Từ Điển Lean Six Sigma
100 thuật ngữ chuyên ngành Lean Six Sigma, TPM, TQM, 5S/6S Kaizen
V (56)
| English | Tiếng Việt |
|---|---|
| Value Stream Costing | Chi phí Dòng giá trị |
| A costing approach that assigns costs to entire value streams rather than individual products. | Cách tiếp cận chi phí gán chi phí cho toàn bộ dòng giá trị thay vì từng sản phẩm. |
📂 Financial Management for CI
| English | Tiếng Việt |
|---|---|
| Value Stream | Luồng giá trị |
| All actions (value-adding and non-value-adding) required to bring a product from concept to delivery. | Tất cả các hành động (tạo giá trị và không tạo giá trị) cần thiết để đưa sản phẩm từ ý tưởng đến giao hàng. |
📂 Lean Enterprise / Value Stream
| English | Tiếng Việt |
|---|---|
| Value Stream Map App | Sơ Đồ Chuỗi Giá Trị Lean |
| Value Stream Map App — Sơ Đồ Chuỗi Giá Trị Lean | Value Stream Map App — Sơ Đồ Chuỗi Giá Trị Lean |
📂 Lean
| English | Tiếng Việt |
|---|---|
| Value Stream Map | Enterprise (information + material) |
| Value Stream Map | Enterprise (information + material) | Lead time, inventory, flow optimization | 1-3 days | Value Stream Map | Enterprise (information + material) | Lead time, inventory, flow optimization | 1-3 days |
📂 Lean
| English | Tiếng Việt |
|---|---|
| Value Stream Mapping (Healthcare) | Sơ đồ Dòng giá trị (Y tế) |
| A tool for visualizing patient flow and identifying waste in healthcare processes. | Công cụ trực quan hóa dòng chảy bệnh nhân và xác định lãng phí trong quy trình y tế. |
📂 Lean Healthcare
| English | Tiếng Việt |
|---|---|
| Value Stream Mapping (VSM) | Gemba + phòng họp |
| 6 | Value Stream Mapping (VSM) | Phân tích & thiết kế dòng giá trị | Kỹ sư, Lean team | 2–3 ngày | Gemba + phòng họp | 6 | Value Stream Mapping (VSM) | Phân tích & thiết kế dòng giá trị | Kỹ sư, Lean team | 2–3 ngày | Gemba + phòng họp |
📂 Lean
| English | Tiếng Việt |
|---|---|
| Value-Add Steps | Count of VA activities |
| Value-Add Steps | Count of VA activities | Maximize | Value-Add Steps | Count of VA activities | Maximize |
📂 General
| English | Tiếng Việt |
|---|---|
| Value-Added Activity | Hoạt động tạo giá trị |
| An activity transforming a product closer to what the customer wants and will pay for. | Hoạt động làm sản phẩm gần hơn với những gì khách hàng muốn và sẵn lòng trả tiền. |
📂 Lean Enterprise / Value Stream
| English | Tiếng Việt |
|---|---|
| Value-Added Analysis | Phân tích Tạo giá trị |
| A technique that classifies each process step as value-added, non-value-added (necessary), or non-value-added (unnecessary) to identify improvement opportunities. | Kỹ thuật phân loại mỗi bước quy trình thành tạo giá trị, không tạo giá trị (cần thiết) hoặc không tạo giá trị (không cần thiết) để xác định cơ hội cải tiến. |
📂 Six Sigma Tools
| English | Tiếng Việt |
|---|---|
| Văn hóa cải tiến | Gần như không có |
| Văn hóa cải tiến | Gần như không có | Kaizen liên tục & TPM bền vững | Văn hóa cải tiến | Gần như không có | Kaizen liên tục & TPM bền vững |
📂 Lean
| English | Tiếng Việt |
|---|---|
| Van Nga Plastic | Giải |
| Van Nga Plastic – Giải pháp hàng đầu Việt Nam | Van Nga Plastic – Giải pháp hàng đầu Việt Nam |
📂 General
| English | Tiếng Việt |
|---|---|
| Variable (continuous) | > 10 |
