Khóa Học 7 QC Tools – Giải Quyết 80% Vấn Đề Chất Lượng

khóa học 7 qc tools
Nội Dung Hiện mục lục

Khóa Học 7 QC Tools – Nền Tảng Kiểm Soát Chất Lượng Cho Mọi Tổ Chức

Trong bất kỳ tổ chức nào – từ nhà máy sản xuất, công ty dịch vụ, bệnh viện, trường học cho đến doanh nghiệp logistics – đều tồn tại một thực tế:

  • Lỗi lặp đi lặp lại
  • Quy trình thiếu ổn định
  • Khiếu nại khách hàng tăng
  • Nhân sự họp rất nhiều nhưng vấn đề không được giải quyết tận gốc

Câu hỏi quan trọng là:

Doanh nghiệp của bạn có đang ra quyết định dựa trên dữ liệu… hay chỉ dựa trên cảm tính?

Rất nhiều tổ chức thu thập rất nhiều dữ liệu mỗi ngày:

  • Số lỗi
  • Tỷ lệ trễ hạn
  • Thời gian xử lý
  • Chi phí phát sinh
  • Mức độ hài lòng khách hàng

Nhưng khi cần phân tích nguyên nhân gốc, đội ngũ lại:

  • Không biết dùng biểu đồ nào
  • Không hiểu ý nghĩa phân bố dữ liệu
  • Không phân biệt được dao động bình thường và bất thường
  • Không xác định được điểm cần hành động

Đó là lý do vì sao khóa học 7 QC Tools trở thành chương trình nền tảng trong mọi hệ thống quản lý chất lượng hiện đại.

https://metroc.ca/uploads/blog/2025/10/6%20Ways%20Data%20Analytics%20Improves%20Manufacturing%20Quality.webp

Vì Sao 7 QC Tools Được Xem Là “Ngôn Ngữ Chung” Của Quản Lý Chất Lượng?

7 QC Tools (Seven Basic Quality Tools) là bộ 7 công cụ kiểm soát chất lượng cơ bản được phát triển và hệ thống hóa bởi các chuyên gia chất lượng hàng đầu thế giới như:

  • Walter A. Shewhart – Người đặt nền móng kiểm soát quá trình bằng thống kê
  • W. Edwards Deming – Người phổ biến tư duy kiểm soát chất lượng toàn diện
  • Kaoru Ishikawa – Cha đẻ của sơ đồ xương cá

Điểm đặc biệt của 7 QC Tools không nằm ở sự phức tạp.

Ngược lại – chúng đơn giản, trực quan, dễ áp dụng.

Nhưng khi được sử dụng đúng cách, chúng có thể:

✔ Giải quyết 80–95% vấn đề chất lượng phổ biến
✔ Giúp ra quyết định dựa trên dữ liệu
✔ Xác định nguyên nhân gốc thay vì xử lý triệu chứng
✔ Ổn định quy trình trước khi cải tiến nâng cao

https://images.template.net/114715/fishbone-diagram-whiteboard-8u454.png

Thực Tế Đáng Lo Ngại Trong Nhiều Doanh Nghiệp

Qua nhiều chương trình đào tạo và tư vấn, CiCC nhận thấy một số vấn đề phổ biến:

1. Vẽ biểu đồ nhưng không hiểu ý nghĩa

Nhiều tổ chức sử dụng biểu đồ chỉ để báo cáo.

Nhưng:

  • Không phân tích xu hướng
  • Không xác định điểm bất thường
  • Không có hành động cải tiến

2. Nhầm lẫn giữa kiểm tra và kiểm soát

Kiểm tra (Inspection) là phát hiện lỗi sau khi xảy ra.
Kiểm soát (Control) là ngăn lỗi xảy ra ngay từ đầu.

Khóa học 7 QC Tools giúp đội ngũ chuyển từ tư duy “chữa cháy” sang tư duy “phòng ngừa”.

3. Phân tích nguyên nhân dựa trên cảm tính

Không có dữ liệu → tranh luận kéo dài → quyết định thiếu cơ sở.

7 QC Tools chính là công cụ chuẩn hóa quá trình phân tích.


Khóa Học 7 QC Tools Tại CiCC Dành Cho Ai?

