Giới thiệu Chương trình Khóa Học Giám Đốc Sản Xuất Chuyên Nghiệp 4.0
Khóa học “Giám đốc Sản xuất Chuyên nghiệp – Professional Production Manager 4.0 (PPM)” được Học viện Đào tạo Doanh nhân HPM phối hợp cùng MBB.Phạm Thanh Diệu & CiCC tổ chức đã diễn ra thành công tốt đẹp.
Đây là một trong những chương trình huấn luyện trọng điểm nằm trong chuỗi đào tạo “Quản lý Chất lượng & Sản xuất Thông minh 4.0” do HPM khởi xướng, hướng đến mục tiêu phát triển năng lực lãnh đạo và quản trị sản xuất hiện đại cho các doanh nghiệp Việt Nam trong kỷ nguyên chuyển đổi số.
Với sứ mệnh đồng hành cùng đội ngũ lãnh đạo và quản lý sản xuất, HPM đã phối hợp cùng đội ngũ chuyên gia thực hành của CiCC – đơn vị giàu kinh nghiệm trong triển khai Lean, TPM, TQM và Six Sigma tại nhiều tập đoàn lớn – mang đến chương trình đào tạo kết hợp giữa lý thuyết nền tảng và ứng dụng thực tế tại nhà máy.
Khóa PPM 03 quy tụ hơn 40 học viên là giám đốc sản xuất, phó giám đốc, trưởng/phó phòng, chuyên viên kỹ thuật và quản lý hiện trường đến từ nhiều doanh nghiệp tiêu biểu trong ngành sản xuất như:
LS Metal Vina, Vinmex, Công ty Nhựa Thiếu Niên Tiền Phong, Công ty Đức Anh Packaging, Hyundai Kefico, Bê Tông Minh Đức, Muối Khánh Hòa, Kintex Elastic…
Sự đa dạng ngành nghề – từ cơ khí, nhựa, bao bì, vật liệu xây dựng, đến điện tử và tự động hóa – đã tạo nên một môi trường học tập giàu tính tương tác, thực tiễn và chia sẻ kinh nghiệm quý báu.
Trong suốt chương trình, học viên đã cùng đội ngũ giảng huấn thảo luận các chủ đề chuyên sâu về Quản lý sản xuất hiện đại, Quản lý chất lượng toàn diện (TQM), Hệ thống bảo trì năng suất toàn diện (TPM), và Ứng dụng công nghệ 4.0 trong sản xuất thông minh.
Các hoạt động thực hành nhóm, case study và trao đổi tình huống giúp học viên hiểu sâu – làm được – và có thể triển khai ngay tại doanh nghiệp.
💐 Khóa học kết thúc trong không khí phấn khởi, gắn kết và tràn đầy năng lượng cải tiến.
HPM và CiCC xin gửi lời cảm ơn chân thành đến Quý Doanh nghiệp đã tin tưởng đồng hành, và chúc mừng toàn thể học viên đã hoàn thành xuất sắc chương trình PPM 03 – Khóa học Giám đốc Sản xuất Chuyên nghiệp 4.0, mở ra hành trình mới hướng tới năng suất vượt trội và quản lý sản xuất thông minh.
Chương trình với ba chuyên đề trọng tâm của khóa học mang đến tư duy mới, công cụ thực hành và lộ trình chuyển đổi cụ thể, giúp doanh nghiệp đạt năng suất – chất lượng – hiệu quả – bền vững.
Chuyên đề 1: Quản Lý Chất Lượng Toàn Diện (TQM) – Nền Tảng Cho Sản Xuất Bền Vững
TQM – Total Quality Management là triết lý cốt lõi giúp doanh nghiệp tạo ra sản phẩm chất lượng cao ngay từ gốc quy trình.
Thông qua hướng dẫn của MBB. Phạm Thanh Diệu, học viên được thực hành các công cụ SPC (Kiểm soát quá trình bằng thống kê), Phân tích năng lực quy trình (Cp, Cpk), và 5 Why – Biểu đồ xương cá (Ishikawa) để tìm nguyên nhân gốc rễ của lỗi.
Điểm nổi bật của chuyên đề là giúp học viên chuyển từ tư duy “kiểm tra lỗi” sang “phòng ngừa lỗi”, xây dựng văn hóa chất lượng bền vững trong toàn tổ chức.
Các kỹ thuật phân tích dữ liệu và kiểm soát biến động quy trình đã được thực hành trên case study thực tế tại nhà máy, giúp người học ứng dụng ngay vào sản xuất hàng ngày.
