📖 THUẬT NGỮ

Từ Điển Lean Six Sigma

100 thuật ngữ chuyên ngành Lean Six Sigma, TPM, TQM, 5S/6S Kaizen

A B C D E F G H I J K L M N O P Q R S T U V W X Y Z

C (68)

English	Tiếng Việt
Corrective Maintenance	Bảo trì khắc phục
Maintenance to restore equipment to its original condition after a breakdown.	Bảo trì khôi phục thiết bị về tình trạng ban đầu sau khi hỏng hóc.

Corrective Maintenance — Bảo trì khắc phục

📂 TPM

English	Tiếng Việt
Cost (price competitiveness)	Market benchmark
Cost (price competitiveness) \| Market benchmark \| 15%	Cost (price competitiveness) \| Market benchmark \| 15%

Cost (price competitiveness) — Market benchmark

📂 General

English	Tiếng Việt
Cost Baseline	Cơ sở Chi phí
The approved version of the time-phased project budget, excluding any management reserves.	Phiên bản được phê duyệt của ngân sách dự án theo từng giai đoạn, không bao gồm các quỹ dự phòng quản lý.

Cost Baseline — Cơ sở Chi phí

📂 Project Management

English	Tiếng Việt
Cost Cutting	Any phase — reduce spend
Cost Cutting \| Any phase — reduce spend \| Anytime \| Medium (quality risk)	Cost Cutting \| Any phase — reduce spend \| Anytime \| Medium (quality risk)

Cost Cutting — Any phase — reduce spend

📂 Quality Management

English	Tiếng Việt
Cost Estimating	Ước lượng Chi phí
The process of developing an approximation of the monetary resources needed to complete project activities.	Quy trình phát triển ước lượng về nguồn lực tiền tệ cần thiết để hoàn thành các hoạt động dự án.

Cost Estimating — Ước lượng Chi phí

📂 Project Management

English	Tiếng Việt
Cost focus	Total chain cost optimization
Cost focus \| Total chain cost optimization \| Unit price reduction	Cost focus \| Total chain cost optimization \| Unit price reduction

Cost focus — Total chain cost optimization

📂 AI/Digital

English	Tiếng Việt
Cost	Lower (fix first)
Cost \| Lower (fix first) \| Higher (automation premium)	Cost \| Lower (fix first) \| Higher (automation premium)

Cost — Lower (fix first)

📂 General

English	Tiếng Việt
Cost of Non-conformance (CONC)	Chi phí không phù hợp (CONC)
Total costs because products or services do not meet requirements.	Tổng chi phí do sản phẩm hoặc dịch vụ không đáp ứng yêu cầu.

Cost of Non-conformance (CONC) — Chi phí không phù hợp (CONC)

📂 Cost of Quality / COPQ

English	Tiếng Việt
Cost of Poor Quality (COPQ)	Chi phí chất lượng kém (COPQ)
Costs associated with poor quality: waste, rework, warranty, and lost customers.	Chi phí liên quan đến chất lượng kém: lãng phí, tái chế, bảo hành và mất khách hàng.

Cost of Poor Quality (COPQ) — Chi phí chất lượng kém (COPQ)

📂 Cost of Quality / COPQ

English	Tiếng Việt
Cost of Quality (COQ)	Chi phí chất lượng (COQ)
The sum of all costs for ensuring product quality: prevention, appraisal, and failure costs.	Tổng hợp tất cả chi phí để đảm bảo chất lượng sản phẩm: chi phí phòng ngừa, đánh giá và lỗi.

Cost of Quality (COQ) — Chi phí chất lượng (COQ)

📂 Cost of Quality / COPQ

English	Tiếng Việt
Cost per unit	Standard cost + overhead allocation
Cost per unit \| Standard cost + overhead allocation \| Value Stream cost (direct, simple)	Cost per unit \| Standard cost + overhead allocation \| Value Stream cost (direct, simple)

Cost per unit — Standard cost + overhead allocation

📂 Lean

English	Tiếng Việt
Cost Performance Index (CPI)	Chỉ số Hiệu suất Chi phí (CPI)
The ratio of earned value to actual cost, measuring cost efficiency.	Tỷ lệ giữa giá trị thu được và chi phí thực tế, đo lường hiệu quả chi phí.