Điểm khác biệt quan trọng của chương trình này là:

Không giới hạn ngành nghề.

Khóa học phù hợp cho:

  • Doanh nghiệp sản xuất
  • Công ty dịch vụ
  • Bệnh viện
  • Trường học
  • Công ty logistics
  • Doanh nghiệp công nghệ
  • Cơ quan hành chính

Bất cứ nơi nào có quy trình – nơi đó cần kiểm soát chất lượng.


Khóa Học 7 QC Tools Không Chỉ Là Một Khóa Đào Tạo

Đây là chương trình giúp:

  • Xây dựng tư duy dữ liệu
  • Chuẩn hóa cách giải quyết vấn đề
  • Tăng năng lực phân tích cho đội ngũ
  • Tạo nền tảng cho cải tiến liên tục
  • Chuẩn bị cho các chương trình nâng cao như Lean, Six Sigma, ISO

Nói cách khác:

Nếu tổ chức chưa vững 7 QC Tools, mọi nỗ lực cải tiến nâng cao đều thiếu nền tảng.

7 QC Tools – 7 Công Cụ Kiểm Soát Chất Lượng Cơ Bản Nhưng Cực Kỳ Quyền Lực

https://media.licdn.com/dms/image/v2/C4E12AQHhnYpXjiv6WA/article-cover_image-shrink_720_1280/article-cover_image-shrink_720_1280/0/1520091079002?e=2147483647&t=X299IvlCFO6u7p4EHUgHlAf0bSJkXJaJMBzGbcfwVIo&v=beta
https://frameable.com/uploads/Screen%20Shot%202024-06-05%20at%209.48.35%20AM.png

7 QC Tools (Seven Basic Quality Tools) là bộ công cụ kiểm soát chất lượng được chuẩn hóa và phổ biến rộng rãi trên toàn thế giới.

Chúng được phát triển dựa trên nền tảng kiểm soát quá trình bằng thống kê của:

  • Walter A. Shewhart
  • W. Edwards Deming
  • Kaoru Ishikawa

Điểm đặc biệt của 7 QC Tools là:

✔ Đơn giản
✔ Dễ học
✔ Dễ áp dụng
✔ Hiệu quả cao nếu dùng đúng cách

Theo nhiều nghiên cứu trong quản lý chất lượng, 7 công cụ này có thể giúp giải quyết phần lớn các vấn đề chất lượng thường gặp trong tổ chức.

Bây giờ chúng ta sẽ đi lần lượt từng công cụ – không chỉ định nghĩa, mà là hiểu cách ứng dụng thực tế trong mọi tổ chức.


1️⃣ Flowchart – Lưu Đồ Quá Trình

https://www.slideteam.net/media/catalog/product/cache/1280x720/p/r/production_process_flow_chart_in_manufacturing_firm_slide01.jpg

Flowchart là gì?

Flowchart là công cụ mô tả trình tự các bước trong một quy trình.

Nó trả lời câu hỏi:

  • Quy trình bắt đầu từ đâu?
  • Đi qua những bước nào?
  • Ai chịu trách nhiệm?
  • Điểm kiểm soát nằm ở đâu?
  • Có bao nhiêu điểm có thể phát sinh lỗi?

Vì sao Flowchart cực kỳ quan trọng?

Rất nhiều tổ chức gặp vấn đề nhưng… không ai hiểu đầy đủ quy trình tổng thể.

Flowchart giúp:

✔ Nhìn thấy toàn bộ quy trình trên một trang
✔ Phát hiện bước dư thừa
✔ Xác định nút thắt (bottleneck)
✔ Chuẩn hóa quy trình làm việc

Ứng dụng thực tế:

  • Nhà máy: mô tả luồng sản xuất
  • Bệnh viện: quy trình tiếp nhận bệnh nhân
  • Logistics: quy trình xử lý đơn hàng
  • Dịch vụ: quy trình xử lý khiếu nại

Khóa học 7 QC Tools tại CiCC hướng dẫn học viên vẽ Flowchart chuẩn, logic và có khả năng cải tiến, không chỉ là sơ đồ hình thức.


2️⃣ Check Sheet – Phiếu Thu Thập Dữ Liệu

https://www.systems2win.com/images/deliverables/CheckSheet500.png

Check Sheet là gì?

