Khóa học Kaizen (Continuous Improvement) | CiCC 20 năm thực chiến hàng đầu Việt nam về Cải tiến Liên tục

Khóa Học Kaizen Chuyên Sâu: Làm Chủ Phương Pháp Cải Tiến Liên Tục (Kaizen DMAIC & A3)

Bạn đang tìm kiếm giải pháp đột phá để cải tiến liên tục quy trình, giảm thiểu lãng phí và tăng năng suất cho doanh nghiệp?

Chào mừng bạn đến với chương trình khóa học Kaizen chuyên sâu và thực chiến tại CiCC. Khóa học được thiết kế đặc biệt để trang bị cho bạn năng lực làm chủ triết lý Kaizen của Nhật Bản, từ đó xây dựng được một hệ thống cải tiến bền vững.

Điểm khác biệt cốt lõi của chương trình là việc thực hành chuyên sâu hai công cụ giải quyết vấn đề mạnh mẽ nhất: tư duy Kaizen A3 và quy trình Kaizen DMAIC (Define, Measure, Analyze, Improve, Control) của Lean Six Sigma. Sau khóa học, bạn sẽ không chỉ nắm vững lý thuyết mà còn có khả năng triển khai các dự án cải tiến thực tế, mang lại hiệu quả kinh tế rõ rệt cho tổ chức.

Lean Kaizen: Một phương pháp đơn giản để cải tiến qúa trình sản xuất

Chào mừng quý vị đến với Công Ty CiCC (Continuous Improvement Consulting Company) - Đơn vị hàng đầu tại Việt Nam chuyên cung cấp dịch vụ tư vấn và đào tạo theo phương pháp Kaizen theo Lean.

Với kinh nghiệm lâu năm và đội ngũ chuyên gia giàu kinh nghiệm, chúng tôi cam kết đem đến những giải pháp tối ưu, phù hợp với từng khách hàng, giúp tối đa hóa năng suất và lợi nhuận cho doanh nghiệp.

Chương trình đào tạo và tư vấn Kaizen theo Lean của Công Ty CiCC được xây dựng dựa trên các phương pháp hiện đại nhất, bao gồm đánh giá quy trình sản xuất, phân tích và cải tiến quy trình, đào tạo nhân viên và tạo động lực cho nhân viên tham gia quá trình cải tiến.

Chúng tôi sử dụng phương pháp đào tạo tùy chỉnh để đáp ứng nhu cầu của từng khách hàng, đồng thời cung cấp những bài học thực tiễn và thực hành để giúp nhân viên nắm vững và áp dụng vào công việc hàng ngày.

Ngoài ra, chúng tôi còn cung cấp các dịch vụ tư vấn về Lean Six Sigma, TPM, 5S, SMED, TOC, TQM, ISO, và nhiều hơn nữa.

Với phương châm "Khách hàng là trung tâm", chúng tôi cam kết đem đến những giải pháp tối ưu, chất lượng cao và giá cả hợp lý nhất cho khách hàng.

Vui lòng truy cập website của chúng tôi tại www.cicc.com.vn, www.lean.vn, www.leansigmavn.com để biết thêm chi tiết và liên hệ với chúng tôi để được tư vấn miễn phí. Cảm ơn quý vị đã quan tâm và lựa chọn Công Ty CiCC là đối tác tin cậy của mình.

Mục tiêu khóa học:

• Hiểu định nghĩa và ứng dụng truyền thống của Kaizen
• Hiểu các khái niệm cốt lõi của lean và cách các dự án Kaizen giúp mở đường cho hành trình lean
• Sử dụng Kaizen để giảm chi phí, khắc phục lỗi, thời gian chu kỳ và các loại lãng phí khác
• Nghiên cứu phương pháp Kaizen, các bước và công cụ của nó, và các kỹ thuật áp dụng của các sự kiện Kaizen
• Thực hiện một sự kiện Kaizen thành công
• Hình thành các nhóm Kaizen và điều phối chương trình để phát triển các dự án cải tiến Kaizen
• Phát triển kế hoạch cho một quá trình chuyển đổi lean trong tổ chức của bạn

Nội dung khóa học:

1. Introduction to Lean and Kaizen
2. Introduction to Change Management and Kaizen Teams
3. Brainstorming Techniques in Kaizen Events
4. Lean Kaizen in the 21st Century - Problem-Solving and Improvement Tools
5. How to Perform a Kaizen Event
   1. Batch Size Reduction Exercise
   2. Kaizen Class Event Exercise
6. Introduce Kaizen Event Examples to Apply in the Workplace
   1. 5S-Workplace Organization and Standardization
   2. Accounting (Credits)
   3. Cell Design
   4. Layout
   5. Quick Changeover
   6. Standard Work in Customer Service
   7. Value Stream Mapping
   8. Total Productive Maintenance
7. Cost-Benefit Analysis for Kaizen Projects.

Case Study: Hành trình Cải tiến Liên tục (Kaizen) cùng CiCC

Thực tiễn thành công tại các doanh nghiệp Việt Nam – SENKO, Heavy Hitter, và Sợi Đà Lạt

Trong hơn 20 năm đồng hành cùng doanh nghiệp Việt Nam, CiCC đã triển khai hàng trăm chương trình Kaizen – Cải tiến Liên tục (Continuous Improvement) theo chuẩn quốc tế, dựa trên triết lý PDCA – A3 Thinking – DMAIC.
Mục tiêu cốt lõi của CiCC không chỉ là “giảm lãng phí” mà còn xây dựng năng lực cải tiến nội sinh – giúp doanh nghiệp tự vận hành tinh gọn và phát triển bền vững.

Ba câu chuyện dưới đây minh chứng cho sức mạnh thực thi Kaizen đúng cách, khi được áp dụng bài bản theo “The CiCC Way”.

Case Study 1: SENKO – Chuẩn hóa vận hành, tăng năng suất 35% chỉ sau 3 tháng

1. Bối cảnh

SENKO – thương hiệu quạt điện hàng đầu Việt Nam, đối mặt với các vấn đề điển hình trong giai đoạn mở rộng sản xuất:

• Năng suất không ổn định giữa các ca và dây chuyền.
• Tỷ lệ lỗi lặp lại cao ở các công đoạn lắp ráp.
• Không có hệ thống theo dõi trực quan (Visual Management).

2. Giải pháp từ CiCC

Chuyên gia CiCC triển khai Chương trình Kaizen Foundation kết hợp Lean Daily Management System (LDMS):

• Huấn luyện tại chỗ (Gemba Training) cho nhóm trưởng & kỹ thuật viên.
• Áp dụng A3 Problem Solving để xử lý lỗi tái diễn.
• Thiết lập bảng KPI trực quan tại xưởng (Visual Board).
• Chuẩn hóa quy trình thao tác chuẩn (Standard Work & 5S Audit).

3. Kết quả đạt được

4. Tác động dài hạn

SENKO hiện duy trì mô hình Kaizen Team nội bộ và tổ chức “Ngày Cải tiến Toàn công ty” hàng quý, lan tỏa văn hóa cải tiến từ xưởng đến văn phòng.

“CiCC giúp chúng tôi nhìn thấy giá trị của từng phút trên dây chuyền. Cải tiến không còn là phong trào, mà trở thành năng lực cốt lõi.”
— Đại diện Quản lý Sản xuất, SENKO

Case Study 2: Heavy Hitter – Giảm 50% thời gian chu kỳ sản xuất và tối ưu tồn kho

1. Bối cảnh

Heavy Hitter Việt Nam – doanh nghiệp FDI trong lĩnh vực linh kiện cơ khí chính xác, gặp thách thức lớn:

• Quy trình sản xuất kéo dài, nhiều điểm chờ.
• Mất cân bằng chuyền, dẫn đến tồn WIP cao.
• Thiếu tiêu chuẩn kiểm soát chất lượng theo thời gian thực.

2. Cách CiCC tiếp cận

CiCC triển khai Kaizen chuyên sâu (Kaizen Expert) kết hợp phương pháp SMED – Flow Kaizen – Line Balancing:

• Phân tích dòng giá trị (VSM) và loại bỏ điểm nghẽn (bottleneck).
• Tái thiết kế bố trí mặt bằng (Layout Optimization).
• Giảm thời gian set-up bằng SMED Workshop.
• Thiết lập hệ thống Visual Kanban để điều tiết tồn kho WIP.

