Khóa Học Lean – Đào Tạo Lean Thực Chiến Từ CiCC | 20 Năm Kinh Nghiệm Triển Khai Lean Tại Việt Nam
Khóa học Lean từ CiCC – Đơn vị dẫn đầu Việt Nam với hơn 20 năm kinh nghiệm triển khai Lean thực chiến. Chương trình đào tạo Lean toàn diện, kết hợp lý thuyết & ứng dụng, giúp doanh nghiệp xây dựng đội ngũ chuyên gia Lean nội bộ, làm chủ công cụ Lean Toolbox và văn hóa cải tiến liên tục (Kaizen).
Trong hơn 20 năm đồng hành cùng doanh nghiệp Việt Nam, CiCC (Continuous Improvement Consulting Company) đã trở thành đơn vị dẫn đầu trong lĩnh vực Tư vấn và Đào tạo Lean Six Sigma.
Chúng tôi không chỉ giảng dạy lý thuyết, mà trực tiếp huấn luyện – chuyển giao – triển khai hàng trăm dự án Lean thành công tại các doanh nghiệp hàng đầu như (Chi tiết khách hàng CiCC): Khách hàng và lĩnh vực phục vụ.
Tại CiCC, “The CiCC Way” không đơn thuần là khóa học, mà là lộ trình phát triển năng lực Lean nội bộ toàn diện – từ nhận thức, thực hành, đến làm chủ triển khai cải tiến bền vững.

Lean Là Gì? Và Tại Sao Doanh Nghiệp Cần Lean Ngay Hôm Nay?
Lean (Sản xuất tinh gọn) là phương pháp quản lý nổi tiếng được khởi nguồn từ Hệ thống Sản xuất Toyota (TPS). Mục tiêu của Lean là tối ưu hóa dòng giá trị, loại bỏ mọi lãng phí (Muda), và tạo ra giá trị lớn nhất cho khách hàng với nguồn lực tối thiểu.
Trong bối cảnh toàn cầu hóa và cạnh tranh khốc liệt, Lean không chỉ là lựa chọn – mà là chiến lược sống còn để doanh nghiệp:
- Giảm chi phí vận hành, rút ngắn thời gian giao hàng, nâng cao năng suất.
- Xây dựng văn hóa cải tiến liên tục (Kaizen Culture).
- Nâng cao năng lực đội ngũ, biến nhân viên thành người giải quyết vấn đề chủ động.
- Tăng sức cạnh tranh và lợi nhuận thông qua loại bỏ lãng phí và nâng cao hiệu suất.
Tại Sao Chọn CiCC Cho Hành Trình Đào Tạo Lean Của Doanh Nghiệp?
1️⃣ 20 Năm Thực Chiến – 100+ Dự Án Lean Thành Công
Khác với các chương trình mang tính lý thuyết, CiCC đào tạo dựa trên kinh nghiệm triển khai thực tế.
Mỗi khóa học được xây dựng từ hơn 100 dự án Lean đa ngành – từ may mặc, giày da, thực phẩm, logistics, đến y tế và dịch vụ.
2️⃣ Đội Ngũ Chuyên Gia Master Black Belt Hàng Đầu Việt Nam
Giảng viên của CiCC là những chuyên gia Lean Six Sigma được quốc tế công nhận, từng trực tiếp triển khai dự án cải tiến tại các tập đoàn lớn.
Chúng tôi hiểu “Lean tại nhà máy Việt Nam” cần điều chỉnh như thế nào để phù hợp thực tiễn, hiệu quả, và bền vững.
3️⃣ Lộ Trình Đào Tạo Chuẩn Hóa & Liên Kết Dài Hạn
CiCC không đào tạo rời rạc. Mỗi chương trình Lean nằm trong lộ trình chuyển đổi năng lực 4 năm:
- Năm 1: Lean Foundation → Awareness & Leadership
- Năm 2: Lean Practitioner / Lean Leader
- Năm 3: Lean Green Belt (Internal Expert)
- Năm 4: Lean Black Belt / Master Black Belt
Mục tiêu cuối cùng: Doanh nghiệp tự chủ triển khai Lean – không phụ thuộc tư vấn.
