📖 THUẬT NGỮ

Từ Điển Lean Six Sigma

100 thuật ngữ chuyên ngành Lean Six Sigma, TPM, TQM, 5S/6S Kaizen

A B C D E F G H I J K L M N O P Q R S T U V W X Y Z

T (77)

English	Tiếng Việt
Total Quality Cost	Tổng Chi phí Chất lượng
The sum of prevention, appraisal, internal failure, and external failure costs.	Tổng chi phí phòng ngừa, đánh giá, lỗi nội bộ và lỗi bên ngoài.

Total Quality Cost — Tổng Chi phí Chất lượng

📂 Financial Management for CI

English	Tiếng Việt
Total Quality Management (TQM)	Quản lý Chất lượng Tổng thể (TQM)
A management approach centered on quality, based on the participation of all its members and aiming at long-term success through customer satisfaction.	Phương pháp quản trị tập trung vào chất lượng, dựa trên sự tham gia của tất cả thành viên và hướng tới thành công dài hạn thông qua sự hài lòng của khách hàng.

Total Quality Management (TQM) — Quản lý Chất lượng Tổng thể (TQM)

📂 TQM

English	Tiếng Việt
Total variation (TV)	Sqrt(EV^2 + AV^2 + PV^2)
Total variation (TV) \| Sqrt(EV^2 + AV^2 + PV^2) \| All sources combined \| Baseline	Total variation (TV) \| Sqrt(EV^2 + AV^2 + PV^2) \| All sources combined \| Baseline

Total variation (TV) — Sqrt(EV^2 + AV^2 + PV^2)

📂 AI/Digital

English	Tiếng Việt
Toyota	Bảo Trì Dây Chuyền Sản Xuất
Toyota — Bảo Trì Dây Chuyền Sản Xuất	Toyota — Bảo Trì Dây Chuyền Sản Xuất

Toyota — Bảo Trì Dây Chuyền Sản Xuất

📂 General

English	Tiếng Việt
Toyota Change Management	The Toyota Way
Toyota Change Management — The Toyota Way	Toyota Change Management — The Toyota Way

Toyota Change Management — The Toyota Way

📂 General

English	Tiếng Việt
Toyota Kata	Scientific Thinking Pattern
Toyota Kata — Scientific Thinking Pattern	Toyota Kata — Scientific Thinking Pattern

Toyota Kata — Scientific Thinking Pattern

📂 General

English	Tiếng Việt
Toyota Multi	Vari
Toyota Multi-Vari — Best Practices	Toyota Multi-Vari — Best Practices

Toyota Multi — Vari

📂 General

English	Tiếng Việt
Toyota Office	Best Practices Từ Huyền Thoại
Toyota Office — Best Practices Từ Huyền Thoại	Toyota Office — Best Practices Từ Huyền Thoại

Toyota Office — Best Practices Từ Huyền Thoại

📂 General

English	Tiếng Việt
Toyota Production System (TPS)	Hệ thống Sản xuất Toyota (TPS)
An integrated socio-technical system developed by Toyota that organizes manufacturing and logistics, including interaction with suppliers and customers. It serves as the foundation for Lean Manufacturing worldwide.	Hệ thống xã hội-kỹ thuật tích hợp do Toyota phát triển, tổ chức sản xuất và logistics bao gồm tương tác với nhà cung cấp và khách hàng. Đây là nền tảng của Lean Manufacturing toàn cầu.

Toyota Production System (TPS) — Hệ thống Sản xuất Toyota (TPS)

📂 Lean Manufacturing / Toyota Production System

English	Tiếng Việt
Toyota Supply Chain	Best Practices Từ Huyền Thoại
Toyota Supply Chain — Best Practices Từ Huyền Thoại	Toyota Supply Chain — Best Practices Từ Huyền Thoại

Toyota Supply Chain — Best Practices Từ Huyền Thoại

📂 Six Sigma

English	Tiếng Việt
Toyota Vietnam	Kaizen Teian
Toyota Vietnam — Kaizen Teian system với 3,000+ nhân viên:	Toyota Vietnam — Kaizen Teian system với 3,000+ nhân viên:

Toyota Vietnam — Kaizen Teian

📂 Lean

English	Tiếng Việt
Toyota Weibull	Best Practices Từ Huyền Thoại
Toyota Weibull — Best Practices Từ Huyền Thoại	Toyota Weibull — Best Practices Từ Huyền Thoại