Chuyên đề 2: Bộ Ba Lean – Six Sigma – TPM – Đạt Xuất Sắc Trong Vận Hành
Đây là ba trụ cột của vận hành hiện đại, giúp doanh nghiệp giảm lãng phí, nâng cao chất lượng và duy trì thiết bị ổn định.
- LEAN: Giúp loại bỏ 8 loại lãng phí (TIMWOODS), áp dụng 5S, Kaizen, Kanban và sơ đồ chuỗi giá trị VSM để tối ưu dòng chảy sản xuất.
- SIX SIGMA: Sử dụng phương pháp DMAIC (Define – Measure – Analyze – Improve – Control) nhằm giảm biến động, kiểm soát quy trình và đảm bảo sản phẩm đạt chuẩn chất lượng quốc tế.
- TPM (Total Productive Maintenance): Tập trung vào bảo trì chủ động và bảo trì tự chủ, nâng cao OEE – Hiệu suất thiết bị tổng thể, hướng tới mục tiêu “Không dừng máy – Không lỗi – Không tai nạn”.
Chuyên đề giúp học viên hiểu rõ mối liên hệ giữa Lean, Six Sigma và TPM, từ đó xây dựng hệ thống sản xuất tinh gọn – ổn định – hiệu quả vượt trội.
Chuyên đề 3: Chuyển Đổi Số & Sản Xuất Thông Minh 4.0 – Bản Đồ Thành Công Của Doanh Nghiệp Việt
Bước sang Công nghiệp 4.0, chuyển đổi số không còn là lựa chọn, mà là yêu cầu bắt buộc.
Chuyên đề “Chuyển Đổi Số và Sản Xuất Thông Minh 4.0” giúp doanh nghiệp xác định lộ trình số hóa qua ba giai đoạn:
- Số hóa dữ liệu (Digitization)
- Số hóa quy trình (Digitalization)
- Chuyển đổi mô hình kinh doanh (Digital Transformation)
Người học được tiếp cận Mô hình Thông tin Doanh nghiệp (Enterprise Information Model), giúp kết nối liền mạch dữ liệu sản xuất (OT) với hệ thống ERP/CRM (IT), hình thành nhà máy thông minh (Smart Factory).
Đồng thời, chương trình hướng dẫn cách đánh giá mức độ sẵn sàng chuyển đổi số, xây dựng năng lực doanh nghiệp số và đo lường hiệu quả thông qua các chỉ số KPI và OEE thực tế.
Tổng quan ba chuyên đề cốt lõi trong Khóa học Giám đốc Sản xuất Chuyên nghiệp 4.0
Chương trình Khóa học Giám đốc Sản xuất Chuyên nghiệp 4.0 – Professional Production Manager (PPM) được thiết kế dựa trên ba chuyên đề nền tảng: TQM – Lean Six Sigma – TPM, kết hợp Chuyển đổi số trong sản xuất thông minh 4.0. Đây là ba trụ cột quản trị hiện đại mà bất kỳ nhà lãnh đạo sản xuất nào cũng cần nắm vững để xây dựng hệ thống vận hành tinh gọn, ổn định và bền vững.
TQM (Total Quality Management) giúp doanh nghiệp hình thành văn hóa chất lượng toàn diện, từ lãnh đạo đến từng công nhân, với mục tiêu “làm đúng ngay từ đầu” và không ngừng cải tiến.
Lean Six Sigma cung cấp bộ công cụ mạnh mẽ để loại bỏ lãng phí, giảm sai lỗi và tối ưu quy trình, giúp doanh nghiệp nâng cao năng suất mà vẫn đảm bảo chất lượng.
Trong khi đó, TPM (Total Productive Maintenance) hướng đến việc bảo trì chủ động và khai thác tối đa hiệu suất thiết bị, giảm dừng máy, tăng tính ổn định cho hệ thống sản xuất.
Khi ba nền tảng này được kết nối với Chuyển đổi số 4.0 – thông qua dữ liệu thời gian thực, tự động hóa và hệ thống phân tích thông minh – doanh nghiệp có thể chuyển mình sang mô hình Sản xuất Thông minh (Smart Manufacturing), nơi mọi quyết định được dựa trên dữ liệu, tốc độ và hiệu quả.
Đây chính là mục tiêu trọng tâm của khóa học Giám đốc Sản xuất Chuyên nghiệp 4.0, giúp học viên không chỉ hiểu “làm thế nào để vận hành nhà máy tốt hơn” mà còn “làm thế nào để dẫn dắt tổ chức vươn lên trong thời đại số”.
