GIỚI THIỆU KHÓA HỌC LEAN SIX SIGMA CHAMPION
Khóa học Lean Six Sigma Champion được thiết kế đặc biệt dành cho Ban Lãnh đạo và Cán bộ Quản lý (CBQL), nhằm trang bị kiến thức và kỹ năng cần thiết để trở thành Champion – người dẫn dắt các dự án cải tiến chiến lược trong doanh nghiệp.
Trong cấu trúc các Belt Lean Six Sigma, Champion là cấp độ quản lý cao nhất sau Black Belt và Master Black Belt. Vai trò của họ không chỉ giới hạn ở việc quản lý dự án, mà còn định hướng chiến lược, phân bổ nguồn lực và thúc đẩy văn hóa cải tiến liên tục trong toàn tổ chức.
Mục tiêu chính của khóa học
Sau khi hoàn thành khóa học, học viên sẽ:
- Nắm vững vai trò Champion: Hiểu rõ trách nhiệm chiến lược, quản lý dự án và hỗ trợ các đội dự án trong quá trình cải tiến.
- Thành thạo kiến thức Lean Six Sigma: Áp dụng các công cụ, phương pháp và mô hình DMAIC (Define – Measure – Analyze – Improve – Control) để cải tiến hiệu quả các quy trình.
- Thúc đẩy văn hóa cải tiến liên tục: Hỗ trợ và truyền cảm hứng cho các nhóm dự án, giúp tổ chức phát triển bền vững theo mô hình Lean Six Sigma.
Lợi ích khi tham gia khóa học
- Được trang bị kiến thức chiến lược và công cụ thực tiễn để dẫn dắt các dự án cải tiến.
- Hiểu rõ cách phân bổ nguồn lực, quản lý rủi ro và đo lường hiệu quả dự án.
- Thúc đẩy văn hóa Lean Six Sigma trong toàn doanh nghiệp, giúp nâng cao năng suất, giảm lãng phí và tối ưu hóa chi phí.
Khóa học là nền tảng quan trọng để CBQL trở thành những nhà lãnh đạo Champion, đảm bảo mọi dự án cải tiến không chỉ hoàn thành đúng tiến độ mà còn tạo ra giá trị bền vững cho doanh nghiệp.
VAI TRÒ CHAMPION TRONG AGILE LEAN SIX SIGMA
Trong cấu trúc Lean Six Sigma, vai trò của các Belt được phân cấp rõ ràng:
- White/Yellow Belt: Nhận thức cơ bản, tham gia hỗ trợ dự án.
- Green Belt: Thực hiện dự án, áp dụng công cụ Lean Six Sigma.
- Black Belt: Lãnh đạo dự án phức tạp, hướng dẫn Green Belt.
- Master Black Belt: Tư vấn chiến lược, đào tạo Black Belt, thiết kế chương trình cải tiến toàn tổ chức.
- Champion: Cấp độ quản lý cao nhất, chịu trách nhiệm chiến lược, giám sát và thúc đẩy mọi dự án cải tiến phù hợp mục tiêu doanh nghiệp.
Nhiệm vụ chiến lược của Champion
- Lựa chọn và định hướng dự án:
- Xác định các dự án chiến lược có tác động lớn đến doanh nghiệp.
- Phê duyệt dự án dựa trên mục tiêu chiến lược và nguồn lực sẵn có.
- Phân bổ nguồn lực và hỗ trợ đội dự án:
- Cung cấp nhân lực, ngân sách và công cụ cần thiết.
- Theo dõi tiến độ, giải quyết các vấn đề phát sinh và đảm bảo dự án đi đúng hướng.
- Quản lý thay đổi & thúc đẩy văn hóa cải tiến:
- Truyền cảm hứng, tạo động lực cho các nhóm dự án.
- Thúc đẩy sự cam kết của toàn tổ chức với Lean Six Sigma.
- Đảm bảo kết quả dự án tạo ra giá trị bền vững cho doanh nghiệp.
