📖 THUẬT NGỮ

Từ Điển Lean Six Sigma

100 thuật ngữ chuyên ngành Lean Six Sigma, TPM, TQM, 5S/6S Kaizen

A B C D E F G H I J K L M N O P Q R S T U V W X Y Z

C (100)

English	Tiếng Việt
Can change?	Yes, when process changes
Can change? \| Yes, when process changes \| No, until design change	Can change? \| Yes, when process changes \| No, until design change

Can change? — Yes, when process changes

📂 General

English	Tiếng Việt
Cảnh báo sự cố	Sau khi xảy ra
Cảnh báo sự cố \| Sau khi xảy ra \| Trước 1-2 giờ	Cảnh báo sự cố \| Sau khi xảy ra \| Trước 1-2 giờ

Cảnh báo sự cố — Sau khi xảy ra

📂 General

English	Tiếng Việt
Cao (95%)	Tốt
BI Tools (Power BI, Tableau) \| Cao \| Nhanh \| Cao (95%) \| Tốt	BI Tools (Power BI, Tableau) \| Cao \| Nhanh \| Cao (95%) \| Tốt

Cao (95%) — Tốt

📂 AI/Digital

English	Tiếng Việt
Cao (benchmark)	Trung bình
KPI Library Software \| 1-2 tuần \| Cao (benchmark) \| Trung bình	KPI Library Software \| 1-2 tuần \| Cao (benchmark) \| Trung bình

Cao (benchmark) — Trung bình

📂 KPI/OKR/BSC

English	Tiếng Việt
Cao (public)	Trung bình
Transparency \| Thấp \| Trung bình \| Cao (public)	Transparency \| Thấp \| Trung bình \| Cao (public)

Cao (public) — Trung bình

📂 General

English	Tiếng Việt
Cao (quarterly reset)	Trung bình
Agility \| Thấp \| Trung bình \| Cao (quarterly reset)	Agility \| Thấp \| Trung bình \| Cao (quarterly reset)

Cao (quarterly reset) — Trung bình

📂 General

English	Tiếng Việt
Cao	Giảm 25-35%
Chi phí bảo trì \| Cao \| Giảm 25-35%	Chi phí bảo trì \| Cao \| Giảm 25-35%

Cao — Giảm 25-35%

📂 General

English	Tiếng Việt
Cập nhật kế hoạch	2 tuần
Cập nhật kế hoạch \| 2 tuần \| 1 ngày \| -93%	Cập nhật kế hoạch \| 2 tuần \| 1 ngày \| -93%

Cập nhật kế hoạch — 2 tuần

📂 General

English	Tiếng Việt
Cập nhật pháp luật	Thiếu chủ động
Cập nhật pháp luật \| Thiếu chủ động \| Tự động cảnh báo	Cập nhật pháp luật \| Thiếu chủ động \| Tự động cảnh báo

Cập nhật pháp luật — Thiếu chủ động

📂 General

English	Tiếng Việt
Capability Ratio (Cp)	Tỷ số Năng lực (Cp)
The ratio of specification width to process width: Cp = (USL-LSL)/(6σ). A Cp > 1.33 indicates the process has potential to meet specifications.	Tỷ số của khoảng thông số kỹ thuật với khoảng quy trình: Cp = (USL-LSL)/(6σ). Cp > 1.33 cho thấy quy trình có tiềm năng đáp ứng thông số kỹ thuật.

Capability Ratio (Cp) — Tỷ số Năng lực (Cp)

📂 Statistical Process Control (SPC)

English	Tiếng Việt
Capability Study	Nghiên cứu Năng lực
A statistical analysis comparing process output spread to specification limits. Determines if the process can consistently meet requirements.	Phân tích thống kê so sánh khoảng đầu ra quy trình với giới hạn thông số kỹ thuật. Xác định liệu quy trình có thể đáp ứng yêu cầu một cách nhất quán không.

Capability Study — Nghiên cứu Năng lực

📂 Statistical Process Control (SPC)

English	Tiếng Việt
CAPEX approval time	2 tuần
CAPEX approval time \| 2 tuần \| 2 ngày \| -86%	CAPEX approval time \| 2 tuần \| 2 ngày \| -86%

CAPEX approval time — 2 tuần

📂 Six Sigma

English	Tiếng Việt
Capital Expenditure (CAPEX)	Chi phí Vốn (CAPEX)
Funds used to acquire, upgrade, or maintain physical assets such as property or equipment.	Quỹ được sử dụng để thu được, nâng cấp hoặc duy trì tài sản vật chất như bất động sản hoặc thiết bị.

