🌐 VI / EN | 🏆 CiCC — Cải tiến liên tục từ 2011
📖 THUẬT NGỮ

Từ Điển Lean Six Sigma

100 thuật ngữ chuyên ngành Lean Six Sigma, TPM, TQM, 5S/6S Kaizen

G (2)

EnglishTiếng Việt
Green BeltDu An Leader Part
Green Belt — Du An Leader Part-TimeGreen Belt — Du An Leader Part-Time
Green Belt — Du An Leader Part

📂 Six Sigma

EnglishTiếng Việt
GrowthBaseline features
Growth | Baseline features | Performance metrics | New use cases | Legacy featuresGrowth | Baseline features | Performance metrics | New use cases | Legacy features
Growth — Baseline features

📂 General

H (41)

EnglishTiếng Việt
Handoff CommunicationTruyền thông Chuyển giao
Structured communication during transfer of patient care between providers.Truyền thông có cấu trúc trong quá trình chuyển giao chăm sóc bệnh nhân giữa các nhà cung cấp.
Handoff Communication — Truyền thông Chuyển giao

📂 Lean Healthcare

EnglishTiếng Việt
Handoff CountNumber of lane crossings
Handoff Count | Number of lane crossings | Minimize (each = delay risk)Handoff Count | Number of lane crossings | Minimize (each = delay risk)
Handoff Count — Number of lane crossings

📂 General

EnglishTiếng Việt
Hàng hết hạn8%/tháng
Hàng hết hạn | 8%/tháng | 1.5%/tháng | -81%Hàng hết hạn | 8%/tháng | 1.5%/tháng | -81%
Hàng hết hạn — 8%/tháng

📂 General

EnglishTiếng Việt
Hazard AnalysisSafety risk assessment
Hazard Analysis | Safety risk assessment | Safety-critical productsHazard Analysis | Safety risk assessment | Safety-critical products
Hazard Analysis — Safety risk assessment

📂 Quality Management

EnglishTiếng Việt
Hazard Function (h(t))Hàm Rủi ro (h(t))
The instantaneous failure rate of a component or system at a specific time t, given that it has survived up to that time. Also known as the force of mortality.Tỷ lệ hỏng hóc tức thời của linh kiện hoặc hệ thống tại thời điểm t cụ thể, với điều kiện nó đã tồn tại cho đến thời điểm đó. Còn gọi là lực tử vong.
Hazard Function (h(t)) — Hàm Rủi ro (h(t))

📂 Reliability / Life Testing

EnglishTiếng Việt
Hazard IdentificationXác định Nguy cơ
The process of recognizing hazards that may arise in the workplace.Quy trình nhận diện các nguy cơ có thể phát sinh tại nơi làm việc.
Hazard Identification — Xác định Nguy cơ

📂 Environmental / Safety (ISO 14001/45001)

EnglishTiếng Việt
HeadcountSố lượng Nhân sự
The total number of employees working in an organization at a given time.Tổng số nhân viên đang làm việc tại một tổ chức tại thời điểm nhất định.
Headcount — Số lượng Nhân sự

📂 HR / People Management

EnglishTiếng Việt
Healthcare DashboardBảng điều khiển Y tế
Visual display of key healthcare metrics for monitoring performance.Trực quan hiển thị các chỉ số y tế chính để giám sát hiệu suất.
Healthcare Dashboard — Bảng điều khiển Y tế

📂 Lean Healthcare

EnglishTiếng Việt
Healthcare KaizenKaizen Y tế
Continuous improvement events focused on healthcare processes and patient care.Các sự kiện cải tiến liên tục tập trung vào quy trình y tế và chăm sóc bệnh nhân.
Healthcare Kaizen — Kaizen Y tế

📂 Lean Healthcare

EnglishTiếng Việt
HealthcarePatient flow, medication errors
Healthcare | Patient flow, medication errors | LOS -20%, errors -60%Healthcare | Patient flow, medication errors | LOS -20%, errors -60%
Healthcare — Patient flow, medication errors