- Đánh giá hiệu quả dự án:
- Giám sát các KPI/OKR quan trọng, đo lường mức độ cải tiến và tác động chiến lược.
- Báo cáo kết quả lên Ban Lãnh đạo và đề xuất các điều chỉnh cần thiết.
Champion là “người dẫn dắt chiến lược cải tiến”, đảm bảo rằng các dự án Lean Six Sigma không chỉ giải quyết vấn đề mà còn đóng góp trực tiếp vào sự phát triển bền vững và tăng trưởng của doanh nghiệp.
MỤC TIÊU VÀ LỢI ÍCH KHÓA HỌC LEAN SIX SIGMA CHAMPION
Khóa học Lean Six Sigma Champion kéo dài 2 ngày được thiết kế để giúp Cán bộ Quản lý (CBQL) và Ban Lãnh đạo nắm vững kiến thức, kỹ năng và tư duy chiến lược, phục vụ cho việc dẫn dắt các dự án cải tiến tại doanh nghiệp.
Mục tiêu chính
- Nắm vững vai trò Champion trong LSS:
- Hiểu rõ trách nhiệm chiến lược, quyền hạn và cách tương tác với Green Belt/Black Belt.
- Phân bổ nguồn lực và định hướng dự án phù hợp với mục tiêu chiến lược doanh nghiệp.
- Thành thạo công cụ và phương pháp Lean Six Sigma:
- Áp dụng DMAIC (Define – Measure – Analyze – Improve – Control) cho các dự án cải tiến.
- Hiểu và sử dụng các công cụ Lean như 5S, Kaizen, VSM, TPM để tối ưu hóa quy trình.
- Thúc đẩy văn hóa cải tiến liên tục:
- Truyền cảm hứng và tạo động lực cho đội dự án.
- Duy trì sự cam kết với Lean Six Sigma trong toàn tổ chức.
- Đo lường và quản lý hiệu quả dự án:
- Thiết lập và giám sát các KPI/OKR quan trọng.
- Đánh giá kết quả dự án, đảm bảo giá trị tạo ra bền vững.
Lợi ích khi tham gia khóa học
- Dẫn dắt dự án chiến lược hiệu quả: Học viên trở thành người quyết định dự án nào tạo ra giá trị lớn nhất.
- Gia tăng năng lực quản lý: Biết phân bổ nguồn lực, quản lý rủi ro và giám sát tiến độ dự án.
- Thúc đẩy cải tiến liên tục: Tạo ra văn hóa Lean Six Sigma, nâng cao hiệu suất và giảm lãng phí cho doanh nghiệp.
- Học từ chuyên gia thực chiến: Được hướng dẫn bởi Master Black Belt LSS, có kinh nghiệm triển khai dự án tại các tập đoàn hàng đầu.
Sau khóa học, mỗi Champion sẽ có đầy đủ kiến thức, kỹ năng và tư duy chiến lược để dẫn dắt các dự án Lean Six Sigma thành công, giúp doanh nghiệp đạt hiệu quả cao nhất, chi phí tối ưu và văn hóa cải tiến bền vững.
NỘI DUNG CHƯƠNG TRÌNH KHÓA HỌC
Khóa học Lean Six Sigma Champion kéo dài 2 ngày, được thiết kế kết hợp giữa lý thuyết, thảo luận thực tế và mô phỏng dự án, giúp học viên nắm vững vai trò Champion và áp dụng Lean Six Sigma trong tổ chức.
Ngày 1: Nền tảng Lean Six Sigma và Agile
- Giới thiệu tổng quan về Lean, Six Sigma và Agile, các loại lãng phí, mô hình DMAIC.
- Tìm hiểu vai trò Champion trong cấu trúc các Belt và cách định hướng dự án cải tiến.
Ngày 2: Vai trò Champion và ứng dụng thực tiễn
- Thực hành lãnh đạo dự án, phân bổ nguồn lực, quản lý thay đổi và thúc đẩy văn hóa cải tiến liên tục.
