từ CiCC
Hypothesis Testing — Kiểm Định Thống Kê

📂 Six Sigma

I (57)

English Tiếng Việt
I – Identify Nhận diện
I – Identify | Nhận diện | Xác định nhu cầu, cơ hội hoặc mục tiêu của dự án thiết kế mới. I – Identify | Nhận diện | Xác định nhu cầu, cơ hội hoặc mục tiêu của dự án thiết kế mới.
I – Identify — Nhận diện

📂 General

English Tiếng Việt
I – Improve Cải tiến
I – Improve | Cải tiến | Phát triển, thử nghiệm và triển khai giải pháp loại bỏ nguyên nhân gốc. I – Improve | Cải tiến | Phát triển, thử nghiệm và triển khai giải pháp loại bỏ nguyên nhân gốc.
I – Improve — Cải tiến

📂 AI/Digital

English Tiếng Việt
I – Input What materials/info flow in?
I – Input | What materials/info flow in? | Customer order, inventory data, shipping specs I – Input | What materials/info flow in? | Customer order, inventory data, shipping specs
I – Input — What materials/info flow in?

📂 Six Sigma

English Tiếng Việt
I-MR (XmR) Variable
I-MR (XmR) | Variable | 1 (individual) | Slow process, expensive test I-MR (XmR) | Variable | 1 (individual) | Slow process, expensive test
I-MR (XmR) — Variable

📂 General

English Tiếng Việt
IASSC Global, independent
IASSC | Global, independent | USD 200-400 | Online proctored | Fast, affordable, global recognition IASSC | Global, independent | USD 200-400 | Online proctored | Fast, affordable, global recognition
IASSC — Global, independent

📂 General

English Tiếng Việt
IATF 16949 IATF 16949
Technical specification for Quality Management Systems in the automotive sector, based on ISO 9001 with additional requirements. Đặc điểm kỹ thuật cho Hệ thống quản lý chất lượng trong ngành ô tô, dựa trên ISO 9001 với các yêu cầu bổ sung.
IATF 16949 — IATF 16949

📂 ISO Standards

English Tiếng Việt
IATF audit prep 6 tuần
IATF audit prep | 6 tuần | 1 tuần IATF audit prep | 6 tuần | 1 tuần
IATF audit prep — 6 tuần

📂 Quality Management

English Tiếng Việt
Idling & Minor Stops Sensor trips, jams, blocked
Idling & Minor Stops | Sensor trips, jams, blocked | Autonomous Maintenance Idling & Minor Stops | Sensor trips, jams, blocked | Autonomous Maintenance
Idling & Minor Stops — Sensor trips, jams, blocked

📂 TPM

English Tiếng Việt
Idling and Minor Stoppages Chờ đợi và dừng nhỏ
Brief interruptions in production due to sensor activations, jams, or blocked flows. Tạm dừng ngắn trong sản xuất do cảm biến kích hoạt, kẹt hoặc tắc nghẽn dòng.
Idling and Minor Stoppages — Chờ đợi và dừng nhỏ

📂 TPM

English Tiếng Việt
IDOV Tối ưu thiết kế phức tạp
IDOV | Tối ưu thiết kế phức tạp | Dự án R&D, sản phẩm công nghệ cao | Thiết kế tối ưu, xác nhận hiệu suất IDOV | Tối ưu thiết kế phức tạp | Dự án R&D, sản phẩm công nghệ cao | Thiết kế tối ưu, xác nhận hiệu suất
IDOV — Tối ưu thiết kế phức tạp

📂 Six Sigma

English Tiếng Việt
IDP Integration Không
IDP Integration | Không | Không | Tự động IDP Integration | Không | Không | Tự động
IDP Integration — Không

📂 General

English Tiếng Việt
Impact Incremental (1-5%)
Impact | Incremental (1-5%) | Breakthrough (30-80%) Impact | Incremental (1-5%) | Breakthrough (30-80%)
Impact — Incremental (1-5%)

📂 Quality Management

English Tiếng Việt
Implementation rate > 60%
Implementation rate | > 60% | Monthly Implementation rate | > 60% | Monthly
Implementation rate — > 60%

📂 General

English Tiếng Việt
Important Correlation
Important: Correlation != Causation Important: Correlation != Causation
Important — Correlation

📂 General

English Tiếng Việt
Improve Lean Service Solutions
Improve — Lean Service Solutions Improve — Lean Service Solutions
Improve — Lean Service Solutions