Tinh Thần Cải Tiến & Hợp Tác Phát Triển Bền Vững
Chương trình PPM/HPM03 không chỉ là khóa học, mà còn là một hành trình cải tiến và đổi mới tư duy.
Sự kết hợp giữa phương pháp quản trị hiện đại của HPM và chuyên môn cải tiến thực chiến của CiCC giúp học viên vận dụng ngay tại doanh nghiệp.
Nhiều doanh nghiệp sau khóa học đã xây dựng được hệ thống quản lý chất lượng toàn diện, nâng cao năng suất, và chuẩn bị sẵn sàng cho chuyển đổi số 4.0.
Liên hệ đăng ký chương trình & tư vấn doanh nghiệp
🌐 Website: www.cicc.com.vn
📧 Email: info@cicc.com.vn | dung.truong@lean.vn
📞 Hotline/Zalo: 098 905 1920
👉 Cùng CiCC đồng hành xây dựng hệ thống quản lý sản xuất thông minh – hiệu quả – bền vững cho doanh nghiệp Việt!
KHÓA HỌC SẢN XUẤT VÀ VẬN HÀNH
CÂU HỎI THƯỜNG GẶP (FAQ) VỀ KHÓA HỌC GIÁM ĐỐC SẢN XUẤT CHUYÊN NGHIỆP 4.0
1. Học viên:
Tôi đã làm quản lý sản xuất hơn 10 năm, liệu khóa học Giám đốc Sản xuất Chuyên nghiệp 4.0 có thực sự mang lại giá trị mới không?
Chuyên gia CiCC:
Có thầy ạ. Điểm đặc biệt của khóa học này không phải là “học lại cái cũ”, mà là chuyển đổi tư duy từ quản lý vận hành sang quản lý hệ thống sản xuất thông minh. Học viên được học cách ra quyết định dựa trên dữ liệu, thiết lập KPI hiệu quả và quản trị đội nhóm theo Lean – TPM – TQM tích hợp 4.0.
2. Học viên:
Trong khóa học, chúng tôi có được thực hành các công cụ Lean và TPM không, hay chỉ học lý thuyết?
Chuyên gia CiCC:
90% nội dung là thực hành và case study từ doanh nghiệp Việt Nam. Mỗi nhóm học viên sẽ được giao bài tập mô phỏng cải tiến thực tế để áp dụng các công cụ như 5S, Kaizen, OEE, Pareto, và A3 Report ngay tại lớp.
3. Học viên:
Tại sao khóa học lại kết hợp giữa HPM và CiCC, hai đơn vị này có vai trò gì khác nhau?
Chuyên gia CiCC:
HPM là đơn vị tổ chức, điều phối và hỗ trợ học viên doanh nghiệp, còn CiCC chịu trách nhiệm thiết kế chương trình, giảng dạy và huấn luyện thực hành. Sự phối hợp này giúp khóa học vừa có chiều sâu chuyên môn vừa có mạng lưới kết nối rộng khắp.
4. Học viên:
Chuyên đề TQM có phù hợp với doanh nghiệp vừa và nhỏ (SME) không, hay chỉ dành cho các tập đoàn lớn?
Chuyên gia CiCC:
Hoàn toàn phù hợp. TQM là hệ thống quản lý chất lượng toàn diện áp dụng cho mọi quy mô doanh nghiệp. Với SME, TQM giúp chuẩn hóa quy trình, giảm lỗi và nâng cao năng lực cạnh tranh mà không cần đầu tư lớn.
5. Học viên:
TPM trong khóa học Giám đốc Sản xuất Chuyên nghiệp được ứng dụng ra sao trong thực tế nhà máy Việt Nam?
Chuyên gia CiCC:
TPM giúp nâng cao hiệu suất thiết bị tổng thể (OEE), giảm dừng máy, và xây dựng văn hóa chủ động bảo trì. Trong khóa học, học viên sẽ được hướng dẫn từng bước triển khai TPM thực chiến, từ tổ chức nhóm bảo trì đến đo lường hiệu quả.
6. Học viên:
Lean Six Sigma có quá phức tạp cho người làm thực tế không có nền tảng thống kê không?
Chuyên gia CiCC:
Khóa học được thiết kế thực chiến, không nặng lý thuyết thống kê. Giảng viên hướng dẫn cách ứng dụng Lean Six Sigma theo mô hình DMAIC đơn giản, tập trung vào trực quan hóa dữ liệu và cải tiến quy trình tại hiện trường.