- Áp dụng Lean Six Sigma vào các bộ phận thực tế, tham gia bài tập mô phỏng, tổng kết kết quả và nhận chứng nhận hoàn thành.
Chương trình giúp CBQL và Ban Lãnh đạo nhanh chóng làm chủ vai trò Champion, đảm bảo các dự án cải tiến đạt hiệu quả chiến lược và giá trị bền vững cho doanh nghiệp.
| STT | TÊN HỌC PHẦN | NỘI DUNG CHI TIẾT | THỜI LƯỢNG |
| 1 | Dẫn nhập kịch bản: Khi CÔNG TY CHÚNG TA áp dụng Lean Six Sigma | – Tình huống giả định: Nếu CÔNG TY CHÚNG TA áp dụng Lean Six Sigma thì có gì khác biệt? – Lý do tại sao nên áp dụng Lean Six Sigma tại các tổ chức? – Lý do tại sao nên Agile? | Ngày 1 Buổi sáng 8:30 – 11:30 |
| 2 | Khác biệt so với khi CÔNG TY CHÚNG TA chưa áp dụng Lean Six Sigma | – Hiện trạng vận hành trước khi áp dụng Lean Six Sigma. – Các vấn đề phổ biến: Lãng phí, sai sót, thời gian xử lý kéo dài. – Phân tích nguyên nhân gốc rễ. | |
| 3 | Hiểu biết tổng quan về Lean Six Sigma (LSS) | 3.1. Tổng quan về Lean và các loại lãng phí 3.2. Mối quan hệ giữa Muda, Mura và Muri 3.3. Nhận diện lãng phí theo chuỗi giá trị 3.4. Giới thiệu Lean và các công cụ thường sử dụng để loại trừ lãng phí | |
| 3.5. Tổng quan về Six Sigma và hiệu quả của giảm dao động 3.6. Giới thiệu thống kê cơ bản và mức độ thấu hiểu dữ liệu 3.7. Kết hợp Lean Six Sigma để giải quyết bài toán Y = F(X) với mô hình DMAIC | Ngày 1 Buổi chiều 13:30 – 16:00 | ||
| 4 | Vai trò của cán bộ quản lý (Champion) | – Trách nhiệm của Champion trong tổ chức. – Cách hỗ trợ các dự án cải tiến. – Quản lý thay đổi & tạo động lực cho đội nhóm. | Ngày 2 Buổi sáng 8:30 – 11:30 |
| 5 | Nhận ra lợi ích của Lean Six Sigma trong CÔNG TY CHÚNG TA | – Các lợi ích chính: Giảm thời gian xử lý, tăng độ chính xác, cải thiện trải nghiệm khách hàng. – Các chỉ số hiệu suất quan trọng (KPIs/ OKRs) – Case study thực tế trong ngành CÔNG TY CHÚNG TA. | |
| 6 | Lộ trình triển khai Lean Six Sigma tại CÔNG TY CHÚNG TA với sự dẫn dắt của các Champion | – Các bước triển khai Lean Six Sigma trong CÔNG TY CHÚNG TA. – Lập kế hoạch & xác định dự án trọng điểm. – Kế hoạch đào tạo và phát triển nhân lực LSS. | Ngày 2 Buổi chiều 13:30 – 15:00 |
| 7 | Ứng dụng Lean Six Sigma tại CÔNG TY CHÚNG TA: Cải tiến quá trình | – Áp dụng Lean Six Sigma trong quá trình liên quan đến các bộ phận như: Bộ Phận Tư Vấn Thẻ Hội Viên, Bộ Phận Huấn Luyện Viên Sức Khỏe, Bộ Phận Dịch Vụ Khách Hàng, Bộ Phận Huấn Luyện Viên GroupX, Bộ Phận Huấn Luyện Viên Yoga, Bộ Phận Dịch Vụ Tài Chính, Bộ Phận Xây Dựng Và Bảo Trì Câu Lạc Bộ, Bộ Phận Tiếp Thị Qua Điện Thoại, Công Nghệ Thông Tin, Tiếp Thị – Marketing, Quan Hệ Hội Viên, Quản Lý Dữ Liệu, Phát Triển Đối Tác Doanh Nghiệp – Bài tập thực hành & mô phỏng cải tiến. | |
| Tổng kết/ Hỏi đáp/ Kiểm tra trắc nghiệm / Trao giấy chứng nhận hoàn thành | 15:00 – 16:00 | ||
PHƯƠNG PHÁP TỔ CHỨC KHÓA HỌC
Khóa học Lean Six Sigma Champion được tổ chức theo phương pháp “Learning by Doing”, kết hợp lý thuyết, bài tập thực hành và mô phỏng dự án thực tế, giúp học viên nhanh chóng áp dụng kiến thức vào công việc.