3. Kết quả thực tế

4. Tác động tổ chức

• Nhân viên sản xuất chủ động đề xuất 60+ ý tưởng Kaizen trong 3 tháng.
• Văn hóa “Cải tiến nhỏ mỗi ngày” (Everyday Kaizen) hình thành rõ rệt.

“CiCC không chỉ mang đến công cụ, mà còn truyền được tinh thần cải tiến – đó là giá trị bền vững nhất.”
— Quản lý Sản xuất, Heavy Hitter Việt Nam

Case Study 3: Sợi Đà Lạt – Giảm lỗi 70%, chuyển đổi Lean toàn diện

1. Bối cảnh

Ngành dệt sợi có tính đặc thù: nhiều công đoạn nối tiếp, độ ẩm và tốc độ máy ảnh hưởng trực tiếp đến chất lượng sợi.
Sợi Đà Lạt mong muốn chuẩn hóa vận hành và giảm lỗi sợi đứt, sai số định lượng.

2. Giải pháp CiCC triển khai

• Áp dụng A3 Kaizen & QC Story cho nhóm kỹ thuật.
• Thiết lập Kaizen Circle tại từng khu vực (Spinning, Winding, Packing).
• Dự án TPM (Total Productive Maintenance) nâng cao độ tin cậy thiết bị.
• Đào tạo nhân sự nội bộ theo chuẩn Kaizen Leader – Level 1 & 2.

3. Kết quả nổi bật

4. Kết luận

Sợi Đà Lạt hiện trở thành mô hình Lean-Kaizen mẫu ngành dệt sợi, được các doanh nghiệp trong hiệp hội học hỏi.

“Từ khi CiCC đồng hành, chúng tôi chuyển từ xử lý sự cố sang phòng ngừa lỗi – đó là bước ngoặt trong tư duy vận hành.”
— Giám đốc Sản xuất, Sợi Đà Lạt

Tổng kết & Bài học chung

Kết nối & Triển khai

Nếu doanh nghiệp của bạn đang mong muốn xây dựng năng lực Kaizen nội bộ hoặc đưa Lean – Six Sigma vào thực tế, hãy bắt đầu từ Khóa Học Kaizen (Continuous Improvement) – CiCC.

📞 Liên hệ ngay:

• Phụ trách đào tạo: Trương Thị Phương Dung
• Hotline/Zalo: 098 905 1920
• Email: info@cicc.com.vn
• Website: www.cicc.com.vn

❓ 10 Câu Hỏi Thường Gặp (FAQ) về Khóa Học & Tư Vấn Kaizen – CiCC

1️⃣ Kaizen là gì? Tại sao Kaizen lại quan trọng trong doanh nghiệp sản xuất?

Kaizen là triết lý “Cải tiến liên tục” bắt nguồn từ Nhật Bản, nghĩa là mọi người – cải tiến – mỗi ngày – mọi nơi.
Kaizen giúp doanh nghiệp loại bỏ lãng phí, tăng năng suất, cải thiện chất lượng, và xây dựng văn hóa làm việc chủ động.
Tại Việt Nam, nhiều doanh nghiệp như SENKO, Sợi Đà Lạt, Heavy Hitter đã chứng minh rằng Kaizen đúng cách có thể nâng năng suất lên đến 20–35% chỉ sau vài tháng.

2️⃣ Khóa học Kaizen tại CiCC khác gì so với các khóa học thông thường?

Khóa học của CiCC không chỉ dừng lại ở đào tạo lý thuyết mà triển khai trực tiếp tại xưởng (Gemba).
Học viên được hướng dẫn thực hành dự án thật (A3, PDCA, DMAIC), được chuyên gia Master Black Belt kèm cặp.
Điểm đặc biệt là Việt hóa mô hình quốc tế, giúp doanh nghiệp Việt dễ áp dụng mà vẫn chuẩn Lean – Six Sigma.

3️⃣ Khóa học Kaizen phù hợp với đối tượng nào?