📂 Lean

English Tiếng Việt
Improve Phase Giai đoạn Cải thiện
The fourth phase of DMAIC focused on developing, testing, and implementing solutions to address root causes. Uses tools like DOE, piloting, and FMEA. Giai đoạn thứ tư của DMAIC tập trung vào phát triển, thử nghiệm và triển khai giải pháp để giải quyết nguyên nhân gốc. Sử dụng các công cụ như DOE, thử nghiệm thí điểm và FMEA.
Improve Phase — Giai đoạn Cải thiện

📂 Six Sigma DMAIC

English Tiếng Việt
Improvement (ISO) Cải tiến (ISO)
Actions to enhance performance, correct nonconformities, and prevent recurrence. Các hành động để nâng cao hiệu suất, khắc phục sự không phù hợp và ngăn ngừa tái diễn.
Improvement (ISO) — Cải tiến (ISO)

📂 ISO Standards

English Tiếng Việt
Improvement +25% Kaizen effectiveness
Improvement | +25% Kaizen effectiveness | Number of improvements/month Improvement | +25% Kaizen effectiveness | Number of improvements/month
Improvement — +25% Kaizen effectiveness

📂 Lean

English Tiếng Việt
Improving  Measurement Systems ·    Background
Improving  Measurement Systems | ·    Background Improving  Measurement Systems | ·    Background
Improving  Measurement Systems — ·    Background

📂 General

English Tiếng Việt
Improving  Measurement Systems (cont.) ·    Gage linearity study
Improving  Measurement Systems (cont.) | ·    Gage linearity study Improving  Measurement Systems (cont.) | ·    Gage linearity study
Improving  Measurement Systems (cont.) — ·    Gage linearity study

📂 General

English Tiếng Việt
In-line (DUPRO) During production at supplier
In-line (DUPRO) | During production at supplier | Supplier QC or resident inspector In-line (DUPRO) | During production at supplier | Supplier QC or resident inspector
In-line (DUPRO) — During production at supplier

📂 Six Sigma

English Tiếng Việt
In-production In-line inspection (DUPRO), process audit
In-production | In-line inspection (DUPRO), process audit | SPC Dashboard In-production | In-line inspection (DUPRO), process audit | SPC Dashboard
In-production — In-line inspection (DUPRO), process audit

📂 Six Sigma

English Tiếng Việt
Incident Investigation Điều tra Sự cố
The systematic process of determining the root causes of workplace incidents. Quy trình có hệ thống xác định nguyên nhân gốc rễ của các sự cố tại nơi làm việc.
Incident Investigation — Điều tra Sự cố

📂 Environmental / Safety (ISO 14001/45001)

English Tiếng Việt
Incident response 30 phút
Incident response | 4 giờ trung bình | 30 phút Incident response | 4 giờ trung bình | 30 phút
Incident response — 30 phút

📂 General

English Tiếng Việt
Includes Detailed steps, safety
Includes | Detailed steps, safety | Takt time, WIP, sequence Includes | Detailed steps, safety | Takt time, WIP, sequence
Includes — Detailed steps, safety

📂 Lean

English Tiếng Việt
Incoming inspection Verify quality of received material
Incoming inspection | Verify quality of received material | Every lot / sampling Incoming inspection | Verify quality of received material | Every lot / sampling
Incoming inspection — Verify quality of received material

📂 Quality Management

English Tiếng Việt
Independent Self-manage, self-improve
Independent | Self-manage, self-improve | Coach and support | Month 4-8 Independent | Self-manage, self-improve | Coach and support | Month 4-8
Independent — Self-manage, self-improve

📂 Six Sigma

English Tiếng Việt
Independent Variable (Predictor Variable) Biến Độc lập (Biến Dự đoán)
The variable(s) used to predict or explain the value of the dependent variable in a regression model. Denoted by X. Các biến được sử dụng để dự đoán hoặc giải thích giá trị của biến phụ thuộc trong mô hình hồi quy. Ký hiệu là X.
Independent Variable (Predictor Variable) — Biến Độc lập (Biến Dự đoán)

📂 Regression Analysis

English Tiếng Việt
Indifferent Eliminate / Deprecate
Indifferent | Eliminate / Deprecate | Next release | Usage < 5% Indifferent | Eliminate / Deprecate | Next release | Usage < 5%
Indifferent — Eliminate / Deprecate