Capital Expenditure (CAPEX) — Chi phí Vốn (CAPEX)

📂 Financial Management for CI

English	Tiếng Việt
Capping	Apply correct torque
Capping \| Apply correct torque \| 18-22 in-lb \| Loose / Over-torqued	Capping \| Apply correct torque \| 18-22 in-lb \| Loose / Over-torqued

Capping — Apply correct torque

📂 Six Sigma

English	Tiếng Việt
Carbon Footprint	Dấu chân Carbon
The total amount of greenhouse gases produced directly and indirectly by an organization.	Tổng lượng khí nhà kính được tạo ra trực tiếp và gián tiếp bởi tổ chức.

Carbon Footprint — Dấu chân Carbon

📂 Environmental / Safety (ISO 14001/45001)

English	Tiếng Việt
Career Path	Engineer, Analyst, Supervisor
Career Path \| Engineer, Analyst, Supervisor \| CI Manager, Quality Manager, MBB track	Career Path \| Engineer, Analyst, Supervisor \| CI Manager, Quality Manager, MBB track

Career Path — Engineer, Analyst, Supervisor

📂 Quality Management

English	Tiếng Việt
Cascading Objectives	Mục tiêu phân tầng
Breaking down high-level strategic objectives into specific, actionable objectives for lower levels.	Phân tách mục tiêu chiến lược cấp cao thành mục tiêu cụ thể, có thể hành động cho các cấp thấp hơn.

Cascading Objectives — Mục tiêu phân tầng

📂 BSC / KPI / OKR / Hoshin Kanri

English	Tiếng Việt
Case Study	Samsung Electronics Việt Nam
Case Study: Samsung Electronics Việt Nam	Case Study: Samsung Electronics Việt Nam

Case Study — Samsung Electronics Việt Nam

📂 General

English	Tiếng Việt
Case Study: Advanced Tools Review	· Part 1 · Part 2
Case Study: Advanced Tools Review \| · Part 1 · Part 2	Case Study: Advanced Tools Review \| · Part 1 · Part 2

Case Study: Advanced Tools Review — · Part 1 · Part 2

📂 General

English	Tiếng Việt
Cash-to-cash cycle	60-90 days
Cash-to-cash cycle \| 60-90 days \| 15-30 days	Cash-to-cash cycle \| 60-90 days \| 15-30 days

Cash-to-cash cycle — 60-90 days

📂 General

English	Tiếng Việt
Catchball (Hoshin Kanri)	Catchball (Hoshin Kanri)
A communication process where plans are ‘tossed’ back and forth between management and employees for buy-in.	Một quá trình giao tiếp nơi kế hoạch được ‘tung’ qua lại giữa lãnh đạo và nhân viên để lấy sự đồng thuận.

Catchball (Hoshin Kanri) — Catchball (Hoshin Kanri)

📂 BSC / KPI / OKR / Hoshin Kanri

English	Tiếng Việt
Catchball	Catchball (Trao đổi hai chiều)
A Lean communication process where goals and strategies are shared between different levels of the organization through back-and-forth dialogue to ensure alignment and buy-in.	Quy trình giao tiếp Lean trong đó mục tiêu và chiến lược được chia sẻ giữa các cấp độ tổ chức thông qua đối thoại qua lại để đảm bảo sự liên kết và cam kết.

Catchball — Catchball (Trao đổi hai chiều)

📂 Lean Manufacturing / Toyota Production System

English	Tiếng Việt
Catchball completion	100%
Catchball completion \| 100% \| Monthly	Catchball completion \| 100% \| Monthly

Catchball completion — 100%

📂 General

English	Tiếng Việt
Catchball Process	Heart
Catchball Process — Heart of Hoshin Kanri	Catchball Process — Heart of Hoshin Kanri

Catchball Process — Heart

📂 KPI/OKR/BSC

English	Tiếng Việt
Causal discovery + evidence	5 Why thủ công, bias
Root cause analysis \| 5 Why thủ công, bias \| Causal discovery + evidence	Root cause analysis \| 5 Why thủ công, bias \| Causal discovery + evidence

Causal discovery + evidence — 5 Why thủ công, bias

📂 Problem Solving

English	Tiếng Việt
Causal inference + data mining	5 Why thủ công, bias
Root cause method \| 5 Why thủ công, bias \| Causal inference + data mining	Root cause method \| 5 Why thủ công, bias \| Causal inference + data mining

Causal inference + data mining — 5 Why thủ công, bias

📂 AI/Digital

English	Tiếng Việt
Causal inference + evidence	5 Why đơn giản
Root cause quality \| 5 Why đơn giản \| Causal inference + evidence	Root cause quality \| 5 Why đơn giản \| Causal inference + evidence

Causal inference + evidence — 5 Why đơn giản

📂 Quality Management

English	Tiếng Việt
Cause and Effect Diagram (Fishbone)	Biểu đồ nhân quả (Xương cá)
A diagram identifying potential causes of a problem, categorized into branches (Man, Machine, Material, Method, Measurement, Environment).	Biểu đồ xác định các nguyên nhân tiềm ẩn của vấn đề, phân loại thành các nhánh (Con người, Máy móc, Vật liệu, Phương pháp, Đo lường, Môi trường).