4️⃣ Tập Trung Chuyển Giao Năng Lực – Không Chỉ Dạy Lý Thuyết
Mỗi khóa học Lean tại CiCC được thiết kế theo nguyên tắc:
“Learn – Do – Coach – Measure.”
Tức là:
- Học viên học và hiểu tư duy Lean.
- Thực hành ngay tại hiện trường sản xuất.
- Được coaching bởi chuyên gia để hoàn thiện kỹ năng.
- Đo lường kết quả cải tiến thực tế.
5️⃣ Ứng Dụng Hệ Thống Công Cụ Lean Toolbox
CiCC giúp học viên làm chủ hơn 20 công cụ Lean thiết yếu, bao gồm:
- 6S & Visual Management
- Value Stream Mapping (VSM)
- SMED – Giảm thời gian thay khuôn
- TPM – Bảo trì năng suất toàn diện
- Kanban & Pull System
- Poka-Yoke & Zero Defect
- Standard Work, Heijunka, Kaizen Blitz…




Hệ Thống Khóa Học Lean Toàn Diện – Lộ Trình Chuyên Gia Nội Bộ
Chương trình đào tạo Lean tại CiCC được chia thành 2 cấp độ lớn:
I. Khóa Học Lean Nền Tảng & Phát Triển Năng Lực Chuyên Gia
| Cấp Độ | Tên Chương Trình | Đối Tượng | Thời Lượng |
|---|---|---|---|
| 1 | Khóa Học Lean Foundation & Awareness (Nhận Thức Lean & Vai Trò Lãnh Đạo) | Lãnh đạo cấp cao, quản lý | 1 Ngày |
| 2 | Chương Trình Lean Practitioner / Lean Leader | Quản lý cấp trung, giám sát | 3–5 Ngày |
| 3 | Khóa Học Lean Green Belt (Chuyên Gia Triển Khai Nội Bộ) | Kỹ sư, chuyên viên cải tiến | 8–10 Ngày |
| 4 | Khóa Học Lean Black Belt / Master Black Belt (Chiến Lược Doanh Nghiệp) | Giám đốc, cố vấn cải tiến | 15–20 Ngày |
Các chương trình này giúp học viên xây dựng tư duy Lean vững chắc, đồng thời phát triển năng lực lãnh đạo cải tiến – nền tảng cho việc hình thành văn hóa Lean dài hạn trong tổ chức.
II. Khóa Học Lean Toolbox – Ứng Dụng Công Cụ Lean Thực Tế (2 Ngày/Công Cụ)
| # | Tên Khóa Học | Mục Tiêu & Ứng Dụng |
|---|---|---|
| 1 | Value Stream Mapping (VSM) | Phân tích chuỗi giá trị, xác định lãng phí & cơ hội cải tiến. |
| 2 | 6S & Visual Management | Thiết lập nền tảng kỷ luật, tiêu chuẩn hóa và quản lý trực quan. |
| 3 | SMED – Chuyển Đổi Nhanh | Giảm 50% thời gian setup máy móc, tăng linh hoạt sản xuất. |
| 4 | TPM – Bảo Trì Năng Suất Toàn Diện | Nâng cao OEE, giảm downtime, tăng tuổi thọ thiết bị. |
| 5 | Kanban & Pull System | Xây dựng hệ thống sản xuất kéo, giảm tồn kho, rút ngắn lead time. |
| 6 | Zero Defect & Poka-Yoke | Ngăn ngừa lỗi tại nguồn, đảm bảo chất lượng ổn định. |
| 7 | Line Balancing & Cell Design | Thiết kế dây chuyền sản xuất tinh gọn, cân bằng nhịp độ Takt Time. |
| 8 | Kaizen Blitz / Rapid Improvement Event | Thực hành cải tiến nhanh, đo lường kết quả ngay tại hiện trường. |
| 9 | Standard Work & Takt Time Management | Chuẩn hóa thao tác, giảm biến động và đảm bảo hiệu suất cao. |
| 10 | Visual KPI & Gemba Walk Leadership | Xây dựng hệ thống giám sát và lãnh đạo hiện trường hiệu quả. |
Lợi Ích Khi Tham Gia Khóa Học Lean Tại CiCC
- Thực hành ngay tại hiện trường: Mỗi học viên được giao bài tập, mini project, và coaching trực tiếp.