Cost Performance Index (CPI) — Chỉ số Hiệu suất Chi phí (CPI)

📂 Project Management

English	Tiếng Việt
Cost Reduction	Công Cụ Giảm Chi Phí
Cost Reduction — Công Cụ Giảm Chi Phí	Cost Reduction — Công Cụ Giảm Chi Phí

Cost Reduction — Công Cụ Giảm Chi Phí

📂 General

English	Tiếng Việt
Cost savings	30-50% reduction
Cost savings \| 30-50% reduction \| Baseline	Cost savings \| 30-50% reduction \| Baseline

Cost savings — 30-50% reduction

📂 General

English	Tiếng Việt
Cost Variance (CV)	Chênh lệch Chi phí (CV)
The difference between earned value and actual cost at a given point in time, indicating cost performance.	Sự khác biệt giữa giá trị thu được và chi phí thực tế tại một thời điểm nhất định, chỉ hiệu suất chi phí.

Cost Variance (CV) — Chênh lệch Chi phí (CV)

📂 Project Management

English	Tiếng Việt
Cost-Benefit Analysis (CBA)	Phân tích Chi phí-Lợi ích (CBA)
A systematic approach to comparing the costs and benefits of a decision or project.	Cách tiếp cận có hệ thống để so sánh chi phí và lợi ích của quyết định hoặc dự án.

Cost-Benefit Analysis (CBA) — Phân tích Chi phí-Lợi ích (CBA)

📂 Financial Management for CI

English	Tiếng Việt
Count (defects/unit)	Defects by position + time
Count (defects/unit) \| Defects by position + time \| Solder defects by board area + shift	Count (defects/unit) \| Defects by position + time \| Solder defects by board area + shift

Count (defects/unit) — Defects by position + time

📂 General

English	Tiếng Việt
Countermeasure selection	Experience/guess
Countermeasure selection \| Experience/guess \| Simulation + ROI ranking	Countermeasure selection \| Experience/guess \| Simulation + ROI ranking

Countermeasure selection — Experience/guess

📂 General

English	Tiếng Việt
Cp (Process Capability Index)	Chỉ số Năng lực Quy trình (Cp)
A ratio comparing the specification spread to the process spread: Cp = (USL – LSL) / (6σ). Measures potential capability assuming the process is centered.	Tỷ số so sánh khoảng cách thông số kỹ thuật với khoảng cách quy trình: Cp = (USL – LSL) / (6σ). Đo năng lực tiềm năng giả sử quy trình được căn chỉnh.

Cp (Process Capability Index) — Chỉ số Năng lực Quy trình (Cp)

📂 Six Sigma Tools

English	Tiếng Việt
Cp Cpk Process Capability	Năng Lực Quy Trình Lean
Cp Cpk Process Capability — Năng Lực Quy Trình Lean – Video hướng dẫn từ CiCC	Cp Cpk Process Capability — Năng Lực Quy Trình Lean – Video hướng dẫn từ CiCC

Cp Cpk Process Capability — Năng Lực Quy Trình Lean

📂 Lean

English	Tiếng Việt
Cp/Cpk	Assess process capability
Cp/Cpk \| Assess process capability \| Continuous, spec limits \| Capability index, defect rate prediction	Cp/Cpk \| Assess process capability \| Continuous, spec limits \| Capability index, defect rate prediction

Cp/Cpk — Assess process capability

📂 Six Sigma

English	Tiếng Việt
Cpk (Process Capability Index)	Chỉ số Năng lực Quy trình (Cpk)
A measure of process capability that accounts for centering: Cpk = min[(USL – μ)/(3σ), (μ – LSL)/(3σ)]. A Cpk of 1.33 is commonly considered the minimum acceptable level.	Biện pháp năng lực quy trình tính đến sự căn chỉnh: Cpk = min[(USL – μ)/(3σ), (μ – LSL)/(3σ)]. Cpk 1.33 thường được coi là mức tối thiểu chấp nhận được.

