khóa học 5s safety 6s kaizen Khóa học 5S – Safety – 6S – Kaizen

khóa học 5s safety 6s kaizen Nâng cao năng suất – An toàn – Văn hóa cải tiến liên tục

khóa học 5s safety 6s kaizen Giới thiệu về Khóa học 5S – Safety – 6S – Kaizen

khóa học 5s safety 6s kaizen

Khóa học 5S – Safety – 6S – Kaizen là chương trình đào tạo toàn diện giúp doanh nghiệp áp dụng đồng bộ các công cụ nền tảng trong Lean Manufacturing và Kaizen.

• khóa học 5s safety 6s kaizen

  5S: Sàng lọc – Sắp xếp – Sạch sẽ – Săn sóc – Sẵn sàng.

• Safety (An toàn): Tăng cường điều kiện lao động, giảm rủi ro tai nạn.

• 6S: Sự kết hợp giữa 5S + Safety, nâng tầm quản lý môi trường làm việc.

• Kaizen: Triết lý cải tiến liên tục, xây dựng văn hóa kỷ luật và sáng tạo.

Lợi ích khi tham gia Khóa học 5S – Safety – 6S – Kaizen

• Xây dựng môi trường làm việc an toàn, gọn gàng, khoa học.

• Giúp nhân viên nâng cao ý thức kỷ luật và tinh thần cải tiến.

• Giảm lãng phí, tối ưu chi phí sản xuất, nâng cao năng suất.

• Tạo nền tảng vững chắc để triển khai Lean, TPM, TQM, Six Sigma.

• Góp phần xây dựng văn hóa doanh nghiệp cải tiến liên tục.

Đối tượng tham gia Khóa học

• Ban lãnh đạo, quản lý sản xuất, trưởng/phó bộ phận.

• Nhân viên QA/QC, KCS, kỹ thuật, tổ trưởng sản xuất.

• Các doanh nghiệp mong muốn chuẩn hóa hệ thống quản lý và an toàn.

Nội dung Khóa học 5S – Safety – 6S – Kaizen

• Tổng quan về 5S, Safety, 6S và Kaizen.

• Các bước triển khai 5S và 6S trong doanh nghiệp.

• Phương pháp lồng ghép Kaizen với 6S để tạo cải tiến bền vững.

• Thực hành ứng dụng tại hiện trường thông qua workshop & case study.

• Xây dựng kế hoạch duy trì, đánh giá và cải tiến liên tục.

Tại sao chọn Khóa học của CiCC – LeanVN?

• Hơn 20 năm kinh nghiệm đào tạo & tư vấn cho nhiều doanh nghiệp hàng đầu.

• Chương trình học thực tiễn – áp dụng ngay – đo lường hiệu quả.

• Đội ngũ chuyên gia Lean Six Sigma, Kaizen, TPM giàu kinh nghiệm thực chiến.

• Cam kết mang lại kết quả cải tiến rõ ràng và bền vững.

---

khóa học 5s safety 6s kaizen – Thông tin liên hệ đăng ký Khóa học 5S – Safety – 6S – Kaizen

CÔNG TY CP TƯ VẤN CẢI TIẾN LIÊN TỤC – CiCC
📍 Địa chỉ: Lầu 6, Master Building, 41 – 43 Trần Cao Vân, Phường 6, Quận 3, Tp.HCM
📍 Trung tâm Đào tạo & Huấn luyện: Lầu 5, 68-70 Hoàng Diệu, P.12, Q.4, Tp.HCM
📞 Tel: 085 636 1008 | Fax: 028 5422 1149
📱 Hotline: 098 905 1920
✉ Mail: info@cicc.com.vn
🌐 Web: www.cicc.com.vn | www.leansigmavn.com | www.lean.vn

Mục lục

1. Giới thiệu
2. Nội dung chính
3. Ứng dụng thực tế
4. Khóa học liên quan
5. Câu hỏi thường gặp

Giới thiệu về 5S/6S

5S là phương pháp quản lý hiện trường gốc Nhật Bản gồm 5 bước: Seiri (Phân loại), Seiton (Sắp xếp), Seiso (Dọn dẹp), Seiketsu (Chuẩn hóa), Shitsuke (Giữ gìn). 6S bổ sung thêm Safety (An toàn) làm yếu tố thứ 6.

Triển khai 5S/6S giúp doanh nghiệp giảm lãng phí, tăng năng suất, cải thiện môi trường làm việc và xây dựng văn hóa chất lượng.