Các đặc điểm phương pháp đào tạo
- Học tương tác và thực hành:
- Thảo luận tình huống thực tế doanh nghiệp.
- Mô phỏng các dự án cải tiến Agile Lean Six Sigma.
- Kết hợp lý thuyết – thực tiễn:
- Giới thiệu các công cụ Lean Six Sigma như DMAIC, 5S, Kaizen, VSM, TPM.
- Học viên áp dụng trực tiếp vào các vấn đề và quy trình thực tế của doanh nghiệp.
- Hướng dẫn cá nhân và nhóm:
- Học viên được hỗ trợ theo nhóm và cá nhân bởi Master Black Belt.
- Giải đáp các tình huống thực tế, đảm bảo kiến thức được áp dụng ngay sau khóa học.
Phương pháp này giúp CBQL và Ban Lãnh đạo không chỉ nắm lý thuyết mà còn thực sự thành thạo vai trò Champion, thúc đẩy cải tiến liên tục và đạt kết quả bền vững cho doanh nghiệp.
ĐỐI TƯỢNG THAM GIA
Khóa học Lean Six Sigma Champion được thiết kế dành cho những cá nhân có vai trò lãnh đạo và quản lý cấp cao, nhằm trang bị kiến thức và kỹ năng để dẫn dắt các dự án cải tiến chiến lược:
- Ban Lãnh đạo (BLĐ): CEO, Giám đốc, Trưởng phòng điều hành.
- Cán bộ Quản lý (CBQL): Quản lý cấp trung và cấp cao, chịu trách nhiệm triển khai và giám sát dự án Lean Six Sigma.
- Những cá nhân được giao nhiệm vụ Champion, hỗ trợ các Black Belt và Green Belt trong việc triển khai dự án cải tiến.
Tham gia khóa học, học viên sẽ nắm vững vai trò Champion, định hướng chiến lược, phân bổ nguồn lực và thúc đẩy văn hóa cải tiến liên tục trong toàn doanh nghiệp.