📂 General

EnglishTiếng Việt
Healthcare WasteLãng phí Y tế
Activities in healthcare that consume resources but add no value to the patient.Hoạt động trong y tế sử dụng nguồn lực nhưng không thêm giá trị cho bệnh nhân.
Healthcare Waste — Lãng phí Y tế

📂 Lean Healthcare

EnglishTiếng Việt
Heijunka (Leveling)Heijunka (Cân bằng)
The leveling of production by both volume and product mix.Cân bằng sản xuất theo cả khối lượng và hỗn hợp sản phẩm.
Heijunka (Leveling) — Heijunka (Cân bằng)

📂 Lean Enterprise / Value Stream

EnglishTiếng Việt
Heijunka BoxHộp Heijunka
A visual scheduling tool used to level production by distributing orders evenly over time. Typically a physical board with slots for production kanban cards.Công cụ lập lịch trực quan dùng để cân bằng sản xuất bằng cách phân phối đơn hàng đều theo thời gian. Thường là bảng vật lý với khe cho thẻ kanban sản xuất.
Heijunka Box — Hộp Heijunka

📂 Lean Manufacturing / Toyota Production System

EnglishTiếng Việt
HeijunkaCân Bằng Sản Xuất Level Loading
Heijunka — Cân Bằng Sản Xuất Level Loading – Video hướng dẫn từ CiCCHeijunka — Cân Bằng Sản Xuất Level Loading – Video hướng dẫn từ CiCC
Heijunka — Cân Bằng Sản Xuất Level Loading

📂 Lean

EnglishTiếng Việt
Hết hàng điểm bán12%
Hết hàng điểm bán | 12% | 3% | -75%Hết hàng điểm bán | 12% | 3% | -75%
Hết hàng điểm bán — 12%

📂 General

EnglishTiếng Việt
Hidden Cost of Poor QualityChi phí ẩn của chất lượng kém
Indirect, unmeasured costs: lost customers, brand damage, morale issues.Chi phí gián tiếp, không đo lường: mất khách hàng, thiệt hại thương hiệu, vấn đề tinh thần.
Hidden Cost of Poor Quality — Chi phí ẩn của chất lượng kém

📂 Cost of Quality / COPQ

EnglishTiếng Việt
Hiểu biết KPI của nhân viên45%
Hiểu biết KPI của nhân viên | 45% | 88%Hiểu biết KPI của nhân viên | 45% | 88%
Hiểu biết KPI của nhân viên — 45%

📂 KPI/OKR/BSC

EnglishTiếng Việt
High (H)9-10
High (H) | 9-10 | Any | Any | Mandatory improvementHigh (H) | 9-10 | Any | Any | Mandatory improvement
High (H) — 9-10

📂 General

EnglishTiếng Việt
High AV (operator)Standard procedure, training, fixture
High AV (operator) | Standard procedure, training, fixture | AV -70%High AV (operator) | Standard procedure, training, fixture | AV -70%
High AV (operator) — Standard procedure, training, fixture

📂 AI/Digital

EnglishTiếng Việt
High EV (gauge)Calibrate, repair, replace gauge
High EV (gauge) | Calibrate, repair, replace gauge | EV -50%High EV (gauge) | Calibrate, repair, replace gauge | EV -50%
High EV (gauge) — Calibrate, repair, replace gauge

📂 AI/Digital

EnglishTiếng Việt
High MTTRSlow repairs
High MTTR | Slow repairs | Spare parts stock, quick-fix kits, trainingHigh MTTR | Slow repairs | Spare parts stock, quick-fix kits, training
High MTTR — Slow repairs

📂 TPM

EnglishTiếng Việt
High performer retention72%
High performer retention | 72% | 91%High performer retention | 72% | 91%
High performer retention — 72%

📂 General

EnglishTiếng Việt
High Volume / Low MixStable, predictable
High Volume / Low Mix | Stable, predictable | Equipment reliability | TPM, preventive maintenanceHigh Volume / Low Mix | Stable, predictable | Equipment reliability | TPM, preventive maintenance
High Volume / Low Mix — Stable, predictable