Cause and Effect Diagram (Fishbone) — Biểu đồ nhân quả (Xương cá)

📂 7 QC Tools

English	Tiếng Việt
Cause-and-Effect Diagram	Sơ đồ Nguyên nhân – Hệ quả
See Fishbone Diagram. A structured brainstorming tool that links causes to an effect (problem), helping teams identify potential root causes systematically.	Xem Sơ đồ Bones Cá. Công cụ brainstorming có cấu trúc liên kết nguyên nhân với hệ quả (vấn đề), giúp nhóm xác định các nguyên nhân gốc tiềm ẩn một cách hệ thống.

Cause-and-Effect Diagram — Sơ đồ Nguyên nhân – Hệ quả

📂 Six Sigma Tools

English	Tiếng Việt
Cause-and-Effect Linkages (BSC)	Liên kết nhân quả (BSC)
Connections on a strategy map showing how improvements in one objective drive another.	Các liên kết trên bản đồ chiến lược cho thấy cách cải thiện trong một mục tiêu thúc đẩy mục tiêu khác.

Cause-and-Effect Linkages (BSC) — Liên kết nhân quả (BSC)

📂 Balanced Scorecard / Strategy Map

English	Tiếng Việt
CCD-Small	15-16
CCD-Small \| 15-16 \| Fewer runs, good for 4-5 factors \| Less robust, aliasing possible	CCD-Small \| 15-16 \| Fewer runs, good for 4-5 factors \| Less robust, aliasing possible

CCD-Small — 15-16

📂 General

English	Tiếng Việt
CCP monitoring	Ghi tay, sai sót cao
CCP monitoring \| Ghi tay, sai sót cao \| Tự động, real-time	CCP monitoring \| Ghi tay, sai sót cao \| Tự động, real-time

CCP monitoring — Ghi tay, sai sót cao

📂 Six Sigma

English	Tiếng Việt
Cellular Manufacturing	Sản Xuất Tự Do Cell Layout
Cellular Manufacturing — Sản Xuất Tự Do Cell Layout – Video hướng dẫn từ CiCC	Cellular Manufacturing — Sản Xuất Tự Do Cell Layout – Video hướng dẫn từ CiCC

Cellular Manufacturing — Sản Xuất Tự Do Cell Layout

📂 Lean

English	Tiếng Việt
Censored Data	Dữ liệu Kiểm duyệt
In life data analysis, data where the exact time of failure is unknown. Common types are right-censored (test ends before failure), left-censored (failure before observation), and interval-censored (failure within an interval).	Trong phân tích dữ liệu tuổi thọ, dữ liệu trong đó thời điểm hỏng hóc chính xác không rõ. Các loại phổ biến là kiểm duyệt phải (kiểm tra kết thúc trước khi hỏng), kiểm duyệt trái (hỏng trước khi quan sát) và kiểm duyệt khoảng (hỏng trong một khoảng).

Censored Data — Dữ liệu Kiểm duyệt

📂 Reliability / Life Testing

English	Tiếng Việt
Center Line (CL)	X-bar (average of subgroup averages)
Center Line (CL) \| X-bar (average of subgroup averages) \| Process mean	Center Line (CL) \| X-bar (average of subgroup averages) \| Process mean

Center Line (CL) — X-bar (average of subgroup averages)

📂 General

English	Tiếng Việt
Center Point	Điểm Trung tâm
An experimental run where all factors are set at their midpoint (between high and low levels). Used to test for curvature and estimate pure error.	Lần chạy thực nghiệm trong đó tất cả yếu tố được đặt ở giá trị trung điểm (giữa cấp cao và thấp). Dùng để kiểm tra độ cong và ước tính sai số thuần túy.