Nội dung chính khóa học 5S/6S

Module 1: Cơ sở lý thuyết 5S/6S

• Lịch sử hình thành và phát triển của 5S tại Toyota
• Ý nghĩa từng chữ S và mối liên hệ giữa chúng
• Khác biệt giữa 5S và 6S (thêm Safety)
• Lợi ích mang lại cho doanh nghiệp sản xuất và dịch vụ

Module 2: Công cụ triển khai 5S/6S

• Red Tag (Thẻ đỏ) – phân loại vật tư
• Shadow Board (Bànshadow) – quản dụng cụ trực quan
• 5S Audit Checklist – biểu mẫu kiểm toán 5S
• Visual Management – quản lý trực quan tại hiện trường
• Kanban 5S – hệ thống thông báo tái bổ sung

Module 3: Bước triển khai thực chiến

• Giai đoạn 1: Khởi động và truyền thông
• Giai đoạn 2: Piloting tại khu vực mẫu
• Giai đoạn 3: Mở rộng toàn công ty
• Giai đoạn 4: Duy trì và cải tiến liên tục (PDCA)

Câu hỏi thường gặp (FAQ)

Khóa học này dành cho đối tượng nào?

Quản lý cấp trung, cấp cao, kỹ sư chất lượng, cải tiến, sản xuất, kế hoạch, bảo trì, HR, và những người muốn chuyển型 sang quản trị Lean Six Sigma.

Có cần kiến thức thống kê trước không?

Yellow/Green Belt: không cần. Black Belt: cần cơ bản thống kê mô tả. Chúng tôi cung cấp module bổ sung thống kê cơ bản.

Chứng chỉ có giá trị quốc tế không?

Chứng chỉ CiCC được công nhận trong cộng đồng Lean Six Sigma Việt Nam, phù hợp yêu cầu tuyển dụng tại các tập đoàn FDI, sản xuất, dịch vụ.

Hình thức học như thế nào?

Offline tại trung tâm / Online trực tiếp (Zoom/Teams) / Hybrid. Có thực hành Minitab, case study nhóm, bài tập về nhà.

Hỗ trợ sau khóa học?

Truy cập tài liệu trọn đời, nhóm alumni hỗ trợ, coaching 1:1 trong 3 tháng, giảm giá khóa nâng cấp.

Khóa học liên quan

• Green Belt Lean Six Sigma
• 5S/6S Kaizen
• TPM – Bảo trì toàn diện
• 8D Problem Solving
• Minitab & DOE
• BSC/KPI/OKR

Mục lục

1. Giới thiệu
2. Nội dung chính
3. Ứng dụng thực tế
4. Khóa học liên quan
5. Câu hỏi thường gặp

Giới thiệu về 5S/6S

5S là phương pháp quản lý hiện trường gốc Nhật Bản gồm 5 bước: Seiri (Phân loại), Seiton (Sắp xếp), Seiso (Dọn dẹp), Seiketsu (Chuẩn hóa), Shitsuke (Giữ gìn). 6S bổ sung thêm Safety (An toàn) làm yếu tố thứ 6.

Triển khai 5S/6S giúp doanh nghiệp giảm lãng phí, tăng năng suất, cải thiện môi trường làm việc và xây dựng văn hóa chất lượng.

Nội dung chính khóa học 5S/6S

Module 1: Cơ sở lý thuyết 5S/6S

• Lịch sử hình thành và phát triển của 5S tại Toyota
• Ý nghĩa từng chữ S và mối liên hệ giữa chúng
• Khác biệt giữa 5S và 6S (thêm Safety)
• Lợi ích mang lại cho doanh nghiệp sản xuất và dịch vụ

Module 2: Công cụ triển khai 5S/6S

• Red Tag (Thẻ đỏ) – phân loại vật tư
• Shadow Board (Bànshadow) – quản dụng cụ trực quan
• 5S Audit Checklist – biểu mẫu kiểm toán 5S
• Visual Management – quản lý trực quan tại hiện trường
• Kanban 5S – hệ thống thông báo tái bổ sung

Module 3: Bước triển khai thực chiến

• Giai đoạn 1: Khởi động và truyền thông
• Giai đoạn 2: Piloting tại khu vực mẫu
• Giai đoạn 3: Mở rộng toàn công ty
• Giai đoạn 4: Duy trì và cải tiến liên tục (PDCA)

Câu hỏi thường gặp (FAQ)

Khóa học này dành cho đối tượng nào?

Quản lý cấp trung, cấp cao, kỹ sư chất lượng, cải tiến, sản xuất, kế hoạch, bảo trì, HR, và những người muốn chuyển型 sang quản trị Lean Six Sigma.

Có cần kiến thức thống kê trước không?

Yellow/Green Belt: không cần. Black Belt: cần cơ bản thống kê mô tả. Chúng tôi cung cấp module bổ sung thống kê cơ bản.

Chứng chỉ có giá trị quốc tế không?

Chứng chỉ CiCC được công nhận trong cộng đồng Lean Six Sigma Việt Nam, phù hợp yêu cầu tuyển dụng tại các tập đoàn FDI, sản xuất, dịch vụ.