📂 TPM

EnglishTiếng Việt
High-Level Process MapBản đồ Quy trình Cấp cao
A simplified process overview showing major process steps without detailed sub-processes. Used early in a project for scoping and communication.Tổng quan quy trình được đơn giản hóa hiển thị các bước quy trình chính mà không có quy trình con chi tiết. Sử dụng sớm trong dự án để xác định phạm vi và truyền thông.
High-Level Process Map — Bản đồ Quy trình Cấp cao

📂 Six Sigma Tools

EnglishTiếng Việt
HistogramSame factors
Histogram | Same factors | Bimodal? = mixed processes. Separate & analyze.Histogram | Same factors | Bimodal? = mixed processes. Separate & analyze.
Histogram — Same factors

📂 AI/Digital

EnglishTiếng Việt
Hỗ trợ học tậpGiáo viên availability hạn chế
Hỗ trợ học tập | Giáo viên availability hạn chế | AI tutor trả lời tức thì, không giới hạnHỗ trợ học tập | Giáo viên availability hạn chế | AI tutor trả lời tức thì, không giới hạn
Hỗ trợ học tập — Giáo viên availability hạn chế

📂 AI/Digital

EnglishTiếng Việt
HomoscedasticityTính đồng nhất phương sai
An assumption in regression analysis that the variance of the residuals is constant across all levels of the independent variables. Violation is heteroscedasticity.Giả định trong phân tích hồi quy rằng phương sai của phần dư là không đổi trên tất cả các cấp độ của biến độc lập. Vi phạm là tính không đồng nhất phương sai.
Homoscedasticity — Tính đồng nhất phương sai

📂 Regression Analysis

EnglishTiếng Việt
Honeycomb BoardBảng tổ ong
A visual management tool with hexagonal cells showing 5S status of different areas.Công cụ quản lý trực quan với các ô hình lục giác hiển thị trạng thái 5S của các khu vực khác nhau.
Honeycomb Board — Bảng tổ ong

📂 5S/6S System

EnglishTiếng Việt
Hop tac lau daiSau rong, on dinh
Hop tac lau dai | Sau rong, on dinh | Chi phi cao honHop tac lau dai | Sau rong, on dinh | Chi phi cao hon
Hop tac lau dai — Sau rong, on dinh

📂 AI/Digital

EnglishTiếng Việt
Hoshin Kanri (Policy Deployment)Hoshin Kanri (Triển khai Chính sách)
A strategic planning process that ensures the alignment of an organization’s goals, strategies, and improvement activities at all levels through catchball and visual management.Quy trình lập kế hoạch chiến lược đảm bảo sự liên kết giữa mục tiêu, chiến lược và hoạt động cải tiến của tổ chức ở mọi cấp thông qua catchball và quản lý trực quan.
Hoshin Kanri (Policy Deployment) — Hoshin Kanri (Triển khai Chính sách)

📂 Lean Manufacturing / Toyota Production System

EnglishTiếng Việt
Hoshin Kanri Case StudyCatchball
Hoshin Kanri Case Study: Catchball in ActionHoshin Kanri Case Study: Catchball in Action
Hoshin Kanri Case Study — Catchball

📂 KPI/OKR/BSC

EnglishTiếng Việt
Hoshin KanriPolicy Deployment Chiến Lược
Hoshin Kanri — Policy Deployment Chiến Lược – Video hướng dẫn từ CiCCHoshin Kanri — Policy Deployment Chiến Lược – Video hướng dẫn từ CiCC
Hoshin Kanri — Policy Deployment Chiến Lược

📂 KPI/OKR/BSC

EnglishTiếng Việt
House of Quality (HOQ)Ngôi nhà Chất lượng (HOQ)
A matrix diagram in QFD that relates customer requirements to engineering characteristics. Resembles a house shape with a correlation matrix as the roof.Sơ đồ ma trận trong QFD liên hệ yêu cầu khách hàng với đặc tính kỹ thuật. Có hình dạng giống ngôi nhà với ma trận tương quan là mái nhà.
House of Quality (HOQ) — Ngôi nhà Chất lượng (HOQ)

📂 Six Sigma Tools

EnglishTiếng Việt
Housekeeping5S/6S workplace organization
Housekeeping | 5S/6S workplace organization | 5S audit, visual managementHousekeeping | 5S/6S workplace organization | 5S audit, visual management
Housekeeping — 5S/6S workplace organization