- Kết nối cộng đồng Lean Việt Nam: Gặp gỡ chuyên gia và doanh nghiệp cùng hành trình Lean.
- Chứng nhận từ CiCC: Được công nhận bởi tổ chức đào tạo Lean Six Sigma hàng đầu Việt Nam.
- Tích hợp vào hệ thống Lean Six Sigma: Lean kết hợp với DMAIC và công cụ QC giúp mở rộng khả năng cải tiến.
- Gia tăng giá trị cá nhân & tổ chức: Học viên trở thành nhân tố cốt lõi, dẫn dắt văn hóa Kaizen nội bộ.
Lean Không Phải Dự Án – Lean Là Văn Hóa
CiCC tin rằng:
“Một tổ chức chỉ thực sự Lean khi mọi người trong doanh nghiệp đều biết nhìn thấy lãng phí và chủ động loại bỏ nó mỗi ngày.”
Vì vậy, chương trình đào tạo Lean của CiCC không chỉ dừng lại ở khóa học – mà là hành trình xây dựng tư duy, văn hóa, và hệ thống vận hành tinh gọn.
Kết Quả Sau Khi Doanh Nghiệp Áp Dụng Lean
Sau khi triển khai Lean cùng CiCC, các doanh nghiệp ghi nhận:
- Giảm 30–50% thời gian chu kỳ sản xuất (Cycle Time)
- Tăng 20–40% năng suất lao động (Productivity)
- Giảm 20–60% tồn kho trung gian (WIP)
- Nâng cao tỷ lệ giao hàng đúng hạn (OTD) và chất lượng sản phẩm.
Hơn hết, doanh nghiệp sở hữu đội ngũ chuyên gia Lean nội bộ có khả năng duy trì cải tiến liên tục (Kaizen Culture).
Hành Trình Thực Chiến Của CiCC – Lean Từ Nhà Máy Đến Văn Phòng
Case Study 1: Heavy Hitter Việt Nam – Từ Tồn Kho Cao Đến Dòng Chảy Liên Tục
Tại nhà máy Heavy Hitter, vấn đề lớn nhất là tồn kho bán thành phẩm và thời gian chờ chuyền kéo dài đến hơn 3 ngày.
Sau khi CiCC triển khai Chương trình Lean Foundation và Kaizen Blitz, đội ngũ nội bộ đã:
- Thiết kế lại layout theo dòng chảy sản phẩm (One-Piece Flow)
- Áp dụng 6S & Quản lý trực quan tại hiện trường
- Huấn luyện nhóm trưởng và kỹ thuật viên về SMED & VSM
🎯 Kết quả sau 3 tháng:
- Giảm 38% tồn kho WIP
- Rút ngắn Lead Time từ 3 ngày còn 1,2 ngày
- Năng suất chuyền tăng 22%
Case Study 2: SENKO – Lean Trong Dây Chuyền Lắp Ráp
SENKO là doanh nghiệp nội địa quy mô lớn, gặp vấn đề ở tốc độ thay đổi model và chất lượng kiểm tra cuối.
CiCC đã triển khai chương trình Lean Practitioner kết hợp Kaizen theo nhóm nhỏ.