Center Point — Điểm Trung tâm

📂 Design of Experiments (DOE)

English	Tiếng Việt
Central Composite Design (CCD)	Thiết kế Tổng hợp Trung tâm (CCD)
A response surface design combining a factorial or fractional factorial design with axial (star) points and center points. Allows fitting quadratic models.	Thiết kế bề mặt phản hồi kết hợp thiết kế giai thừa hoặc giai thừa phân số với các điểm trục (sao) và điểm trung tâm. Cho phép fitting mô hình bậc hai.

Central Composite Design (CCD) — Thiết kế Tổng hợp Trung tâm (CCD)

📂 Design of Experiments (DOE)

English	Tiếng Việt
Certification	Project + exam (70% pass)
Certification \| Project + exam (70% pass) \| Portfolio (5+ projects) + exam + oral	Certification \| Project + exam (70% pass) \| Portfolio (5+ projects) + exam + oral

Certification — Project + exam (70% pass)

📂 General

English	Tiếng Việt
Chẩn đoán	Đoán mò, 1-2 giờ
Chẩn đoán \| Đoán mò, 1-2 giờ \| AI đề xuất Tài liệu tham khảo — ung dung AI cho nhan vien bao tri, AI maintenance, bao tri thiet bi AI Nguồn tham khảo uy tín về ung dung AI cho nhan vien bao tri, AI maintenance, bao tri thiet bi AI: ASQ — Six Sigma Resources iSixSigma — Lean Six Sigma Community Lean Enterprise Institute Bài viết liên quan — ung dung AI cho nhan vien bao tri, AI maintenance, bao tri thiet bi AI Khám phá thêm về ung dung AI cho nhan vien bao tri, AI maintenance, bao tri thiet bi AI	Chẩn đoán \| Đoán mò, 1-2 giờ \| AI đề xuất Tài liệu tham khảo — ung dung AI cho nhan vien bao tri, AI maintenance, bao tri thiet bi AI Nguồn tham khảo uy tín về ung dung AI cho nhan vien bao tri, AI maintenance, bao tri thiet bi AI: ASQ — Six Sigma Resources iSixSigma — Lean Six Sigma Community Lean Enterprise Institute Bài viết liên quan — ung dung AI cho nhan vien bao tri, AI maintenance, bao tri thiet bi AI Khám phá thêm về ung dung AI cho nhan vien bao tri, AI maintenance, bao tri thiet bi AI

English

Tiếng Việt

Chẩn đoán

Đoán mò, 1-2 giờ

Chẩn đoán | Đoán mò, 1-2 giờ | AI đề xuất Tài liệu tham khảo — ung dung AI cho nhan vien bao tri, AI maintenance, bao tri thiet bi AI Nguồn tham khảo uy tín về ung dung AI cho nhan vien bao tri, AI maintenance, bao tri thiet bi AI: ASQ — Six Sigma Resources iSixSigma — Lean Six Sigma Community Lean Enterprise Institute Bài viết liên quan — ung dung AI cho nhan vien bao tri, AI maintenance, bao tri thiet bi AI Khám phá thêm về ung dung AI cho nhan vien bao tri, AI maintenance, bao tri thiet bi AI

Chẩn đoán — Đoán mò, 1-2 giờ

📂 Lean

English	Tiếng Việt
Change Agent	Đại diện Thay đổi
A person who acts as a catalyst for change within an organization.	Người đóng vai trò chất xúc tác cho thay đổi trong tổ chức.

Change Agent — Đại diện Thay đổi

📂 Change Management

English	Tiếng Việt
Change Champion	Người đi đầu Thay đổi
An influential individual who actively promotes and supports a change initiative.	Một cá nhân có ảnh hưởng tích cực quảng bá và hỗ trợ sáng kiến thay đổi.

Change Champion — Người đi đầu Thay đổi

📂 Change Management

English	Tiếng Việt
Change Control	Kiểm soát Thay đổi
A formal process for reviewing, approving, or rejecting changes to project deliverables, scope, or baselines.	Quy trình chính thức để xem xét, phê duyệt hoặc từ chối các thay đổi đối với sản phẩm deliverable, phạm vi hoặc cơ sở của dự án.

Change Control — Kiểm soát Thay đổi

📂 Project Management

English	Tiếng Việt
Change Curve	Đường cong Thay đổi
A model illustrating the emotional stages people experience during organizational change.	Mô hình minh họa các giai đoạn cảm xúc mà mọi người trải qua trong quá trình thay đổi tổ chức.

Change Curve — Đường cong Thay đổi

📂 HR / People Management

English	Tiếng Việt
Change Fatigue	Mệt mỏi Thay đổi
Employee exhaustion and disengagement resulting from too many simultaneous changes.	Sự kiệt sức và mất hứng thú của nhân viên do quá nhiều thay đổi đồng thời.