7. Học viên:
Chuyển đổi số trong sản xuất thông minh 4.0 có phải đầu tư nhiều không?
Chuyên gia CiCC:
Không nhất thiết. Chuyển đổi số bắt đầu từ nhận thức và dữ liệu, không phải từ chi phí. Trong khóa học, học viên được hướng dẫn lộ trình chuyển đổi số từng bước, phù hợp với quy mô và năng lực từng doanh nghiệp.
8. Học viên:
Sau khi hoàn thành khóa học, chúng tôi có nhận chứng nhận gì không?
Chuyên gia CiCC:
Có. Học viên được cấp Chứng nhận “Professional Production Manager 4.0” do HPM và CiCC phối hợp cấp, ghi nhận năng lực quản lý sản xuất chuyên nghiệp và khả năng triển khai cải tiến thực tế.
9. Học viên:
Ngoài kiến thức, khóa học có giúp tôi phát triển kỹ năng lãnh đạo và quản lý đội ngũ không?
Chuyên gia CiCC:
Có, vì vai trò của Giám đốc Sản xuất không chỉ là điều hành quy trình, mà còn là dẫn dắt con người. Thông qua các mô hình như Gemba Coaching và Daily Management, học viên được huấn luyện kỹ năng lãnh đạo hiện trường hiệu quả.
10. Học viên:
Sau khóa PPM 03 này, CiCC và HPM có các chương trình nâng cao nào tiếp theo không?
Chuyên gia CiCC:
Có. Các học viên có thể tiếp tục tham gia chương trình Lean Master – Black Belt Improvement hoặc Digital Manufacturing & Smart Factory, giúp hoàn thiện năng lực lãnh đạo sản xuất trong giai đoạn chuyển đổi 4.0.
Kết luận – Sẵn sàng cùng PPM 04 | Professional Production Manager 4.0
Khóa Giám đốc Sản xuất Chuyên nghiệp – PPM 03 do HPM phối hợp cùng CiCC thực hiện đã khép lại thành công tốt đẹp, với sự tham gia của nhiều học viên đến từ các doanh nghiệp sản xuất hàng đầu trong các lĩnh vực cơ khí, điện tử, dệt may, và thực phẩm. Chương trình không chỉ giúp học viên nâng cấp năng lực quản trị sản xuất, mà còn truyền cảm hứng về tư duy cải tiến liên tục và chuyển đổi số 4.0.
Tiếp nối thành công đó, PPM 04 hứa hẹn mang đến nội dung chuyên sâu hơn, thực tế hơn, cùng các case study mới nhất về Lean – TPM – TQM trong bối cảnh nhà máy thông minh.
👉 Đăng ký ngay hôm nay để trở thành Giám đốc Sản xuất Chuyên nghiệp 4.0 – người dẫn dắt doanh nghiệp tiến tới hiệu quả, linh hoạt và bền vững trong kỷ nguyên mới!
KHÓA HỌC SẢN XUẤT VÀ VẬN HÀNH – Lean Six Sigma
leansigmavn.comhttps://leansigmavn.com › Sản xuất và vận hành
Giám đốc tài chính – CFO (Chief Financial Officer). 3, Giám đốc nhân sự – CHRO (Chief Human Resources Officer). 4, Giám đốc sản xuất – CPO (Chief Production …
Thiết kế và cải tiến quá trình sản xuất dựa theo SOP & Six Sigma
Thiết kế và cải tiến quá trình sản xuất dựa theo SOP & Six Sigma Giới thiệu chương trình: Khóa học “Thiết kế và cải tiến quá trình sản xuất dựa theo SOP & Six Sigma” là một khóa học chuyên sâu về các kỹ thuật và phương pháp nâng cao chất lượng quá trình sản xuất. Khóa học tập trung vào hai chủ đề chính: SOP và Six Sigma.
Hướng dẫn triển khai Lean – Hệ thống Sản xuất Tinh gọn
Tại Sao Doanh Nghiệp Việt Nam Cần Chuyển Đổi Sang Lean? Trong bối cảnh hội nhập toàn cầu và cạnh tranh ngày càng gay gắt, các doanh nghiệp Việt Nam đang phải đối mặt với nhiều thách thức từ cả trong nước và quốc tế. Những yếu tố như chi phí lao động ngày càng tăng, áp…
0 Comments