Khóa học QA QC và các công cụ cải tiến chất lượng

Khóa Học Nâng cao Kỹ năng QA QC – Đảm Bảo & Kiểm Soát Chất Lượng Chuyên Nghiệp

Giới thiệu khóa học Nâng cao Kỹ năng QA QC tại CiCC

Khóa học QA QC (Quality Assurance – Quality Control) giúp học viên nắm vững hệ thống quản lý chất lượng trong doanh nghiệp sản xuất, từ kiểm soát đầu vào – quá trình – đầu ra đến cải tiến liên tục.
Chương trình được thiết kế phù hợp cho:

• Kỹ sư, nhân viên QA/QC tại nhà máy sản xuất;

• Sinh viên kỹ thuật, cơ khí, điện – điện tử, quản lý công nghiệp;

• Người muốn chuyển hướng nghề nghiệp sang lĩnh vực quản lý chất lượng.

Mục tiêu khóa học Nâng cao Kỹ năng QA QC

Sau khi hoàn thành, học viên sẽ:

• Hiểu rõ nguyên tắc và vai trò của QA & QC trong hệ thống sản xuất.

• Vận dụng được các công cụ thống kê và kiểm soát chất lượng (7QC tools).

• Thiết lập và đánh giá quy trình kiểm tra chất lượng sản phẩm theo tiêu chuẩn ISO, TCVN.

• Xây dựng hồ sơ, biểu mẫu và báo cáo chất lượng hiệu quả.

• Biết cách phân tích nguyên nhân – cải tiến liên tục (PDCA, Kaizen, 5 Why, Fishbone).

Nội dung đào tạo khóa học Nâng cao Kỹ năng QA QC

Phần 1 – Tổng quan hệ thống QA & QC

• Phân biệt giữa QA và QC

• Cấu trúc hệ thống quản lý chất lượng trong doanh nghiệp

• Tiêu chuẩn quốc tế: ISO 9001, ISO 2859, TCVN liên quan

Phần 2 – Công cụ và phương pháp kiểm soát chất lượng

• 7 công cụ QC cơ bản

• Phân tích dữ liệu lỗi – Pareto, Histogram, Control Chart

• 5 Why, Ishikawa Diagram, FMEA

Phần 3 – Quy trình kiểm tra & đánh giá chất lượng

• Lập kế hoạch kiểm tra đầu vào – trong quá trình – đầu ra

• AQL & Sampling Plan theo TCVN 7790-1:2007 / ISO 2859-1:1999

• Báo cáo NCR, CAPA và cải tiến quy trình

Phần 4 – Ứng dụng thực tế tại nhà máy

• Thực hành xử lý mẫu lỗi

• Hướng dẫn lập biểu mẫu kiểm tra

• Mô phỏng audit nội bộ

Lợi ích khi tham gia khóa học Nâng cao Kỹ năng QA QC

• Học từ chuyên gia nhiều năm kinh nghiệm trong ngành sản xuất

• Tài liệu thực tế, biểu mẫu dùng ngay tại nhà máy

• Tư vấn định hướng nghề nghiệp QA/QC sau khóa học

• Nhận chứng nhận hoàn thành khóa học QA QC

Ai nên tham gia khóa học Nâng cao Kỹ năng QA QC

?

• Nhân viên, kỹ sư làm việc trong phòng QA, QC, sản xuất, kỹ thuật

• Quản lý muốn nâng cao hệ thống đảm bảo chất lượng

• Sinh viên chuẩn bị làm việc tại các công ty sản xuất

Thông tin khóa học Nâng cao Kỹ năng QA QC

• Hình thức học: Online / Trực tiếp

• Thời lượng: 6–8 buổi

• Giảng viên: Chuyên gia QA QC tại các doanh nghiệp sản xuất lớn

• Cấp chứng nhận: Sau khi hoàn thành & đánh giá đạt yêu cầu

Đăng ký ngay hôm nay

👉 Đừng bỏ lỡ cơ hội trở thành chuyên viên QA QC chuyên nghiệp!
Đăng ký ngay để nhận ưu đãi học phí sớm và bộ tài liệu quản lý chất lượng thực tế.

HỆ THỐNG QUẢN LÝ CHẤT LƯỢNG QA QC KCS & CÁC CÔNG CỤ CẢI TIẾN CHẤT LƯỢNG

Giới thiệu chương trình khóa học nâng cao kỹ năng QA QC

CiCC tiếp cận mang tính hệ thống TQM (hoặc theo chuẩn Mỹ là Six Sigma): Các hệ thống được giới thiệu như là một hệ thống quản trị của tổ chức định hướng vào chất lượng, dựa trên sự tham gia của mọi thành viên và nhằm đem lại sự thành công dài hạn thông qua sự thoả mãn các yêu cầu của khách hàng và lợi ích của mọi thành viên trong công ty và của xã hội.

TQM (or Six Sigma) đã trở thành một trong những phương pháp có ảnh hưởng sâu rộng hơn 30 năm qua, được áp dụng trong hầu hết các loại hình tổ chức/doanh nghiệp khác nhau.