Toyota Weibull — Best Practices Từ Huyền Thoại

📂 TPM

English	Tiếng Việt
Toyota/Lean	Xuất xứ
Xuất xứ \| Kaplan & Norton \| Intel/Google \| Toyota/Lean	Xuất xứ \| Kaplan & Norton \| Intel/Google \| Toyota/Lean

Toyota/Lean — Xuất xứ

📂 Lean

English	Tiếng Việt
TPM	Equipment reliability supports consistent takt
TPM \| Equipment reliability supports consistent takt	TPM \| Equipment reliability supports consistent takt

TPM — Equipment reliability supports consistent takt

📂 Six Sigma

English	Tiếng Việt
TPM Pillars	Trụ cột TPM
The eight key elements of TPM: AM, QM, PM, EEM, Focused Improvement, Training, Safety, and Office TPM.	Tám yếu tố chính của TPM: AM, QM, PM, EEM, Cải tiến tập trung, Đào tạo, An toàn và Văn phòng TPM.

TPM Pillars — Trụ cột TPM

📂 TPM

English	Tiếng Việt
TPM Steering Committee	Ủy ban điều hướng TPM
A management team responsible for directing and overseeing TPM implementation.	Nhóm quản lý chịu trách nhiệm điều hướng và giám sát việc triển khai TPM.

TPM Steering Committee — Ủy ban điều hướng TPM

📂 TPM

English	Tiếng Việt
TPM02 – TPM for Management	2 days
TPM02 – TPM for Management \| 2 days	TPM02 – TPM for Management \| 2 days

TPM02 – TPM for Management — 2 days

📂 TPM

English	Tiếng Việt
TPM03 – TPM Awareness	2 days
TPM03 – TPM Awareness \| 2 days	TPM03 – TPM Awareness \| 2 days

TPM03 – TPM Awareness — 2 days

📂 TPM

English	Tiếng Việt
TPM04 – TPM Autonomous Maintenance Support	2 days
TPM04 – TPM Autonomous Maintenance Support \| 2 days	TPM04 – TPM Autonomous Maintenance Support \| 2 days

TPM04 – TPM Autonomous Maintenance Support — 2 days

📂 Six Sigma

English	Tiếng Việt
TPM05 – TPM Planned Maintenance Support	2 days
TPM05 – TPM Planned Maintenance Support \| 2 days	TPM05 – TPM Planned Maintenance Support \| 2 days

TPM05 – TPM Planned Maintenance Support — 2 days

📂 Six Sigma

English	Tiếng Việt
TPM06 – TPM Focused Improvement Support	2 days
TPM06 – TPM Focused Improvement Support \| 2 days	TPM06 – TPM Focused Improvement Support \| 2 days

TPM06 – TPM Focused Improvement Support — 2 days

📂 Six Sigma

English	Tiếng Việt
TPM07 – TPM Quality management Support	2 days
TPM07 – TPM Quality management Support \| 2 days	TPM07 – TPM Quality management Support \| 2 days

TPM07 – TPM Quality management Support — 2 days

📂 Six Sigma

English	Tiếng Việt
TPM08 – TPM Early/equipment management Support	2 days
TPM08 – TPM Early/equipment management Support \| 2 days	TPM08 – TPM Early/equipment management Support \| 2 days

TPM08 – TPM Early/equipment management Support — 2 days

📂 Six Sigma

English	Tiếng Việt
TPM13 – TPM Audit and Assessments	2 days
TPM13 – TPM Audit and Assessments \| 2 days	TPM13 – TPM Audit and Assessments \| 2 days

TPM13 – TPM Audit and Assessments — 2 days

📂 TPM

English	Tiếng Việt
TQM	Total quality culture
TQM \| Total quality culture \| Broad, qualitative \| Quality culture, employee engagement	TQM \| Total quality culture \| Broad, qualitative \| Quality culture, employee engagement

TQM — Total quality culture

📂 Quality Management

English	Tiếng Việt
Traceability	Digital thread, full history
Traceability \| Digital thread, full history \| Paper records, incomplete	Traceability \| Digital thread, full history \| Paper records, incomplete

