Khóa học Kaizen chuyên sâu tại CiCC giúp bạn làm chủ phương pháp cải tiến liên tục, ứng dụng A3 & DMAIC thực tế, nâng cao năng lực cải tiến doanh nghiệp.

Nền Tảng Triết Lý & Tư Duy Tinh Gọn 💡

Khóa học Kaizen chuyên sâu của CiCC được xây dựng trên triết lý Cải tiến Liên tục (Continuous Improvement) của Nhật Bản, nhấn mạnh vào việc thực hiện những thay đổi nhỏ, thường xuyên nhưng mang lại hiệu quả bền vững. Chương trình giúp học viên thay đổi tư duy, chuyển từ việc phản ứng với vấn đề sang chủ động tìm kiếm và loại bỏ lãng phí (Muda) theo nguyên tắc Lean. Đây là bước đệm vững chắc để nhân viên ở mọi cấp độ tham gia vào việc tối ưu hóa quy trình làm việc hàng ngày.

Làm Chủ Công Cụ A3 và Quy Trình DMAIC 🛠️

Điểm nổi bật của khóa học là việc học viên sẽ được huấn luyện để làm chủ hai công cụ cải tiến mạnh mẽ: Tư duy A3 và quy trình DMAIC (Define, Measure, Analyze, Improve, Control) của Lean Six Sigma. A3 là công cụ trực quan hóa giúp tóm tắt toàn bộ dự án cải tiến trên một trang giấy, đảm bảo tính logic và dễ truyền đạt. Trong khi đó, DMAIC cung cấp một lộ trình giải quyết vấn đề bằng dữ liệu khoa học, đảm bảo các giải pháp Kaizen được triển khai hiệu quả và có thể kiểm soát.

Nâng Cao Năng Lực Cải Tiến Doanh Nghiệp 📈

Tham gia khóa học, học viên sẽ được trang bị kỹ năng nhận diện và phân tích 7 loại lãng phí trong môi trường làm việc, từ đó đề xuất các dự án Kaizen mang lại giá trị kinh tế cao. CiCC cam kết giúp doanh nghiệp giảm chi phí vận hành, tăng năng suất lao động và cải thiện chất lượng sản phẩm/dịch vụ thông qua các hoạt động cải tiến thiết thực. Khóa học được thiết kế với tỉ lệ thực hành cao, cho phép học viên áp dụng kiến thức ngay lập tức vào tình hình thực tế của tổ chức.

Xây Dựng Văn Hóa Cải Tiến Bền Vững 🤝

CiCC không chỉ cung cấp kiến thức mà còn tập trung vào việc xây dựng hệ thống duy trì Kaizen bền vững, biến cải tiến thành một phần văn hóa doanh nghiệp. Khóa học hướng dẫn cách thiết lập Hệ thống Đề xuất Kaizen (KSS), tổ chức các Kaizen Event hiệu quả và tạo động lực cho nhân viên tự giác tham gia. Với sự dẫn dắt của các chuyên gia Master Black Belt giàu kinh nghiệm thực chiến, doanh nghiệp sẽ có đủ năng lực nội tại để tiếp tục hành trình cải tiến liên tục, tạo lợi thế cạnh tranh vượt trội.

Đo lường Hiệu quả Kaizen bằng KPI

Kaizen là triết lý cải tiến liên tục, và để đảm bảo các nỗ lực cải tiến nhỏ hằng ngày này tạo ra tác động lớn và bền vững, việc định lượng kết quả là vô cùng cần thiết. Bảng dưới đây liệt kê các Chỉ số Hiệu suất Chính (KPIs) quan trọng được phân loại theo các khía cạnh cốt lõi của doanh nghiệp như Năng suất, Chất lượng, Chi phí, và Văn hóa (An toàn & Tinh thần). Việc theo dõi các KPI này giúp doanh nghiệp chuyển hóa các hoạt động Kaizen thành giá trị kinh tế rõ ràng và duy trì động lực cho toàn bộ chương trình cải tiến.

Đơn giản hóa quá trình cải tiến để thành công với chương trình Lean Kaizen

Khóa học 5S Kaizen | Giải pháp cải tiến liên tục & tối ưu sản …

leansigmavn.comhttps://leansigmavn.com › khóa học kaizen 5s

Khóa học 5S Kaizen dành cho doanh nghiệp muốn cải tiến quy trình, giảm lãng phí, nâng cao năng suất và xây dựng văn hóa làm việc chuyên nghiệp.

Tư Vấn Lean Khóa Học Six Sigma đào Tạo 5s Kaizen Bảo Trì …

leansigmavn.comhttps://leansigmavn.com

Tư vấn lean khóa học six sigma đào tạo 5s kaizen bảo trì tpm từ Yellow Green Belt đến Black Belt, giúp doanh nghiệp nâng cao năng suất và cải tiến hiệu quả.