Mục tiêu của TQM (or Six Sigma) là cải tiến chất lượng sản phẩm và thoả mãn khách hàng ở mức tốt nhất cho phép.

Đặc điểm nổi bật của TQM (or Six Sigma) so với các phương pháp quản lý chất lượng trước đây là nó cung cấp một hệ thống toàn diện cho công tác quản lý và cải tiến mọi khía cạnh có liên quan đến chất lượng và huy động sự tham gia của mọi bộ phận và mọi cá nhân để đạt mục tiêu chất lượng đã đề ra.

Chương trình đào tạo Hệ thống quản lý Chất lượng và xây dựng QA QC KCS & các công cụ cải tiến chất lượng được thiết kế dành riêng nhằm phù hợp với yêu cầu của Tổ chức/ Doanh nghiệp.

Nội dung chương trình huấn luyện dựa trên yêu cầu công việc (on the jobs) và kèm theo việc hướng dẫn triển khai áp dụng vào thực tế tại hiện trường (on site) theo từng giai đoạn với các công cụ phù hợp, dựa trên kinh nghiệm tư vấn, huấn luyện và triển khai áp dụng TQM (or Six Sigma) tại các đơn vị khác nhau của chuyên gia.

Mục tiêu khóa học nâng cao kỹ năng QA QC

Hoàn thành khóa học, người tham dự có thể:

• Biết vị trí của QM, QA, QC, KCS và TQM (or Six Sigma) trong việc phát triển các phương pháp cải tiến chất lượng tại Doanh nghiệp.
• Hiểu biết các nguyên tắc cơ bản của TQM (Six Sigma) và tác động của nó tới hiệu quả sản xuất/kinh doanh đạt đẳng cấp thế giới và toàn cầu hóa như thế nào.
• Biết cách xây dựng kế hoạch để đạt được cam kết về quản lý nhằm nâng cao chất lượng toàn hệ thống.
• Mô tả làm thế nào để trao quyền cho nhân viên để áp dụng phương pháp tiếp cận chất lượng tốt nhất trong thực tế QM, QA, QC, KCS, Tự quản.
• Biết cách sử dụng thống kê SPC và dữ liệu thực tế để quyết định làm cho quá trình giải quyết các vấn đề có chất lượng và bền vững, phòng ngừa việc lặp đi lặp lại các vấn đề phát sinh hàng ngày.
• Biết cách sử dụng các công cụ và kỹ thuật cải tiến liên tục tiên tiến trong TQM, Six Sigma
• Xác định được những thay đổi cần thiết trong tổ chức của mình để đạt được sự tập trung cải tiến
• Biết cách xây dựng nhóm và các hoạt động cải tiến theo nhóm theo QCC or các Belt Six Sigma
• Biết cách làm thế nào để duy trì hoạt động cải tiến theo TQM (Six Sigma) và các cơ chế khuyến khích động viên và thưởng phạt.
• Làm tiền để tốt cho các chương trình nâng cao sau này như: Lean; TPM; Six Sigma; Balanced Scorecard . . . ERP system.

Nội dung chương trình khóa học nâng cao kỹ năng QA QC

Phương pháp giảng dạy khóa học nâng cao kỹ năng QA QC

• Lớp học được phân chia theo nhóm nhỏ học viên để thảo luận và chia sẻ.
• Phương pháp đào tạo nhấn mạnh đến việc học viên làm trung tâm dựa trên các bài tập tình huống, video clip, trò chơi...
• Phương pháp không đặt nặng tính lý luận, giáo điều.
• Giảng viên trình bày lý thuyết ngắn gọn, học viên cần tham gia tích cực trong các bài tập ngắn.
• Sau mỗi phần trình bày của các nhóm học viên, giảng viên gợi ý để điều chỉnh giải pháp và đúc kết những bài học nhỏ theo từng đề mục.
• Dành nhiều thời lượng Chương trình cho thực hành và hướng dẫn triển khai thực tế tại doanh nghiệp.

Thành phân tham dự khóa học nâng cao kỹ năng QA QC:

• Quản lý, điều hành, trưởng/phó các phòng ban, và cá nhân có liên quan đến các quá trình cải tến tại các tổ chức/doanh nghiệp. ISO, QM, QA, QC, các kiểm định viên, giám sát viên và bất kỳ ai có nhu cầu.

Thời gian học khóa học nâng cao kỹ năng QA QC: 

• 06 ngày (8:30 – 11:30; 13:30 – 16:30)
• Sau khóa học nhận được sự hướng dẫn tư vấn và hỗ trợ trực tiếp của chuyên gia khi áp dụng thực tế.

GIỚI THIỆU CHUYÊN GIA khóa học nâng cao kỹ năng QA QC

MBB. PHẠM THANH DIỆU

CHỦ TỊCH - GIÁM ĐỐC CiCC, CHUYÊN GIA VJCC

Kinh nghiệm 5S Kaizen, TQM, Lean TPM, Six Sigma, Balanced Scorecard, Quản lý Thiết kế & Phát triển Triển khai Phần mềm Quản trị Doanh nghiệp ERP.