Check Sheet là biểu mẫu dùng để thu thập dữ liệu một cách có cấu trúc.

Nghe đơn giản – nhưng nếu thiết kế sai, dữ liệu thu được sẽ:

  • Thiếu chính xác
  • Không phân tích được
  • Không thể dùng cho Pareto hay Histogram

Vì sao Check Sheet quan trọng?

Phân tích tốt bắt đầu từ thu thập dữ liệu đúng.

Check Sheet giúp:

✔ Phân loại lỗi rõ ràng
✔ Ghi nhận tần suất xuất hiện
✔ Thu thập dữ liệu theo thời gian
✔ Chuẩn hóa cách ghi nhận

Ứng dụng thực tế:

  • Ghi nhận lỗi sản phẩm
  • Thống kê khiếu nại khách hàng
  • Theo dõi sự cố máy móc
  • Ghi nhận nguyên nhân trễ tiến độ

Trong khóa học 7 QC Tools, học viên được hướng dẫn cách thiết kế Check Sheet phù hợp mục tiêu phân tích – không làm theo mẫu có sẵn một cách máy móc.


3️⃣ Histogram – Biểu Đồ Phân Bố

https://www.quality-assurance-solutions.com/images/histogram-examples-ppt.jpg

Histogram là gì?

Histogram là biểu đồ cột thể hiện sự phân bố của dữ liệu.

Nó giúp trả lời:

  • Dữ liệu có phân bố chuẩn không?
  • Có lệch trái / lệch phải không?
  • Có nhiều đỉnh bất thường không?
  • Có dấu hiệu bất ổn không?

Vì sao Histogram quan trọng?

Vì nó giúp tổ chức hiểu bản chất của dao động (variation).

Nếu không hiểu phân bố dữ liệu:

  • Không thể đánh giá năng lực quá trình
  • Không biết quá trình có ổn định không

Ứng dụng:

  • Phân tích kích thước sản phẩm
  • Phân tích thời gian xử lý
  • Phân tích mức tiêu hao
  • Phân tích hiệu suất nhân viên

Khóa học 7 QC Tools giúp học viên không chỉ vẽ Histogram, mà còn đọc và diễn giải đúng.


4️⃣ Pareto Chart – Nguyên Tắc 80/20

https://www.quality-assurance-solutions.com/images/Pareto-chart-ppt.jpg

Pareto Chart dựa trên nguyên lý:

80% vấn đề thường đến từ 20% nguyên nhân.

Pareto giúp trả lời:

  • Nên ưu tiên xử lý vấn đề nào trước?
  • Lỗi nào chiếm tỷ trọng lớn nhất?
  • Nguồn lực nên tập trung vào đâu?

Ứng dụng cực kỳ rộng:

  • Phân tích lỗi sản phẩm
  • Phân tích nguyên nhân trễ hạn
  • Phân tích chi phí phát sinh
  • Phân tích khiếu nại khách hàng

Trong thực tế, rất nhiều tổ chức cố giải quyết tất cả vấn đề cùng lúc – và không giải quyết được gì.

Khóa học 7 QC Tools giúp đội ngũ biết cách ưu tiên thông minh.


5️⃣ Fishbone Diagram – Sơ Đồ Xương Cá

https://purplegriffon.com/uploads/images/fishbone-diagram-step-5.png

Fishbone Diagram còn gọi là sơ đồ Ishikawa – được phát triển bởi Kaoru Ishikawa.

Công cụ này giúp phân tích nguyên nhân gốc của một vấn đề.

Thông thường phân loại theo 6M:

  • Man
  • Machine
  • Method
  • Material
  • Measurement
  • Mother Nature (Environment)

Fishbone giúp:

✔ Tránh đổ lỗi cá nhân
✔ Phân tích có hệ thống
✔ Mở rộng góc nhìn
✔ Tìm nguyên nhân sâu thay vì xử lý bề nổi

Khóa học 7 QC Tools tại CiCC hướng dẫn cách sử dụng Fishbone trong workshop nhóm – cực kỳ hiệu quả để giải quyết vấn đề thực tế.


6️⃣ Control Chart – Biểu Đồ Kiểm Soát

https://www.qimacros.com/control-chart/control-chart-limits2.png

Đây là công cụ mạnh nhất trong 7 QC Tools.