Các nhóm Kaizen đã học và áp dụng:
- Poka-Yoke (Mistake Proofing) trong khâu lắp quạt
- SMED để giảm thời gian thay khuôn, đổi model
- TPM cho thiết bị trọng điểm
🎯 Kết quả sau 6 tháng:
- Giảm 40% thời gian chuyển đổi model
- Giảm lỗi nội bộ 25%
- Tỷ lệ giao hàng đúng hạn đạt 99,2%
Case Study 3: May Nhà Bè (NBC) – Lean Office & Lean Production
Tập đoàn NBC có nhiều nhà máy may, cần cải tiến cả khối sản xuất và hành chính văn phòng.
Thầy và CiCC đã triển khai chương trình “Lean Transformation Roadmap” 4 năm, trong đó:
- Năm 1–2: Đào tạo Lean Leader & triển khai Lean Production tại 3 nhà máy
- Năm 3: Mở rộng sang Lean Office – chuẩn hóa quy trình, 5S tại phòng Kế hoạch, QA
- Năm 4: Đào tạo đội ngũ Lean Green Belt nội bộ
🎯 Kết quả:
- Thời gian xử lý đơn hàng giảm 30%
- Năng suất chuyền may tăng 18%
- 12 dự án Kaizen cấp xưởng được triển khai độc lập
Case Study 4: Hansae Việt Nam (Nike Vendor) – Lean Toàn Diện
Hansae – nhà cung ứng lớn của Nike – cần hệ thống Lean toàn diện tích hợp TPM & OEE.
CiCC đã triển khai chương trình Lean Black Belt, tập trung vào:
- Phân tích dòng giá trị (VSM)
- Quản lý trực quan & OEE Tracking
- TPM & Autonomous Maintenance
- Huấn luyện Lean Coach nội bộ
🎯 Kết quả:
- Giảm 28% downtime máy may
- Tăng OEE từ 61% lên 78%
- Thiết lập hệ thống đào tạo Lean nội bộ (Lean Academy) duy trì sau dự án
Mỗi dự án Lean thành công không chỉ đến từ công cụ, mà từ cách CiCC chuyển giao năng lực để doanh nghiệp tự làm chủ Lean.
Đó chính là The CiCC Way – học đi đôi với làm, đào tạo gắn liền chuyển đổi, và xây dựng văn hóa Kaizen bền vững trong từng doanh nghiệp Việt.
| STT | Tên Doanh Nghiệp / Tổ Chức | Ngành / Lĩnh Vực Hoạt Động | Dịch Vụ CiCC Triển Khai | Kết Quả / Ghi Nhận |
|---|---|---|---|---|
| 1 | GE Vietnam (General Electric) | Cơ khí – Điện gió | Đào tạo Lean Six Sigma Green Belt & tư vấn dự án cải tiến | Tối ưu quy trình sản xuất, giảm chi phí lỗi và thời gian sản xuất |
| 2 | Vinasoy | Thực phẩm & đồ uống | Tư vấn TPM và Lean Manufacturing | Nâng OEE, giảm downtime và thiết lập văn hóa bảo trì năng suất |
| 3 | Hansae Vietnam (Nike Vendor) | May mặc xuất khẩu | Đào tạo Lean Black Belt & triển khai Lean toàn diện | Giảm downtime 28%, xây dựng Lean Academy nội bộ |
| 4 | Nhà Bè NBC | Dệt may | Đào tạo Lean Office & Lean Production | Giảm 30% thời gian xử lý đơn hàng, năng suất tăng 18% |
| 5 | Heavy Hitter Vietnam | Sản xuất may mặc | Triển khai Kaizen Blitz, 6S, VSM, SMED | Giảm tồn kho WIP 38%, tăng năng suất chuyền 22% |
| 6 | SENKO | Thiết bị điện gia dụng | Đào tạo Lean Practitioner, SMED & Poka-Yoke | Giảm lỗi 25%, tăng hiệu suất lắp ráp, giảm thời gian đổi model 40% |
| 7 | TPBank | Dịch vụ tài chính – ngân hàng | Đào tạo Lean Service & Kaizen Office | Rút ngắn thời gian xử lý hồ sơ, nâng cao chất lượng dịch vụ khách hàng |