📂 Lean

EnglishTiếng Việt
HOWsDesign specs
HOWs | Design specs | Process steps, staff skills, technologyHOWs | Design specs | Process steps, staff skills, technology
HOWs — Design specs

📂 General

EnglishTiếng Việt
Hub-and-SpokeMô hình Trung tâm-Chi nhánh
A distribution network design where a central hub serves as a transfer point for goods.Thiết kế mạng lưới phân phối trong đó trung tâm đóng vai trò trung chuyển hàng hóa.
Hub-and-Spoke — Mô hình Trung tâm-Chi nhánh

📂 Supply Chain Management

EnglishTiếng Việt
Human CapitalVốn con người
Skills, knowledge, and abilities of employees needed for strategy execution.Kỹ năng, kiến thức và năng lực của nhân viên cần thiết để thực thi chiến lược.
Human Capital — Vốn con người

📂 Balanced Scorecard / Strategy Map

EnglishTiếng Việt
Human-Machine Interface (HMI)Giao diện Người-Máy (HMI)
A user interface that connects an operator to a controller in industrial systems.Giao diện người dùng kết nối người vận hành với bộ điều khiển trong hệ thống công nghiệp.
Human-Machine Interface (HMI) — Giao diện Người-Máy (HMI)

📂 Digital Transformation / Industry 4.0

EnglishTiếng Việt
Hybrid (70/30)75%
Hybrid (70/30) | 75% | High | High | Working professionals, balanceHybrid (70/30) | 75% | High | High | Working professionals, balance
Hybrid (70/30) — 75%

📂 General

EnglishTiếng Việt
HybridDepartments + Systems
Hybrid | Departments + Systems | End-to-end with tech view | ComprehensiveHybrid | Departments + Systems | End-to-end with tech view | Comprehensive
Hybrid — Departments + Systems

📂 General

EnglishTiếng Việt
Hypothesis TestingKiểm Định Thống Kê
Hypothesis Testing — Kiểm Định Thống Kê DMAIC Analyze – Video hướng dẫn từ CiCCHypothesis Testing — Kiểm Định Thống Kê DMAIC Analyze – Video hướng dẫn từ CiCC
Hypothesis Testing — Kiểm Định Thống Kê

📂 Six Sigma

I (57)

EnglishTiếng Việt
I – IdentifyNhận diện
I – Identify | Nhận diện | Xác định nhu cầu, cơ hội hoặc mục tiêu của dự án thiết kế mới.I – Identify | Nhận diện | Xác định nhu cầu, cơ hội hoặc mục tiêu của dự án thiết kế mới.
I – Identify — Nhận diện

📂 General

EnglishTiếng Việt
I – ImproveCải tiến
I – Improve | Cải tiến | Phát triển, thử nghiệm và triển khai giải pháp loại bỏ nguyên nhân gốc.I – Improve | Cải tiến | Phát triển, thử nghiệm và triển khai giải pháp loại bỏ nguyên nhân gốc.
I – Improve — Cải tiến

📂 AI/Digital

EnglishTiếng Việt
I – InputWhat materials/info flow in?
I – Input | What materials/info flow in? | Customer order, inventory data, shipping specsI – Input | What materials/info flow in? | Customer order, inventory data, shipping specs
I – Input — What materials/info flow in?

📂 Six Sigma

EnglishTiếng Việt
I-MR (XmR)Variable
I-MR (XmR) | Variable | 1 (individual) | Slow process, expensive testI-MR (XmR) | Variable | 1 (individual) | Slow process, expensive test
I-MR (XmR) — Variable

📂 General

EnglishTiếng Việt
IASSCGlobal, independent
IASSC | Global, independent | USD 200-400 | Online proctored | Fast, affordable, global recognitionIASSC | Global, independent | USD 200-400 | Online proctored | Fast, affordable, global recognition
IASSC — Global, independent

📂 General

EnglishTiếng Việt
IATF 16949IATF 16949
Technical specification for Quality Management Systems in the automotive sector, based on ISO 9001 with additional requirements.Đặc điểm kỹ thuật cho Hệ thống quản lý chất lượng trong ngành ô tô, dựa trên ISO 9001 với các yêu cầu bổ sung.
IATF 16949 — IATF 16949