Traceability — Digital thread, full history

📂 AI/Digital

English	Tiếng Việt
Tracking visibility	40%
Tracking visibility \| 40% \| 98% \| +145%	Tracking visibility \| 40% \| 98% \| +145%

Tracking visibility — 40%

📂 AI/Digital

English	Tiếng Việt
Traditional	Faster movements, rush
Traditional \| Faster movements, rush \| 20-30% reduction (unsafe, unsustainable)	Traditional \| Faster movements, rush \| 20-30% reduction (unsafe, unsustainable)

Traditional — Faster movements, rush

📂 AI/Digital

English	Tiếng Việt
Training	-50% new operator time
Training \| -50% new operator time \| Days to full productivity	Training \| -50% new operator time \| Days to full productivity

Training — -50% new operator time

📂 AI/Digital

English	Tiếng Việt
Training completion	60%
Training completion \| 60% \| 100%	Training completion \| 60% \| 100%

Training completion — 60%

📂 AI/Digital

English	Tiếng Việt
Training cost	15-25M VND
Training cost \| 15-25M VND \| 30-50M VND	Training cost \| 15-25M VND \| 30-50M VND

Training cost — 15-25M VND

📂 AI/Digital

English	Tiếng Việt
Training Duration	10-15 days (80-120 hours)
Training Duration \| 10-15 days (80-120 hours) \| 20-30 days (160-240 hours)	Training Duration \| 10-15 days (80-120 hours) \| 20-30 days (160-240 hours)

Training Duration — 10-15 days (80-120 hours)

📂 AI/Digital

English	Tiếng Việt
Training Needs Analysis (TNA)	Phân tích Nhu cầu Đào tạo (TNA)
The process of identifying the gap between current and desired performance to determine training requirements.	Quy trình xác định khoảng cách giữa hiệu suất hiện tại và mong muốn để xác định yêu cầu đào tạo.

Training Needs Analysis (TNA) — Phân tích Nhu cầu Đào tạo (TNA)

📂 HR / People Management

English	Tiếng Việt
Training Plan	Kế hoạch Đào tạo
A plan detailing the training activities needed to support change implementation.	Kế hoạch trình bày chi tiết các hoạt động đào tạo cần thiết để hỗ trợ triển khai thay đổi.

Training Plan — Kế hoạch Đào tạo

📂 Change Management

English	Tiếng Việt
Training time	2 weeks
Training time \| 2 weeks \| 3 days \| 65% reduction	Training time \| 2 weeks \| 3 days \| 65% reduction

Training time — 2 weeks

📂 AI/Digital

English	Tiếng Việt
Transactional / Office	Information flow, handoffs
Transactional / Office \| Information flow, handoffs \| How many systems? Where are delays? Who approves?	Transactional / Office \| Information flow, handoffs \| How many systems? Where are delays? Who approves?

Transactional / Office — Information flow, handoffs

📂 Six Sigma

English	Tiếng Việt
Transformation (Data)	Chuyển đổi (Dữ liệu)
Mathematical operations applied to data to meet the assumptions of regression (e.g., normality, homoscedasticity) or to improve linearity. Common transformations include log, square root, reciprocal.	Các phép toán toán học được áp dụng cho dữ liệu để đáp ứng các giả định của hồi quy (ví dụ: phân phối chuẩn, tính đồng nhất phương sai) hoặc để cải thiện tính tuyến tính. Các phép biến đổi phổ biến bao gồm log, căn bậc hai, nghịch đảo.

Transformation (Data) — Chuyển đổi (Dữ liệu)

📂 Regression Analysis

English	Tiếng Việt
Transformation	Cần expert guidance
Generic \| Ambitious targets \| Cần expert guidance \| Transformation	Generic \| Ambitious targets \| Cần expert guidance \| Transformation

Transformation — Cần expert guidance

📂 AI/Digital

English	Tiếng Việt
Transformational Leadership	Lãnh đạo Chuyển đổi
A leadership style that inspires and motivates followers to exceed expectations.	Phong cách lãnh đạo truyền cảm hứng và động viên người theo dõi vượt quá kỳ vọng.