📞 Liên Hệ & Hợp Tác Cùng CiCC
Chọn đúng người – Nhận đúng hỗ trợ – Triển khai hiệu quả
| 🎓 Đào Tạo & Huấn Luyện Lean Six Sigma | 🏢 Tư Vấn & Triển Khai Chiến Lược Cải Tiến |
|---|---|
| Phù hợp cho: Phòng Nhân sự, Quản lý Đào tạo, hoặc cá nhân muốn tham gia chương trình Lean Six Sigma. CiCC cung cấp các khóa In-house, Public, Online/Offline, từ White Belt → Master Black Belt, được thiết kế theo Six Sigma Roadmap chuẩn quốc tế và Việt hóa linh hoạt. 👉 Liên hệ để nhận tư vấn, lịch học và báo giá chương trình phù hợp với doanh nghiệp của bạn. | Phù hợp cho: Lãnh đạo, Ban điều hành, Chủ doanh nghiệp muốn triển khai mô hình Lean Six Sigma thực tế. Chuyên gia CiCC đồng hành từ khâu đánh giá hiện trạng – lập kế hoạch cải tiến – đào tạo theo dự án thực tế (DMAIC, DMADV, IDOV), giúp nâng cao năng suất và giảm lãng phí đo lường được (Savings). 👉 Liên hệ để nhận tư vấn chiến lược và lộ trình cải tiến cho tổ chức. |
| Phụ trách đào tạo: Trương Thị Phương Dung – Quản lý Đào tạo 📞 Hotline/Zalo: 098 905 1920 📧 Email: info@cicc.com.vn 🏢 Trung tâm: Lầu 5, 68–70 Hoàng Diệu, P.12, Q.4, TP.HCM 🌐 Website: www.cicc.com.vn 🔗 Gửi yêu cầu: https://cicc.com.vn/yeu-cau-dao-tao/ | Phụ trách tư vấn: Phạm Thanh Diệu – Master Black Belt, Giám đốc Tư vấn CiCC 📞 Hotline/Zalo: 0988 000 364 📧 Email: dieu.pham@lean.vn 🏢 Văn phòng: Lầu 6, Master Building, 41–43 Trần Cao Vân, P.6, Q.3, TP.HCM 🌐 Website: www.leansigmavn.com or www.lean.vn |
🌱 CiCC – Cải Tiến Liên Tục, Dẫn Lối Thành Công
“Chúng tôi không chỉ dạy Lean Six Sigma –
mà giúp doanh nghiệp chuyển hóa tư duy cải tiến thành kết quả thực tế.”
FAQ – KHÓA HỌC LEAN SIX SIGMA CHAMPION
1. Khóa học Lean Six Sigma Champion dành cho ai?
Khóa học được thiết kế dành riêng cho Cán bộ Quản lý (CBQL) và Ban Lãnh đạo, những người được giao nhiệm vụ làm Champion trong các dự án cải tiến Lean Six Sigma. Học viên sẽ học cách định hướng dự án chiến lược, phân bổ nguồn lực và thúc đẩy văn hóa cải tiến liên tục trong tổ chức, đảm bảo các dự án cải tiến đạt hiệu quả tối đa.
2. Thời lượng khóa học là bao lâu và được tổ chức như thế nào?
Khóa học kéo dài 2 ngày, mỗi ngày gồm buổi sáng (8:30–11:30) và buổi chiều (13:30–16:00). Phương pháp đào tạo kết hợp lý thuyết – thực hành – mô phỏng dự án thực tế, giúp học viên áp dụng ngay kiến thức vào công việc. Ngoài ra, học viên được hướng dẫn trực tiếp bởi Master Black Belt LSS trong suốt khóa học.
3. Vai trò của Champion trong cấu trúc các Belt Lean Six Sigma là gì?
Trong hệ thống Lean Six Sigma, Champion là cấp độ quản lý cao nhất sau Black Belt và Master Black Belt. Họ chịu trách nhiệm lựa chọn dự án chiến lược, phân bổ nguồn lực, giám sát tiến độ và thúc đẩy văn hóa cải tiến liên tục. Champion không chỉ quản lý dự án mà còn đảm bảo các sáng kiến cải tiến mang lại giá trị bền vững cho doanh nghiệp.
4. Học viên sẽ học được những kiến thức và kỹ năng gì sau khóa học?
Sau khóa học, học viên sẽ:
- Hiểu rõ vai trò và trách nhiệm của Champion trong Agile Lean Six Sigma.
- Áp dụng DMAIC và các công cụ Lean như 5S, Kaizen, VSM, TPM để cải tiến quy trình.
- Thúc đẩy văn hóa cải tiến liên tục và truyền cảm hứng cho đội dự án.
- Giám sát và đánh giá hiệu quả dự án qua KPI/OKR, đảm bảo kết quả chiến lược và bền vững.
5. Khóa học có hỗ trợ thực hành và mô phỏng dự án không?
Có. Chương trình được thiết kế theo phương pháp Learning by Doing, kết hợp thảo luận tình huống thực tế, mô phỏng dự án cải tiến và các bài tập nhóm. Học viên có thể áp dụng kiến thức ngay vào các bộ phận thực tế trong doanh nghiệp, từ Tư vấn thẻ hội viên, Huấn luyện viên, đến Dịch vụ khách hàng.
