hướng dẫn aql dành nhà – Hướng Dẫn AQL Dành Cho Nhà Cung Cấp Áp Dụng Tiêu Chuẩn…

[rank-math-toc]

hướng dẫn aql dành nhà 🔗 Mở rộng: Đào tạo Lean Six Sigma Black Belt leansigmavn.com — nguồn kiến thức bổ sung từ hệ sinh thái CiCC.

hướng dẫn aql dành nhà Giới thiệu: Khóa học “Hướng Dẫn AQL Dành Cho Nhà Cung Cấp” được thiết kế dành riêng cho các nhà cung cấp nhằm giúp họ hiểu và áp dụng các tiêu chuẩn kiểm soát chất lượng theo AQL (Acceptable Quality Limit) trong quá trình sản xuất. Khóa học sẽ giúp nhà cung cấp xây dựng hệ thống kiểm tra chất lượng theo các tiêu chuẩn quốc tế như ANSI/ASQ Z1.4 và Z1.9, ISO 2859, và TCVN 7790, đồng thời cải thiện khả năng đáp ứng các yêu cầu khắt khe của các khách hàng toàn cầu.

hướng dẫn aql dành nhà Mục tiêu khóa học:

• Giới thiệu về phương pháp AQL và các tiêu chuẩn liên quan như ANSI/ASQ Z1.4, Z1.9, và ISO 2859.
• Hướng dẫn áp dụng AQL trong kiểm soát chất lượng nguyên vật liệu và sản phẩm đầu ra.
• Nâng cao năng lực của nhà cung cấp trong việc thực hiện kiểm tra lấy mẫu và đánh giá chất lượng lô hàng.
• Đảm bảo các nhà cung cấp hiểu và áp dụng đúng các yêu cầu của khách hàng về chất lượng.
• Hỗ trợ nhà cung cấp trong việc chuẩn bị để trở thành đối tác cung ứng tin cậy cho các doanh nghiệp lớn.

Đối tượng tham gia:

• Nhân viên IQC, QA/QC tại các nhà cung cấp.
• Nhân viên thu mua, quản lý chất lượng tại các công ty sản xuất.
• Các nhà cung cấp có mong muốn nâng cao chất lượng sản phẩm và đáp ứng các yêu cầu kiểm tra chất lượng của khách hàng toàn cầu.

Nội dung khóa học:

1. Tổng quan về AQL (Acceptable Quality Limit):
   • Định nghĩa và khái niệm về AQL.
   • Tại sao AQL quan trọng trong quá trình kiểm soát chất lượng?
   • Ứng dụng AQL trong các ngành công nghiệp khác nhau.
2. Giới thiệu các tiêu chuẩn kiểm tra lấy mẫu:
   • ANSI/ASQ Z1.4 và Z1.9.
   • ISO 2859 và TCVN 7790: Yêu cầu và phương pháp thực hiện.
   • Phân biệt giữa kiểm tra lấy mẫu và kiểm tra 100%.
3. Cách xác định và sử dụng bảng AQL:
   • Hướng dẫn đọc và sử dụng bảng AQL để xác định kích thước mẫu và mức chấp nhận.
   • Thực hành trên các ví dụ thực tế.
4. Quy trình kiểm soát chất lượng từ nhà cung cấp:
   • Xây dựng quy trình kiểm tra đầu vào (IQC) và kiểm soát chất lượng trong quá trình sản xuất.
   • Phân tích kết quả kiểm tra và xử lý lô hàng không đạt yêu cầu.
   • Áp dụng AQL trong kiểm tra nguyên liệu và thành phẩm.
5. Hợp tác với khách hàng trong quá trình kiểm tra chất lượng:
   • Cách báo cáo kết quả kiểm tra chất lượng cho khách hàng.
   • Đảm bảo sự minh bạch và tuân thủ các yêu cầu của khách hàng.
6. Thực hành và đánh giá:
   • Thực hành áp dụng AQL trong các tình huống thực tế.
   • Đánh giá năng lực và kiến thức của học viên qua các bài tập và tình huống giả định.

Lợi ích sau khóa học:

• Sau khi hoàn thành khóa học, nhà cung cấp sẽ có khả năng tự tin áp dụng các tiêu chuẩn AQL trong kiểm soát chất lượng sản phẩm.
• Nâng cao khả năng đáp ứng yêu cầu kiểm tra chất lượng từ các khách hàng toàn cầu.
• Xây dựng uy tín và cải thiện vị thế cạnh tranh của nhà cung cấp trên thị trường quốc tế.

Số lượng người tham gia:

• Để đảm bảo chất lượng lớp học, số lượng người tham gia không nên quá 25 người.