Transformational Leadership — Lãnh đạo Chuyển đổi

📂 Leadership / Strategy

English	Tiếng Việt
Transforming Non	Normal Data
Transforming Non-Normal Data with Box Cox TransformationHyper parameter tuning of Box-Cox and Johnson TransformationHow to select between Box-Cox & Johnson Transformation – Practical Dataset	Transforming Non-Normal Data with Box Cox TransformationHyper parameter tuning of Box-Cox and Johnson TransformationHow to select between Box-Cox & Johnson Transformation – Practical Dataset

Transforming Non — Normal Data

📂 General

English	Tiếng Việt
Transition Management	Quản lý Chuyển đổi
Managing the process from current state to desired future state during organizational change.	Quản lý quá trình từ trạng thái hiện tại đến trạng thái tương lai mong muốn trong quá trình thay đổi tổ chức.

Transition Management — Quản lý Chuyển đổi

📂 Change Management

English	Tiếng Việt
Transparency score (khảo sát)	42%
Transparency score (khảo sát) \| 42% \| 89%	Transparency score (khảo sát) \| 42% \| 89%

Transparency score (khảo sát) — 42%

📂 General

English	Tiếng Việt
Transport	Moving parts
Transport \| Moving parts \| Email back-and-forth, handoffs between departments, file transfers	Transport \| Moving parts \| Email back-and-forth, handoffs between departments, file transfers

Transport — Moving parts

📂 AI/Digital

English	Tiếng Việt
Transportation	Handling, damage risk
Transportation \| Handling, damage risk \| Fuel, emissions, congestion \| Logistics optimization	Transportation \| Handling, damage risk \| Fuel, emissions, congestion \| Logistics optimization

Transportation — Handling, damage risk

📂 Supply Chain

English	Tiếng Việt
Transportation Waste	Lãng phí vận chuyển
Unnecessary movement of materials, products, or information between processes. This adds cost and time without adding value to the product or service.	Di chuyển không cần thiết của vật liệu, sản phẩm hoặc thông tin giữa các quy trình. Điều này làm tăng chi phí và thời gian mà không tạo thêm giá trị cho sản phẩm hoặc dịch vụ.

Transportation Waste — Lãng phí vận chuyển

📂 Lean Manufacturing / Toyota Production System

English	Tiếng Việt
Travel time	1.9 giờ/ngày
Travel time \| 2.5 giờ/ngày \| 1.9 giờ/ngày \| -24%	Travel time \| 2.5 giờ/ngày \| 1.9 giờ/ngày \| -24%

Travel time — 1.9 giờ/ngày

📂 General

English	Tiếng Việt
Treatment tracking	Excel, forgotten
Treatment tracking \| Excel, forgotten \| Auto-escalation	Treatment tracking \| Excel, forgotten \| Auto-escalation

Treatment tracking — Excel, forgotten

📂 General

English	Tiếng Việt
Treatment	Xử lý (Treatment)
A specific combination of factor levels applied to experimental units. Each unique combination represents a different treatment.	Tổ hợp cụ thể các cấp độ yếu tố được áp dụng cho các đơn vị thực nghiệm. Mỗi tổ hợp duy nhất đại diện cho một xử lý khác nhau.

Treatment — Xử lý (Treatment)

📂 Design of Experiments (DOE)

English	Tiếng Việt
Tree Diagram	Biểu đồ cây
Breaking down a broad goal into increasing levels of detail showing hierarchical relationships.	Phân tích một mục tiêu rộng thành các cấp độ chi tiết tăng dần cho thấy mối quan hệ phân cấp.

Tree Diagram — Biểu đồ cây

📂 New 7 Management Tools

English	Tiếng Việt
Trend	Xu hướng (Trend)
A gradual, consistent change in the process over time shown on a control chart. Typically 6 or more consecutive points steadily increasing or decreasing.	Sự thay đổi dần dần, nhất quán trong quy trình theo thời gian hiển thị trên biểu đồ kiểm soát. Thường là 6 hoặc nhiều điểm liên tiếp tăng hoặc giảm đều.