📂 General

English Tiếng Việt
Individual-Moving Range Chart (I-MR Chart) Biểu đồ Giá trị đơn – Dao động (I-MR Chart)
A control chart pair for individual measurements when subgrouping is not practical. The I chart tracks individual values and the MR chart tracks the moving range. Cặp biểu đồ kiểm soát cho các đo lường đơn lẻ khi không thể phân nhóm. Biểu đồ I theo dõi giá trị đơn lẻ và biểu đồ MR theo dõi khoảng dao động.
Individual-Moving Range Chart (I-MR Chart) — Biểu đồ Giá trị đơn – Dao động (I-MR Chart)

📂 Statistical Process Control (SPC)

English Tiếng Việt
Industrial Internet of Things (IIoT) Internet vạn vật Công nghiệp (IIoT)
The application of IoT in manufacturing and industrial processes for monitoring and optimization. Ứng dụng IoT trong sản xuất và quy trình công nghiệp để giám sát và tối ưu hóa.
Industrial Internet of Things (IIoT) — Internet vạn vật Công nghiệp (IIoT)

📂 Digital Transformation / Industry 4.0

English Tiếng Việt
Industry 4.0 Công nghiệp 4.0
The fourth industrial revolution characterized by smart manufacturing, automation, and data exchange. Cuộc cách mạng công nghiệp lần thứ tư đặc trưng bởi sản xuất thông minh, tự động hóa và trao đổi dữ liệu.
Industry 4.0 — Công nghiệp 4.0

📂 Digital Transformation / Industry 4.0

English Tiếng Việt
Information access Anyone, anywhere, 3 seconds
Information access | Anyone, anywhere, 3 seconds | Management only, ask around Information access | Anyone, anywhere, 3 seconds | Management only, ask around
Information access — Anyone, anywhere, 3 seconds

📂 General

English Tiếng Việt
Information Capital Vốn thông tin
Databases, systems, and networks needed to support strategy execution. Cơ sở dữ liệu, hệ thống và mạng cần thiết để hỗ trợ thực thi chiến lược.
Information Capital — Vốn thông tin

📂 Balanced Scorecard / Strategy Map

English Tiếng Việt
Information Real-time sharing (E-Kanban)
Information | Real-time sharing (E-Kanban) | Periodic updates (weekly/monthly) Information | Real-time sharing (E-Kanban) | Periodic updates (weekly/monthly)
Information — Real-time sharing (E-Kanban)

📂 Lean

English Tiếng Việt
Infrastructure cost 300 triệu/tháng
Infrastructure cost | 500 triệu/tháng | 300 triệu/tháng | -40% Infrastructure cost | 500 triệu/tháng | 300 triệu/tháng | -40%
Infrastructure cost — 300 triệu/tháng

📂 General

English Tiếng Việt
Initiative (OKR) Sáng kiến (OKR)
Projects and tasks that help achieve a Key Result. Các dự án và nhiệm vụ giúp đạt được một Kết quả chính.
Initiative (OKR) — Sáng kiến (OKR)

📂 BSC / KPI / OKR / Hoshin Kanri

English Tiếng Việt
Initiative Management Quản lý sáng kiến
Planning, executing, and monitoring projects designed to achieve strategic objectives. Lập kế hoạch, thực hiện và giám sát các dự án được thiết kế để đạt được mục tiêu chiến lược.
Initiative Management — Quản lý sáng kiến

📂 BSC / KPI / OKR / Hoshin Kanri

English Tiếng Việt
Innovation Strategy Chiến lược Đổi mới
A plan outlining how an organization will foster and manage innovation. Kế hoạch trình bày cách tổ chức sẽ thúc đẩy và quản lý đổi mới.
Innovation Strategy — Chiến lược Đổi mới

📂 Leadership / Strategy

English Tiếng Việt
Innovation Touchscreen phone (2007)
Innovation | Touchscreen phone (2007) | Attractive | Differentiator, premium pricing Innovation | Touchscreen phone (2007) | Attractive | Differentiator, premium pricing
Innovation — Touchscreen phone (2007)

📂 General

English Tiếng Việt
Input Material, specs, drawings
Input | Material, specs, drawings | Form, email, data, request, approval Input | Material, specs, drawings | Form, email, data, request, approval
Input — Material, specs, drawings

📂 Six Sigma

English Tiếng Việt
Inspect first piece Check 3 critical dimensions
Inspect first piece | Check 3 critical dimensions | Verify setup before production Inspect first piece | Check 3 critical dimensions | Verify setup before production
Inspect first piece — Check 3 critical dimensions

📂 General

English Tiếng Việt
Inspect Review / Approve
Inspect | Review / Approve | Final quality check | Multiple redundant reviews Inspect | Review / Approve | Final quality check | Multiple redundant reviews
Inspect — Review / Approve