| Variable (continuous) | > 10 | Xbar-S | High precision, large samples | Variable (continuous) | > 10 | Xbar-S | High precision, large samples |
📂 General
| English | Tiếng Việt |
|---|---|
| Variable Data | Dữ liệu Biến số |
| Continuous, measurable data on a continuous scale. Examples: length, weight, temperature, time. Allows more information with smaller sample sizes. | Dữ liệu liên tục, có thể đo lường trên thang liên tục. Ví dụ: chiều dài, trọng lượng, nhiệt độ, thời gian. Cho phép nhiều thông tin hơn với kích thước mẫu nhỏ hơn. |
📂 Statistical Process Control (SPC)
| English | Tiếng Việt |
|---|---|
| Variance at Completion (VAC) | Chênh lệch khi Hoàn thành (VAC) |
| The forecasted difference between the budget at completion and the estimate at completion. | Dự báo sự khác biệt giữa ngân sách khi hoàn thành và ước tính khi hoàn thành. |
📂 Project Management
| English | Tiếng Việt |
|---|---|
| Variance comparison | 2 groups |
| Variance comparison | 2 groups | Continuous, normal | F-test / Levene | Variance comparison | 2 groups | Continuous, normal | F-test / Levene |
📂 General
| English | Tiếng Việt |
|---|---|
| Variation | Biến động |
| Differences in results, a key focus of quality management analyzed with histograms and control charts. | Sự khác biệt trong kết quả, trọng tâm chính của quản lý chất lượng được phân tích bằng biểu đồ tần số và kiểm soát. |
📂 7 QC Tools
| English | Tiếng Việt |
|---|---|
| Velocity | Vận tốc (Velocity) |
| A measure of the amount of work a team can complete in a sprint, used for planning future iterations. | Biện pháp đo lường lượng công việc nhóm có thể hoàn thành trong một sprint, dùng để lập kế hoạch cho các đợt tiếp theo. |
📂 Agile/Scrum/Kanban
| English | Tiếng Việt |
|---|---|
| Vendor | Managed Inventory |
| Vendor-Managed Inventory (VMI): supplier monitors customer stock | Vendor-Managed Inventory (VMI): supplier monitors customer stock |
📂 Six Sigma
| English | Tiếng Việt |
|---|---|
| Vendor Managed Inventory (VMI) | Quản lý Tồn kho bởi Nhà cung cấp (VMI) |
| A supply chain management practice where the supplier is responsible for maintaining the buyer’s inventory levels. | Thực hành quản lý chuỗi cung ứng trong đó nhà cung cấp chịu trách nhiệm duy trì mức tồn kho của người mua. |
📂 Supply Chain Management
| English | Tiếng Việt |
|---|---|
| Vendor Scorecard | Bảng Đánh giá Nhà cung cấp |
| A tool used to evaluate and rank suppliers based on predefined performance criteria. | Công cụ đánh giá và xếp hạng nhà cung cấp dựa trên các tiêu chí hiệu suất được xác định trước. |
📂 Supply Chain Management
| English | Tiếng Việt |
|---|---|
| Verification | “Do you understand?” (yes/no) |
| Verification | “Do you understand?” (yes/no) | Worker demonstrates + explains back | Verification | “Do you understand?” (yes/no) | Worker demonstrates + explains back |
📂 AI/Digital
| English | Tiếng Việt |
|---|---|
| Vertical assembly | Parts stack top-down (gravity helps) |
| Vertical assembly | Parts stack top-down (gravity helps) | Reduce fixturing | Vertical assembly | Parts stack top-down (gravity helps) | Reduce fixturing |
📂 General
| English | Tiếng Việt |
|---|---|
| Vi phạm pháp luật | 3-5/năm |
| Vi phạm pháp luật | 3-5/năm | 0 | Vi phạm pháp luật | 3-5/năm | 0 |
