Thẻ điểm cân bằng

Thẻ điểm cân bằng

Phương pháp tiếp cận cải tiến của CiCC Chúng tôi tự hào là đơn vị vừa kết hợp được giữa quản lý và định hướng chiến lược (WHAT) theo Balanced Scorecard (BSC) thiết lập mục tiêu Management By Objectives (MBO) chuyển đổi KPIs thành...
PVGAS Tổng Công Ty Khí Việt Nam hành trình Chuyển Đổi Số

PVGAS Tổng Công Ty Khí Việt Nam hành trình Chuyển Đổi Số

Chuyển đổi số (tiếng Anh: Digital transformation, viết tắt DT[1]) là việc vận dụng tính luôn đổi mới, nhanh chóng của công nghệ kỹ thuật để giải quyết vấn đề.[2] Khách hàng CiCC tin tưởng sử dụng dịch vụ tư vấn huấn luyện và đào tạo 5S 6S Kaizen Lean...
PQCDSM Productivity Quality Cost Delivery Safety Morale

PQCDSM Productivity Quality Cost Delivery Safety Morale

PQCDSM là viết tắt của “Productivity, Quality, Cost, Delivery, Safety, Morale”, một phương pháp quản lý và đánh giá hiệu suất trong các quá trình sản xuất và quản lý. Được phát triển để đảm bảo rằng mọi khía cạnh của một tổ chức, từ sản xuất đến quản lý và...
Khóa học thẻ điểm cân băng BSC KPI OKR

Khóa học thẻ điểm cân băng BSC KPI OKR

Phương pháp tiếp cận cải tiến của CiCC Chúng tôi tự hào là đơn vị vừa kết hợp được giữa quản lý và định hướng chiến lược (WHAT) theo Balanced Scorecard (BSC) thiết lập mục tiêu Management By Objectives (MBO) chuyển đổi KPIs thành OKRs vừa...
Thiền và nghệ thuật của Balanced Scorecard (BSC)

Thiền và nghệ thuật của Balanced Scorecard (BSC)

Mô hình BSC là một khái niệm về quản lý có cách tiếp cận tương tự như Thiền trong Phật giáo, một nguyên tắc nhắc nhở chúng ta rằng hành trình cũng chính là đích đến và công tác quản trị năng suất bắt buộc phải là một quá trình liên tục không ngừng. Tuy nhiên, chính...
Contact Me on Zalo