📂 ISO Standards

EnglishTiếng Việt
IATF audit prep6 tuần
IATF audit prep | 6 tuần | 1 tuầnIATF audit prep | 6 tuần | 1 tuần
IATF audit prep — 6 tuần

📂 Quality Management

EnglishTiếng Việt
Idling & Minor StopsSensor trips, jams, blocked
Idling & Minor Stops | Sensor trips, jams, blocked | Autonomous MaintenanceIdling & Minor Stops | Sensor trips, jams, blocked | Autonomous Maintenance
Idling & Minor Stops — Sensor trips, jams, blocked

📂 TPM

EnglishTiếng Việt
Idling and Minor StoppagesChờ đợi và dừng nhỏ
Brief interruptions in production due to sensor activations, jams, or blocked flows.Tạm dừng ngắn trong sản xuất do cảm biến kích hoạt, kẹt hoặc tắc nghẽn dòng.
Idling and Minor Stoppages — Chờ đợi và dừng nhỏ

📂 TPM

EnglishTiếng Việt
IDOVTối ưu thiết kế phức tạp
IDOV | Tối ưu thiết kế phức tạp | Dự án R&D, sản phẩm công nghệ cao | Thiết kế tối ưu, xác nhận hiệu suấtIDOV | Tối ưu thiết kế phức tạp | Dự án R&D, sản phẩm công nghệ cao | Thiết kế tối ưu, xác nhận hiệu suất
IDOV — Tối ưu thiết kế phức tạp

📂 Six Sigma

EnglishTiếng Việt
IDP IntegrationKhông
IDP Integration | Không | Không | Tự độngIDP Integration | Không | Không | Tự động
IDP Integration — Không

📂 General

EnglishTiếng Việt
ImpactIncremental (1-5%)
Impact | Incremental (1-5%) | Breakthrough (30-80%)Impact | Incremental (1-5%) | Breakthrough (30-80%)
Impact — Incremental (1-5%)

📂 Quality Management

EnglishTiếng Việt
Implementation rate> 60%
Implementation rate | > 60% | MonthlyImplementation rate | > 60% | Monthly
Implementation rate — > 60%

📂 General

EnglishTiếng Việt
ImportantCorrelation
Important: Correlation != CausationImportant: Correlation != Causation
Important — Correlation

📂 General

EnglishTiếng Việt
ImproveLean Service Solutions
Improve — Lean Service SolutionsImprove — Lean Service Solutions
Improve — Lean Service Solutions

📂 Lean

EnglishTiếng Việt
Improve PhaseGiai đoạn Cải thiện
The fourth phase of DMAIC focused on developing, testing, and implementing solutions to address root causes. Uses tools like DOE, piloting, and FMEA.Giai đoạn thứ tư của DMAIC tập trung vào phát triển, thử nghiệm và triển khai giải pháp để giải quyết nguyên nhân gốc. Sử dụng các công cụ như DOE, thử nghiệm thí điểm và FMEA.
Improve Phase — Giai đoạn Cải thiện

📂 Six Sigma DMAIC

EnglishTiếng Việt
Improvement (ISO)Cải tiến (ISO)
Actions to enhance performance, correct nonconformities, and prevent recurrence.Các hành động để nâng cao hiệu suất, khắc phục sự không phù hợp và ngăn ngừa tái diễn.
Improvement (ISO) — Cải tiến (ISO)

📂 ISO Standards

EnglishTiếng Việt
Improvement+25% Kaizen effectiveness
Improvement | +25% Kaizen effectiveness | Number of improvements/monthImprovement | +25% Kaizen effectiveness | Number of improvements/month
Improvement — +25% Kaizen effectiveness

📂 Lean

EnglishTiếng Việt
Improving  Measurement Systems·    Background
Improving  Measurement Systems | ·    BackgroundImproving  Measurement Systems | ·    Background
Improving  Measurement Systems — ·    Background