6. Ai sẽ là người hướng dẫn khóa học?
Khóa học được dẫn dắt bởi Master Black Belt LSS – Phạm Thanh Diệu, chuyên gia hàng đầu với hơn 20 năm kinh nghiệm trong lĩnh vực cải tiến liên tục. Ông đã tư vấn và triển khai Lean Six Sigma tại các tập đoàn lớn như Samsung Vietnam, LG, Vinamilk, VPBank, đảm bảo học viên được học từ kinh nghiệm thực chiến và kiến thức ứng dụng thực tế.
7. Số lượng học viên mỗi lớp có giới hạn không?
Để đảm bảo chất lượng đào tạo và tương tác tối đa giữa học viên và chuyên gia, mỗi lớp chỉ giới hạn tối đa 30 học viên. Điều này giúp học viên nhận được hướng dẫn cá nhân và nhóm, giải đáp trực tiếp các tình huống thực tế của doanh nghiệp.
8. Chi phí khóa học và những gì đã bao gồm?
Khóa học kéo dài 2 ngày với tổng chi phí 60,000,000 VNĐ, đã bao gồm:
- Chi phí giảng viên Master Black Belt.
- Tài liệu học tập và mô phỏng dự án.
- Chứng nhận hoàn thành khóa học.
- Ăn uống, đi lại và hóa đơn VAT.
9. Học viên có được hỗ trợ sau khóa học không?
Có. Học viên sẽ được tư vấn và hỗ trợ trực tuyến bởi chuyên gia sau khóa học khi cần. Điều này giúp các Champion dễ dàng áp dụng kiến thức vào dự án thực tế, giải quyết vấn đề phát sinh và duy trì văn hóa cải tiến liên tục trong tổ chức.
10. Làm thế nào để đăng ký khóa học Lean Six Sigma Champion?
Học viên hoặc doanh nghiệp có thể đăng ký trực tiếp bằng cách liên hệ:
- Người liên hệ: Truong Thi Phuong Dung – Training & Development Manager
- Email: info@cicc.com.vn | caitienlientuc@gmail.com
- Điện thoại (Zalo): (+84) 098 905 1920
Đăng ký sớm để giữ suất học chất lượng, tối đa 30 học viên mỗi lớp và nhận tư vấn miễn phí trước khóa học.
KHÓA HỌC LEAN SIX SIGMA
Cấu Trúc Tổ Chức Theo Cấp Độ Đai Tại CiCC
CiCC chuyển giao khóa học Lean Six Sigma từ hơn 20 năm thực chiến. Học qua Dự án Thực tế, Cam kết tối ưu lợi nhuận và Đẳng cấp Cải tiến Toàn cầu
KHÓA HỌC CHAMPION – Khóa học Champion được thiết kế riêng cho Lãnh đạo Cấp cao (Executive/Senior Management)
Khóa học tập trung vào vai trò của người lãnh đạo trong việc thiết lập, tài trợ, và duy trì chương trình Lean Six Sigma. Champion học cách liên kết các dự án LSS với các mục tiêu kinh doanh chiến lược, phân bổ nguồn lực hiệu quả, và sử dụng các chỉ số KPIs để đo lường lợi ích kinh tế (ROI) của chương trình.
Cấp độ cao nhất dành cho Lãnh đạo chương trình cải tiến. Master Black Belt là Cố vấn Chiến lược và Huấn luyện viên Cấp cao, chịu trách nhiệm phát triển chiến lược triển khai LSS toàn diện trong tổ chức. Trọng tâm là Quản lý danh mục dự án, Huấn luyện Black Belt, và Phương pháp DMADV/DFSS (Thiết kế cho Six Sigma) để đảm bảo các dự án phù hợp với mục tiêu kinh doanh chiến lược.