📂 Six Sigma

English Tiếng Việt
Instrument direct input Ghi tay, nhập lại
Data entry | Ghi tay, nhập lại | Instrument direct input Data entry | Ghi tay, nhập lại | Instrument direct input
Instrument direct input — Ghi tay, nhập lại

📂 General

English Tiếng Việt
Insurance premium Giảm 15%
Insurance premium | 100% baseline | Giảm 15% Insurance premium | 100% baseline | Giảm 15%
Insurance premium — Giảm 15%

📂 General

English Tiếng Việt
Intangible Assets Tài sản vô hình
Non-physical assets like human, information, and organizational capital supporting strategy. Tài sản phi vật thể như vốn con người, thông tin và tổ chức hỗ trợ chiến lược.
Intangible Assets — Tài sản vô hình

📂 Balanced Scorecard / Strategy Map

English Tiếng Việt
Integrated Management System (IMS) Hệ thống Quản lý Tích hợp (IMS)
A unified framework combining multiple management system standards into one cohesive system. Khung thống nhất kết hợp nhiều tiêu chuẩn hệ thống quản lý thành một hệ thống gắn kết.
Integrated Management System (IMS) — Hệ thống Quản lý Tích hợp (IMS)

📂 Business Excellence / Baldrige

English Tiếng Việt
Integrated System Hệ thống tích hợp
A unified system to manage quality, environmental, and safety aspects. Một hệ thống thống nhất để quản lý các khía cạnh chất lượng, môi trường và an toàn.
Integrated System — Hệ thống tích hợp

📂 TQM

English Tiếng Việt
Integration Input to predictive maintenance
Integration | Input to predictive maintenance | Input to design changes, process controls Integration | Input to predictive maintenance | Input to design changes, process controls
Integration — Input to predictive maintenance

📂 TPM

English Tiếng Việt
Intelligent Automation Tự động hóa Thông minh
Combining AI, machine learning, and RPA to automate complex decision-making processes. Kết hợp AI, học máy và RPA để tự động hóa các quy trình ra quyết định phức tạp.
Intelligent Automation — Tự động hóa Thông minh

📂 AI / Machine Learning in Manufacturing

English Tiếng Việt
Interaction Effect Hiệu ứng Tương tác
The effect of one factor depends on the level of another factor. The combined effect differs from the sum of individual main effects. Hiệu ứng của một yếu tố phụ thuộc vào cấp độ của yếu tố khác. Hiệu ứng kết hợp khác với tổng các hiệu ứng chính cá nhân.
Interaction Effect — Hiệu ứng Tương tác

📂 Design of Experiments (DOE)

English Tiếng Việt
Interaction Individual viewing
Interaction | Individual viewing | Team discussion, real-time problem solving Interaction | Individual viewing | Team discussion, real-time problem solving
Interaction — Individual viewing

📂 Problem Solving

English Tiếng Việt
Interactions Cannot detect
Interactions | Cannot detect | Can detect and quantify Interactions | Cannot detect | Can detect and quantify
Interactions — Cannot detect

📂 General

English Tiếng Việt
Interdependent Team-based improvement
Interdependent | Team-based improvement | Facilitate and align | Month 9+ Interdependent | Team-based improvement | Facilitate and align | Month 9+
Interdependent — Team-based improvement

📂 General

English Tiếng Việt
Interested Parties Các bên quan tâm
Individuals or organizations that can affect or be affected by an organization’s decisions or activities. Các cá nhân hoặc tổ chức có thể ảnh hưởng hoặc bị ảnh hưởng bởi quyết định hoặc hoạt động của tổ chức.
Interested Parties — Các bên quan tâm

📂 ISO Standards

English Tiếng Việt
Interim Approval Phê
Interim Approval – Phê duyệt tạm thời Interim Approval – Phê duyệt tạm thời
Interim Approval — Phê

📂 Six Sigma

English Tiếng Việt
Internal (at factory) 1x (scrap/rework)
Internal (at factory) | 1x (scrap/rework) | 1-5M VND | 3-12 months Internal (at factory) | 1x (scrap/rework) | 1-5M VND | 3-12 months
Internal (at factory) — 1x (scrap/rework)

📂 General

🎓 Học chuyên sâu hơn

Biết thuật ngữ chưa đủ — hãy học cách áp dụng thực tế

🎓 Khóa học Lean Six Sigma 📰 Blogleansigmavn.com 📱 Ứng dụng 6S miễn phí
Hỏi CiCC AI?