Trend — Xu hướng (Trend)

📂 Statistical Process Control (SPC)

English	Tiếng Việt
Tribal knowledge	Lưu trong mô hình AI
Tribal knowledge \| Mất khi người đi \| Lưu trong mô hình AI	Tribal knowledge \| Mất khi người đi \| Lưu trong mô hình AI

Tribal knowledge — Lưu trong mô hình AI

📂 AI/Digital

English	Tiếng Việt
Trọng lượng	Cơ bản
Trọng lượng \| Cơ bản \| Giảm 40-60%	Trọng lượng \| Cơ bản \| Giảm 40-60%

Trọng lượng — Cơ bản

📂 General

English	Tiếng Việt
Truncated	Data filtered or limits applied
Truncated \| Data filtered or limits applied \| Check data collection method	Truncated \| Data filtered or limits applied \| Check data collection method

Truncated — Data filtered or limits applied

📂 Six Sigma

English	Tiếng Việt
Truong Thi Phuong Dung	Training
Truong Thi Phuong Dung – Training & Development Manager	Truong Thi Phuong Dung – Training & Development Manager

Truong Thi Phuong Dung — Training

📂 AI/Digital

English	Tiếng Việt
Tự Động Hóa	Thủ công
Tự Động Hóa \| Thủ công \| Tự động 80-90%	Tự Động Hóa \| Thủ công \| Tự động 80-90%

Tự Động Hóa — Thủ công

📂 General

English	Tiếng Việt
Tu van ngan han	Re, nhanh
Tu van ngan han \| Re, nhanh \| Thieu duy tri	Tu van ngan han \| Re, nhanh \| Thieu duy tri

Tu van ngan han — Re, nhanh

📂 General

English	Tiếng Việt
Tuân thủ pháp luật	70%
Tuân thủ pháp luật \| 70% \| 99% \| +41%	Tuân thủ pháp luật \| 70% \| 99% \| +41%

Tuân thủ pháp luật — 70%

📂 General

English	Tiếng Việt
Tuổi Thọ Thiết Bị	Bình thường
Tuổi Thọ Thiết Bị \| Bình thường \| Tăng 15-25%	Tuổi Thọ Thiết Bị \| Bình thường \| Tăng 15-25%

Tuổi Thọ Thiết Bị — Bình thường

📂 General

English	Tiếng Việt
Turnover rate	12%/năm
Turnover rate \| 25%/năm \| 12%/năm \| -52%	Turnover rate \| 25%/năm \| 12%/năm \| -52%

Turnover rate — 12%/năm

📂 General

English	Tiếng Việt
Tuyến vận chuyển	Cố định, không tối ưu
Tuyến vận chuyển \| Cố định, không tối ưu \| AI tối ưu theo real-time	Tuyến vận chuyển \| Cố định, không tối ưu \| AI tối ưu theo real-time

Tuyến vận chuyển — Cố định, không tối ưu

📂 AI/Digital

English	Tiếng Việt
Two-Level Factorial Design (2^k)	Thiết kế Giai thừa Hai cấp (2^k)
An experimental design where each of k factors is tested at two levels (high and low). Studies all possible main effects and interactions.	Thiết kế thực nghiệm trong đó mỗi yếu tố k được thử nghiệm ở hai cấp (cao và thấp). Nghiên cứu tất cả hiệu ứng chính và tương tác có thể.

Two-Level Factorial Design (2^k) — Thiết kế Giai thừa Hai cấp (2^k)

📂 Design of Experiments (DOE)

English	Tiếng Việt
Two-Sample T-test	Kiểm định T hai mẫu
A hypothesis test to compare the means of two independent samples to determine if they are significantly different.	Kiểm định giả thuyết để so sánh trung bình của hai mẫu độc lập nhằm xác định liệu chúng có khác biệt đáng kể không.

Two-Sample T-test — Kiểm định T hai mẫu

📂 Hypothesis Testing

English	Tiếng Việt
Two-Tailed Test	Kiểm định Hai phía
A hypothesis test where the alternative hypothesis states that a parameter is not equal to a specific value. Rejection region is in both tails of the distribution.	Kiểm định giả thuyết trong đó giả thuyết thay thế phát biểu rằng một tham số không bằng một giá trị cụ thể. Vùng bác bỏ nằm ở cả hai phía của phân phối.