Cpk (Process Capability Index) — Chỉ số Năng lực Quy trình (Cpk)

📂 Six Sigma Tools

English	Tiếng Việt
Cpk > 1.67	Excellent
Cpk > 1.67 \| Excellent \| Maintain, consider relaxed specs to reduce cost	Cpk > 1.67 \| Excellent \| Maintain, consider relaxed specs to reduce cost

Cpk > 1.67 — Excellent

📂 Six Sigma

English	Tiếng Việt
Cpk < 1.0	Process cannot meet spec
Cpk < 1.0 \| Process cannot meet spec \| Redesign process, equipment upgrade, tighter controls	Cpk < 1.0 \| Process cannot meet spec \| Redesign process, equipment upgrade, tighter controls

Cpk < 1.0 — Process cannot meet spec

📂 Six Sigma

English	Tiếng Việt
Cpk 1.0-1.33	Marginally capable
Cpk 1.0-1.33 \| Marginally capable \| Reduce variation (SPC, 5 Why, Poka-yoke)	Cpk 1.0-1.33 \| Marginally capable \| Reduce variation (SPC, 5 Why, Poka-yoke)

Cpk 1.0-1.33 — Marginally capable

📂 Lean

English	Tiếng Việt
Cpk 1.33-1.67	Acceptable but can improve
Cpk 1.33-1.67 \| Acceptable but can improve \| Fine-tune, optimize settings, standardize	Cpk 1.33-1.67 \| Acceptable but can improve \| Fine-tune, optimize settings, standardize

Cpk 1.33-1.67 — Acceptable but can improve

📂 Six Sigma

English	Tiếng Việt
Cpk	Quality engineer
Cpk \| Quality engineer \| Cpk < 1.67	Cpk \| Quality engineer \| Cpk < 1.67

Cpk — Quality engineer

📂 Six Sigma

English	Tiếng Việt
Crash frequency	0/tháng
Crash frequency \| 5/tháng \| 0/tháng \| -100%	Crash frequency \| 5/tháng \| 0/tháng \| -100%

Crash frequency — 0/tháng

📂 General

English	Tiếng Việt
Crashing	Gia tốc (Crashing)
A schedule compression technique in which additional resources are applied to critical path activities.	Kỹ thuật nén lịch trình trong đó áp dụng thêm nguồn lực vào các hoạt động trên đường đi trọng yếu.

Crashing — Gia tốc (Crashing)

📂 Project Management

English	Tiếng Việt
Credit check	Finance
Credit check \| Finance \| 10 min \| 4 hrs \| 4 hrs 10 min \| NVA (wait)	Credit check \| Finance \| 10 min \| 4 hrs \| 4 hrs 10 min \| NVA (wait)

Credit check — Finance

📂 AI/Digital

English	Tiếng Việt
Critical Path Method (CPM)	Phương pháp Đường đi Trọng yếu (CPM)
A project scheduling technique that identifies the sequence of critical activities determining the minimum project duration.	Kỹ thuật lập lịch dự án xác định trình tự các hoạt động trọng yếu quyết định thời gian thực hiện tối thiểu của dự án.

Critical Path Method (CPM) — Phương pháp Đường đi Trọng yếu (CPM)

📂 Project Management

English	Tiếng Việt
Critical Region (Rejection Region)	Vùng Tới hạn (Vùng Bác bỏ)
The set of values for the test statistic for which the null hypothesis is rejected.	Tập hợp các giá trị của thống kê kiểm định mà giả thuyết null bị bác bỏ.

Critical Region (Rejection Region) — Vùng Tới hạn (Vùng Bác bỏ)

📂 Hypothesis Testing

English	Tiếng Việt
Critical risk response	5 ngày
Critical risk response \| 30 ngày \| 5 ngày	Critical risk response \| 30 ngày \| 5 ngày

Critical risk response — 5 ngày

📂 General

English	Tiếng Việt
Critical Value	Giá trị Tới hạn
A threshold value used in hypothesis testing. If the test statistic falls beyond this value (into the critical region), the null hypothesis is rejected.	Giá trị ngưỡng dùng trong kiểm định giả thuyết. Nếu thống kê kiểm định rơi ngoài giá trị này (vào vùng tới hạn), giả thuyết null bị bác bỏ.

Critical Value — Giá trị Tới hạn

📂 Hypothesis Testing

English	Tiếng Việt
Critical-to-Quality (CTQ)	Quan trọng đối với Chất lượng (CTQ)
Key measurable characteristics of a product or process whose performance standards or specification limits must be met to satisfy the customer.	Các đặc tính có thể đo lường được quan trọng của sản phẩm hoặc quy trình mà tiêu chuẩn hiệu suất hoặc giới hạn thông số kỹ thuật phải được đáp ứng để thỏa mãn khách hàng.