📂 General
| English | Tiếng Việt |
|---|---|
| Video Analysis Sheet | Time each element, categorize I/E |
| Video Analysis Sheet | Time each element, categorize I/E | Excel/PDF | Video Analysis Sheet | Time each element, categorize I/E | Excel/PDF |
📂 General
| English | Tiếng Việt |
|---|---|
| Vietnamese | Full |
| Vietnamese | Full | Limited | Partial | Vietnamese | Full | Limited | Partial |
📂 ERP/Software
| English | Tiếng Việt |
|---|---|
| Vietnamese Support | Full |
| Vietnamese Support | Full | Limited | Partial | Vietnamese Support | Full | Limited | Partial |
📂 Six Sigma
| English | Tiếng Việt |
|---|---|
| Vietnamese-first | Designed for VN market |
| Vietnamese-first | Designed for VN market | Better adoption | Vietnamese-first | Designed for VN market | Better adoption |
📂 ERP/Software
| English | Tiếng Việt |
|---|---|
| Viettel Solutions | Lead Scoring |
| Viettel Solutions — Lead Scoring cho Enterprise | Viettel Solutions — Lead Scoring cho Enterprise |
📂 ERP/Software
| English | Tiếng Việt |
|---|---|
| Villanova | University credential |
| Villanova | University credential | USD 3-5K | Online instructor-led | Academic credit, deep curriculum | Villanova | University credential | USD 3-5K | Online instructor-led | Academic credit, deep curriculum |
📂 General
| English | Tiếng Việt |
|---|---|
| Vinhomes | An Toàn Công Trình Xây Dựng |
| Vinhomes — An Toàn Công Trình Xây Dựng | Vinhomes — An Toàn Công Trình Xây Dựng |
📂 ERP/Software
| English | Tiếng Việt |
|---|---|
| Virtual Live (100%) | 60% |
| Virtual Live (100%) | 60% | Medium | Medium | Geographically dispersed, theory | Virtual Live (100%) | 60% | Medium | Medium | Geographically dispersed, theory |
📂 General
| English | Tiếng Việt |
|---|---|
| Virtual Reality (VR) | Thực tế Ảo (VR) |
| Computer-generated simulation of a three-dimensional environment for immersive interaction. | Mô phỏng được tạo bởi máy tính của môi trường ba chiều để tương tác đắm chìm. |
📂 Digital Transformation / Industry 4.0
| English | Tiếng Việt |
|---|---|
| Visibility | Dashboard tập trung |
| Visibility | Email cá nhân | Dashboard tập trung | Visibility | Email cá nhân | Dashboard tập trung |
📂 AI/Digital
| English | Tiếng Việt |
|---|---|
| Visibility end-to-end | 30% |
| Visibility end-to-end | 30% | 95% | +217% | Visibility end-to-end | 30% | 95% | +217% |
📂 AI/Digital
| English | Tiếng Việt |
|---|---|
| Vision Statement | Tuyên bố Tầm nhìn |
| A declaration of an organization’s long-term goals and aspirations. | Tuyên bố về mục tiêu dài hạn và nguyện vọng của tổ chức. |
📂 Leadership / Strategy
| English | Tiếng Việt |
|---|---|
| Vision system | Visual inspection |
| Vision system | Visual inspection | Reject/stop on defect | Vision system | Visual inspection | Reject/stop on defect |
📂 General
| English | Tiếng Việt |
|---|---|
| Vision | Tầm nhìn |
| A clear, inspiring statement of where the organization wants to be in the future. | Một tuyên bố rõ ràng, truyền cảm hứng về nơi tổ chức muốn đến trong tương lai. |
📂 BSC / KPI / OKR / Hoshin Kanri
| English | Tiếng Việt |
|---|---|
| Visual Alerts | Signal abnormality |
| Visual Alerts | Signal abnormality | Andon, red/green lights, alarms | Visual Alerts | Signal abnormality | Andon, red/green lights, alarms |
