🌐 VI / EN | 🏆 CiCC — Cải tiến liên tục từ 2011
Công Ty Bao Bì Tân Việt Tân

Công Ty Bao Bì Tân Việt Tân

Bằng chứng nhận Lean Six Sigma

CiCC phối hợp triển khai thực hành Lean6sigma cho hoạt động sản xuất  bao bì của Công Ty Tnhh Bao Bì Tân Việt Tân;

Thời gian thực hiện: 12 tháng kể từ khi Công Ty Tnhh Bao Bì Tân Việt Tân bắt đầu thực hiện dự án

Địa điểm thực hiện: Lô 30, đường số 2, KCN Tân Tạo, Bình Tân, TP.HCM;

Hai bên đều thống nhất hoàn thành các trách nhiệm của mỗi bên và sử dụng các năng lực tốt nhất hiện có của mỗi bên để bảo đảm Công Ty Tnhh Bao Bì Tân Việt Tân thực hiện chương trình theo đúng thời hạn nêu trên.

Trách Nhiệm Của Công Ty TNHH Bao Bì Tân Việt Tân

Giám đốc Công Ty Tnhh Bao Bì Tân Việt Tân cam kết thể hiện sự ủng hộ toàn diện việc áp dụng Lean6sigma trước toàn thể nhân viên của Công Ty Tnhh Bao Bì Tân Việt Tân và thực hiện các biện pháp cần thiết để bảo đảm tất cả công nhân viên có liên quan của Công Ty Tnhh Bao Bì Tân Việt Tân thấu hiểu tầm quan trọng của chương trình áp dụng Lean6sigma đồng thời hỗ trợ đầy đủ cho các nhân viên có liên quan thực hiện chương trình này;

Cung cấp cho CiCC tất cả những thông tin cần thiết của các  quá trình chính cần cải tiến của Công Ty Tnhh Bao Bì Tân Việt Tân để tạo điều kiện thuận lợi cho việc hướng dẫn thực hành Lean6sigma;

Cung cấp các nguồn lực thích hợp để hình thành Ban chỉ đạo Lean6sigma, ưu tiên bố trí thời gian cho chương trình tổng thể thực hiện Lean6sigma nêu trong phụ lục của hợp đồng này;

Bố trí đội ngũ cán bộ thích hợp tham gia chương trình đào tạo để thực hiện chương trình Lean6sigma;

#Bằng chứng nhận Lean Six Sigma #Chương trình đào tạo và tư vấn lean six sigma #Đào tạo 5S #Đào tạo 7 công cụ cải tiến chất lượng #Đào tạo 7 công cụ thống kê #Đào tạo 7 QC tools #Đào tạo Black Belt Lean Six Sigma #Đào tạo Đai đen Lean six sigma #Đào tạo Đai vàng Lean Six Sigma #Đào tạo Đai xanh lean six sigma #Đào tạo FMEA #Đào tạo Green Belt Lean Six Sigma #Đào tạo kiểm soát quá trình bằng thống kê #Đào tạo lean #Đào tạo Lean Six Sigma Champion #Đào tạo MSA #Đào tạo phân tích hệ thống đo lường MSA #Đào tạo Phân tích sai hỏng và tác động FMEA #Đào tạo six sigma #Đào tạo SPC #Đào tạo TQM #Đào tạo và huấn luyện Balanced Scorecard #Đào tạo và huấn luyện Bảo trì năng suất tổng thể TPM #Đào tạo và huấn luyện kiểm soát quá trình bằng thống kê SPC #Đào tạo và huấn luyện TPM #Đào tạo và huấn luyện TS16949 Core tools #Đào tạo và tư vấn Quản trị chất lượng toàn diện #Đào tạo White Belt Lean Six Sigma #Đào tạo Yellow Belt Lean Six Sigma #Huấn luyện chuyên gia triển khai Lean #Huấn luyện lean #Huấn luyện và triển khai 5S quản lý trực quan #Tư vấn 5S #Tư vấn 7 công cụ cải tiến chất lượng #Tư vấn 7 công cụ thống kê #Tư vấn 7QC tools #Tư vấn bảo trì năng suất tổng thể Lean TPM #Tư vấn FMEA #Tư vấn kiểm soát quá trình bằng thống kê #Tư vấn lean #Tư vấn MSA #Tư vấn phân tích hệ thống đo lường MSA #Tư vấn Phân tích sai hỏng và tác động FMEA #Tư vấn six sigma #Tư vấn SPC #Tư vấn thiết lập KPI #Tư vấn thiết lập KPI theo Balanced Scorecard #Tư vấn TPM #Tư vấn TQM #Tư vấn và tư vấn Quản trị chất lượng toàn diện