Change Fatigue — Mệt mỏi Thay đổi

📂 Change Management

English	Tiếng Việt
Change Impact Assessment	Đánh giá Tác động Thay đổi
An analysis of how a proposed change will affect people, processes, and systems.	Phân tích cách thay đổi đề xuất sẽ ảnh hưởng đến con người, quy trình và hệ thống.

Change Impact Assessment — Đánh giá Tác động Thay đổi

📂 Change Management

English	Tiếng Việt
Change Leadership	Lãnh đạo Thay đổi
The ability to influence and inspire others to embrace and drive change.	Khả năng ảnh hưởng và truyền cảm hứng để người khác chấp nhận và thúc đẩy thay đổi.

Change Leadership — Lãnh đạo Thay đổi

📂 Leadership / Strategy

English	Tiếng Việt
Change Management Lean	Quản Trị Thay Đổi
Change Management Lean — Quản Trị Thay Đổi – Video hướng dẫn từ CiCC	Change Management Lean — Quản Trị Thay Đổi – Video hướng dẫn từ CiCC

Change Management Lean — Quản Trị Thay Đổi

📂 Lean

English	Tiếng Việt
Change management	Workflow tự động
Change management \| Email, mất track \| Workflow tự động	Change management \| Email, mất track \| Workflow tự động

Change management — Workflow tự động

📂 AI/Digital

English	Tiếng Việt
Change Readiness	Sẵn sàng Thay đổi
The extent to which an organization and its people are prepared to implement a change.	Mức độ mà tổ chức và nhân viên của nó sẵn sàng thực hiện thay đổi.

Change Readiness — Sẵn sàng Thay đổi

📂 Change Management

English	Tiếng Việt
Change Saturation	Bão hòa Thay đổi
The point at which an organization cannot absorb any more change without negative consequences.	Điểm mà tổ chức không thể hấp thụ thêm thay đổi mà không có hậu quả tiêu cực.

Change Saturation — Bão hòa Thay đổi

📂 Change Management

English	Tiếng Việt
Changeover	Rare, long
Changeover \| Rare, long \| Frequent, short (SMED)	Changeover \| Rare, long \| Frequent, short (SMED)

Changeover — Rare, long

📂 Lean

English	Tiếng Việt
Changeover Time	-70% to -90%
Changeover Time \| -70% to -90% \| SMED measurement	Changeover Time \| -70% to -90% \| SMED measurement

Changeover Time — -70% to -90%

📂 Lean

English	Tiếng Việt
Chapter 14: Project Oversight and Management	Tuần 8
Chapter 14: Project Oversight and Management \| Tuần 8	Chapter 14: Project Oversight and Management \| Tuần 8

Chapter 14: Project Oversight and Management — Tuần 8

📂 General

English	Tiếng Việt
Chapter 2: Strategic Plan Alignment	Tuần 2
Chapter 2: Strategic Plan Alignment \| Tuần 2	Chapter 2: Strategic Plan Alignment \| Tuần 2

Chapter 2: Strategic Plan Alignment — Tuần 2

📂 General

English	Tiếng Việt
Chapter 26: Design of Experiments (DOE)	Tuần 13
Chapter 26: Design of Experiments (DOE) \| Tuần 13	Chapter 26: Design of Experiments (DOE) \| Tuần 13

Chapter 26: Design of Experiments (DOE) — Tuần 13

📂 Six Sigma

English	Tiếng Việt
Chapter 4: Six Sigma Methodologies	Ngay 3
Chapter 4: Six Sigma Methodologies \| Ngay 3	Chapter 4: Six Sigma Methodologies \| Ngay 3

Chapter 4: Six Sigma Methodologies — Ngay 3

📂 Six Sigma

English	Tiếng Việt
Chapter 5: Opportunities for Improvement	Tuần 5
Chapter 5: Opportunities for Improvement \| Tuần 5	Chapter 5: Opportunities for Improvement \| Tuần 5

Chapter 5: Opportunities for Improvement — Tuần 5

📂 Six Sigma

English	Tiếng Việt
Characteristic	CTQ, dimension, visual
Characteristic \| CTQ, dimension, visual \| Hole diameter 10.00 +/- 0.05mm	Characteristic \| CTQ, dimension, visual \| Hole diameter 10.00 +/- 0.05mm

Characteristic — CTQ, dimension, visual

📂 General

English	Tiếng Việt
Check	Before/After charts, hypothesis test, control chart
Check \| Before/After charts, hypothesis test, control chart	Check \| Before/After charts, hypothesis test, control chart