Hình thức học như thế nào?

Offline tại trung tâm / Online trực tiếp (Zoom/Teams) / Hybrid. Có thực hành Minitab, case study nhóm, bài tập về nhà.

Hỗ trợ sau khóa học?

Truy cập tài liệu trọn đời, nhóm alumni hỗ trợ, coaching 1:1 trong 3 tháng, giảm giá khóa nâng cấp.

Khóa học liên quan

• Green Belt Lean Six Sigma
• 5S/6S Kaizen
• TPM – Bảo trì toàn diện
• 8D Problem Solving
• Minitab & DOE
• BSC/KPI/OKR

Mục lục

1. Giới thiệu
2. Nội dung chính
3. Ứng dụng thực tế
4. Khóa học liên quan
5. Câu hỏi thường gặp

Giới thiệu về 5S/6S

5S là phương pháp quản lý hiện trường gốc Nhật Bản gồm 5 bước: Seiri (Phân loại), Seiton (Sắp xếp), Seiso (Dọn dẹp), Seiketsu (Chuẩn hóa), Shitsuke (Giữ gìn). 6S bổ sung thêm Safety (An toàn) làm yếu tố thứ 6.

Triển khai 5S/6S giúp doanh nghiệp giảm lãng phí, tăng năng suất, cải thiện môi trường làm việc và xây dựng văn hóa chất lượng.

Nội dung chính khóa học 5S/6S

Module 1: Cơ sở lý thuyết 5S/6S

• Lịch sử hình thành và phát triển của 5S tại Toyota
• Ý nghĩa từng chữ S và mối liên hệ giữa chúng
• Khác biệt giữa 5S và 6S (thêm Safety)
• Lợi ích mang lại cho doanh nghiệp sản xuất và dịch vụ

Module 2: Công cụ triển khai 5S/6S

• Red Tag (Thẻ đỏ) – phân loại vật tư
• Shadow Board (Bànshadow) – quản dụng cụ trực quan
• 5S Audit Checklist – biểu mẫu kiểm toán 5S
• Visual Management – quản lý trực quan tại hiện trường
• Kanban 5S – hệ thống thông báo tái bổ sung

Module 3: Bước triển khai thực chiến

• Giai đoạn 1: Khởi động và truyền thông
• Giai đoạn 2: Piloting tại khu vực mẫu
• Giai đoạn 3: Mở rộng toàn công ty
• Giai đoạn 4: Duy trì và cải tiến liên tục (PDCA)

Câu hỏi thường gặp (FAQ)

Khóa học này dành cho đối tượng nào?

Quản lý cấp trung, cấp cao, kỹ sư chất lượng, cải tiến, sản xuất, kế hoạch, bảo trì, HR, và những người muốn chuyển型 sang quản trị Lean Six Sigma.

Có cần kiến thức thống kê trước không?

Yellow/Green Belt: không cần. Black Belt: cần cơ bản thống kê mô tả. Chúng tôi cung cấp module bổ sung thống kê cơ bản.

Chứng chỉ có giá trị quốc tế không?

Chứng chỉ CiCC được công nhận trong cộng đồng Lean Six Sigma Việt Nam, phù hợp yêu cầu tuyển dụng tại các tập đoàn FDI, sản xuất, dịch vụ.

Hình thức học như thế nào?

Offline tại trung tâm / Online trực tiếp (Zoom/Teams) / Hybrid. Có thực hành Minitab, case study nhóm, bài tập về nhà.

Hỗ trợ sau khóa học?

Truy cập tài liệu trọn đời, nhóm alumni hỗ trợ, coaching 1:1 trong 3 tháng, giảm giá khóa nâng cấp.

Khóa học liên quan

• Green Belt Lean Six Sigma
• 5S/6S Kaizen
• TPM – Bảo trì toàn diện
• 8D Problem Solving
• Minitab & DOE
• BSC/KPI/OKR

khóa học 5s safety 6s kaizen — áp dụng đúng phương pháp khóa học 5s safety 6s kaizen sẽ mang lại hiệu quả vượt trội cho doanh nghiệp. Liên hệ CiCC để được tư vấn chi tiết về khóa học 5s safety 6s kaizen.

khóa học 5s safety 6s kaizen — áp dụng đúng phương pháp khóa học 5s safety 6s kaizen sẽ mang lại hiệu quả vượt trội cho doanh nghiệp. Liên hệ CiCC để được tư vấn chi tiết về khóa học 5s safety 6s kaizen.

khóa học 5s safety 6s kaizen — áp dụng đúng phương pháp khóa học 5s safety 6s kaizen sẽ mang lại hiệu quả vượt trội cho doanh nghiệp. Liên hệ CiCC để được tư vấn chi tiết về khóa học 5s safety 6s kaizen.