Critical-to-Quality (CTQ) — Quan trọng đối với Chất lượng (CTQ)

📂 Six Sigma Tools

English	Tiếng Việt
Cross	Functional Project Assessment
Cross-Functional Project Assessment	Cross-Functional Project Assessment

Cross — Functional Project Assessment

📂 General

English	Tiếng Việt
Cross-Docking	Cross-Docking (Xếp dỡ Chéo)
A logistics practice where products are unloaded from incoming trucks and directly loaded onto outbound vehicles.	Thực hành hậu cần trong đó hàng hóa được dỡ từ xe tải đến và xếp trực tiếp lên xe đi.

Cross-Docking — Cross-Docking (Xếp dỡ Chéo)

📂 Supply Chain Management

English	Tiếng Việt
Cross-functional alignment	40%
Cross-functional alignment \| 40% \| 90% \| +125%	Cross-functional alignment \| 40% \| 90% \| +125%

Cross-functional alignment — 40%

📂 General

English	Tiếng Việt
Cross-functional	Medium (50-200 triệu)
Kaizen Event \| Process/area \| 3-5 days \| Cross-functional \| Medium (50-200 triệu)	Kaizen Event \| Process/area \| 3-5 days \| Cross-functional \| Medium (50-200 triệu)

Cross-functional — Medium (50-200 triệu)

📂 Lean

English	Tiếng Việt
Cross-Functional Teams	Đội liên Chức năng
Teams composed of members from different functional areas working toward a common goal.	Đội được 구성 từ các thành viên từ các lĩnh vực chức năng khác nhau làm việc hướng tới mục tiêu chung.

Cross-Functional Teams — Đội liên Chức năng

📂 Leadership / Strategy

English	Tiếng Việt
Cross-Site Integration	4 sites working together
Cross-Site Integration \| 4 sites working together \| Seamless experience	Cross-Site Integration \| 4 sites working together \| Seamless experience

Cross-Site Integration — 4 sites working together

📂 General

English	Tiếng Việt
Cross-training	Required
Cross-training \| Required \| Limited	Cross-training \| Required \| Limited

Cross-training — Required

📂 AI/Digital

English	Tiếng Việt
CTQ Tree	Cây CTQ
A hierarchical diagram that breaks down high-level customer needs into specific, measurable quality characteristics. Links VOC to actionable CTQ requirements.	Sơ đồ phân cấp phân tách nhu cầu khách hàng cấp cao thành các đặc tính chất lượng cụ thể, có thể đo lường. Liên kết VOC với yêu cầu CTQ có thể hành động.

CTQ Tree — Cây CTQ

📂 Six Sigma Tools

English	Tiếng Việt
Cultural	“We’ve always done it this way”
Cultural \| “We’ve always done it this way” \| Respect history, show better way at Gemba, 5S first	Cultural \| “We’ve always done it this way” \| Respect history, show better way at Gemba, 5S first

Cultural — “We’ve always done it this way”

📂 Lean

English	Tiếng Việt
Culture	Embedded in company culture
Culture \| Embedded in company culture \| Standalone program	Culture \| Embedded in company culture \| Standalone program

Culture — Embedded in company culture

📂 General

English	Tiếng Việt
Cuộc gọi KH hỏi hàng	50/ngày
Cuộc gọi KH hỏi hàng \| 50/ngày \| 5/ngày \| -90%	Cuộc gọi KH hỏi hàng \| 50/ngày \| 5/ngày \| -90%

Cuộc gọi KH hỏi hàng — 50/ngày

📂 General

English	Tiếng Việt
Current State Map	Bản đồ trạng thái hiện tại
Visual representation of the current value stream, used to identify waste.	Biểu diễn trực quan luồng giá trị hiện tại, được dùng để xác định lãng phí.

