Tiếp nối thành công từ đợt hướng dẫn triển khai BSC-KPI-OKR cho Công ty Sợi Đà Lạt và Dệt Nhuộm Ninh Thuận thuộc Tập đoàn Suedwolle Group (xem thêm tại đây), CiCC đã tiếp tục đồng hành cùng Công ty TNHH Sợi Đà Lạt (DWS) trong chương trình đào tạo chuyên sâu:...
Vừa qua, CiCC và Chuyên gia Ông MBB. Phạm Thanh Diệu đã tổ chức thành công chương trình đào tạo Balanced Scorecard (BSC) và KPIs OKRs dành riêng cho Công ty Sợi Đà Lạt các Nhà máy kéo sợi len lông cừu Đà Lạt và Công ty Dệt Nhuộm Ninh Thuận thuộc Tập đoàn Suedwolle...
Khóa Học Quản Trị Chuỗi Cung Ứng Số (SCM) Với Mô Hình SCOR DS (Supply Chain Operations Reference – Digital Standard) Và Triết Lý Lean: Hướng Dẫn Chi Tiết Và Ứng Dụng Thực Tế Giới Thiệu Về Khóa Học Và Chuyên Gia Khóa học “Quản Trị Chuỗi Cung Ứng Số (SCM)”...
Trong môi trường sản xuất hiện đại, quản lý hiệu suất KPI (Key Performance Indicators) không chỉ là một nhiệm vụ, mà là một trách nhiệm không thể phủ nhận. Đặc biệt trong ngành sản xuất lốp xe, chất lượng và hiệu quả của mỗi quá trình sản xuất không chỉ ảnh hưởng đến...
PQCDSM là viết tắt của “Productivity, Quality, Cost, Delivery, Safety, Morale”, một phương pháp quản lý và đánh giá hiệu suất trong các quá trình sản xuất và quản lý. Được phát triển để đảm bảo rằng mọi khía cạnh của một tổ chức, từ sản xuất đến quản lý và... 
