Professional Production Manager là gì?
Professional Production Manager là năng lực điều hành sản xuất an toàn, ổn định và có khả năng cải tiến. Người quản lý phải cân bằng SQDCP: safety, quality, delivery, cost và people thay vì chỉ chạy theo sản lượng.
Năng lực cốt lõi
- Lập kế hoạch, cân bằng chuyền và quản lý năng lực.
- Quản lý chất lượng tại nguồn và phản ứng bất thường.
- Điều hành KPI OEE, FPY, OTD, downtime và chi phí.
- Phát triển đội ngũ, TWI, daily management và coaching.
- Triển khai Lean, TPM, 5S và giải quyết vấn đề.
Nhịp điều hành hằng ngày
- Họp đầu ca về an toàn, người, máy, vật tư và kế hoạch.
- Gemba theo dõi điểm bất thường và hỗ trợ tại chỗ.
- Review dashboard theo giờ hoặc theo ca.
- Đóng hành động, cập nhật tiêu chuẩn và báo cáo escalation.
- Cuối ngày xem xu hướng và ưu tiên ngày tiếp theo.
KPI không thể thiếu quản trị hiện trường
Dashboard chỉ hữu ích khi gắn với hành động. Mỗi chỉ số cần định nghĩa, người sở hữu, ngưỡng cảnh báo và thời hạn phản ứng. Production Manager phải biến dữ liệu thành quyết định nhanh và phát triển năng lực cho đội ngũ.
Tham khảo khóa học Lean Six Sigma và dịch vụ tư vấn cải tiến doanh nghiệp tại CiCC.