#BSC KPI ORK

Hướng dẫn Dựng KPI PQCDSM tại Jinyu Tire Vietnam

Khóa học “Hướng dẫn Xây dựng KPI PQCDSM” Đây là chương trình đào tạo chuyên sâu được thiết kế nhằm giúp các ...

NHẬN DIỆN LÃNG PHÍ (MUDA) – THỰC HÀNH CẢI TIẾN KAIZEN PDCA & 6S TẠI SỢI ĐÀ LẠT (DWS)

Sợi Đà Lạt & Dệt Nhuộm Ninh Thuận Thuộc Tập Đoàn Suedwolle Group Thiết Lập Tầm Nhìn Chiến Lược 2025 – 2030 Theo BSC KPIs / OKRs

Vừa qua, CiCC và Chuyên gia Ông MBB. Phạm Thanh Diệu đã tổ chức thành công chương trình đào tạo Balanced Scorecard (BSC)...

Sự Đồng Hành của CiCC Cùng Bia Hạ Long Sau Bão Yagi

CiCC rất vinh dự khi được lựa chọn là đối tác tin cậy của Công ty Cổ phần Bia và Nước giải khát Hạ Long. Sự hợp tác này ...

Quản Trị Chuỗi Cung Ứng Số (SCM) Với Mô Hình SCOR DS

Khóa Học Quản Trị Chuỗi Cung Ứng Số (SCM) Với Mô Hình SCOR DS (Supply Chain Operations Reference – Digital Standard) Và ...

Tiếp tục nhân rộng các hoạt động cải tiến cho nhà máy Sonion Vũng Tàu

Công ty Sonion là một tập đoàn quốc tế chuyên về sản xuất các thành phần quan trọng cho ngành công nghiệp điện tử, đặc b...

Tập đoàn TKG không ngại thay đổi

Tập đoàn TKG đã phát triển thông qua việc quản lý theo định hướng khách hàng là trên hết, chú trọng công nghệ và nhân tà...

Lean Six Sigma bắt đầu với 6S & Quản lý Trực quan tại SONION

SONION là một công ty chuyên sản xuất các sản phẩm micro-acoustic và mikro-elektronik. SONION cung cấp các giải pháp tiê...

GE Renewable Energy Haiphong – Green Belt LSS Certification

CiCC triển khai thành công các dự án Green Belt Lean Six Sigma cho GE Renewable Energy Hải Phòng. Bằng cách sử dụng các ...

Thẻ điểm cân bằng

Phương pháp tiếp cận cải tiến của CiCC Chúng tôi tự hào là đơn vị vừa kết hợp được giữa quản lý và định hướng chiến...

Lavite – Hector cập nhật kiến thức Quản lý cho cán bộ chủ chốt

Công ty Lavite – Hector là một công ty hoạt động trong lĩnh vực sản xuất và kinh doanh sản phẩm thực phẩm, đồ uống. Để n...

MobiFone chuyển đổi mô hình từ BSC KPIs sang MBO OKRs

Mobifone là một trong ba nhà mạng lớn nhất tại Việt Nam, cùng với Viettel và Vinaphone. Công ty được thành lập vào năm 1...

Công ty Gốm Sứ OHIO áp dụng triển khai Lean TPM và Six Sigma

Gốm sứ là một ngành công nghiệp lâu đời với nhiều truyền thống và kỹ thuật độc đáo. Tuy nhiên, như bất kỳ ngành công ngh...

Vinasoy áp trụng triển khai Lean TPM cho các nhà máy

VINASOY là một trong những doanh nghiệp hàng đầu tại Việt Nam trong lĩnh vực sản xuất sữa đậu nành. Với mục tiêu nâng ca...

Học viện Viettel Academy các chương trình huấn luyện cải tiến Lean Six Sigma tpm …

Học viện Viettel Academy là một trung tâm đào tạo chuyên nghiệp thuộc tập đoàn Viettel, được thành lập vào năm 2008 với ...

Viglacera Thái Bình Triển Khai Cải Tiến Lean TPM

Triển khai Lean TPM (Total Productive Maintenance) là một phương pháp quản lý sản xuất hiệu quả giúp tối ưu hóa quá trìn...

MT CORP chuyển đổi mô hình quản trị mới BSC KPIs / OKRs

Phương pháp tiếp cận cải tiến của CiCC Chúng tôi tự hào là đơn vị vừa kết hợp được giữa quản lý và định hướng chiến...

PVGAS Tổng Công Ty Khí Việt Nam hành trình Chuyển Đổi Số

Chuyển đổi số (tiếng Anh: Digital transformation, viết tắt DT[1]) là việc vận dụng tính luôn đổi mới, nha...

Viettel Construction áp dụng triển khai Lean Six Sigma TPM

Chương trình tư vấn triển khai áp dụng Lean Six Sigma TPM TQM 5S 6S Kaizen BSC KPIs OKRs SCM và các công cụ cải tiến Năn...

PQCDSM Productivity Quality Cost Delivery Safety Morale

PQCDSM là viết tắt của “Productivity, Quality, Cost, Delivery, Safety, Morale”, một phương pháp quản lý và đ...