Current State Map — Bản đồ trạng thái hiện tại

📂 Lean Enterprise / Value Stream

English	Tiếng Việt
Curved pattern	Non-linear
Curved pattern \| Non-linear \| Non-linear relationship (polynomial)	Curved pattern \| Non-linear \| Non-linear relationship (polynomial)

Curved pattern — Non-linear

📂 General

English	Tiếng Việt
Customer churn	8%/năm
Customer churn \| 15%/năm \| 8%/năm \| -47%	Customer churn \| 15%/năm \| 8%/năm \| -47%

Customer churn — 8%/năm

📂 General

English	Tiếng Việt
Customer complaint	Within 5 days
Customer complaint \| Within 5 days \| Quality team	Customer complaint \| Within 5 days \| Quality team

Customer complaint — Within 5 days

📂 Quality Management

English	Tiếng Việt
Customer Engineering Approval	Phê
Customer Engineering Approval – Phê duyệt kỹ thuật của khách hàng	Customer Engineering Approval – Phê duyệt kỹ thuật của khách hàng

Customer Engineering Approval — Phê

📂 Six Sigma

English	Tiếng Việt
Customer Focus	Tập trung vào khách hàng
A core principle of TQM emphasizing that the primary goal is to meet or exceed customer expectations.	Nguyên tắc cốt lõi của TQM nhấn mạnh mục tiêu chính là đáp ứng hoặc vượt quá mong đợi của khách hàng.

Customer Focus — Tập trung vào khách hàng

📂 TQM

English	Tiếng Việt
Customer Gemba	See product in use, understand VOC
Customer Gemba \| See product in use, understand VOC \| Monthly \| Product + sales team	Customer Gemba \| See product in use, understand VOC \| Monthly \| Product + sales team

Customer Gemba — See product in use, understand VOC

📂 Lean

English	Tiếng Việt
Customer Measures (BSC)	Thước đo khách hàng (BSC)
KPIs related to satisfaction, acquisition, retention, and market share.	Các KPI liên quan đến sự hài lòng, thu hút, duy trì và thị phần.

Customer Measures (BSC) — Thước đo khách hàng (BSC)

📂 Balanced Scorecard / Strategy Map

English	Tiếng Việt
Customer Needs (Whats)	Product performance
Customer Needs (Whats) \| Product performance \| Service experience \| User stories, UX	Customer Needs (Whats) \| Product performance \| Service experience \| User stories, UX

Customer Needs (Whats) — Product performance

📂 General

English	Tiếng Việt
Customer	Often not present during process
Customer \| Often not present during process \| Often present (service encounter)	Customer \| Often not present during process \| Often present (service encounter)

Customer — Often not present during process

📂 General

English	Tiếng Việt
Customer Perspective (BSC)	Khía cạnh khách hàng (BSC)
Measures related to customer satisfaction, retention, and market share.	Các thước đo liên quan đến sự hài lòng khách hàng, duy trì và thị phần.

Customer Perspective (BSC) — Khía cạnh khách hàng (BSC)

📂 BSC / KPI / OKR / Hoshin Kanri

English	Tiếng Việt
Customer Requirements (Whats)	Effect of Failure
Customer Requirements (Whats) \| Effect of Failure \| Severity rating based on customer importance	Customer Requirements (Whats) \| Effect of Failure \| Severity rating based on customer importance

Customer Requirements (Whats) — Effect of Failure

📂 AI/Digital

English	Tiếng Việt
Customer retention	70%
Customer retention \| 70% \| 92% \| +31%	Customer retention \| 70% \| 92% \| +31%

Customer retention — 70%

📂 General

English	Tiếng Việt
Customer Satisfaction (ISO)	Sự hài lòng của khách hàng (ISO)
Customer’s perception of the degree to which requirements have been fulfilled.	Nhận thức của khách hàng về mức độ yêu cầu đã được đáp ứng.

Customer Satisfaction (ISO) — Sự hài lòng của khách hàng (ISO)

📂 ISO Standards

English	Tiếng Việt
Customer Satisfaction Improvement	> 10% YoY
Customer Satisfaction Improvement \| > 10% YoY \| CSAT, NPS, complaint reduction	Customer Satisfaction Improvement \| > 10% YoY \| CSAT, NPS, complaint reduction

Customer Satisfaction Improvement — > 10% YoY

📂 AI/Digital

English	Tiếng Việt
Customer Satisfaction	Sự hài lòng của khách hàng
The degree to which customer expectations are met or exceeded.	Mức độ mà mong đợi của khách hàng được đáp ứng hoặc vượt quá.

