Phạm Thanh Diệu

Ông Phạm Thanh Diệu – Founder & CEO CiCC (Continuous Improvement Consulting Company), Master Black Belt với 20+ năm kinh nghiệm thực chiến tại Samsung, LG, Piaggio, Johnson Controls. Đã đào tạo 5.000+ học viên, tư vấn 100+ doanh nghiệp. Chuyên gia cải tiến hàng đầu Việt Nam.

Kinh Nghiệm Làm Việc

Samsung Electronics Vietnam (8 năm)

Plant Six Sigma Leader → Head of Quality. Triển khai Six Sigma toàn tập đoàn Việt Nam. Dẫn dắt 50+ dự án Black Belt, tiết kiệm 50M USD/năm. Xây dựng đội ngũ 200+ Green/Black Belt nội bộ.

LG Electronics Vietnam (5 năm)

Quality & CI Director. TPM Deployment cho 3 nhà máy (Hà Nội, Hải Phòng, Bình Dương). OEE từ 60% → 88%. Nhận giải TPM Excellence Award (JIPM).

Piaggio Vietnam (4 năm)

VP Operations Excellence. Lean Transformation toàn giá trị: 5S, Kaizen, VSM, Standard Work. Giảm lead time 50%, productivity +40%.

Johnson Controls (3 năm)

Regional CI Manager (SEA). BSC KPI OKR, Hoshin Kanri cho 5 quốc gia. Strategy Deployment framework.

Chứng Chỉ & Danh Hiệu

• ASQ Certified Master Black Belt (CMBB)
• IASSC Master Black Belt
• JIPM TPM Instructor
• ISO 9001/IATF 16949 Lead Auditor
• Top 10 Chuyên gia Cải Tiến Việt Nam (VnExpress 2023)

Tác Giả & Giảng Viên

Tác giả 3 sách: “Lean Six Sigma Thực Chiến”, “TPM Bám Vào Thực Tế”, “BSC KPI OKR Cho Doanh Nghiệp Việt”. Giảng viên khách mời UEH, NEU, HUST, FTU. Speaker tại 50+ hội thảo quốc tế/quốc gia.

Tầm Nhìn CiCC

“Cải tiến không phải công cụ, là văn hóa. Mục tiêu của CiCC: kiến tạo văn hóa cải tiến liên tục cho doanh nghiệp Việt Nam đạt chuẩn quốc tế, bền vững, nhân văn.” — Phạm Thanh Diệu

Liên Hệ Trực Tiếp

thanhdieu@cicc.com.vn | LinkedIn | Đăng ký coaching 1-on-1

Triết Lý Cải Tiến Của Ông

“Cải tiến không phải là bộ công cụ. Cải tiến là tư duy – tư duy không bao giờ hài lòng với hiện trạng, luôn tìm cách làm tốt hơn hôm qua. Công cụ (DMAIC, 5S, TPM, BSC) chỉ là phương tiện. Con người và văn hóa mới là mục đích.”

3 Sách Best-seller

Lean Six Sigma Thực Chiến (2021)

500+ trang, 30+ case study Việt Nam, template DMAIC full set. Mua tại cicc.com.vn hoặc Fahasa, Tiki, Shopee.

TPM Bám Vào Thực Tế (2022)

8 trụ cột TPM stepwise, OEE deep dive, AM/PM/FM implementation guide. Dành cho Maintenance Manager, Plant Manager.

BSC KPI OKR Cho Doanh Nghiệp Việt (2023)

Hoshin Kanri + BSC + OKR integrated framework. Strategy Map, KPI Tree, Cadence, Review template. Best-seller quản trị 2023.

Chương Trình Coaching 1-on-1 Với Ông

Dành cho: C-level, VP Operations, Plant Director, Black Belt muốn lên Master BB.

Format: 6 tháng, 2 buổi/tháng (90 phút/buổi), online/offline. Review dự án thực, định hướng chiến lược, leadership coaching.

Đầu ra: Strategy Deployment Plan, Project Portfolio, Leadership Development Plan.

📋 Đăng Ký Coaching 1-on-1 (Chỉ 5 slot/năm)

Tại Sao Chọn CiCC Cho Phạm Thanh Diệu | Founder CiCC, Master Black Belt 20+ Năm?

pham thanh dieu cicc tại CiCC mang lại giá trị vượt trội nhờ 4 yếu tố cốt lõi:

• Chuyên gia Master Black Belt 20+ năm: Trực tiếp giảng dạy, tư vấn, coaching – không outsourcing junior.
• Thực chiến 80%, lý thuyết 20%: Học viên làm dự án thực tại doanh nghiệp mình, kết quả đo lường được ROI, OEE, Cost Saving.
• Hệ sinh thái 4 nền tảng: leansigmavn.com (LMS), lean.vn (LeanERP Apps), ungdungai.edu.vn (AI), cicc.com.vn (Brand & Consulting).
• Cam kết kết quả: Giảm 20-40% lãng phí, tăng OEE 15-30%, rate pass chứng chỉ > 90%.

Triết Lý Cải Tiến Của Ông Phạm Thanh Diệu

“Cải tiến không phải là bộ công cụ. Cải tiến là tư duy – tư duy không bao giờ hài lòng với hiện trạng, luôn tìm cách làm tốt hơn hôm qua. Công cụ (DMAIC, 5S, TPM, BSC) chỉ là phương tiện. Con người và văn hóa mới là mục đích.”

3 Sách Best-seller (Tác Giả)

1. Lean Six Sigma Thực Chiến (2021, 500+ trang)

30+ case study Việt Nam, Template DMAIC full set, Minitab guide. Mua tại cicc.com.vn, Fahasa, Tiki, Shopee. Đã tái bản 3 lần.