Two-Tailed Test — Kiểm định Hai phía

📂 Hypothesis Testing

English	Tiếng Việt
Tỷ lệ giao hàng đúng hạn	82%
Tỷ lệ giao hàng đúng hạn \| 82% \| 96% \| +17%	Tỷ lệ giao hàng đúng hạn \| 82% \| 96% \| +17%

Tỷ lệ giao hàng đúng hạn — 82%

📂 General

English	Tiếng Việt
Tỷ lệ hết hàng	12%
Tỷ lệ hết hàng \| 12% \| 2% \| -83%	Tỷ lệ hết hàng \| 12% \| 2% \| -83%

Tỷ lệ hết hàng — 12%

📂 General

English	Tiếng Việt
Tỷ lệ hoàn thành	30-50%
Tỷ lệ hoàn thành \| 30-50% \| 80-95%	Tỷ lệ hoàn thành \| 30-50% \| 80-95%

Tỷ lệ hoàn thành — 30-50%

📂 General

English	Tiếng Việt
Tỷ lệ hoàn thành đúng hạn	70%
Tỷ lệ hoàn thành đúng hạn \| 70% \| 93% \| +33%	Tỷ lệ hoàn thành đúng hạn \| 70% \| 93% \| +33%

Tỷ lệ hoàn thành đúng hạn — 70%

📂 General

English	Tiếng Việt
Tỷ lệ lãng phí	25%
Tỷ lệ lãng phí \| 25% \| 10% \| -60%	Tỷ lệ lãng phí \| 25% \| 10% \| -60%

Tỷ lệ lãng phí — 25%

📂 General

English	Tiếng Việt
Tỷ Lệ Lỗi	15-25%
Tỷ Lệ Lỗi \| 15-25% \| Dưới 2% (AI kiểm soát)	Tỷ Lệ Lỗi \| 15-25% \| Dưới 2% (AI kiểm soát)

Tỷ Lệ Lỗi — 15-25%

📂 AI/Digital

English	Tiếng Việt
Tỷ lệ nhân viên có IDP	20%
Tỷ lệ nhân viên có IDP \| 20% \| 95%	Tỷ lệ nhân viên có IDP \| 20% \| 95%

Tỷ lệ nhân viên có IDP — 20%

📂 General

English	Tiếng Việt
Tỷ Lệ Tai Nạn	Tiêu chuẩn ngành: 2-5 sự cố/năm
Tỷ Lệ Tai Nạn \| Tiêu chuẩn ngành: 2-5 sự cố/năm \| Giảm 65-72% số vụ tai nạn	Tỷ Lệ Tai Nạn \| Tiêu chuẩn ngành: 2-5 sự cố/năm \| Giảm 65-72% số vụ tai nạn

Tỷ Lệ Tai Nạn — Tiêu chuẩn ngành: 2-5 sự cố/năm

📂 AI/Digital

English	Tiếng Việt
Tỷ lệ tái sử dụng	20%
Tỷ lệ tái sử dụng \| 20% \| 45% \| +125%	Tỷ lệ tái sử dụng \| 20% \| 45% \| +125%

Tỷ lệ tái sử dụng — 20%

📂 General

English	Tiếng Việt
Tỷ lệ thực thi chiến lược	35%
Tỷ lệ thực thi chiến lược \| 35% \| 82%	Tỷ lệ thực thi chiến lược \| 35% \| 82%

Tỷ lệ thực thi chiến lược — 35%

📂 General

English	Tiếng Việt
Type I Error (Alpha Error)	Lỗi Loại I (Lỗi Alpha)
Rejecting the null hypothesis when it is true (false positive). The probability of Type I error is denoted by α (alpha).	Bác bỏ giả thuyết null khi nó đúng (dương tính giả). Xác suất lỗi Loại I được ký hiệu bằng α (alpha).

Type I Error (Alpha Error) — Lỗi Loại I (Lỗi Alpha)

📂 Hypothesis Testing

English	Tiếng Việt
Type I Waste	Lãng phí Loại I
Non-value-added activities that are currently necessary for the business or production process but should be minimized. Also known as necessary waste or business-value-added waste.	Hoạt động không tạo giá trị hiện cần thiết cho doanh nghiệp hoặc quy trình sản xuất nhưng nên được tối thiểu hóa. Còn gọi là lãng phí cần thiết hoặc lãng phí tạo giá trị kinh doanh.

Type I Waste — Lãng phí Loại I

📂 Lean Manufacturing / Toyota Production System

English	Tiếng Việt
Type II Error (Beta Error)	Lỗi Loại II (Lỗi Beta)
Failing to reject the null hypothesis when it is false (false negative). The probability of Type II error is denoted by β (beta).	Không bác bỏ giả thuyết null khi nó sai (âm tính giả). Xác suất lỗi Loại II được ký hiệu bằng β (beta).