Thời gian học:

• 02 ngày (8:30 – 11:30 am; 13:30 – 16:00 pm).
• Sau khóa học nhận được sự hướng dẫn tư vấn và hỗ trợ trực tuyến của chuyên gia nếu cần.

Chi phí khóa học:

• Tổng chi phí chương trình: liên hệ báo giá chi tiết.
• Chi phí bao gồm: ăn ở đi lại, tài liệu, chứng nhận, hóa đơn VAT.

Chuyên gia phụ trách:

MASTER BLACK BELT LSS. PHẠM THANH DIỆU

Chairman and Director at CiCC | Leading Lean Six Sigma Consulting Firm in Vietnam

• Location: Ho Chi Minh City, Vietnam
• Mobile: (+84) 98 8000 364
• Email: phamthanhdieu@gmail.com
• LinkedIn: Pham Thanh Dieu
• Websites: CiCC | Lean Sigma VN | Lean

TÓM TẮT: Với hơn 20 năm kinh nghiệm trong lĩnh vực cải tiến liên tục, ông Diệu, người sáng lập Công ty Tư vấn Cải tiến Liên tục – CiCC, công ty tư vấn Lean Six Sigma hàng đầu tại Việt Nam, hiện đang đảm nhiệm vai trò Chủ tịch và Giám đốc. Ông có nền tảng là Kỹ sư Kỹ thuật ĐH Bách Khoa Tp.HCM, cùng với chứng chỉ Master Black Belt về Lean Six Sigma và nhiều chứng nhận hoàn thành các chương trình từ cơ bản đến nâng cao, ông có kiến thức học thuật và chuyên môn vững chắc. Các năng lực chính của ông bao gồm Lean Six Sigma, KPIs/OKRs theo Thẻ điểm cân bằng, Quản lý Chuỗi Cung ứng, Triển khai ERP và các công cụ và phương pháp cải tiến liên tục khác, như 5S Kaizen, TPM, TQM, SPC, 8D, DoE, IATF CoreTools… Ông huấn luyện, đào tạo và cấp chứng nhận cho các chuyên gia về Lean, Six Sigma và các phương pháp cải tiến liên tục khác, bao gồm Lean Implementers, Green Belts, Black Belts, và Master Black Belts. Ngoài ra, ông còn tư vấn và cung cấp giải pháp cho các tổ chức trong nhiều lĩnh vực và ngành công nghiệp khắc nhau nhằm nâng cao hiệu quả và chất lượng của họ. Một số công ty toàn cầu mà ông đã từng làm việc bao gồm Samsung Vietnam với vai trò Black Belt Lean Six Sigma toàn thời gian, Metro Cash & Carry với vai trò Chuyên gia Quản lý Chuỗi Cung ứng & Đảm bảo Chất lượng, Johnson Controls với vai trò Continuous Improvement Manager, FPT Corporation với vai trò Phụ trách Cải tiến Liên tục và Chuyên gia Tư vấn trưởng tại Quatest3. Ông cũng đã thiết lập quan hệ đối tác với các tổ chức uy tín như Hiệp hội Chất lượng Hoa Kỳ – Bộ phận Ô tô (ASQ-AUTO), Robinson Consulting Group (Mỹ), United Registrar of Systems (URS), và Hirayama Consulting (Nhật Bản) để cung cấp dịch vụ đào tạo và tư vấn chất lượng cao. Sứ mệnh của ông là giúp các tổ chức đạt được sự xuất sắc và bền vững thông qua cải tiến liên tục. Ông có kiến thức về Tài chính, Tiền tệ và Chứng khoán từ thời gian làm Giám đốc dự án tại Công ty Cổ phần Chứng khoán VNDIRECT, nơi ông chịu trách nhiệm phát triển các dự án CNTT và quản lý nguồn nhân lực. Ông đã quản lý thiết kế, phát triển và triển khai dự án phần mềm “Chuỗi An toàn Thực phẩm Việt Nam (VFSC)”, được tài trợ bởi VinaCert, và từng giữ chức vụ Giám đốc Chiến lược cho Công ty Cổ phần Chứng nhận và Giám định VinaCert. Ông đồng sáng lập Mạng lưới Lean6sigma Việt Nam, một nền tảng để trao đổi, học hỏi và chia sẻ kinh nghiệm về ứng dụng và triển khai các phương pháp và công cụ cải tiến tiên tiến như Lean, Six Sigma, BSC, SCM, TPM, TQM, v.v., vào các doanh nghiệp Việt Nam nhằm thúc đẩy phong trào nâng cao năng suất và chất lượng quốc gia.