Check — Before/After charts, hypothesis test, control chart

📂 Six Sigma

English	Tiếng Việt
Check inventory	Planning
Check inventory \| Planning \| 3 min \| 0 \| 3 min \| VA	Check inventory \| Planning \| 3 min \| 0 \| 3 min \| VA

Check inventory — Planning

📂 Supply Chain

English	Tiếng Việt
Check Sheet	Single form
Check Sheet \| Single form \| Stratified data collection design	Check Sheet \| Single form \| Stratified data collection design

Check Sheet — Single form

📂 General

English	Tiếng Việt
Checking Aids	Dụng
Checking Aids – Dụng cụ kiểm tra	Checking Aids – Dụng cụ kiểm tra

Checking Aids — Dụng

📂 AI/Digital

English	Tiếng Việt
Checklist (Poka-Yoke)	Danh sách kiểm tra (Poka-Yoke)
A structured list preventing skipped operations.	Một danh sách có cấu trúc ngăn ngừa các hoạt động bị bỏ qua.

Checklist (Poka-Yoke) — Danh sách kiểm tra (Poka-Yoke)

📂 Poka-Yoke / Mistake Proofing

English	Tiếng Việt
Checklist preparation	15 phút
Checklist preparation \| 2-3 ngày \| 15 phút	Checklist preparation \| 2-3 ngày \| 15 phút

Checklist preparation — 15 phút

📂 General

English	Tiếng Việt
Checklist	Standard criteria, scoring
Checklist \| Standard criteria, scoring \| Every audit	Checklist \| Standard criteria, scoring \| Every audit

Checklist — Standard criteria, scoring

📂 Quality Management

English	Tiếng Việt
Chỉ dạy lý thuyết	Nhân viên không biết làm
Chỉ dạy lý thuyết \| Nhân viên không biết làm \| 70% thực hành tại chỗ	Chỉ dạy lý thuyết \| Nhân viên không biết làm \| 70% thực hành tại chỗ

Chỉ dạy lý thuyết — Nhân viên không biết làm

📂 AI/Digital

English	Tiếng Việt
Chi phí	500tr-2 tỷ
Chi phí \| 500tr-2 tỷ \| Giảm 40-50%	Chi phí \| 500tr-2 tỷ \| Giảm 40-50%

Chi phí — 500tr-2 tỷ

📂 General

English	Tiếng Việt
Chi phí ẩn	15% DT
Chi phí ẩn \| 15% DT \| 7.5% DT \| -50%	Chi phí ẩn \| 15% DT \| 7.5% DT \| -50%

Chi phí ẩn — 15% DT

📂 General

English	Tiếng Việt
Chi phí bảo trì	Giảm 20–30%
Chi phí bảo trì \| Giảm 20–30% \|	Chi phí bảo trì \| Giảm 20–30% \|

Chi phí bảo trì — Giảm 20–30%

📂 General

English	Tiếng Việt
Chi phí CL	8-12% doanh thu
Chi phí CL \| 8-12% doanh thu \| 3-5% doanh thu	Chi phí CL \| 8-12% doanh thu \| 3-5% doanh thu

Chi phí CL — 8-12% doanh thu

📂 General

English	Tiếng Việt
Chi phí COQ	5%/doanh thu
Chi phí COQ \| 5%/doanh thu \| 1.75%/doanh thu \| -65%	Chi phí COQ \| 5%/doanh thu \| 1.75%/doanh thu \| -65%

Chi phí COQ — 5%/doanh thu

📂 General

English	Tiếng Việt
Chi phí CSKH	500 triệu/tháng
Chi phí CSKH \| 500 triệu/tháng \| 300 triệu/tháng \| -40%	Chi phí CSKH \| 500 triệu/tháng \| 300 triệu/tháng \| -40%

Chi phí CSKH — 500 triệu/tháng

📂 General

English	Tiếng Việt
Chi phí đàm phán	100%
Chi phí đàm phán \| 100% \| 70% \| -30%	Chi phí đàm phán \| 100% \| 70% \| -30%

Chi phí đàm phán — 100%

📂 General

English	Tiếng Việt
Chi Phí Đầu Tư Ban Đầu	Thấp
Chi Phí Đầu Tư Ban Đầu \| Thấp \| Trung bình-cao (ROI 6-12 tháng)	Chi Phí Đầu Tư Ban Đầu \| Thấp \| Trung bình-cao (ROI 6-12 tháng)

Chi Phí Đầu Tư Ban Đầu — Thấp

📂 General

English	Tiếng Việt
Chi phí freight	100%
Chi phí freight \| 100% \| 75% \| -25%	Chi phí freight \| 100% \| 75% \| -25%