Type II Error (Beta Error) — Lỗi Loại II (Lỗi Beta)

📂 Hypothesis Testing

English	Tiếng Việt
Type II Waste	Lãng phí Loại II
Pure non-value-added activities that can be eliminated immediately without affecting the process. These are the primary targets for waste reduction.	Hoạt động thuần túy không tạo giá trị có thể loại bỏ ngay lập tức mà không ảnh hưởng quy trình. Đây là mục tiêu chính để giảm lãng phí.

Type II Waste — Lãng phí Loại II

📂 Lean Manufacturing / Toyota Production System

U (16)

English	Tiếng Việt
u Chart (Defects Per Unit Chart)	Biểu đồ u (Khuyết tật trên Đơn vị)
A control chart for the average number of defects per unit when the sample size varies. Extension of the c chart for variable sample sizes.	Biểu đồ kiểm soát cho số lượng trung bình khuyết tật trên đơn vị khi kích thước mẫu thay đổi. Mở rộng của biểu đồ c cho kích thước mẫu thay đổi.

u Chart (Defects Per Unit Chart) — Biểu đồ u (Khuyết tật trên Đơn vị)

📂 Statistical Process Control (SPC)

English	Tiếng Việt
U-cell	U-shape, operator inside
U-cell \| U-shape, operator inside \| Most common, flexible, easy communication	U-cell \| U-shape, operator inside \| Most common, flexible, easy communication

U-cell — U-shape, operator inside

📂 General

English	Tiếng Việt
u-chart	Defects per unit
u-chart \| Defects per unit \| Area of opportunity varies	u-chart \| Defects per unit \| Area of opportunity varies

u-chart — Defects per unit

📂 Six Sigma

English	Tiếng Việt
UCL (Upper Control Limit)	*X-bar + A2 R-bar**
UCL (Upper Control Limit) \| X-bar + A2 * R-bar \| Upper natural process limit	UCL (Upper Control Limit) \| X-bar + A2 * R-bar \| Upper natural process limit

UCL (Upper Control Limit) — X-bar + A2 * R-bar

📂 Six Sigma

English	Tiếng Việt
Underperformance detection time	2 tuần
Underperformance detection time \| 6 tháng \| 2 tuần	Underperformance detection time \| 6 tháng \| 2 tuần

Underperformance detection time — 2 tuần

📂 ERP/Software

English	Tiếng Việt
Unfreezing	Tan băng (Unfreezing)
The first stage of Lewin’s change model, involving preparing for change by breaking existing patterns.	Giai đoạn đầu tiên của mô hình thay đổi Lewin, liên quan đến chuẩn bị cho thay đổi bằng cách phá vỡ các mô hình hiện tại.

Unfreezing — Tan băng (Unfreezing)

📂 Change Management

English	Tiếng Việt
ungdungai.edu.vn	Kho Ung Dung AI
ungdungai.edu.vn \| Kho Ung Dung AI \| 200+ apps AI, mo ta, so sanh, huong dan	ungdungai.edu.vn \| Kho Ung Dung AI \| 200+ apps AI, mo ta, so sanh, huong dan

ungdungai.edu.vn — Kho Ung Dung AI

📂 Six Sigma

English	Tiếng Việt
Unplanned downtime	15% → 100%
Unplanned downtime \| 15% → 100% \| 4% \| -73%	Unplanned downtime \| 15% → 100% \| 4% \| -73%

Unplanned downtime — 15% → 100%

📂 General

English	Tiếng Việt
Update	Formal revision process
Update \| Formal revision process \| Kaizen-driven, operator input	Update \| Formal revision process \| Kaizen-driven, operator input

Update — Formal revision process

📂 Lean

English	Tiếng Việt
Update response	48 giờ
Update response \| 3 tháng \| 48 giờ	Update response \| 3 tháng \| 48 giờ

Update response — 48 giờ

📂 General

English	Tiếng Việt
Update Speed	Manual, 15-30 min/day
Update Speed \| Manual, 15-30 min/day \| Real-time, automatic	Update Speed \| Manual, 15-30 min/day \| Real-time, automatic