Control Chart giúp phân biệt:

  • Dao động ngẫu nhiên (Common Cause)
  • Dao động bất thường (Special Cause)

Dựa trên nền tảng của Walter A. Shewhart, biểu đồ có:

  • CL (Center Line)
  • UCL (Upper Control Limit)
  • LCL (Lower Control Limit)

Ứng dụng:

  • Kiểm soát quy trình sản xuất
  • Kiểm soát thời gian xử lý dịch vụ
  • Kiểm soát tỷ lệ lỗi
  • Kiểm soát hiệu suất

Khóa học 7 QC Tools giúp học viên hiểu khi nào cần hành động – không phản ứng quá mức với dao động bình thường.


7️⃣ Scatter Diagram – Biểu Đồ Tương Quan

https://www.quality-assurance-solutions.com/images/Scatter-Diagram-ppt.jpg

Scatter Diagram giúp xác định mối quan hệ giữa hai biến.

Ví dụ:

  • Nhiệt độ và tỷ lệ lỗi
  • Kinh nghiệm nhân viên và năng suất
  • Thời gian chờ và mức độ hài lòng

Nó giúp trả lời:

Hai yếu tố này có thực sự liên quan với nhau không?

Rất nhiều quyết định sai lầm xuất phát từ việc nhầm lẫn giữa “trùng hợp” và “tương quan thực sự”.

Khóa Học 7 QC Tools Không Chỉ Là Học Công Cụ – Mà Là Học Cách Tư Duy Dựa Trên DỮ LIỆU

https://itl-institute.com/_media/img/small/quality-development-1.jpg

Rất nhiều chương trình đào tạo 7 QC Tools trên thị trường chỉ dừng ở:

  • Giới thiệu khái niệm
  • Hướng dẫn vẽ biểu đồ
  • Làm vài bài tập minh họa

Tuy nhiên, sau khóa học, học viên vẫn không biết:

  • Áp dụng vào công việc thực tế như thế nào
  • Dùng công cụ nào trong tình huống cụ thể
  • Kết nối các công cụ với nhau ra sao

Khóa học 7 QC Tools tại CiCC được thiết kế theo hướng:

HỌC – HIỂU – THỰC HÀNH – ÁP DỤNG NGAY.


CẤU TRÚC CHƯƠNG TRÌNH KHÓA HỌC 7 QC TOOLS TẠI CiCC

Phần 1: Nền Tảng Tư Duy Kiểm Soát Chất Lượng

Trước khi học công cụ, học viên được trang bị:

  • Khái niệm về biến động (Variation)
  • Sự khác biệt giữa kiểm tra và kiểm soát
  • Tư duy ra quyết định dựa trên dữ liệu
  • Chu trình cải tiến PDCA
  • Tư duy phòng ngừa thay vì chữa cháy

Mục tiêu:

✔ Thay đổi tư duy trước khi học kỹ thuật
✔ Tạo nền tảng vững chắc cho toàn bộ khóa học


Phần 2: Ứng Dụng 7 QC Tools Trong Thực Tế

1. Flowchart – Chuẩn hóa quy trình

Học viên sẽ:

  • Vẽ lưu đồ quy trình hiện tại
  • Xác định điểm phát sinh lỗi
  • Nhận diện bước dư thừa
  • Đề xuất cải tiến

2. Check Sheet – Thu thập dữ liệu đúng cách

Học viên học cách:

  • Thiết kế biểu mẫu thu thập phù hợp mục tiêu
  • Phân loại lỗi logic
  • Chuẩn hóa ghi nhận dữ liệu

3. Histogram – Hiểu bản chất phân bố

Học viên thực hành:

  • Lập bảng dữ liệu
  • Xây dựng biểu đồ phân bố
  • Nhận diện xu hướng bất thường
  • Phân tích độ ổn định sơ bộ

4. Pareto Chart – Ưu tiên thông minh

Học viên sẽ:

  • Xây dựng Pareto từ dữ liệu thực tế
  • Xác định nhóm nguyên nhân chính
  • Đề xuất kế hoạch hành động

5. Fishbone Diagram – Phân tích nguyên nhân gốc

Thực hành theo nhóm:

  • Chọn một vấn đề thực tế
  • Phân tích theo 6M hoặc 4M
  • Xác định nguyên nhân trọng yếu
  • Liên kết với dữ liệu thực tế

6. Control Chart – Kiểm soát quá trình

Đây là phần được đào sâu nhất trong khóa học 7 QC Tools.