📂 Lean
| English | Tiếng Việt |
|---|---|
| Visual Control | Kiểm soát trực quan |
| Making problems, abnormalities, and standards visible for quick response. | Làm cho vấn đề, bất thường và tiêu chuẩn hiển thị rõ ràng để phản ứng nhanh. |
📂 Gemba / Visual Management
| English | Tiếng Việt |
|---|---|
| Visual Controls | Guide behavior |
| Visual Controls | Guide behavior | Color codes, floor marking, shadows | Visual Controls | Guide behavior | Color codes, floor marking, shadows |
📂 General
| English | Tiếng Việt |
|---|---|
| Visual Factory | Nha May Truc Quan Hoan Toan |
| Visual Factory – Nha May Truc Quan Hoan Toan – Video hướng dẫn từ CiCC | Visual Factory – Nha May Truc Quan Hoan Toan – Video hướng dẫn từ CiCC |
📂 Lean
| English | Tiếng Việt |
|---|---|
| Visual Instructions | Guide process |
| Visual Instructions | Guide process | Flow chart, sequence board | Visual Instructions | Guide process | Flow chart, sequence board |
📂 General
| English | Tiếng Việt |
|---|---|
| Visual Management (Healthcare) | Quản lý Trực quan (Y tế) |
| Using visual signals to manage healthcare workflows and communicate status. | Sử dụng tín hiệu trực quan để quản lý quy trình làm việc y tế và truyền đạt trạng thái. |
📂 Lean Healthcare
| English | Tiếng Việt |
|---|---|
| Visual Management | Quan Tri Truc Quan |
| Visual Management — Quan Tri Truc Quan | Visual Management — Quan Tri Truc Quan |
📂 Lean
| English | Tiếng Việt |
|---|---|
| Visual Metrics | Track performance |
| Visual Metrics | Track performance | Dashboard, scoreboard, charts | Visual Metrics | Track performance | Dashboard, scoreboard, charts |
📂 General
| English | Tiếng Việt |
|---|---|
| Visual Mgmt | Status visibility, quick escalation |
| Visual Mgmt | Status visibility, quick escalation | Acuity boards, isolation signage | Visual Mgmt | Status visibility, quick escalation | Acuity boards, isolation signage |
📂 AI/Digital
| English | Tiếng Việt |
|---|---|
| Visual Poka-Yoke | Poka-Yoke trực quan |
| Using visual indicators to prevent errors (color coding, labels). | Sử dụng chỉ báo trực quan để ngăn ngừa lỗi (mã màu, nhãn). |
📂 Poka-Yoke / Mistake Proofing
| English | Tiếng Việt |
|---|---|
| Visual Standards | Standardize work |
| Visual Standards | Standardize work | Standard Work sheet, OPL, photo SOP | Visual Standards | Standardize work | Standard Work sheet, OPL, photo SOP |
📂 Lean
| English | Tiếng Việt |
|---|---|
| Visual | Timeline bar chart |
| Visual | Timeline bar chart | Stacked bar chart | Visual | Timeline bar chart | Stacked bar chart |
📂 General
| English | Tiếng Việt |
|---|---|
| Visual Workplace | Nơi làm việc trực quan |
| A workplace organized so that status, problems, and standards are immediately obvious to anyone. | Nơi làm việc được tổ chức sao cho tình trạng, vấn đề và tiêu chuẩn rõ ràng ngay lập tức với bất kỳ ai. |
📂 5S/6S System
| English | Tiếng Việt |
|---|---|
| VOC Coverage | 100% critical needs |
| VOC Coverage | 100% critical needs | Whats addressed in design | VOC Coverage | 100% critical needs | Whats addressed in design |
📂 Six Sigma
| English | Tiếng Việt |
|---|---|
| Voice of the Business (VOB) | Giọng nói Doanh nghiệp (VOB) |