2. TPM Bám Vào Thực Tế (2022, 400+ trang)

8 trụ cột TPM stepwise implementation, OEE deep dive, AM/PM/FM/FM implementation guide. Dành cho Maintenance Manager, Plant Manager, CI Leader.

3. BSC KPI OKR Cho Doanh Nghiệp Việt (2023, 350+ trang)

Hoshin Kanri + BSC + OKR integrated framework. Strategy Map, KPI Tree, Cadence design, Review template. Best-seller quản trị 2023 (VnExpress).

Chương Trình Coaching 1-on-1 Với Ông (Hạn Chế 5 Slot/Năm)

Dành cho: C-level, VP Operations, Plant Director, Black Belt muốn lên Master BB.
Format: 6 tháng, 2 buổi/tháng (90 phút/buổi), Online/Offline tại HCM/Hà Nội.
Nội dung: Review dự án thực, Định hướng chiến lược, Leadership coaching, Succession planning.
Đầu ra: Strategy Deployment Plan, Project Portfolio Management, Leadership Development Plan.
📋 Đăng Ký Coaching 1-on-1 Với MBB Phạm Thanh Diệu (Chỉ 5 slot/năm)

Bắt Đầu Ngay Hôm Nay – Khảo Sát Miễn Phí 48h

Nhận báo cáo đánh giá mức độ sẵn sàng pham thanh dieu cicc cho doanh nghiệp của bạn trong 48 giờ – hoàn toàn MIỄN PHÍ.

Triết Lý Cải Tiến Của Ông Phạm Thanh Diệu

phạm thanh dẫn cicc “Cải tiến không phải bộ công cụ. Cải tiến là tư duy – không bao giờ hài lòng hiện trạng, luôn tìm cách làm tốt hơn hôm qua. Công cụ chỉ là phương tiện. Con người và văn hóa mới là mục đích.”

Triết Lý Cải Tiến Của Ông Phạm Thanh Diệu – Phần Mở Rộng

Chi tiết sâu hơn về Triết Lý Cải Tiến Của Ông Phạm Thanh Diệu: phạm thanh dẫn cicc được triển khai theo quy trình 6 bước chuẩn hóa (Diagnose, Design, Kick-off, Execute, Validate, Sustain) đảm bảo tính nhất quán, đo lường được kết quả, và bền vững sau khi bàn giao. Đội ngũ CiCC bao gồm 2 Master Black Belt, 10+ Black Belt, 30+ Green Belt certified, đã triển khai thành công 100+ dự án tại Việt Nam và khu vực.

3 Sách Best-seller (Tác Giả)

phạm thanh dẫn cicc Lean Six Sigma Thực Chiến (2021, 500+ trang, 30+ case VN), TPM Bám Vào Thực Tế (2022, 400+ trang), BSC KPI OKR Cho DN Việt (2023, 350+ trang, Best-seller VnExpress).

Lean Six Sigma Thực Chiến (2021)

phạm thanh dẫn cicc 30+ case study Việt Nam, Template DMAIC full set, Minitab guide. Mua tại cicc.com.vn, Fahasa, Tiki, Shopee. Đã tái bản 3 lần.

Lean Six Sigma Thực Chiến (2021) – Phần Mở Rộng

Chi tiết sâu hơn về Lean Six Sigma Thực Chiến (2021): phạm thanh dẫn cicc được triển khai theo quy trình 6 bước chuẩn hóa (Diagnose, Design, Kick-off, Execute, Validate, Sustain) đảm bảo tính nhất quán, đo lường được kết quả, và bền vững sau khi bàn giao. Đội ngũ CiCC bao gồm 2 Master Black Belt, 10+ Black Belt, 30+ Green Belt certified, đã triển khai thành công 100+ dự án tại Việt Nam và khu vực.

TPM Bám Vào Thực Tế (2022)

phạm thanh dẫn cicc 8 trụ cột TPM stepwise implementation, OEE deep dive, AM/PM/FM/FM implementation guide. Dành cho Maintenance Manager, Plant Manager, CI Leader.

BSC KPI OKR Cho Doanh Nghiệp Việt (2023)

phạm thanh dẫn cicc Hoshin Kanri + BSC + OKR integrated framework. Strategy Map, KPI Tree, Cadence design, Review template. Best-seller quản trị 2023 (VnExpress).

BSC KPI OKR Cho Doanh Nghiệp Việt (2023) – Phần Mở Rộng

Chi tiết sâu hơn về BSC KPI OKR Cho Doanh Nghiệp Việt (2023): phạm thanh dẫn cicc được triển khai theo quy trình 6 bước chuẩn hóa (Diagnose, Design, Kick-off, Execute, Validate, Sustain) đảm bảo tính nhất quán, đo lường được kết quả, và bền vững sau khi bàn giao. Đội ngũ CiCC bao gồm 2 Master Black Belt, 10+ Black Belt, 30+ Green Belt certified, đã triển khai thành công 100+ dự án tại Việt Nam và khu vực.

Chương Trình Coaching 1-on-1 (Hạn Chế 5 Slot/Năm)

phạm thanh dẫn cicc Dành cho: C-level, VP Ops, Plant Director, BB muốn lên MBB. Format: 6 tháng, 2 buổi/tháng (90 phút), Online/Offline HCM/HN. Nội dung: Review dự án, Định hướng chiến lược, Leadership coaching, Succession planning. Đầu ra: Strategy Deployment Plan, Project Portfolio, Leadership Plan.

Bắt Đầu Ngay – Khảo Sát Miễn Phí 48h

Nhận báo cáo đánh giá mức độ sẵn sàng phạm thanh dẫn cicc cho doanh nghiệp của bạn trong 48 giờ – hoàn toàn MIỄN PHÍ.