📂 General

EnglishTiếng Việt
Improving  Measurement Systems (cont.)·    Gage linearity study
Improving  Measurement Systems (cont.) | ·    Gage linearity studyImproving  Measurement Systems (cont.) | ·    Gage linearity study
Improving  Measurement Systems (cont.) — ·    Gage linearity study

📂 General

EnglishTiếng Việt
In-line (DUPRO)During production at supplier
In-line (DUPRO) | During production at supplier | Supplier QC or resident inspectorIn-line (DUPRO) | During production at supplier | Supplier QC or resident inspector
In-line (DUPRO) — During production at supplier

📂 Six Sigma

EnglishTiếng Việt
In-productionIn-line inspection (DUPRO), process audit
In-production | In-line inspection (DUPRO), process audit | SPC DashboardIn-production | In-line inspection (DUPRO), process audit | SPC Dashboard
In-production — In-line inspection (DUPRO), process audit

📂 Six Sigma

EnglishTiếng Việt
Incident InvestigationĐiều tra Sự cố
The systematic process of determining the root causes of workplace incidents.Quy trình có hệ thống xác định nguyên nhân gốc rễ của các sự cố tại nơi làm việc.
Incident Investigation — Điều tra Sự cố

📂 Environmental / Safety (ISO 14001/45001)

EnglishTiếng Việt
Incident response30 phút
Incident response | 4 giờ trung bình | 30 phútIncident response | 4 giờ trung bình | 30 phút
Incident response — 30 phút

📂 General

EnglishTiếng Việt
IncludesDetailed steps, safety
Includes | Detailed steps, safety | Takt time, WIP, sequenceIncludes | Detailed steps, safety | Takt time, WIP, sequence
Includes — Detailed steps, safety

📂 Lean

EnglishTiếng Việt
Incoming inspectionVerify quality of received material
Incoming inspection | Verify quality of received material | Every lot / samplingIncoming inspection | Verify quality of received material | Every lot / sampling
Incoming inspection — Verify quality of received material

📂 Quality Management

EnglishTiếng Việt
IndependentSelf-manage, self-improve
Independent | Self-manage, self-improve | Coach and support | Month 4-8Independent | Self-manage, self-improve | Coach and support | Month 4-8
Independent — Self-manage, self-improve

📂 Six Sigma

EnglishTiếng Việt
Independent Variable (Predictor Variable)Biến Độc lập (Biến Dự đoán)
The variable(s) used to predict or explain the value of the dependent variable in a regression model. Denoted by X.Các biến được sử dụng để dự đoán hoặc giải thích giá trị của biến phụ thuộc trong mô hình hồi quy. Ký hiệu là X.
Independent Variable (Predictor Variable) — Biến Độc lập (Biến Dự đoán)

📂 Regression Analysis

EnglishTiếng Việt
IndifferentEliminate / Deprecate
Indifferent | Eliminate / Deprecate | Next release | Usage < 5%Indifferent | Eliminate / Deprecate | Next release | Usage < 5%
Indifferent — Eliminate / Deprecate

📂 General

EnglishTiếng Việt
Individual-Moving Range Chart (I-MR Chart)Biểu đồ Giá trị đơn – Dao động (I-MR Chart)
A control chart pair for individual measurements when subgrouping is not practical. The I chart tracks individual values and the MR chart tracks the moving range.Cặp biểu đồ kiểm soát cho các đo lường đơn lẻ khi không thể phân nhóm. Biểu đồ I theo dõi giá trị đơn lẻ và biểu đồ MR theo dõi khoảng dao động.
Individual-Moving Range Chart (I-MR Chart) — Biểu đồ Giá trị đơn – Dao động (I-MR Chart)

📂 Statistical Process Control (SPC)

EnglishTiếng Việt
Industrial Internet of Things (IIoT)Internet vạn vật Công nghiệp (IIoT)
The application of IoT in manufacturing and industrial processes for monitoring and optimization.Ứng dụng IoT trong sản xuất và quy trình công nghiệp để giám sát và tối ưu hóa.
Industrial Internet of Things (IIoT) — Internet vạn vật Công nghiệp (IIoT)