Khóa học báo cáo 8D – 8D Problem Solving theo tiêu chuẩn IATF 16949 VDA AIAG

Khóa học Nâng cao Kỹ năng và Công cụ Thiết yếu dành cho Cán bộ QC

Báo cáo 8D Eight Disciplines of Problem Solving

Hướng Dẫn AQL Dành Cho Nhà Cung Cấp Áp Dụng Tiêu Chuẩn Kiểm Soát Chất Lượng Quốc Tế

Hướng dẫn Xây dựng Hệ thống Quản lý Chất lượng Nhà cung cấp theo Chuẩn mực Quốc tế

Khách hàng đã tư vấn

Bunge Việt Nam, Cargill Viet Nam, Cơ Khí Chính Xác Việt Nhật, Công ty Bao Bì Tân Thành Đồng, Công Ty Bao Bì VAN NGA PLASTIC, Công Ty Cổ phần Sữa Việt Nam, Công Ty CP Nhựa Tân Tiến, Công Ty District Eight Design, Công Ty Duraflex Vĩnh Tường, Công Ty Đạm Phú Mỹ, Công Ty Freetrend Industrial Việt Nam, Công Ty Gạch Men Hoàng Gia, Công Ty Gỗ THEODORE ALEXANDER, Công Ty Hyundai KEFICO Việt Nam, Công Ty Ishikawa Seiko Việt Nam, Công Ty Kimberly Clark Viet Nam, Công ty KOSVIDA Agrochemical, Công Ty KOTOBUKI SEA Việt Nam, Công ty Lương thực Thực phẩm Vĩnh Long, Công Ty MASAN CONSUMER, Công Ty May SCORD GARMENT, Công Ty NEW TOYO (VIETNAM), Công Ty Nhãn Hàng AN LAC LABELS, Công Ty NHỰA RẠNG ĐÔNG, Công Ty Nidec Copal Corporation Viet Nam, Công Ty STARPTINT VIETNAM, Công Ty Taekwang Vina, Công Ty Thành Nhơn - NOVA GROUP, Công Ty TNHH Công Nghiệp Plus Việt Nam, Công ty TNHH Hansae Việt Nam, Công Ty Trần Thạch Cao VĨNH TƯỜNG, Công Ty YKK Việt Nam, Công Ty Z.C. INTERNATIONAL Việt Nam, Jat Autoparts & Industry Equipment Production, KHU PHỨC HỢP CHU LAI - TRƯỜNG HẢI, Ngân Hàng ANZ Việt Nam, Ngân hàng TMCP Việt Nam Thịnh Vượng, Nhá Máy Nhiệt Điện Phú Mỹ I – II - III, Nhựa Thiếu Niên Tiền Phong Phía Nam, Tông Công Ty CP May Nhà Bè, Trung Tâm Hợp Tác Nguồn Nhân Lực Việt Nam - Nhật Bản, Vietnam Tailored Garments (member of TAL Apparel) và nhiều các công ty khác mà ông Diệu đã và đang tư vấn xem chi tiết tại: https://cicc.com.vn/khach-hang/

Ông Diệu đã thực hiện nhiều khóa huấn luyện từ cơ bản đến trình độ chuyên sâu như “Chuyên gia triển khai Lean, Đai xanh, Đai đen Lean6sigma” cho các tập đoàn, công ty, tổ chức và cá nhân trong rất nhiều các ngành nghề và lĩnh vực khác nhau. Ông cũng được mời thuyết trình trong hầu hết các hội thảo hội nghị liên quan đến cải tiến Năng suất- Chất lượng- Lean, 6Simga . . . trên khắp các thành phố lớn và các khu công nghiệp.

Ông là cầu nối giữa các chương trình hỗ trợ của Chính phủ, Bộ Khoa học Công nghệ, các Sở Khoa học Công nghệ và Chi cục Tiêu chuẩn Đo lường Chất lượng các tỉnh. Các dự án Ông đã từng tham gia như: BIC – Best In Class, Chương trình TQM, Chương trình hỗ trợ thường niên các chi cục TCĐLCL về cải tiến năng suất- chất lượng và các dự án áp dụng triển khai thí điểm Lean, Six Sigma. . .

khóa học nâng cao kỹ năng QA QC Khóa học QA QC Ngành May Mặc

Khóa học QA QC Ngành May Mặc giúp Đảm Bảo Chất Lượng (QA) Và Kiểm Soát Chất Lượng (QC) Ngành May: Hướng Dẫn Toàn Diện Và Ứng Dụng Thực Tế Giới Thiệu Về Khóa học QA QC Ngành May Và Chuyên Gia Trong bối cảnh ngành may mặc Việt Nam đang phát triển mạnh mẽ, đặc biệt với...

khóa học nâng cao kỹ năng QA QC Khóa học QA QC và các công cụ cải tiến chất lượng

Hệ thống quản lý chất lượng tại các Doanh nghiệp thường bị hiểu sai rất nhiều trong việc thiết kế cấu trúc phân công vai trò trách nhiệm của QM (system), QA (Process), QC (Product), KCS (In station và Tự quản).