Chi phí freight — 100%

📂 General

English	Tiếng Việt
Chi Phí Hàng Năm	500-2000 triệu VNĐ (lương nhân sự)
Chi Phí Hàng Năm \| 500-2000 triệu VNĐ (lương nhân sự) \| 200-800 triệu VNĐ (phần mềm + nhân sự)	Chi Phí Hàng Năm \| 500-2000 triệu VNĐ (lương nhân sự) \| 200-800 triệu VNĐ (phần mềm + nhân sự)

Chi Phí Hàng Năm — 500-2000 triệu VNĐ (lương nhân sự)

📂 General

English	Tiếng Việt
Chi phí hành chính	100% baseline
Chi phí hành chính \| 100% baseline \| Giảm 45%	Chi phí hành chính \| 100% baseline \| Giảm 45%

Chi phí hành chính — 100% baseline

📂 General

English	Tiếng Việt
Chi phí HR/nhân viên	320K/tháng
Chi phí HR/nhân viên \| 320K/tháng \| 85K/tháng \| -73%	Chi phí HR/nhân viên \| 320K/tháng \| 85K/tháng \| -73%

Chi phí HR/nhân viên — 320K/tháng

📂 General

English	Tiếng Việt
Chi phí infra	2 tỷ/năm
Chi phí infra \| 2 tỷ/năm \| 1.2 tỷ/năm \| -40%	Chi phí infra \| 2 tỷ/năm \| 1.2 tỷ/năm \| -40%

Chi phí infra — 2 tỷ/năm

📂 General

English	Tiếng Việt
Chi phí kho	8% DT
Chi phí kho \| 8% DT \| 4.5% DT \| -44%	Chi phí kho \| 8% DT \| 4.5% DT \| -44%

Chi phí kho — 8% DT

📂 General

English	Tiếng Việt
Chi phí logistics	Cao, khó kiểm soát
Chi phí logistics \| Cao, khó kiểm soát \| Giảm 15-25%, minh bạch dữ liệu	Chi phí logistics \| Cao, khó kiểm soát \| Giảm 15-25%, minh bạch dữ liệu

Chi phí logistics — Cao, khó kiểm soát

📂 Supply Chain

English	Tiếng Việt
Chi phí mua	Cao hơn 8-12%
Chi phí mua \| Cao hơn 8-12% \| Thị trường	Chi phí mua \| Cao hơn 8-12% \| Thị trường

Chi phí mua — Cao hơn 8-12%

📂 General

English	Tiếng Việt
Chi phí mua hàng	100%
Chi phí mua hàng \| 100% \| 75% \| -25%	Chi phí mua hàng \| 100% \| 75% \| -25%

Chi phí mua hàng — 100%

📂 General

English	Tiếng Việt
Chi phí mua khẩn cấp	2 tỷ/năm
Chi phí mua khẩn cấp \| 2 tỷ/năm \| 200 triệu \| -90%	Chi phí mua khẩn cấp \| 2 tỷ/năm \| 200 triệu \| -90%

Chi phí mua khẩn cấp — 2 tỷ/năm

📂 General

English	Tiếng Việt
Chi Phí Nhân Lực	Cao (5-10 QC/máy)
Chi Phí Nhân Lực \| Cao (5-10 QC/máy) \| Thấp (1 kỹ thuật viên/5 máy)	Chi Phí Nhân Lực \| Cao (5-10 QC/máy) \| Thấp (1 kỹ thuật viên/5 máy)

Chi Phí Nhân Lực — Cao (5-10 QC/máy)

📂 General

English	Tiếng Việt
Chi Phí Nhân Sự	3-5 nhân sự FTE
Chi Phí Nhân Sự \| 3-5 nhân sự FTE \| 1 nhân sự bán thời gian	Chi Phí Nhân Sự \| 3-5 nhân sự FTE \| 1 nhân sự bán thời gian

Chi Phí Nhân Sự — 3-5 nhân sự FTE

📂 General

English	Tiếng Việt
Chi phí nhiên liệu	3 tỷ/năm
Chi phí nhiên liệu \| 3 tỷ/năm \| 2.1 tỷ \| -30%	Chi phí nhiên liệu \| 3 tỷ/năm \| 2.1 tỷ \| -30%

Chi phí nhiên liệu — 3 tỷ/năm

📂 General

English	Tiếng Việt
Chi phí phân phối/đvt	100%
Chi phí phân phối/đvt \| 100% \| 78% \| -22%	Chi phí phân phối/đvt \| 100% \| 78% \| -22%