📂 Digital Transformation / Industry 4.0

EnglishTiếng Việt
Industry 4.0Công nghiệp 4.0
The fourth industrial revolution characterized by smart manufacturing, automation, and data exchange.Cuộc cách mạng công nghiệp lần thứ tư đặc trưng bởi sản xuất thông minh, tự động hóa và trao đổi dữ liệu.
Industry 4.0 — Công nghiệp 4.0

📂 Digital Transformation / Industry 4.0

EnglishTiếng Việt
Information accessAnyone, anywhere, 3 seconds
Information access | Anyone, anywhere, 3 seconds | Management only, ask aroundInformation access | Anyone, anywhere, 3 seconds | Management only, ask around
Information access — Anyone, anywhere, 3 seconds

📂 General

EnglishTiếng Việt
Information CapitalVốn thông tin
Databases, systems, and networks needed to support strategy execution.Cơ sở dữ liệu, hệ thống và mạng cần thiết để hỗ trợ thực thi chiến lược.
Information Capital — Vốn thông tin

📂 Balanced Scorecard / Strategy Map

EnglishTiếng Việt
InformationReal-time sharing (E-Kanban)
Information | Real-time sharing (E-Kanban) | Periodic updates (weekly/monthly)Information | Real-time sharing (E-Kanban) | Periodic updates (weekly/monthly)
Information — Real-time sharing (E-Kanban)

📂 Lean

EnglishTiếng Việt
Infrastructure cost300 triệu/tháng
Infrastructure cost | 500 triệu/tháng | 300 triệu/tháng | -40%Infrastructure cost | 500 triệu/tháng | 300 triệu/tháng | -40%
Infrastructure cost — 300 triệu/tháng

📂 General

EnglishTiếng Việt
Initiative (OKR)Sáng kiến (OKR)
Projects and tasks that help achieve a Key Result.Các dự án và nhiệm vụ giúp đạt được một Kết quả chính.
Initiative (OKR) — Sáng kiến (OKR)

📂 BSC / KPI / OKR / Hoshin Kanri

EnglishTiếng Việt
Initiative ManagementQuản lý sáng kiến
Planning, executing, and monitoring projects designed to achieve strategic objectives.Lập kế hoạch, thực hiện và giám sát các dự án được thiết kế để đạt được mục tiêu chiến lược.
Initiative Management — Quản lý sáng kiến

📂 BSC / KPI / OKR / Hoshin Kanri

EnglishTiếng Việt
Innovation StrategyChiến lược Đổi mới
A plan outlining how an organization will foster and manage innovation.Kế hoạch trình bày cách tổ chức sẽ thúc đẩy và quản lý đổi mới.
Innovation Strategy — Chiến lược Đổi mới

📂 Leadership / Strategy

EnglishTiếng Việt
InnovationTouchscreen phone (2007)
Innovation | Touchscreen phone (2007) | Attractive | Differentiator, premium pricingInnovation | Touchscreen phone (2007) | Attractive | Differentiator, premium pricing
Innovation — Touchscreen phone (2007)

📂 General

EnglishTiếng Việt
InputMaterial, specs, drawings
Input | Material, specs, drawings | Form, email, data, request, approvalInput | Material, specs, drawings | Form, email, data, request, approval
Input — Material, specs, drawings

📂 Six Sigma

EnglishTiếng Việt
Inspect first pieceCheck 3 critical dimensions
Inspect first piece | Check 3 critical dimensions | Verify setup before productionInspect first piece | Check 3 critical dimensions | Verify setup before production
Inspect first piece — Check 3 critical dimensions

📂 General

EnglishTiếng Việt
InspectReview / Approve
Inspect | Review / Approve | Final quality check | Multiple redundant reviewsInspect | Review / Approve | Final quality check | Multiple redundant reviews
Inspect — Review / Approve

📂 Six Sigma

EnglishTiếng Việt
Instrument direct inputGhi tay, nhập lại
Data entry | Ghi tay, nhập lại | Instrument direct inputData entry | Ghi tay, nhập lại | Instrument direct input
Instrument direct input — Ghi tay, nhập lại

📂 General

EnglishTiếng Việt
Insurance premiumGiảm 15%
Insurance premium | 100% baseline | Giảm 15%Insurance premium | 100% baseline | Giảm 15%
Insurance premium — Giảm 15%