• Lãnh đạo cấp trung & trưởng bộ phận muốn nâng cao năng lực quản lý hiệu suất.
• Nhân viên kỹ thuật & sản xuất muốn học cách giải quyết vấn đề bằng tư duy dữ liệu.
• Doanh nghiệp đang triển khai Lean – Six Sigma và muốn củng cố văn hóa cải tiến nội bộ.

4️⃣ Sự khác biệt giữa Kaizen, Lean và Six Sigma là gì?

Khi kết hợp, doanh nghiệp đạt được “hiệu suất tối ưu” và “chất lượng đẳng cấp quốc tế”.

5️⃣ CiCC triển khai Kaizen theo mô hình nào?

CiCC sử dụng mô hình Kaizen Roadmap gồm 5 bước:

1. Đánh giá hiện trạng (Assessment).
2. Xác định dự án ưu tiên (Focus).
3. Triển khai thực tế tại Gemba.
4. Đào tạo đội ngũ nội bộ (Coaching).
5. Chuẩn hóa và nhân rộng (Standardization).

Mô hình này được áp dụng thành công tại SENKO, Sợi Đà Lạt, Heavy Hitter, Nhựa Duy Tân, Ajinomoto, Tôn Hoa Sen...

6️⃣ Thời gian học Kaizen bao lâu thì triển khai được thực tế?

Tùy cấp độ:

• Kaizen Foundation / A3 PDCA: 2–4 tuần.
• Kaizen Expert / DMAIC: 2–3 tháng (gắn liền 1 dự án thực tế).
• Kaizen Leader / Black Belt: 4–6 tháng (nhiều dự án song song).

Doanh nghiệp thường thấy kết quả trong 4–8 tuần đầu nếu có cam kết từ lãnh đạo và đội ngũ.

7️⃣ Doanh nghiệp có cần dữ liệu để bắt đầu Kaizen không?

Không nhất thiết.
Kaizen bắt đầu từ quan sát tại hiện trường (Gemba), nơi mọi vấn đề hiện hữu.
Khi triển khai sâu hơn (với DMAIC hoặc Lean Six Sigma), CiCC sẽ hướng dẫn cách thu thập và phân tích dữ liệu để định lượng hiệu quả cải tiến.

8️⃣ Sau khi học Kaizen tại CiCC, học viên có được chứng nhận không?

Có.
Học viên hoàn thành chương trình và dự án sẽ được CiCC chứng nhận năng lực cải tiến (Kaizen Certified Practitioner).
Đây là chứng chỉ uy tín trong mạng lưới Lean Six Sigma Việt Nam – LeanSigmaVN & CiCC.

9️⃣ CiCC có triển khai tư vấn Kaizen tại chỗ (In-house) không?

Có.
Hơn 80% dự án Kaizen của CiCC là In-house tại nhà máy, kết hợp giữa đào tạo + huấn luyện + triển khai thực tế.
Các doanh nghiệp có thể chọn hình thức:

• Public Course: Học viên cá nhân hoặc nhóm nhỏ.
• In-house: Thiết kế riêng cho từng quy trình sản xuất.
• Blended Learning: Học online + onsite, kết hợp tư vấn định kỳ.

🔟 Làm sao để bắt đầu chương trình Kaizen cùng CiCC?

Rất đơn giản – chỉ 3 bước:

1. Liên hệ CiCC để đặt lịch Assessment miễn phí.
2. Chọn mô hình đào tạo phù hợp (Foundation / Expert / Leader).
3. Bắt đầu với một dự án nhỏ để chứng minh hiệu quả và nhân rộng.

📞 Hotline/Zalo: 098 905 1920 (Ms. Trương Thị Phương Dung – Quản lý Đào tạo)
📩 Email: info@cicc.com.vn
🌐 Website: www.cicc.com.vn

Khóa học báo cáo 8D – 8D Problem Solving theo tiêu chuẩn IATF 16949 VDA AIAG

Hướng Dẫn AQL Dành Cho Nhà Cung Cấp Áp Dụng Tiêu Chuẩn Kiểm Soát Chất Lượng Quốc Tế

Khóa học Lean Six Sigma cho Quản lý Điều hành – Champion