Case Study: Công Ty May SCORD Garment

Tổng quan về SCORD Garment

SCORD Garment là doanh nghiệp may mặc xuất khẩu hàng đầu Việt Nam, chuyên sản xuất các sản phẩm thời trang chất lượng cao cho thị trường quốc tế. Với quy mô nhà xưởng rộng lớn và đội ngũ công nhân lành nghề, SCORD Garment không ngừng tìm kiếm giải pháp nâng cao năng suất, kiểm soát chất lượng và tối ưu hóa quy trình sản xuất để giữ vững vị thế cạnh tranh trong chuỗi cung ứng toàn cầu.

Nhận thức được tầm quan trọng của cải tiến liên tục, lãnh đạo SCORD Garment quyết định hợp tác với CiCC để triển khai đồng bộ hệ thống quản lý 5S Kaizen và Lean Manufacturing, hướng đến mục tiêu xây dựng môi trường làm việc chuẩn hóa, tinh gọn và hiệu quả.

Thách thức

SCORD Garment là doanh nghiệp may mặc xuất khẩu, hoạt động trong môi trường cạnh tranh khốc liệt với yêu cầu ngày càng cao từ các đối tác quốc tế về chất lượng sản phẩm, thời gian giao hàng và trách nhiệm xã hội. Công ty cần triển khai 5S Kaizen và Lean để nâng cao năng suất lao động, chất lượng sản phẩm và đáp ứng tiêu chuẩn khách hàng quốc tế, đồng thời giải quyết các vấn đề tồn đọng như lãng phí nguyên vật liệu, thao tác thừa trong dây chuyền và thiếu đồng bộ giữa các công đoạn sản xuất.

Giải pháp CiCC triển khai

CiCC phối hợp với Ban lãnh đạo SCORD Garment xây dựng lộ trình cải tiến toàn diện, tập trung vào các giải pháp trọng tâm sau:

• Đào tạo 5S Kaizen toàn diện: Tổ chức các khóa đào tạo thực hành 5S (Sàng lọc, Sắp xếp, Sạch sẽ, Săn sóc, Sẵn sàng) cho toàn bộ công nhân và quản lý tại nhà xưởng, giúp hình thành tư duy cải tiến từ gốc.
• Triển khai công cụ Lean Manufacturing: Áp dụng các công cụ Lean như Value Stream Mapping (VSM), Kanban, Just-In-Time (JIT) và Poka-Yoke nhằm phát hiện và loại bỏ lãng phí trong quy trình cắt, may, hoàn thiện.
• Tiêu chuẩn hóa quy trình sản xuất: Xây dựng bộ tiêu chuẩn thao tác chuẩn (Standard Work) cho từng công đoạn, thiết lập bảng trực quan hóa quy trình và kiểm soát chất lượng tại chỗ.
• Xây dựng hệ thống đánh giá nội bộ: Triển khai checklist đánh giá 5S và Lean định kỳ, kết hợp cơ chế khen thưởng – khích lệ nhằm duy trì và cải tiến liên tục.
• Hỗ trợ tư vấn tại chỗ: Đội ngũ chuyên gia CiCC thường xuyên hiện trường hướng dẫn, giải quyết vướng mắc thực tế và cập nhật giải pháp phù hợp với đặc thù sản xuất may mặc.

Kết quả đạt được

SCORD Garment đã cải thiện năng suất và chất lượng sản phẩm may mặc thông qua 5S Kaizen và Lean. Nhà xưởng trở nên gọn gàng, ngăn nắp, giúp giảm thời gian tìm kiếm dụng cụ và nguyên phụ liệu. Tỷ lệ sản phẩm lỗi giảm rõ rệt nhờ các biện pháp kiểm soát chất lượng tại chỗ và tiêu chuẩn hóa thao tác. Tinh thần làm việc của công nhân chuyển biến tích cực, hình thành văn hóa chủ động phát hiện và đề xuất cải tiến. Kết quả này giúp SCORD Garment nâng cao uy tín với khách hàng quốc tế và tăng trưởng đơn hàng bền vững.

Cam kết đồng hành của CiCC

CiCC không chỉ dừng lại ở việc đào tạo và tư vấn một lần. Với phương châm đồng hành dài hạn, CiCC cam kết hỗ trợ SCORD Garment trong suốt quá trình duy trì và cải tiến hệ thống 5S Kaizen và Lean. Đội ngũ chuyên gia CiCC thường xuyên cập nhật phương pháp mới, tổ chức đánh giá định kỳ và điều chỉnh giải pháp phù hợp với biến động thực tế sản xuất, đảm bảo các giá trị cải tiến được duy trì bền vững và liên tục gia tăng.

Bắt đầu hành trình cải tiến

Mỗi doanh nghiệp may mặc đều có những thách thức riêng. CiCC sẵn sàng lắng nghe và thiết kế giải pháp 5S Kaizen và Lean phù hợp với đặc thù sản xuất của quý khách. Hãy liên hệ với CiCC ngay hôm nay để bắt đầu hành trình cải tiến năng suất và chất lượng bền vững.