| The organizational goals, strategic objectives, and financial targets that drive business decisions. Ensures projects align with business strategy. | Các mục tiêu tổ chức, mục tiêu chiến lược và mục tiêu tài chính thúc đẩy quyết định kinh doanh. Đảm bảo dự án liên kết với chiến lược kinh doanh. |
📂 Six Sigma Tools
| English | Tiếng Việt |
|---|---|
| Voice of the Customer (VOC) | Tiếng nói của khách hàng (VOC) |
| The process of gathering and understanding customer needs and expectations. | Quá trình thu thập và hiểu nhu cầu và mong đợi của khách hàng. |
📂 TQM
| English | Tiếng Việt |
|---|---|
| Voice of the Process (VOP) | Giọng nói Quy trình (VOP) |
| The statistical behavior of a process as measured through process capability and control charts. Compares process performance against customer requirements. | Hành vi thống kê của quy trình được đo lường thông qua năng lực quy trình và biểu đồ kiểm soát. So sánh hiệu suất quy trình với yêu cầu khách hàng. |
📂 Six Sigma Tools
| English | Tiếng Việt |
|---|---|
| Volume | 5-10/month |
| Volume | 5-10/month | 10+ ideas/person/year | Volume | 5-10/month | 10+ ideas/person/year |
📂 General
| English | Tiếng Việt |
|---|---|
| Voluntary | 100% voluntary, self-directed |
| Voluntary | 100% voluntary, self-directed | Often management-assigned | Voluntary | 100% voluntary, self-directed | Often management-assigned |
📂 General
W (44)
| English | Tiếng Việt |
|---|---|
| Wait Time % | Delay time / Lead time |
| Wait Time % | Delay time / Lead time | < 10% | Wait Time % | Delay time / Lead time | < 10% |
📂 AI/Digital
| English | Tiếng Việt |
|---|---|
| Wait Time Reduction | Giảm Thời gian Chờ |
| Lean techniques focused on minimizing patient waiting times in healthcare settings. | Kỹ thuật tinh gọn tập trung vào giảm thiểu thời gian chờ của bệnh nhân trong cơ sở y tế. |
📂 Lean Healthcare
| English | Tiếng Việt |
|---|---|
| Waiting (Muda) | Chờ đợi (Muda) |
| Idle time when materials, information, equipment, or people are not ready. It occurs due to uneven workloads, bottlenecks, or unplanned downtime. | Thời gian ngừng hoạt động khi vật liệu, thông tin, thiết bị hoặc con người chưa sẵn sàng. Xuất phát từ khối lượng công việc không đều, nút thắt cổ chai hoặc downtime không planned. |
📂 Lean Manufacturing / Toyota Production System
| English | Tiếng Việt |
|---|---|
| Waiting | Parts waiting |
| Waiting | Parts waiting | Approval queuing, information requests, system downtime, meeting delays | Waiting | Parts waiting | Approval queuing, information requests, system downtime, meeting delays |
📂 Six Sigma
| English | Tiếng Việt |
|---|---|
| Walk Time | Operator walking time (sec) |
| Walk Time | Operator walking time (sec) | 2, 0, 3 | Walk Time | Operator walking time (sec) | 2, 0, 3 |
📂 General
| English | Tiếng Việt |
|---|---|
| Warehouse | Floor marking, color-coded bins, Kanban |
| Warehouse | Floor marking, color-coded bins, Kanban | Organization, flow, inventory | Warehouse | Floor marking, color-coded bins, Kanban | Organization, flow, inventory |
📂 Lean
| English | Tiếng Việt |
|---|---|
| Warehouse Management System (WMS) | Hệ thống Quản lý Kho (WMS) |