Học viên được hướng dẫn:

  • Khái niệm Center Line, UCL, LCL
  • Phân biệt dao động bình thường và bất thường
  • Khi nào cần hành động
  • Tránh phản ứng quá mức
  • Xây dựng kế hoạch phản ứng (Reaction Plan)

7. Scatter Diagram – Phân tích mối quan hệ

Học viên thực hành:

  • Xác định biến độc lập và phụ thuộc
  • Xây dựng biểu đồ tương quan
  • Nhận diện mối liên hệ thực sự
  • Tránh kết luận sai lầm

PHƯƠNG PHÁP ĐÀO TẠO TẠI CiCC

Khóa học 7 QC Tools được triển khai theo phương pháp:

1️⃣ 30% Lý Thuyết – 70% Thực Hành

  • Học qua case study thực tế
  • Phân tích dữ liệu mẫu
  • Thảo luận nhóm
  • Thực hành trực tiếp trên tình huống công việc

2️⃣ Tương Tác Cao

  • Học viên được đặt câu hỏi liên tục
  • Thảo luận tình huống thực tế của doanh nghiệp
  • Áp dụng ngay vào công việc

3️⃣ Dễ Hiểu – Không Nặng Toán Học

7 QC Tools không yêu cầu kiến thức thống kê phức tạp.

Khóa học tập trung vào:

✔ Hiểu bản chất
✔ Ứng dụng thực tế
✔ Ra quyết định đúng


HÌNH THỨC TRIỂN KHAI KHÓA HỌC 7 QC TOOLS

✔ In-house Training

Phù hợp khi:

  • Doanh nghiệp muốn đào tạo đồng bộ
  • Có nhu cầu áp dụng ngay vào quy trình nội bộ
  • Muốn sử dụng dữ liệu thực tế của chính mình

✔ Public Class

Phù hợp cho:

  • Cá nhân muốn nâng cao năng lực
  • Doanh nghiệp nhỏ muốn cử đại diện tham gia

✔ Coaching & Triển Khai Thực Tế

Sau khóa học, CiCC có thể:

  • Hỗ trợ xây dựng hệ thống biểu mẫu
  • Hỗ trợ áp dụng Control Chart
  • Đồng hành cải tiến thực tế

KẾT QUẢ SAU KHÓA HỌC

Sau khi hoàn thành khóa học 7 QC Tools, học viên có thể:

✔ Tự tin phân tích dữ liệu
✔ Chuẩn hóa phương pháp giải quyết vấn đề
✔ Xây dựng báo cáo chất lượng chuyên nghiệp
✔ Áp dụng ngay vào công việc
✔ Hỗ trợ tổ chức cải tiến bền vững


Vì Sao Doanh Nghiệp Đánh Giá Cao Khóa Học 7 QC Tools Tại CiCC?

  • Nội dung thực tế, không lý thuyết suông
  • Dễ hiểu, dễ áp dụng
  • Phù hợp mọi ngành nghề
  • Có thể triển khai ngay sau khóa học
  • Tăng năng lực đội ngũ rõ rệt

Câu Hỏi Thường Gặp Về Khóa Học 7 QC Tools

4

1️⃣ Khóa học 7 QC Tools có phù hợp cho người chưa có nền tảng thống kê không?

Hoàn toàn phù hợp.

7 QC Tools là bộ công cụ cơ bản, không yêu cầu kiến thức thống kê phức tạp.
Khóa học tập trung vào:

  • Hiểu bản chất vấn đề
  • Ứng dụng thực tế
  • Ra quyết định dựa trên dữ liệu

Ngay cả nhân viên không chuyên về chất lượng vẫn có thể học và áp dụng.


2️⃣ Doanh nghiệp dịch vụ có nên tham gia khóa học 7 QC Tools không?

Có.