Customer Satisfaction — Sự hài lòng của khách hàng

📂 TQM

English	Tiếng Việt
Customer Scorecard	Not required
Customer Scorecard \| Not required \| Customer-specific requirements	Customer Scorecard \| Not required \| Customer-specific requirements

Customer Scorecard — Not required

📂 General

English	Tiếng Việt
Cusum Chart	Biểu đồ Cusum (Tích lũy Tổng)
A control chart that plots the cumulative sum of deviations from a target value. More sensitive to small shifts than Shewhart charts.	Biểu đồ kiểm soát vẽ tổng tích lũy các sai lệch so với giá trị mục tiêu. Nhạy cảm hơn với sự dịch chuyển nhỏ so với biểu đồ Shewhart.

Cusum Chart — Biểu đồ Cusum (Tích lũy Tổng)

📂 Statistical Process Control (SPC)

English	Tiếng Việt
Cyber-Physical Systems (CPS)	Hệ thống Vật lý-Số (CPS)
Integrated systems that combine computational algorithms with physical processes.	Hệ thống tích hợp kết hợp thuật toán tính toán với quy trình vật lý.

Cyber-Physical Systems (CPS) — Hệ thống Vật lý-Số (CPS)

📂 Digital Transformation / Industry 4.0

English	Tiếng Việt
Cycle	Quarterly-Annual
Cycle \| Quarterly-Annual \| Quarterly \| Monthly-Quarterly	Cycle \| Quarterly-Annual \| Quarterly \| Monthly-Quarterly

Cycle — Quarterly-Annual

📂 General

English	Tiếng Việt
Cycle Time	Machine cycle (seconds)
Cycle Time \| Machine cycle (seconds) \| Process time (hours/days)	Cycle Time \| Machine cycle (seconds) \| Process time (hours/days)

Cycle Time — Machine cycle (seconds)

📂 General

English	Tiếng Việt
Cycle time variation	40%
Cycle time variation \| 40% \| 5% \| -87%	Cycle time variation \| 40% \| 5% \| -87%

Cycle time variation — 40%

📂 General

D (32)

English	Tiếng Việt
D – Define	Xác định
D – Define \| Xác định \| Làm rõ vấn đề, phạm vi dự án, mục tiêu và nhu cầu khách hàng (VOC) bằng Project Charter.	D – Define \| Xác định \| Làm rõ vấn đề, phạm vi dự án, mục tiêu và nhu cầu khách hàng (VOC) bằng Project Charter.

D – Define — Xác định

📂 Six Sigma

English	Tiếng Việt
D – Design	Thiết kế
D – Design \| Thiết kế \| Phát triển, mô phỏng, và tạo mô hình thiết kế sản phẩm/quy trình.	D – Design \| Thiết kế \| Phát triển, mô phỏng, và tạo mô hình thiết kế sản phẩm/quy trình.

D – Design — Thiết kế

📂 General

English	Tiếng Việt
D1: Establish the Team	D1: Thành lập nhóm
Forming a cross-functional team with necessary skills and authority.	Hình thành nhóm đa chức năng có kỹ năng và thẩm quyền cần thiết.

D1: Establish the Team — D1: Thành lập nhóm

📂 A3 Thinking / PDCA / 8D

English	Tiếng Việt
D2: Describe the Problem	D2: Mô tả vấn đề
Clearly defining the problem using facts, data, and 5W2H.	Xác định rõ ràng vấn đề bằng sự thật, dữ liệu và 5W2H.

D2: Describe the Problem — D2: Mô tả vấn đề

📂 A3 Thinking / PDCA / 8D

English	Tiếng Việt
D3: Develop Interim Containment Actions	D3: Phát triển hành độngContaining tạm thời
Implementing temporary measures to protect the customer from further impact.	Thực hiện biện pháp tạm thời để bảo vệ khách hàng khỏi ảnh hưởng tiếp theo.

D3: Develop Interim Containment Actions — D3: Phát triển hành độngContaining tạm thời

📂 A3 Thinking / PDCA / 8D

English	Tiếng Việt
D4: Determine Root Causes	D4: Xác định nguyên nhân gốc
Identifying all possible root causes and verifying the true root cause(s).	Xác định tất cả nguyên nhân gốc có thể và kiểm chứng nguyên nhân gốc thật sự.