KHÁCH HÀNG TƯ VẤN: Ông Diệu đã cung cấp dịch vụ tư vấn với vai trò quản lý dự án cho nhiều công ty, bao gồm: GE Vietnam, LG Vietnam, Mitsubishi Motors Việt Nam, Ford Vietnam, Senko, Sonion Vietnam, Medtronic Vietnam, Bunge Vietnam, Cargill Vietnam, Vietnam-Japan Precision Mechanics, Van Nga Plastic Packaging, Vinamilk, Vinasoy, Tan Tien Plastic, District Eight Design, Duraflex Vinh Tuong, Phu My Fertilizer Plant, Nidec Copal, Starptint, Taekwang Vina, Plus Industrial Vietnam, Hansae Vietnam, YKK Vietnam, Z.C. International Vietnam, Chu Lai – Truong Hai Thaco Complex, ANZ Bank, VPBank, Tien Phong Plastic, Nha Be Garment, Trung tâm Hợp tác Nguồn nhân lực Việt Nam – Nhật Bản, Vietnam Tailored Garments, và nhiều công ty khác. Danh sách khách hàng chi tiết có tại CiCC Clients. https://cicc.com.vn/khach-hang/

Ông Diệu đã thực hiện nhiều khóa đào tạo từ cơ bản đến nâng cao như “Yellow belt, Lean Implementer, Green Belt, Black Belt Lean Six Sigma” cho nhiều tập đoàn, công ty, tổ chức và cá nhân trong nhiều ngành công nghiệp và lĩnh vực. Ông cũng thường xuyên được mời diễn thuyết tại các hội thảo liên quan đến năng suất, chất lượng, cải tiến Lean và Six Sigma ở các thành phố lớn và khu công nghiệp. Ông đóng vai trò cầu nối giữa các chương trình hỗ trợ của chính phủ, Bộ Khoa học và Công nghệ, các Sở Khoa học và Công nghệ các Tỉnh, và các Trung tâm Tiêu chuẩn Đo lường Chất lượng Tỉnh. Các dự án của ông bao gồm chương trình BIC – Best in Class, các chương trình TQM, các chương trình hỗ trợ hàng năm cho các sở ban ngành về cải tiến năng suất và chất lượng, và các dự án thí điểm triển khai Lean, Six Sigma, v.v. Để biết chi tiết kinh nghiệm làm việc, vui lòng truy cập hồ sơ LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/phamthanhdieu/

CiCC xin chân thành cảm ơn sự quan tâm của Quý Công ty, Chúng tôi mong sẽ nhận được sự chấp thuận trong tương lai. Trường hợp cần thêm thôn tin, xin vui long liên hệ:/ CiCC sincerely thanks you for your interest. We look forward to receiving your approval in the future. For additional information, please contact:

———————————————————————————-

Truong Thi Phuong Dung | Training and Development Manager

Continuous Improvement Consulting Company – CiCC.

6F, 41- 43 Tran Cao Van St., Ward 6, District 3, HCMC, VN

Tel: (+84) 085 636 1008 | Phone (Zalo): (+84) 098 905 1920

Email: info@cicc.com.vn   |  caitienlientuc@gmail.com

Website: www.cicc.com.vn | www.lean.vn | www.leansigmavn.com

🔗 Mở rộng: Khóa học Lean Six Sigma tại leansigmavn.com — nguồn kiến thức bổ sung từ hệ sinh thái CiCC.

Giới thiệu hướng dẫn aql dành nhà

Thông tin chi tiết về hướng dẫn aql dành nhà được phân tích dưới đây.

Lợi ích của hướng dẫn aql dành nhà

hướng dẫn aql dành nhà mang lại nhiều lợi ích thiết thực cho doanh nghiệp.

Kết luận hướng dẫn aql dành nhà

Tổng hợp kiến thức về hướng dẫn aql dành nhà.

hướng dẫn aql dành nhà — áp dụng đúng phương pháp hướng dẫn aql dành nhà sẽ mang lại hiệu quả vượt trội cho doanh nghiệp. Liên hệ CiCC để được tư vấn chi tiết về hướng dẫn aql dành nhà.

hướng dẫn aql dành nhà — áp dụng đúng phương pháp hướng dẫn aql dành nhà sẽ mang lại hiệu quả vượt trội cho doanh nghiệp. Liên hệ CiCC để được tư vấn chi tiết về hướng dẫn aql dành nhà.

hướng dẫn aql dành nhà — áp dụng đúng phương pháp hướng dẫn aql dành nhà sẽ mang lại hiệu quả vượt trội cho doanh nghiệp. Liên hệ CiCC để được tư vấn chi tiết về hướng dẫn aql dành nhà.