Khóa học Kaizen – Tư vấn lean Khóa học Six Sigma đào tạo …

leansigmavn.comhttps://leansigmavn.com › khoa-hoc-kaizen

Chương trình Thực hành Lean Kaizen sử dụng tiến trình DMAIC và A3 của CiCC sẽ giúp Medtronic Việt Nam cải thiện quá trình sản xuất và tăng cường chất lượng sản …

Khóa học 5S và Quản lý trực quan / 5S and Visual Management

leansigmavn.comhttps://leansigmavn.com › 5S là gì

Khóa học 5S & Quản lý hiển thị được giới thiệu cho bất cứ tổ chức nào đang chuẩn bị bước vào giai đoạn đầu thực hiện Lean6sigma hoặc nhắm đến việc quản lý cơ …

Khóa học 5S | Đào tạo Tư vấn Triển khai 5S chuyên nghiệp

leansigmavn.comhttps://leansigmavn.com › Chương trình đào tạo 5s

khóa học 5s được CiCC thiết kế chuyên nghiệp với hơn 20 năm kinh nghiệm triển khai thực tế tại các tập đoàn toàn cầu.

Tư Vấn 5S – Lean Six Sigma

leansigmavn.comhttps://leansigmavn.com › tu-van-5s

Khóa học nâng cấp Black Belt trở thành Master Black Belt Lean Six Sigma ₫70,000,000 Original price was: ₫70,000,000. ₫50,000,000 Current price is: ₫50,000,000.

Chuong trinh đào tạo thực hành 5S và Quản lý trực quan + …

leansigmavn.comhttps://leansigmavn.com › 6S (5S + Safety)

Chuong trinh đào tạo thực hành 5S và Quản lý trực quan + Safety = 6S (4 ngày) · Description · CÁC KHÓA HỌC VỀ CÔNG CỤ CẢI TIẾN CÓ TRỌNG TÂM · Related products.

Khóa học 5S Kaizen – Lean Six Sigma

leansigmavn.comhttps://leansigmavn.com › khoa-hoc-5s-kaizen-2

Khóa học thực hành Minitab với Six Sigma Yellow – Green – Black Belt ₫12,000,000 Original price was: ₫12,000,000. ₫10,000,000 Current price is: ₫10,000,000.

Tư vấn lean Khóa học Six Sigma đào tạo 5s kaizen bảo trì tpm

leansigmavn.comhttps://leansigmavn.com › khoa-hoc-5s-kaizen

CiCC rất tự hào được COEPTO Vietnam chọn làm đối tác chiến lược trong việc cung cấp đào tạo, tư vấn và huấn luyện về Lean Six Sigma và các giải pháp cải tiến …

Tư Vấn Lean Khóa Học Six Sigma đào Tạo 5s Kaizen Bảo Trì …

leansigmavn.comhttps://leansigmavn.com › khoa-hoc-lean-six-sigma-bla…

Khóa thực hành triển khai Lean – Improvement Workshops for Lean Facilitator (12 ngày) ₫30,000,000 Original price was: ₫30,000,000. ₫25,000,000 Current price is: …

Tư vấn Triển Khai Dự Án Cải Tiến Sử Dụng Tiến Trình DMAIC + A3 Cho Medtronic Việt Nam

Medtronic Việt Nam là một trong những khách hàng tiêu biểu mà CiCC đã đào tạo và tư vấn. Các dự án cải tiến tại Medtronic đã đạt được những kết quả tích cực, giúp tăng năng suất và cải thiện chất lượng sản phẩm.

Medtronic là một tập đoàn y tế đa quốc gia có trụ sở tại Dublin, Ireland và văn phòng chính tại Minneapolis, Minnesota, Mỹ. Medtronic chuyên sản xuất các thiết bị y tế như máy tạo nhịp tim, máy đo đường huyết, các thiết bị điện não, các thiết bị phẫu thuật và các sản phẩm y tế khác.

Medtronic đã có mặt tại Việt Nam từ năm 2007 và là một trong những công ty hàng đầu trong lĩnh vực y tế tại đất nước này. Medtronic Việt Nam đã và đang thực hiện nhiều hoạt động nhằm nâng cao chất lượng đời sống và sức khỏe của người dân Việt Nam, bao gồm cung cấp các sản phẩm y tế tiên tiến và đào tạo chuyên môn cho các bác sĩ và nhân viên y tế.

CiCC (Continuous Improvement Consulting Company) là một đơn vị tư vấn hàng đầu trong lĩnh vực cải tiến liên tục tại Việt Nam. Với cách tiếp cận hiện đại và đội ngũ chuyên gia giàu kinh nghiệm, CiCC đã tư vấn thành công cho nhiều doanh nghiệp trong việc áp dụng phương pháp Lean Six Sigma TPM TQM BSC KPIs OKRs SCM … và các công cụ cải tiến tiến tiến.