D4: Determine Root Causes — D4: Xác định nguyên nhân gốc

📂 A3 Thinking / PDCA / 8D

English	Tiếng Việt
D5: Choose Corrective Actions	D5: Chọn hành động khắc phục
Selecting the best permanent corrective actions for the root cause.	Chọn hành động khắc phục vĩnh viễn tốt nhất cho nguyên nhân gốc.

D5: Choose Corrective Actions — D5: Chọn hành động khắc phục

📂 A3 Thinking / PDCA / 8D

English	Tiếng Việt
D6: Implement Corrective Actions	D6: Triển khai hành động khắc phục
Executing chosen permanent corrective actions and verifying effectiveness.	Thực hiện hành động khắc phục vĩnh viễn đã chọn và kiểm chứng hiệu quả.

D6: Implement Corrective Actions — D6: Triển khai hành động khắc phục

📂 A3 Thinking / PDCA / 8D

English	Tiếng Việt
D7: Prevent Recurrence	D7: Ngăn ngừa tái phát
Updating systems and procedures to prevent similar problems in the future.	Cập nhật hệ thống và quy trình để ngăn ngừa vấn đề tương tự trong tương lai.

D7: Prevent Recurrence — D7: Ngăn ngừa tái phát

📂 A3 Thinking / PDCA / 8D

English	Tiếng Việt
D8: Congratulate the Team	D8: Khen thưởng nhóm
Recognizing and rewarding team efforts and achievements.	Công nhận và khen thưởng nỗ lực và thành tích của nhóm.

D8: Congratulate the Team — D8: Khen thưởng nhóm

📂 A3 Thinking / PDCA / 8D

English	Tiếng Việt
Daily demand	500 units
Daily demand \| 500 units \| Customer requirement per day	Daily demand \| 500 units \| Customer requirement per day

Daily demand — 500 units

📂 AI/Digital

English	Tiếng Việt
Daily Huddle (Stand-up Meeting)	Họp nhanh hàng ngày
A short, focused team meeting (typically 5-15 minutes) held daily to review progress, identify roadblocks, and plan for the day’s tasks. Promotes communication and problem-solving.	Một cuộc họp nhóm ngắn, tập trung (thường 5-15 phút) được tổ chức hàng ngày để xem xét tiến độ, xác định các trở ngại và lập kế hoạch cho các nhiệm vụ trong ngày. Thúc đẩy giao tiếp và giải quyết vấn đề.

Daily Huddle (Stand-up Meeting) — Họp nhanh hàng ngày

📂 Kaizen / Continuous Improvement

English	Tiếng Việt
Daily Huddle	Early warning, communication
Daily Huddle \| Early warning, communication \| Patient safety concerns, near-miss sharing	Daily Huddle \| Early warning, communication \| Patient safety concerns, near-miss sharing

Daily Huddle — Early warning, communication

📂 AI/Digital

English	Tiếng Việt
Daily Quick Walk	Daily
Daily Quick Walk \| Daily \| 5-10 min \| Obvious waste, safety, 5S \| Team Leader + Operators	Daily Quick Walk \| Daily \| 5-10 min \| Obvious waste, safety, 5S \| Team Leader + Operators

Daily Quick Walk — Daily

📂 Lean

English	Tiếng Việt
Daily	Shop floor meeting
Daily \| Shop floor meeting \| Team leader + operators \| Yesterday performance, today priorities	Daily \| Shop floor meeting \| Team leader + operators \| Yesterday performance, today priorities

Daily — Shop floor meeting

📂 ERP/Software

English	Tiếng Việt
Daily Standup	Cuộc họp Hàng ngày (Standup)
A short daily meeting where team members share progress, plans, and impediments.	Cuộc họp ngắn hàng ngày trong đó các thành viên nhóm chia sẻ tiến độ, kế hoạch và trở ngại.

