Mục tiêu của TPM Total Productive Maintenance là: Tối đa hóa sự sẵn sàng của thiết bị/ chuyền/ nhà máy / công ty / tổng công ty, sử dụng thiết bị đạt hiệu suất và hiệu quả nhất với chi phí thấp nhất. TOTAL = Tất cả nhân viên vận hành và nhân viên bảo trì làm việc cùng...
Công nghệ lean trong ngày may mang lại lợi ích to lớn Hanesbrands Inc. là một công ty hàng tiêu dùng của Mỹ có trụ sở tại Winston-Salem, North Carolina. Công ty được thành lập vào năm 1901 với tên gọi Hanes Hosiery và từ đó đã phát triển thành một nhà sản xuất và tiếp...
Nhận diện và loại trừ lãng phí (waste) là một phần quan trọng của phương pháp Lean trong sản xuất bao bì nhựa. Đây là một phương pháp quản lý và tối ưu hoá quy trình sản xuất nhằm loại bỏ những hoạt động không cần thiết hoặc lãng phí. Có nhiều loại lãng phí trong quá...
Công ty CiCC đã tư vấn và triển khai áp dụng phương pháp quản lý TPM (Total Productive Maintenance – Bảo trì sản xuất toàn diện) cho Eurotile trong quản lý sản xuất của công ty. TPM là một phương pháp quản lý sự cố và bảo trì thiết bị trong quá trình sản xuất,...
Chương trình tư vấn triển khai áp dụng Lean Six Sigma TPM TQM 5S 6S Kaizen BSC KPIs OKRs SCM và các công cụ cải tiến Năng Suất Chất Lượng thường sử dụng như FMEA SPC MSA DOE VSM KANBAN SMED 8D QFD Minitab… Viettel Construction là một trong những công ty thành viên của... 