📂 General

EnglishTiếng Việt
Intangible AssetsTài sản vô hình
Non-physical assets like human, information, and organizational capital supporting strategy.Tài sản phi vật thể như vốn con người, thông tin và tổ chức hỗ trợ chiến lược.
Intangible Assets — Tài sản vô hình

📂 Balanced Scorecard / Strategy Map

EnglishTiếng Việt
Integrated Management System (IMS)Hệ thống Quản lý Tích hợp (IMS)
A unified framework combining multiple management system standards into one cohesive system.Khung thống nhất kết hợp nhiều tiêu chuẩn hệ thống quản lý thành một hệ thống gắn kết.
Integrated Management System (IMS) — Hệ thống Quản lý Tích hợp (IMS)

📂 Business Excellence / Baldrige

EnglishTiếng Việt
Integrated SystemHệ thống tích hợp
A unified system to manage quality, environmental, and safety aspects.Một hệ thống thống nhất để quản lý các khía cạnh chất lượng, môi trường và an toàn.
Integrated System — Hệ thống tích hợp

📂 TQM

EnglishTiếng Việt
IntegrationInput to predictive maintenance
Integration | Input to predictive maintenance | Input to design changes, process controlsIntegration | Input to predictive maintenance | Input to design changes, process controls
Integration — Input to predictive maintenance

📂 TPM

EnglishTiếng Việt
Intelligent AutomationTự động hóa Thông minh
Combining AI, machine learning, and RPA to automate complex decision-making processes.Kết hợp AI, học máy và RPA để tự động hóa các quy trình ra quyết định phức tạp.
Intelligent Automation — Tự động hóa Thông minh

📂 AI / Machine Learning in Manufacturing

EnglishTiếng Việt
Interaction EffectHiệu ứng Tương tác
The effect of one factor depends on the level of another factor. The combined effect differs from the sum of individual main effects.Hiệu ứng của một yếu tố phụ thuộc vào cấp độ của yếu tố khác. Hiệu ứng kết hợp khác với tổng các hiệu ứng chính cá nhân.
Interaction Effect — Hiệu ứng Tương tác

📂 Design of Experiments (DOE)

EnglishTiếng Việt
InteractionIndividual viewing
Interaction | Individual viewing | Team discussion, real-time problem solvingInteraction | Individual viewing | Team discussion, real-time problem solving
Interaction — Individual viewing

📂 Problem Solving

EnglishTiếng Việt
InteractionsCannot detect
Interactions | Cannot detect | Can detect and quantifyInteractions | Cannot detect | Can detect and quantify
Interactions — Cannot detect

📂 General

EnglishTiếng Việt
InterdependentTeam-based improvement
Interdependent | Team-based improvement | Facilitate and align | Month 9+Interdependent | Team-based improvement | Facilitate and align | Month 9+
Interdependent — Team-based improvement

📂 General

EnglishTiếng Việt
Interested PartiesCác bên quan tâm
Individuals or organizations that can affect or be affected by an organization’s decisions or activities.Các cá nhân hoặc tổ chức có thể ảnh hưởng hoặc bị ảnh hưởng bởi quyết định hoặc hoạt động của tổ chức.
Interested Parties — Các bên quan tâm

📂 ISO Standards

EnglishTiếng Việt
Interim ApprovalPhê
Interim Approval – Phê duyệt tạm thờiInterim Approval – Phê duyệt tạm thời
Interim Approval — Phê

📂 Six Sigma

EnglishTiếng Việt
Internal (at factory)1x (scrap/rework)
Internal (at factory) | 1x (scrap/rework) | 1-5M VND | 3-12 monthsInternal (at factory) | 1x (scrap/rework) | 1-5M VND | 3-12 months
Internal (at factory) — 1x (scrap/rework)

📂 General

🎓 Học chuyên sâu hơn

Biết thuật ngữ chưa đủ — hãy học cách áp dụng thực tế

🎓 Khóa học Lean Six Sigma 📰 Blogleansigmavn.com 📱 Ứng dụng 6S miễn phí
Hỏi CiCC AI?