7 QC Tools không chỉ dành cho sản xuất.
Chúng có thể áp dụng cho:

  • Phân tích khiếu nại khách hàng
  • Kiểm soát thời gian xử lý
  • Phân tích lỗi hồ sơ
  • Giảm sai sót trong quy trình nội bộ

Bất cứ nơi nào có dữ liệu – nơi đó có thể áp dụng 7 QC Tools.


3️⃣ Sau khóa học, tổ chức có thể áp dụng ngay không?

Có.

Khóa học 7 QC Tools tại CiCC được thiết kế theo hướng:

✔ Thực hành trực tiếp
✔ Case study thực tế
✔ Áp dụng ngay vào công việc

Nhiều doanh nghiệp bắt đầu triển khai Pareto, Fishbone hoặc Control Chart ngay sau chương trình đào tạo.


4️⃣ Khóa học có cấp chứng nhận không?

Có.

Học viên hoàn thành chương trình sẽ nhận chứng nhận hoàn thành khóa học 7 QC Tools từ CiCC.


5️⃣ Khóa học 7 QC Tools khác gì so với các khóa học cải tiến khác?

Khác biệt lớn nhất là:

  • Đây là nền tảng bắt buộc
  • Là bước đầu trước Lean, Six Sigma
  • Là công cụ giải quyết 80% vấn đề phổ biến

Nếu chưa vững 7 QC Tools, các chương trình nâng cao sẽ thiếu hiệu quả.


Khi Nào Doanh Nghiệp Nên Tổ Chức Khóa Học 7 QC Tools?

Doanh nghiệp nên triển khai ngay khi:

  • Lỗi lặp lại nhiều lần
  • KPI không ổn định
  • Khiếu nại khách hàng tăng
  • Quy trình thiếu chuẩn hóa
  • Đội ngũ thiếu kỹ năng phân tích dữ liệu
  • Chuẩn bị triển khai cải tiến hoặc ISO

Khóa học 7 QC Tools chính là bước đi chiến lược để xây dựng năng lực nội bộ bền vững.


Đầu Tư Vào Năng Lực – Không Chỉ Giải Quyết Vấn Đề Trước Mắt

Rất nhiều tổ chức chỉ xử lý sự cố khi nó xảy ra.

Nhưng những tổ chức phát triển bền vững sẽ:

  • Xây dựng năng lực đội ngũ
  • Chuẩn hóa phương pháp làm việc
  • Ra quyết định dựa trên dữ liệu
  • Cải tiến liên tục

Khóa học 7 QC Tools không chỉ giúp giải quyết một vấn đề cụ thể.

Nó giúp thay đổi cách tổ chức tư duy và hành động.


LỜI KÊU GỌI HÀNH ĐỘNG (CTA)

🚀 Đăng Ký Khóa Học 7 QC Tools Ngay Hôm Nay

Nếu tổ chức của bạn muốn:

✔ Chuẩn hóa phương pháp giải quyết vấn đề
✔ Giảm lỗi và khiếu nại
✔ Tăng hiệu quả hoạt động
✔ Nâng cao năng lực đội ngũ
✔ Xây dựng văn hóa cải tiến bền vững

Thì khóa học 7 QC Tools tại CiCC là lựa chọn phù hợp.


Hình thức đăng ký:

  • Đào tạo In-house tại doanh nghiệp
  • Lớp Public định kỳ
  • Tư vấn & Coaching triển khai

Liên hệ CiCC để được tư vấn chương trình phù hợp với nhu cầu của tổ chức.

Chọn đúng người – Nhận đúng hỗ trợ – Triển khai hiệu quả

🎓 Đào Tạo & Huấn Luyện Lean Six Sigma🏢 Tư Vấn & Triển Khai Chiến Lược Cải Tiến
Phù hợp cho: Phòng Nhân sự, Quản lý Đào tạo, hoặc cá nhân muốn tham gia chương trình Lean Six Sigma.

CiCC cung cấp các khóa In-house, Public, Online/Offline, từ White Belt → Master Black Belt, được thiết kế theo Six Sigma Roadmap chuẩn quốc tế và Việt hóa linh hoạt.

👉 Liên hệ để nhận tư vấn, lịch học và báo giá chương trình phù hợp với doanh nghiệp của bạn.
Phù hợp cho: Lãnh đạo, Ban điều hành, Chủ doanh nghiệp muốn triển khai mô hình Lean Six Sigma thực tế.