KHÓA HỌC MASTER BLACK BELT
Dành cho Chuyên gia Cải tiến và Quản lý Cấp cao. Khóa học tập trung vào Lãnh đạo các dự án phức tạp, đa chức năng. Nội dung chuyên sâu về Thống kê Nâng cao (Hypothesis Testing, DOE, MSA) và VSM nâng cao của Lean. Black Belt đóng vai trò huấn luyện (coach) cho các Green Belt và xác định các cơ hội cải tiến chiến lược.
KHÓA HỌC BLACK BELT
Cấp độ này trang bị kỹ năng cho Quản lý cấp trung trở thành Trưởng nhóm Dự án bán thời gian. Học viên được đào tạo chuyên sâu về chu trình DMAIC và các công cụ phân tích như Process Mapping, FMEA, Fishbone/5 Whys, và SPC (Kiểm soát Quá trình bằng Thống kê), đủ sức dẫn dắt các dự án cải tiến nội bộ.
KHÓA HỌC GREEN BELT
KHÓA HỌC YELLOW BELT – Dành cho Quản lý cấp cơ sở và Chuyên viên
Khóa học tập trung vào cấu trúc DMAIC và các công cụ Lean cơ bản (như 5S, Visual Management). Học viên có khả năng tham gia hiệu quả vào các nhóm dự án, hỗ trợ thu thập và trình bày dữ liệu.
KHÓA HỌC WHITE BELT – Khóa học nhập môn dành cho tất cả nhân viên
Cung cấp cái nhìn tổng quan về Lean Six Sigma. Học viên sẽ nắm vững các khái niệm cốt lõi như Lãng phí (8 loại) và Biến động, hiểu được vai trò của mình trong các nỗ lực cải tiến cục bộ.
Black Belt Lean Six Sigma Khóa Học Nâng Cao Năng … – CiCC
cicc.com.vnhttps://cicc.com.vn › khoa-hoc › black-belt-lean-six-sig…
Khóa học Six Sigma Đai Đen/Six Sigma Black Belt. Thời gian: 4 tháng tổng cộng 20 ngày đào tạo (bao gồm 4 phần, 5 ngày đào tạo mỗi phần) Mục tiêu khóa học: Triển …
Khóa Học Lean Six Sigma Master Black Belt – CiCC
cicc.com.vnhttps://cicc.com.vn › khoa-hoc › khoa-hoc-nang-cap-bl…
GIỚI THIỆU MASTER BLACK BELT (MBB): Master Black Belt (MBB) là những Đai đen hoàn hảo, là mức chứng nhận cao nhất trong kỹ thuật quá trình cải tiến Six Sigma. …
KHÓA HỌC LEAN SIX SIGMA
Khóa học nâng cấp Black Belt trở thành Master Black Belt Lean Six Sigma
Original price was: ₫70,000,000.₫50,000,000Current price is: ₫50,000,000.Khóa học tạo dòng chảy liên tục Continuous Flow
Original price was: ₫6,000,000.₫4,000,000Current price is: ₫4,000,000.Khóa học Lean Six Sigma Green Belt – Đào tạo chuyên sâu tại CiCC
Original price was: ₫20,000,000.₫16,000,000Current price is: ₫16,000,000.Lean Six Sigma Green Belt Program (8 days)
Original price was: ₫20,000,000.₫16,000,000Current price is: ₫16,000,000.Khóa học Quality Function Deployment QFD
Original price was: ₫6,000,000.₫4,000,000Current price is: ₫4,000,000.Đào tạo Lean Six Sigma Black Belt
Original price was: ₫25,000,000.₫20,000,000Current price is: ₫20,000,000.Khóa học Cải tiến hiện trường Gemba (The Real Place)
Original price was: ₫6,000,000.₫5,000,000Current price is: ₫5,000,000.Năng lực quá trình Cp Cpk
Original price was: ₫6,000,000.₫4,500,000Current price is: ₫4,500,000.
0 Comments