| 8 | LPBank (LienVietPostBank) | Ngân hàng & dịch vụ | Tư vấn Lean Office & cải tiến quy trình nội bộ | Giảm thời gian xử lý chứng từ và giao dịch nội bộ |
| 9 | Tân Hiệp Phát Group | FMCG – nước giải khát | Tư vấn Lean Production & TPM | Chuẩn hóa hệ thống vận hành và đào tạo nhóm Kaizen nội bộ |
| 10 | Nestlé Vietnam (liên kết đào tạo) | Thực phẩm & sản xuất | Chương trình đào tạo Lean Manufacturing chuyên sâu | Tăng hiệu quả dây chuyền đóng gói và giảm thất thoát vật tư |
| 11 | Yazaki Vietnam | Sản xuất linh kiện ô tô | TPM & Lean Foundation | Cải thiện năng suất dây chuyền, thiết lập quản lý trực quan |
| 12 | Tân Á Đại Thành | Gia dụng & kim loại | Đào tạo Lean Production & Kaizen Event | Giảm tồn kho bán thành phẩm, nâng cao chất lượng kiểm soát |
| 13 | PouYuen / PouChen Group | Giày dép – da giày | Chương trình Lean Green Belt & 6S | Tăng năng suất 15%, giảm thời gian chuyển mã sản phẩm |
| 14 | Công ty Dệt Phong Phú | Dệt nhuộm – may mặc | Đào tạo Lean Foundation & 5S – Visual Management | Cải thiện layout, giảm lãng phí di chuyển và tồn kho |
| 15 | Bệnh viện Quốc tế Becamex (BMI) | Y tế – dịch vụ | Triển khai Lean Healthcare | Giảm thời gian chờ bệnh nhân, tối ưu luồng công việc khám chữa bệnh |
💡 Câu Hỏi Thường Gặp (FAQ) Về Khóa Học Lean – Đào Tạo Lean CiCC
1. Khóa học Lean là gì và tại sao doanh nghiệp nên tham gia?
Khóa học Lean là chương trình đào tạo giúp doanh nghiệp và cá nhân hiểu rõ phương pháp Loại bỏ lãng phí (Muda) và tạo ra giá trị cho khách hàng thông qua cải tiến quy trình. Tham gia khóa học Lean giúp doanh nghiệp giảm chi phí, tăng năng suất, rút ngắn thời gian sản xuất và nâng cao chất lượng. Với kinh nghiệm hơn 20 năm thực chiến, CiCC cung cấp các khóa học Lean không chỉ dạy lý thuyết, mà tập trung vào triển khai thực tế tại hiện trường, giúp học viên làm được – không chỉ biết.
2. Ai nên tham gia các khóa đào tạo Lean của CiCC?
Các khóa đào tạo Lean của CiCC phù hợp cho nhiều cấp độ khác nhau: từ Lãnh đạo cấp cao muốn định hướng chiến lược cải tiến, Quản lý cấp trung chịu trách nhiệm triển khai Lean, đến Kỹ sư và nhân viên sản xuất trực tiếp thực hiện Kaizen. Chương trình được thiết kế linh hoạt từ Lean Foundation, Lean Leader, Green Belt đến Black Belt, phù hợp với mọi quy mô doanh nghiệp – từ SME đến tập đoàn lớn.
3. Khóa học Lean của CiCC có gì khác biệt so với các đơn vị đào tạo khác?
Điểm khác biệt lớn nhất của CiCC nằm ở kinh nghiệm thực chiến hơn 20 năm và phương châm “Chuyển giao năng lực – Không chỉ đào tạo”. CiCC không dừng ở lớp học lý thuyết, mà luôn đồng hành cùng doanh nghiệp trong quá trình triển khai thực tế các dự án Lean: từ đánh giá hiện trạng (VSM), xây dựng hệ thống 6S – TPM, đến huấn luyện đội ngũ Kaizen nội bộ. Mỗi khóa học Lean của CiCC đều gắn với mục tiêu đo lường hiệu quả cụ thể tại doanh nghiệp.