Chuyên gia CiCC đồng hành từ khâu đánh giá hiện trạng – lập kế hoạch cải tiến – đào tạo theo dự án thực tế (DMAIC, DMADV, IDOV), giúp nâng cao năng suất và giảm lãng phí đo lường được (Savings).

👉 Liên hệ để nhận tư vấn chiến lược và lộ trình cải tiến cho tổ chức.
Phụ trách đào tạo: Trương Thị Phương Dung – Quản lý Đào tạo
📞 Hotline/Zalo: 098 905 1920
📧 Email: info@cicc.com.vn
🏢 Trung tâm: Lầu 5, 68–70 Hoàng Diệu, P.12, Q.4, TP.HCM
🌐 Website: www.cicc.com.vn
🔗 Gửi yêu cầu: https://cicc.com.vn/yeu-cau-dao-tao/
Phụ trách tư vấn: Phạm Thanh Diệu – Master Black Belt, Giám đốc Tư vấn CiCC
📞 Hotline/Zalo: 0988 000 364
📧 Email: dieu.pham@lean.vn
🏢 Văn phòng: Lầu 6, Master Building, 41–43 Trần Cao Vân, P.6, Q.3, TP.HCM
🌐 Website: www.leansigmavn.com or www.lean.vn

🌱 CiCC – Cải Tiến Liên Tục, Dẫn Lối Thành Công

“Chúng tôi không chỉ dạy Lean Six Sigma –
mà giúp doanh nghiệp chuyển hóa tư duy cải tiến thành kết quả thực tế.

CiCC không dạy Core Tools như các “module độc lập”, mà xây dựng toàn bộ chương trình đào tạo dựa trên mô hình:

Ngôi nhà IATF Excellence 2025 - 2026 & Cách CiCC tổ chức hệ thống 6 Core Tools

THE HOUSE OF IATF EXCELLENCE – VERSION 2025


Danh mục các khóa học trong hệ sinh thái IATF 6 Core Tools – CiCC

STTKhóa họcNội dung chínhThời lượng dự kiến
1Khóa học IATF 16949 mới nhấtHiểu đúng yêu cầu tiêu chuẩn IATF 16949; cập nhật IATF Rules 6th; tư duy quản trị rủi ro; vai trò lãnh đạo và trách nhiệm hệ thống2 ngày
2APQP – 3rd EditionHoạch định chất lượng sản phẩm & quá trình; quản lý dự án chất lượng; liên kết Voice of Customer với FMEA, CP, PPAP2 ngày
3FMEA – AIAG & VDANhận diện và đánh giá rủi ro thiết kế & quá trình; Action Priority; liên kết Control Plan & Lessons Learned2 ngày
4MSA – 4th EditionPhân tích hệ thống đo lường; GR&R; đánh giá độ chính xác, độ lặp lại, độ tái lập; đảm bảo dữ liệu tin cậy2 ngày
5SPC – 2nd EditionKiểm soát biến động quá trình; biểu đồ kiểm soát; phân tích Cp, Cpk; phản ứng khi quá trình mất kiểm soát2 ngày
6PPAP – 4th EditionHiểu cấu trúc hồ sơ PPAP; yêu cầu khách hàng; liên kết APQP – FMEA – CP – SPC – MSA2 ngày
7Control Plan – 1st Edition (2024)Xây dựng và duy trì Control Plan; Reaction Plan; kết nối FMEA & SPC; kiểm soát tại shopfloor2 ngày
87 QC ToolsCông cụ thống kê cơ bản; phân tích dữ liệu; trực quan hóa vấn đề; hỗ trợ ra quyết định2 ngày
98D Problem SolvingQuy trình giải quyết vấn đề có hệ thống; phân tích nguyên nhân gốc rễ; hành động khắc phục & phòng ngừa2 ngày

Khóa học QA QC Ngành May | Khóa học Quản Lý Chất Lượng – CiCC

Mitsubishi Motors Vietnam Tiếp Tục Hành Trình Chinh Phục IATF 5 Core Tools

7 Công cụ quản lý chất lượng mới (7 New Tools)

Written by info@cicc.com.vn Admin

BÀI VIẾT LIÊN QUAN

MessengerZaloPhone