| Software that controls and manages daily warehouse operations from receiving to shipping. | Phần mềm kiểm soát và quản lý các hoạt động kho hàng hàng ngày từ nhận hàng đến giao hàng. |
📂 Supply Chain Management
| English | Tiếng Việt |
|---|---|
| Warning Limits (2 sigma) | Optional, early detection |
| Warning Limits (2 sigma) | Optional, early detection | Warning Limits (2 sigma) | Optional, early detection |
📂 General
| English | Tiếng Việt |
|---|---|
| Warning Method (Poka-Yoke) | Phương pháp cảnh báo (Poka-Yoke) |
| A poka-yoke alerting the operator (sound, light) that an error occurred. | Một poka-yoke cảnh báo người vận hành (âm thanh, ánh sáng) rằng một lỗi đã xảy ra. |
📂 Poka-Yoke / Mistake Proofing
| English | Tiếng Việt |
|---|---|
| Warranty Costs | Chi phí bảo hành |
| Costs of repairing or replacing products failing during the warranty period. | Chi phí sửa chữa hoặc thay thế sản phẩm bị hỏng trong thời gian bảo hành. |
📂 Cost of Quality / COPQ
| English | Tiếng Việt |
|---|---|
| Waste (Muda) | Lãng phí (Muda) |
| Any activity that consumes resources but adds no value from the customer’s perspective. TPS identifies 7+1 types of waste: overproduction, waiting, transportation, overprocessing, inventory, motion, defects, and underutilized talent. | Bất kỳ hoạt động nào tiêu tốn tài nguyên nhưng không tạo thêm giá trị từ góc nhìn khách hàng. TPS xác định 7+1 loại lãng phí: sản xuất dư thừa, chờ đợi, vận chuyển, xử lý quá mức, tồn kho, di chuyển, khuyết tật, và tài năng chưa được tận dụng. |
📂 Lean Manufacturing / Toyota Production System
| English | Tiếng Việt |
|---|---|
| waste elimination | |
| Quality Process, DMAIC, Statistical Analysis, Waste Elimination Xem Chi Tiết → |
📂 Keyword-in-text
| English | Tiếng Việt |
|---|---|
| Waste | Excess inventory, waiting |
| Waste | Excess inventory, waiting | Minimal | Waste | Excess inventory, waiting | Minimal |
📂 AI/Digital
| English | Tiếng Việt |
|---|---|
| Waste Identification in 5S | Xác định lãng phí trong 5S |
| Identifying the 8 wastes (Muda) within workplace organization during 5S activities. | Xác định 8 loại lãng phí (Muda) trong tổ chức nơi làm việc trong quá trình hoạt động 5S. |
📂 5S/6S System
| English | Tiếng Việt |
|---|---|
| Waste Management | Quản lý Chất thải |
| The collection, transport, processing, and disposal of waste materials. | Thu gom, vận chuyển, xử lý và thải bỏ các vật liệu chất thải. |
📂 Environmental / Safety (ISO 14001/45001)
| English | Tiếng Việt |
|---|---|
| Waste reduction | Baseline |
| Waste reduction | Baseline | -35% waste | Waste reduction | Baseline | -35% waste |
📂 General
| English | Tiếng Việt |
|---|---|
| Waste Tracker App | Theo Dõi |
| Waste Tracker App — Theo Dõi 8 Loại Lãng Phí Muda | Waste Tracker App — Theo Dõi 8 Loại Lãng Phí Muda |
📂 Lean
| English | Tiếng Việt |
|---|---|
| Waste Tracker | Theo Dõi |
| Waste Tracker — Theo Dõi 8 Loại Lãng Phí | Waste Tracker — Theo Dõi 8 Loại Lãng Phí |
📂 General
| English | Tiếng Việt |
|---|---|
| Waste Walk | Structured Gemba Observation |
| Waste Walk — Structured Gemba Observation | Waste Walk — Structured Gemba Observation |
📂 Lean
| English | Tiếng Việt |
|---|---|
| Wear | Gauge degradation |
| Wear | Gauge degradation | Calibration schedule, replace when worn | Wear | Gauge degradation | Calibration schedule, replace when worn |