4. Một chương trình đào tạo Lean tại CiCC thường kéo dài bao lâu?
Thời lượng phụ thuộc vào cấp độ khóa học. Các khóa Lean Foundation hoặc Lean Awareness thường diễn ra trong 1–2 ngày, trong khi chương trình Lean Leader/Practitioner kéo dài 3–5 ngày với hoạt động thực hành tại hiện trường.
Đối với các chương trình chuyên sâu như Lean Green Belt hoặc Lean Black Belt, thời lượng có thể từ 8 đến 20 ngày, được chia theo module học kết hợp coaching tại doanh nghiệp, giúp học viên áp dụng trực tiếp các công cụ Lean vào dự án thực tế.
5. Sau khi học Lean tại CiCC, học viên có được cấp chứng nhận không?
Có. Sau khi hoàn thành khóa học Lean, học viên sẽ được cấp chứng nhận bởi CiCC – Continuous Improvement Consulting Company, một trong những đơn vị tư vấn – đào tạo Lean Six Sigma uy tín hàng đầu Việt Nam.
Đối với các khóa như Lean Green Belt hoặc Black Belt, học viên còn được đánh giá dự án thực tế và cấp chứng nhận năng lực triển khai nội bộ (Lean Certified Practitioner), được công nhận rộng rãi trong hệ thống doanh nghiệp sản xuất tại Việt Nam.
6. CiCC có cung cấp chương trình đào tạo Lean riêng cho từng doanh nghiệp (In-house Training) không?
Có, và đây chính là thế mạnh của CiCC. Ngoài các khóa học công khai, CiCC còn thiết kế chương trình đào tạo Lean “đo ni đóng giày” cho từng doanh nghiệp.
Các chuyên gia của CiCC sẽ khảo sát thực trạng, xác định “nút thắt” (bottlenecks) trong quy trình, sau đó thiết kế chương trình Lean phù hợp với mục tiêu kinh doanh, năng lực nhân sự và văn hóa doanh nghiệp, đảm bảo hiệu quả và tính bền vững.
7. Khóa học Lean có áp dụng được cho lĩnh vực dịch vụ, ngân hàng hoặc y tế không?
Hoàn toàn có thể. Lean không chỉ giới hạn trong sản xuất mà còn được ứng dụng mạnh mẽ trong các lĩnh vực dịch vụ, ngân hàng, y tế, logistics và hành chính.
CiCC đã triển khai nhiều dự án Lean Office – Lean Service, giúp các tổ chức như TPBank, LPBank, Becamex BMI tối ưu luồng công việc, giảm thời gian chờ và nâng cao trải nghiệm khách hàng.
Khóa học Lean cho khối dịch vụ của CiCC tập trung vào chuẩn hóa quy trình, giảm lãng phí thời gian và nâng cao hiệu suất nhóm.
8. Học viên có cần kiến thức nền tảng về Lean trước khi tham gia không?
Không bắt buộc. Các khóa học của CiCC được thiết kế theo lộ trình từ cơ bản đến nâng cao, phù hợp cho cả người mới bắt đầu lẫn người đã có kinh nghiệm.
Nếu học viên mới tìm hiểu, nên bắt đầu từ Khóa học Lean Foundation hoặc Lean Awareness, sau đó tiến dần lên Lean Practitioner – Green Belt – Black Belt, tùy theo mục tiêu và vai trò trong tổ chức.
9. Sau khóa học Lean, CiCC có hỗ trợ triển khai thực tế tại doanh nghiệp không?
Có. Đây là điểm mạnh cốt lõi của CiCC – đào tạo đi đôi với triển khai.
Sau khi kết thúc khóa học, đội ngũ chuyên gia CiCC sẽ tiếp tục hướng dẫn thực hành tại hiện trường, hỗ trợ học viên triển khai dự án cải tiến thực tế (Kaizen / VSM / SMED / TPM).