Nhận thấy giá trị của các giải pháp cải tiến do CiCC cung cấp, Medtronic Việt Nam đã lựa chọn CiCC là đối tác đào tạo và tư vấn Lean Kaizen và các công cụ cải tiến tiến tiến. Việc này sẽ giúp Medtronic Việt Nam phát triển nhân lực có năng lực cao và đưa ra những quyết định cải tiến đúng đắn, mang lại hiệu quả tối đa cho doanh nghiệp.

Trong tháng 03/2023, CiCC sẽ triển khai chương trình Thực hành Lean Kaizen sử dụng tiến trình DMAIC và A3. Đây là chương trình đào tạo đặc biệt, giúp các thành viên của Medtronic Việt Nam hiểu rõ hơn về tiến trình cải tiến DMAIC của Six Sigma và cách sử dụng công cụ Lean là tư duy A3 để thực hiện Kaizen và Kaizen Event cho các Dự án Nhanh và Dễ.

DMAIC là viết tắt của Define, Measure, Analyze, Improve và Control (Định nghĩa, Đo lường, Phân tích, Cải tiến và Kiểm soát), là tiến trình cải tiến chủ yếu được sử dụng trong Lean Six Sigma. Việc sử dụng DMAIC giúp doanh nghiệp có thể xác định rõ ràng vấn đề cần giải quyết, đánh giá các dữ liệu liên quan đến vấn đề đó, phân tích nguyên nhân và đưa ra giải pháp phù hợp.

A3 là một công cụ quan trọng trong Lean, giúp người dùng mô tả và trình bày thông tin một cách rõ ràng và dễ hiểu. Việc sử dụng A3 trong quy trình DMAIC giúp đảm bảo tính liên kết và hiệu quả của các thông tin được trình bày.

Với chương trình Thực hành Lean Kaizen sử dụng tiến trình DMAIC và A3, CiCC mong muốn giúp các doanh nghiệp áp dụng hiệu quả phương pháp cải tiến liên tục và đạt được những kết quả tích cực nhất. Chương trình này sẽ giúp doanh nghiệp:

• Hiểu rõ hơn về tiến trình DMAIC và cách sử dụng nó trong cải tiến liên tục.
• Biết cách sử dụng công cụ A3 để ghi chép và trình bày thông tin một cách rõ ràng và dễ hiểu.
• Áp dụng thành công phương pháp cải tiến liên tục vào các hoạt động sản xuất và quản lý trong doanh nghiệp.

Chương trình Thực hành Lean Kaizen sử dụng tiến trình DMAIC và A3 được giảng dạy bởi Master Black Belt Ông Phạm Thanh Diệu là Chủ tịch và Chuyên gia tư vấn của CiCC, đảm bảo chất lượng và hiệu quả đào tạo. Ngoài ra, CiCC còn cung cấp các khóa đào tạo và dịch vụ tư vấn khác như:

Với việc lựa chọn CiCC làm đối tác đào tạo và tư vấn trong lĩnh vực cải tiến liên tục, Medtronic Việt Nam đã chứng tỏ cam kết của mình trong việc nâng cao chất lượng sản phẩm và dịch vụ y tế tại Việt Nam. Chương trình Thực hành Lean Kaizen sử dụng tiến trình DMAIC và A3 của CiCC sẽ giúp Medtronic Việt Nam cải thiện quá trình sản xuất và tăng cường chất lượng sản phẩm, đồng thời giúp tăng cường năng lực cho nhân viên trong việc sử dụng các công cụ cải tiến liên tục.

Khóa học A3 thinking theo Lean là một khóa học tập trung vào phương pháp cải tiến liên tục A3 thinking trong khuôn khổ của Lean. A3 thinking là một phương pháp cải tiến liên tục đơn giản và hiệu quả, giúp các nhà quản lý và nhân viên có thể tập trung vào giải quyết các vấn đề và cải thiện quy trình công việc.

Khóa học A3 thinking theo Lean thường bao gồm các nội dung sau:

1. Giới thiệu về A3 thinking và quy trình DMAIC trong Lean.
2. Hướng dẫn cách lên kế hoạch và thực hiện các bước của quy trình DMAIC.
3. Hướng dẫn cách tìm ra và phân tích các nguyên nhân gốc rễ của các vấn đề trong quy trình.
4. Cách sử dụng các công cụ phân tích dữ liệu và biểu đồ để hỗ trợ quá trình phân tích và giải quyết vấn đề.
5. Cách sử dụng A3 thinking để trình bày kết quả phân tích và giải pháp cải tiến.