📂 General
| English | Tiếng Việt |
|---|---|
| Weekly Deep Walk | Weekly |
| Weekly Deep Walk | Weekly | 30-60 min | 7 wastes quantification, root cause | CI Engineer + Cross-functional | Weekly Deep Walk | Weekly | 30-60 min | 7 wastes quantification, root cause | CI Engineer + Cross-functional |
📂 General
| English | Tiếng Việt |
|---|---|
| Weekly | Department review |
| Weekly | Department review | Manager + team leaders | KPI trends, corrective actions | Weekly | Department review | Manager + team leaders | KPI trends, corrective actions |
📂 Quality Management
| English | Tiếng Việt |
|---|---|
| Weibull Distribution | Phân phối Weibull |
| A versatile continuous probability distribution often used in reliability engineering to model time-to-failure data. Can model increasing, decreasing, or constant failure rates. | Phân phối xác suất liên tục linh hoạt thường dùng trong kỹ thuật độ tin cậy để mô hình hóa dữ liệu thời gian đến hỏng hóc. Có thể mô hình hóa tỷ lệ hỏng hóc tăng, giảm hoặc không đổi. |
📂 Reliability / Life Testing
| English | Tiếng Việt |
|---|---|
| Weibull | Flexible (β adjusts shape) |
| Weibull | Flexible (β adjusts shape) | Life data, reliability, failure analysis | Weibull | Flexible (β adjusts shape) | Life data, reliability, failure analysis |
📂 TPM
| English | Tiếng Việt |
|---|---|
| Weighting KPIs | Trọng số KPI |
| Assigning different importance levels to KPIs based on strategic significance. | Gán các mức độ quan trọng khác nhau cho KPI dựa trên ý nghĩa chiến lược. |
📂 BSC / KPI / OKR / Hoshin Kanri
| English | Tiếng Việt |
|---|---|
| West (Metrics) | Monthly KPI targets |
| West (Metrics) | Monthly KPI targets | Links back to breakthrough (NW corner) | West (Metrics) | Monthly KPI targets | Links back to breakthrough (NW corner) |
📂 KPI/OKR/BSC
| English | Tiếng Việt |
|---|---|
| Western Electric Rules | Quy tắc Western Electric |
| A set of decision rules for detecting non-random patterns on control charts. Includes rules for points beyond 3σ, runs, trends, and hugging the center line. | Tập hợp quy tắc ra quyết định để phát hiện các mẫu không ngẫu nhiên trên biểu đồ kiểm soát. Bao gồm quy tắc cho điểm ngoài 3σ, chuỗi, xu hướng và bám đường tâm. |
📂 Statistical Process Control (SPC)
| English | Tiếng Việt |
|---|---|
| What | Sản |
| What: Sản phẩm A bị nứt bề mặt. | What: Sản phẩm A bị nứt bề mặt. |
📂 General
| English | Tiếng Việt |
|---|---|
| WHATs | Product features |
| WHATs | Product features | Service attributes (speed, courtesy, accuracy) | WHATs | Product features | Service attributes (speed, courtesy, accuracy) |
📂 General
| English | Tiếng Việt |
|---|---|
| When | Xuất |
| When: Xuất hiện từ ngày 10/09/2023, lặp lại đến 15/09/2023. | When: Xuất hiện từ ngày 10/09/2023, lặp lại đến 15/09/2023. |
📂 General
| English | Tiếng Việt |
|---|---|
| White Belt | Tham gia nhóm dự án |
| White Belt | Nhận thức Lean Six Sigma | Lean cơ bản, A3 Thinking, DMAIC Overview | 1–2 ngày | Tham gia nhóm dự án | White Belt | Nhận thức Lean Six Sigma | Lean cơ bản, A3 Thinking, DMAIC Overview | 1–2 ngày | Tham gia nhóm dự án |
📂 Lean
| English | Tiếng Việt |
|---|---|
| Who | Operators |
