CiCC rất tự hào được COEPTO Vietnam chọn làm đối tác chiến lược trong việc cung cấp đào tạo, tư vấn và huấn luyện về Lean Six Sigma và các giải pháp cải tiến tổng thể. Với đội ngũ chuyên gia giàu kinh nghiệm và phương pháp tiếp cận dựa trên các nguyên tắc Lean và Six Sigma, CiCC cam kết mang đến các giải pháp hiệu quả giúp nâng cao năng suất và chất lượng sản phẩm của COEPTO Vietnam. Sự hợp tác này không chỉ nâng cao hiệu quả hoạt động mà còn hỗ trợ COEPTO Vietnam duy trì tiêu chuẩn chất lượng cao nhất trong ngành bao bì và tiếp thị thương hiệu.


COEPTO Group là nhà cung cấp toàn diện các giải pháp tiếp thị thương hiệu với sự hiện diện toàn cầu. Trụ sở chính tại Cologne và văn phòng bán hàng ở Milan, Paris và New York, cùng với các chi nhánh tại Hong Kong, Thâm Quyến và Sofia, COEPTO Group phục vụ các thương hiệu quốc tế bằng cách thiết kế, sản xuất và cung cấp các sản phẩm tiếp thị và bao bì chất lượng cao. Đặc biệt, với nhà máy sản xuất qui mô lớn tại Đức Hòa Hạ, Đức Hòa, Long An, Việt Nam, COEPTO Group không chỉ cung cấp sản phẩm bao bì cao cấp mà còn cam kết tính bền vững với các giải pháp bao bì thân thiện với môi trường và các chứng chỉ xanh.
Trong bối cảnh ngày càng gia tăng quan tâm đến vấn đề môi trường, chứng chỉ xanh trở thành yếu tố thiết yếu trong ngành bao bì. Chứng chỉ xanh không chỉ chứng tỏ cam kết của các công ty trong việc giảm thiểu tác động tiêu cực lên môi trường mà còn đáp ứng nhu cầu ngày càng cao của thị trường về sự bền vững và trách nhiệm môi trường.
Ngành bao bì, với khối lượng lớn chất thải và tiêu thụ tài nguyên, đặc biệt cần đến các giải pháp bao bì bền vững. Chứng chỉ xanh giúp đảm bảo rằng các sản phẩm bao bì được sản xuất từ nguyên liệu tái chế, có thể tái chế hoặc phân hủy sinh học, từ đó giảm thiểu lượng chất thải và ô nhiễm. Điều này không chỉ giúp bảo vệ môi trường mà còn nâng cao hình ảnh thương hiệu trong mắt người tiêu dùng, những người ngày càng chú trọng đến yếu tố bền vững khi lựa chọn sản phẩm.
COEPTO Group, với vai trò là đơn vị dẫn đầu trong ngành bao bì, không ngừng nỗ lực để cung cấp các giải pháp bao bì đạt chứng chỉ xanh. Được biết đến với việc nghiên cứu và áp dụng các vật liệu và quy trình sản xuất thân thiện với môi trường, COEPTO Group không chỉ đáp ứng nhu cầu của khách hàng về bao bì chất lượng cao mà còn dẫn đầu trong việc thúc đẩy ngành công nghiệp bao bì theo hướng bền vững. Nhờ vào cam kết mạnh mẽ đối với việc giảm thiểu tác động môi trường, COEPTO Group khẳng định vị thế tiên phong trong việc phát triển các giải pháp bao bì bền vững và đóng góp tích cực vào bảo vệ môi trường toàn cầu.

Trong tháng 7/2024 vừa qua, CiCC đã tổ chức một chương trình huấn luyện đặc biệt tại nhà máy Long An của COEPTO VIETNAM. Chương trình này đã thu hút sự tham gia của gần 30 cán bộ quản lý từ tất cả các bộ phận và phòng ban của công ty, thể hiện sự quan tâm sâu sắc và cam kết của COEPTO đối với việc nâng cao năng suất và chất lượng sản phẩm.




Chương trình huấn luyện bao gồm các nội dung chính:

Tổng Quan Về Lean và Các Loại Lãng Phí: Cung cấp kiến thức cơ bản về Lean, các loại lãng phí phổ biến trong quy trình sản xuất và phương pháp nhận diện lãng phí theo chuỗi giá trị.

Phương Pháp và Công Cụ Loại Bỏ Lãng Phí: Hướng dẫn các phương pháp và công cụ cụ thể để loại bỏ lãng phí, bao gồm lãng phí do vận chuyển, tồn kho, thao tác thừa, chờ đợi, sản xuất thừa, xử lý quá mức và sai lỗi.

Kaizen và Nhóm Cải Tiến Có Trọng Tâm: Giới thiệu về Kaizen, các quy tắc Kaizen, và các phương pháp công cụ cải tiến khác, cùng với cách tổ chức và quản lý nhóm cải tiến hiệu quả.

Chu Trình PDCA và Các Công Cụ Thường Sử Dụng: Cung cấp kiến thức về chu trình PDCA (Plan-Do-Check-Act), A3 Thinking và các công cụ hỗ trợ như biểu đồ Pareto, lưu trình Flow Chart, phiếu kiểm tra Check Sheet, sơ đồ Nhân-Quả (Xương cá), và biểu đồ kiểm soát Control Charts.

Hướng Dẫn Triển Khai 6S: Hướng dẫn cách đánh giá hiện trạng nơi làm việc và triển khai phương pháp 6S (Sort, Set in order, Shine, Standardize, Sustain, Safety) để loại trừ các lãng phí và duy trì hoạt động hiệu quả.

Chương trình này không chỉ trang bị cho các cán bộ quản lý của COEPTO VIETNAM các công cụ và phương pháp cần thiết để cải tiến quy trình làm việc mà còn giúp họ hiểu rõ hơn về các nguyên tắc Lean và Six Sigma, từ đó thúc đẩy sự đổi mới và nâng cao chất lượng sản phẩm trong công ty.