Doanh nghiệp có thể chọn gói “Đào tạo & Coaching Lean On-site”, nơi CiCC đồng hành 1–3 tháng để đảm bảo kết quả cải tiến được duy trì bền vững.
10. Làm sao để đăng ký tham gia khóa học Lean của CiCC?
Doanh nghiệp hoặc cá nhân có thể đăng ký dễ dàng qua website chính thức www.cicc.com.vn hoặc liên hệ trực tiếp qua hotline / email.
CiCC có các lớp công khai định kỳ tại TP.HCM, Hà Nội, Bình Dương, Đà Nẵng, và đặc biệt có thể tổ chức đào tạo nội bộ tại doanh nghiệp (In-house) theo yêu cầu.
Đội ngũ tư vấn CiCC sẽ hỗ trợ khảo sát nhu cầu, tư vấn chương trình phù hợp và thiết kế lộ trình đào tạo Lean tối ưu cho từng tổ chức.
📞 Liên Hệ & Hợp Tác Cùng CiCC
Chọn đúng người – Nhận đúng hỗ trợ – Triển khai hiệu quả
| 🎓 Đào Tạo & Huấn Luyện Lean Six Sigma | 🏢 Tư Vấn & Triển Khai Chiến Lược Cải Tiến |
|---|---|
| Phù hợp cho: Phòng Nhân sự, Quản lý Đào tạo, hoặc cá nhân muốn tham gia chương trình Lean Six Sigma. CiCC cung cấp các khóa In-house, Public, Online/Offline, từ White Belt → Master Black Belt, được thiết kế theo Six Sigma Roadmap chuẩn quốc tế và Việt hóa linh hoạt. 👉 Liên hệ để nhận tư vấn, lịch học và báo giá chương trình phù hợp với doanh nghiệp của bạn. | Phù hợp cho: Lãnh đạo, Ban điều hành, Chủ doanh nghiệp muốn triển khai mô hình Lean Six Sigma thực tế. Chuyên gia CiCC đồng hành từ khâu đánh giá hiện trạng – lập kế hoạch cải tiến – đào tạo theo dự án thực tế (DMAIC, DMADV, IDOV), giúp nâng cao năng suất và giảm lãng phí đo lường được (Savings). 👉 Liên hệ để nhận tư vấn chiến lược và lộ trình cải tiến cho tổ chức. |
| Phụ trách đào tạo: Trương Thị Phương Dung – Quản lý Đào tạo 📞 Hotline/Zalo: 098 905 1920 📧 Email: info@cicc.com.vn 🏢 Trung tâm: Lầu 5, 68–70 Hoàng Diệu, P.12, Q.4, TP.HCM 🌐 Website: www.cicc.com.vn 🔗 Gửi yêu cầu: https://cicc.com.vn/yeu-cau-dao-tao/ | Phụ trách tư vấn: Phạm Thanh Diệu – Master Black Belt, Giám đốc Tư vấn CiCC 📞 Hotline/Zalo: 0988 000 364 📧 Email: dieu.pham@lean.vn 🏢 Văn phòng: Lầu 6, Master Building, 41–43 Trần Cao Vân, P.6, Q.3, TP.HCM 🌐 Website: www.leansigmavn.com or www.lean.vn |
🌱 CiCC – Cải Tiến Liên Tục, Dẫn Lối Thành Công
TƯ VẤN TRIỂN KHAI LEAN TPM TẠI HEAVY HITTER
Tư vấn sản xuất tinh gọn Lean | CiCC – 20 năm kinh nghiệm thực chiến
Mô hình Doanh nghiệp Tinh gọn Lean Enterprise
Hướng dẫn triển khai Lean – Hệ thống Sản xuất Tinh gọn
https://leansigmavn.com/khoa-hoc-lean-six-sigma
Khóa học Lean Six Sigma Champion (Nhà vô địch cải tiến)
Khóa học Lean Six Sigma Yellow Belt (Đai vàng)
Khóa học Lean Six Sigma Green Belt (Đai xanh)