| Who | Operators | Maintenance technicians | Who | Operators | Maintenance technicians |
📂 AI/Digital
| English | Tiếng Việt |
|---|---|
| Wilcoxon Signed-Rank Test | Kiểm định Wilcoxon Signed-Rank |
| A non-parametric alternative to the paired t-test. Used to compare two related samples when the data is ordinal or not normally distributed. | Phương pháp thay thế phi tham số cho kiểm định t cặp. Dùng để so sánh hai mẫu liên quan khi dữ liệu là thứ tự hoặc không phân phối chuẩn. |
📂 Hypothesis Testing
| English | Tiếng Việt |
|---|---|
| WIP Between Steps | High (batch queues) |
| WIP Between Steps | High (batch queues) | Zero/Minimal | WIP Between Steps | High (batch queues) | Zero/Minimal |
📂 General
| English | Tiếng Việt |
|---|---|
| WIP Control | Standard WIP = 1 piece flow |
| WIP Control | Standard WIP = 1 piece flow | Kanban cards = (Lead Time / Takt) x Demand | WIP Control | Standard WIP = 1 piece flow | Kanban cards = (Lead Time / Takt) x Demand |
📂 Lean
| English | Tiếng Việt |
|---|---|
| WIP | High (batch buffers) |
| WIP | High (batch buffers) | Low (smooth flow) | WIP | High (batch buffers) | Low (smooth flow) |
📂 General
| English | Tiếng Việt |
|---|---|
| WIP Inventory | -50% to -80% |
| WIP Inventory | -50% to -80% | Physical count | WIP Inventory | -50% to -80% | Physical count |
📂 Supply Chain
| English | Tiếng Việt |
|---|---|
| WIP Limit | Giới hạn Công việc Đang thực hiện (WIP) |
| A constraint on the number of items that can be in progress at any one time in a Kanban system. | Ràng buộc về số lượng mục có thể đang thực hiện tại bất kỳ thời điểm nào trong hệ thống Kanban. |
📂 Agile/Scrum/Kanban
| English | Tiếng Việt |
|---|---|
| WIP reduction | 50-80% lower inventory |
| WIP reduction | 50-80% lower inventory | WIP value | WIP reduction | 50-80% lower inventory | WIP value |
📂 Supply Chain
| English | Tiếng Việt |
|---|---|
| WIP Turns | Annual COGS / Average WIP |
| WIP Turns | Annual COGS / Average WIP | > 20x | Monthly | WIP Turns | Annual COGS / Average WIP | > 20x | Monthly |
📂 General
| English | Tiếng Việt |
|---|---|
| Withdrawal Kanban | Permission to move parts |
| Withdrawal Kanban | Permission to move parts | Upstream -> Downstream | Withdrawal Kanban | Permission to move parts | Upstream -> Downstream |
📂 Lean
| English | Tiếng Việt |
|---|---|
| Work Breakdown Structure (WBS) | Cơ cấu Phân chia Công việc (WBS) |
| A hierarchical decomposition of the total scope of work to be carried out by the project team. | Phân cấp chi tiết toàn bộ phạm vi công việc mà nhóm dự án phải thực hiện. |
📂 Project Management
| English | Tiếng Việt |
|---|---|
| Work Cell & Line Balance | Năng suất chuyền |
| GĐ III | Năng suất chuyền | Work Cell & Line Balance | GĐ III | Năng suất chuyền | Work Cell & Line Balance |
📂 General
| English | Tiếng Việt |
|---|---|
| Work Cell | Ô làm việc (Work Cell) |
| A logical arrangement of resources in a manufacturing environment designed to produce a family of similar products with minimal waste and movement. | Sắp xếp hợp lý các nguồn lực trong môi trường sản xuất được thiết kế để sản xuất dòng sản phẩm tương tự với lãng phí và di chuyển tối thiểu. |
📂 Lean Manufacturing / Toyota Production System
🎓 Học chuyên sâu hơn
Biết thuật ngữ chưa đủ — hãy học cách áp dụng thực tế