Ngoài ra, khóa học A3 thinking theo Lean còn có thể bao gồm các bài học về các khái niệm cơ bản của Lean, các công cụ và phương pháp khác để cải tiến liên tục trong sản xuất và dịch vụ. Các bài học thực hành và bài tập cũng thường được bao gồm trong khóa học này để giúp học viên có thể áp dụng được kiến thức vào thực tế.

Khóa học xây dựng Hệ thống Đề xuất Sáng Kiến Cải tiến Kaizen Suggestion System (KSS) là một phần quan trọng của phương pháp cải tiến liên tục Kaizen trong Lean. Hệ thống này tập hợp và ghi nhận sự đóng góp của toàn thể nhân viên trong việc tìm kiếm và đề xuất các ý tưởng cải tiến cho quy trình làm việc, từ đó giúp tăng năng suất, giảm lãng phí và cải thiện chất lượng sản phẩm/dịch vụ.

Hệ thống KSS cho phép mọi người trong tổ chức đề xuất các ý tưởng cải tiến và góp phần thúc đẩy cải tiến liên tục. Các ý tưởng này được ghi nhận và đánh giá, sau đó được triển khai và thực hiện để đạt được hiệu quả cao nhất. Hệ thống KSS không chỉ giúp tạo ra các ý tưởng mới mà còn giúp thúc đẩy sự tham gia và trách nhiệm của toàn bộ nhân viên trong việc cải tiến quy trình làm việc.

Với hệ thống KSS, các ý tưởng cải tiến được tập hợp và phân tích để xác định ưu tiên và đưa ra quyết định về việc triển khai. Ngoài ra, hệ thống này còn đánh giá và công nhận sự đóng góp của nhân viên, giúp tạo ra một môi trường làm việc tích cực và động lực cho các nhân viên trong việc đề xuất và thực hiện các ý tưởng cải tiến.

Trong tổ chức, hệ thống KSS là một công cụ quan trọng giúp tạo ra sự đổi mới và cải tiến liên tục. Nó giúp cho mọi người trong tổ chức cảm thấy được đóng góp của mình được công nhận và đánh giá, đồng thời cũng giúp tạo ra một môi trường làm việc tích cực và trách nhiệm cao.

Để đáp ứng nhu cầu ngày càng tăng về cải tiến và nâng cao năng suất trong tổ chức, CiCC sẽ tiếp tục tổ chức các khóa học nâng cao về Lean Six Sigma như Yellow Belt, Green Belt và Black Belt. Đây là những khóa học có tính thực tiễn cao và giúp các học viên nắm vững các kiến thức và kỹ năng cần thiết để áp dụng các phương pháp cải tiến trong công việc hàng ngày.

Khóa học Lean Six Sigma Yellow Belt sẽ giúp các học viên hiểu rõ các khái niệm cơ bản về Lean Six Sigma, nhận biết các lỗi phổ biến trong quy trình làm việc và sử dụng các công cụ đơn giản để giải quyết các vấn đề nhỏ trong tổ chức.

Khóa học Lean Six Sigma Green Belt sẽ đào tạo các kỹ năng và công cụ phân tích để giải quyết các vấn đề lớn hơn trong tổ chức. Học viên sẽ được hướng dẫn cách sử dụng các công cụ phân tích dữ liệu và các phương pháp thiết kế thí nghiệm để đưa ra các giải pháp cải tiến hiệu quả.

Khóa học Lean Six Sigma Black Belt sẽ giúp các học viên trở thành chuyên gia trong lĩnh vực cải tiến và nâng cao năng suất. Họ sẽ được đào tạo về cách phát triển các chiến lược cải tiến dựa trên dữ liệu và đưa ra các giải pháp cải tiến toàn diện để nâng cao hiệu quả sản xuất và giảm chi phí.

Tất cả các khóa học Lean Six Sigma của CiCC đều được thiết kế để đáp ứng nhu cầu cải tiến liên tục trong tổ chức. Nó giúp các thành viên trong tổ chức nắm vững các kỹ năng và công cụ để giải quyết các vấn đề lớn hơn, tăng cường khả năng cạnh tranh của tổ chức và tạo ra giá trị tiết kiệm cho công ty nhiều hơn.

NHẬN DIỆN LÃNG PHÍ (MUDA) – THỰC HÀNH CẢI TIẾN KAIZEN PDCA & 6S TẠI SỢI ĐÀ LẠT (DWS)

Tư Vấn 5S Chuyên Nghiệp | CiCC – Hàng Đầu Việt Nam

Đào Tạo 5S Tại Doanh Nghiệp – Giải Pháp Xây Dựng Môi Trường Làm Việc Khoa Học & Hiệu Quả

Khóa học 5S Kaizen – Đào tạo thực chiến với hơn 20 năm kinh nghiệm