Daily Standup — Cuộc họp Hàng ngày (Standup)

📂 Agile/Scrum/Kanban

English	Tiếng Việt
Dashboard 24/7	Meeting tuần/lần
Theo dõi tiến độ \| Meeting tuần/lần \| Dashboard 24/7	Theo dõi tiến độ \| Meeting tuần/lần \| Dashboard 24/7

Dashboard 24/7 — Meeting tuần/lần

📂 General

English	Tiếng Việt
Dashboard real-time 24/7	Excel thủ công hàng tuần
Báo Cáo \| Excel thủ công hàng tuần \| Dashboard real-time 24/7	Báo Cáo \| Excel thủ công hàng tuần \| Dashboard real-time 24/7

Dashboard real-time 24/7 — Excel thủ công hàng tuần

📂 General

English	Tiếng Việt
Dashboard real-time	Excel thủ công
Báo cáo quản trị \| Excel thủ công \| Dashboard real-time	Báo cáo quản trị \| Excel thủ công \| Dashboard real-time

Dashboard real-time — Excel thủ công

📂 General

English	Tiếng Việt
Dashboards	Bảng điều khiển
Visual displays of data and metrics providing quick overview of performance.	Màn hình trực quan dữ liệu và thước đo cung cấp cái nhìn nhanh về hiệu suất.

Dashboards — Bảng điều khiển

📂 Gemba / Visual Management

English	Tiếng Việt
Data availability	99.5%
Data availability \| 99.5% \| 99.999% \| +0.5%	Data availability \| 99.5% \| 99.999% \| +0.5%

Data availability — 99.5%

📂 AI/Digital

English	Tiếng Việt
Data Collection	Thu thập dữ liệu
The systematic process of gathering and measuring information on targeted variables.	Quá trình có hệ thống thu thập và đo lường thông tin về các biến mục tiêu.

Data Collection — Thu thập dữ liệu

📂 7 QC Tools

English	Tiếng Việt
Data entry (duplicate)	NVA
Data entry (duplicate) \| NVA \| Enter same info in 3 systems	Data entry (duplicate) \| NVA \| Enter same info in 3 systems

Data entry (duplicate) — NVA

📂 General

English	Tiếng Việt
Data entry	Single entry, auto-validate
Data entry \| Single entry, auto-validate \| Multiple entries, manual check	Data entry \| Single entry, auto-validate \| Multiple entries, manual check

Data entry — Single entry, auto-validate

📂 General

English	Tiếng Việt
Data Lake	Hồ Dữ liệu
A centralized repository for storing structured and unstructured data at any scale.	Kho lưu trữ tập trung để lưu dữ liệu có cấu trúc và không có cấu trúc ở bất kỳ quy mô nào.

Data Lake — Hồ Dữ liệu

📂 Digital Transformation / Industry 4.0

English	Tiếng Việt
Data needed	Historical failure data (15-20+ points)
Data needed \| Historical failure data (15-20+ points) \| Expert knowledge, no historical data required	Data needed \| Historical failure data (15-20+ points) \| Expert knowledge, no historical data required

Data needed — Historical failure data (15-20+ points)

📂 AI/Digital

English	Tiếng Việt
Data ownership	Local
Data ownership \| Local \| Vendor cloud \| On-prem / Private cloud	Data ownership \| Local \| Vendor cloud \| On-prem / Private cloud

Data ownership — Local

📂 ERP/Software

English	Tiếng Việt
Data	Real-time, automated, IoT sensors
Data \| Real-time, automated, IoT sensors \| Manual, periodic, paper-based	Data \| Real-time, automated, IoT sensors \| Manual, periodic, paper-based

Data — Real-time, automated, IoT sensors

📂 AI/Digital

English	Tiếng Việt
Data sources	8 Excel files
Data sources \| 8 Excel files \| 1 dashboard auto	Data sources \| 8 Excel files \| 1 dashboard auto

Data sources — 8 Excel files

📂 General

English	Tiếng Việt
Data sources kết nối	1-2
Data sources kết nối \| 1-2 \| 8-10 \| +400%	Data sources kết nối \| 1-2 \| 8-10 \| +400%

Data sources kết nối — 1-2

📂 General

English	Tiếng Việt
Data Transformation Techniques	Box
Data Transformation Techniques: Box-Cox and Johnson Transformation, Lambda	Data Transformation Techniques: Box-Cox and Johnson Transformation, Lambda

Data Transformation Techniques — Box

📂 General

English	Tiếng Việt
Database	Data Store
Database \| Data Store \| System storage \| ERP, CRM, MES	Database \| Data Store \| System storage \| ERP, CRM, MES

Database — Data Store

📂 ERP/Software

🎓 Học chuyên sâu hơn

Biết thuật ngữ chưa đủ — hãy học cách áp dụng thực tế

🎓 Khóa học Lean Six Sigma 📰 Blogleansigmavn.com 📱 Ứng dụng 6S miễn phí