Chi phí phân phối/đvt — 100%

📂 General

English	Tiếng Việt
Chi Phí Quản Lý	15-20% tổng ngân sách dự án
Chi Phí Quản Lý \| 15-20% tổng ngân sách dự án \| Giảm xuống 8-10%, tiết kiệm 35-40%	Chi Phí Quản Lý \| 15-20% tổng ngân sách dự án \| Giảm xuống 8-10%, tiết kiệm 35-40%

Chi Phí Quản Lý — 15-20% tổng ngân sách dự án

📂 General

English	Tiếng Việt
Chi phí sản xuất	100%
Chi phí sản xuất \| 100% \| 80% \| -20%	Chi phí sản xuất \| 100% \| 80% \| -20%

Chi phí sản xuất — 100%

📂 General

English	Tiếng Việt
Chi phí SQC/đvt	100%
Chi phí SQC/đvt \| 100% \| 70% \| -30%	Chi phí SQC/đvt \| 100% \| 70% \| -30%

Chi phí SQC/đvt — 100%

📂 General

English	Tiếng Việt
Chi phí tai nạn	500tr-2 tỷ/sự cố
Chi phí tai nạn \| 500tr-2 tỷ/sự cố \| Giảm 75%	Chi phí tai nạn \| 500tr-2 tỷ/sự cố \| Giảm 75%

Chi phí tai nạn — 500tr-2 tỷ/sự cố

📂 AI/Digital

English	Tiếng Việt
Chi phí tồn kho	28%
Chi phí tồn kho \| 28% \| 15% \| -46%	Chi phí tồn kho \| 28% \| 15% \| -46%

Chi phí tồn kho — 28%

📂 General

English	Tiếng Việt
Chi phí tổn thất sản xuất	Khó kiểm soát
Chi phí tổn thất sản xuất \| Khó kiểm soát \| Chủ động lên kế hoạch downtime ngắn	Chi phí tổn thất sản xuất \| Khó kiểm soát \| Chủ động lên kế hoạch downtime ngắn

Chi phí tổn thất sản xuất — Khó kiểm soát

📂 General

English	Tiếng Việt
Chi phí tuân thủ	100% baseline
Chi phí tuân thủ \| 100% baseline \| Giảm 40%	Chi phí tuân thủ \| 100% baseline \| Giảm 40%

Chi phí tuân thủ — 100% baseline

📂 General

English	Tiếng Việt
Chi phí vận hành	Cao, phụ thuộc nhân sự
Chi phí vận hành \| Cao, phụ thuộc nhân sự \| Giảm 20-35% sau 12 tháng	Chi phí vận hành \| Cao, phụ thuộc nhân sự \| Giảm 20-35% sau 12 tháng

Chi phí vận hành — Cao, phụ thuộc nhân sự

📂 General

English	Tiếng Việt
Chi phí vận hành kho	45 triệu/tháng
Chi phí vận hành kho \| 45 triệu/tháng \| 32 triệu/tháng (-29%)	Chi phí vận hành kho \| 45 triệu/tháng \| 32 triệu/tháng (-29%)

Chi phí vận hành kho — 45 triệu/tháng

📂 General

English	Tiếng Việt
Chi Phí Vật Tư	Thay thế theo lịch cố định
Chi Phí Vật Tư \| Thay thế theo lịch cố định \| Thay thế khi cần thiết	Chi Phí Vật Tư \| Thay thế theo lịch cố định \| Thay thế khi cần thiết

Chi Phí Vật Tư — Thay thế theo lịch cố định

📂 General

English	Tiếng Việt
Chi phí xử lý/đơn	15.000đ
Chi phí xử lý/đơn \| 15.000đ \| 3.000đ \| -80%	Chi phí xử lý/đơn \| 15.000đ \| 3.000đ \| -80%

Chi phí xử lý/đơn — 15.000đ

📂 General

English	Tiếng Việt
Chi phí/năm	500 triệu-1 tỷ (lương QC)
Chi phí/năm \| 500 triệu-1 tỷ (lương QC) \| 200-400 triệu (phần cứng + license)	Chi phí/năm \| 500 triệu-1 tỷ (lương QC) \| 200-400 triệu (phần cứng + license)

Chi phí/năm — 500 triệu-1 tỷ (lương QC)

📂 General

🎓 Học chuyên sâu hơn

Biết thuật ngữ chưa đủ — hãy học cách áp dụng thực tế

🎓 Khóa học Lean Six Sigma 📰 Blogleansigmavn.com 📱 Ứng dụng 6S miễn phí