Update Speed — Manual, 15-30 min/day

📂 General

English	Tiếng Việt
Upper Control Limit (UCL)	CL + 3 sigma
Upper Control Limit (UCL) \| CL + 3 sigma	Upper Control Limit (UCL) \| CL + 3 sigma

Upper Control Limit (UCL) — CL + 3 sigma

📂 Six Sigma

English	Tiếng Việt
Use case	Cell design, operator training
Use case \| Cell design, operator training \| Line balancing, bottleneck ID	Use case \| Cell design, operator training \| Line balancing, bottleneck ID

Use case — Cell design, operator training

📂 AI/Digital

English	Tiếng Việt
Use	Quick assessment, SPC prerequisite
Use \| Quick assessment, SPC prerequisite \| PPAP, critical measurements	Use \| Quick assessment, SPC prerequisite \| PPAP, critical measurements

Use — Quick assessment, SPC prerequisite

📂 Six Sigma

English	Tiếng Việt
Used for	Process stability monitoring
Used for \| Process stability monitoring \| Product accept/reject	Used for \| Process stability monitoring \| Product accept/reject

Used for — Process stability monitoring

📂 AI/Digital

English	Tiếng Việt
User Story	Câu chuyện Người dùng
A short, simple description of a feature told from the perspective of the end user.	Mô tả ngắn gọn, đơn giản về một tính năng được kể từ góc nhìn của người dùng cuối.

User Story — Câu chuyện Người dùng

📂 Agile/Scrum/Kanban

V (7)

English	Tiếng Việt
V – Validate	Xác nhận
V – Validate \| Xác nhận \| Đánh giá hiệu quả cuối cùng, xác nhận kết quả đạt được và nhân rộng bài học thành công.	V – Validate \| Xác nhận \| Đánh giá hiệu quả cuối cùng, xác nhận kết quả đạt được và nhân rộng bài học thành công.

V – Validate — Xác nhận

📂 General

English	Tiếng Việt
V – Verify	Xác nhận
V – Verify \| Xác nhận \| Thử nghiệm, kiểm chứng và chuẩn bị chuyển giao thiết kế vào vận hành.	V – Verify \| Xác nhận \| Thử nghiệm, kiểm chứng và chuẩn bị chuyển giao thiết kế vào vận hành.

V – Verify — Xác nhận

📂 General

English	Tiếng Việt
V. KIỂM TRA CUỐI KHÓA	5.1
V. KIỂM TRA CUỐI KHÓA \| 5.1 \| Thi cuối khóa Online – 100 câu trắc nghiệm \| 15:30 – 16:00	V. KIỂM TRA CUỐI KHÓA \| 5.1 \| Thi cuối khóa Online – 100 câu trắc nghiệm \| 15:30 – 16:00

V. KIỂM TRA CUỐI KHÓA — 5.1

📂 General

English	Tiếng Việt
VA/VE combined	Full lifecycle optimization
VA/VE combined \| Full lifecycle optimization \| Design + Production \| Lowest	VA/VE combined \| Full lifecycle optimization \| Design + Production \| Lowest

VA/VE combined — Full lifecycle optimization

📂 AI/Digital

English	Tiếng Việt
Value Analysis	Existing product — improve
Value Analysis \| Existing product — improve \| During production \| Low-Medium	Value Analysis \| Existing product — improve \| During production \| Low-Medium

Value Analysis — Existing product — improve

📂 General

English	Tiếng Việt
Value Chain Analysis	Phân tích Chuỗi Giá trị
An analysis of internal activities that create value for customers.	Phân tích các hoạt động nội bộ tạo giá trị cho khách hàng.

Value Chain Analysis — Phân tích Chuỗi Giá trị

📂 Leadership / Strategy

English	Tiếng Việt
Value Engineering	Hàm Chức Năng Giảm Chi Phí
Value Engineering — Hàm Chức Năng Giảm Chi Phí – Video hướng dẫn từ CiCC	Value Engineering — Hàm Chức Năng Giảm Chi Phí – Video hướng dẫn từ CiCC

Value Engineering — Hàm Chức Năng Giảm Chi Phí

📂 General

🎓 Học chuyên sâu hơn

Biết thuật ngữ chưa đủ — hãy học cách áp dụng thực tế

🎓 Khóa học Lean Six Sigma 📰 Blogleansigmavn.com 📱 Ứng dụng 6S miễn phí