Lean Six Sigma Thực Hành | Đào tạo dựa trên Dự án, Tạo Savings thật – CiCC

lean six sigma thực hành
Nội Dung Hiện mục lục

Lean Six Sigma Thực Hành – Dự Án DMAIC Thực Tế Các Cấp Độ Tại CiCC

Lean Six Sigma Thực Hành Là Gì?

Khóa học Lean Six Sigma thực hành tại CiCC được thiết kế dựa trên nguyên tắc “Learning by Doing – Học đi đôi với Hành”, giúp học viên hiểu đúng – làm thật – ra kết quả thật.
Khác với những khóa học chỉ dừng ở lý thuyết, chương trình này bắt buộc học viên triển khai dự án cải tiến thực tế tại doanh nghiệp, được cố vấn 1-1 bởi các chuyên gia Master Black Belt nhiều năm kinh nghiệm.

Đây là hành trình rèn luyện toàn diện, nơi học viên không chỉ nắm vững tư duy Lean (loại bỏ lãng phí) và công cụ Six Sigma (kiểm soát biến động bằng dữ liệu), mà còn trực tiếp áp dụng DMAIC – DMADV – IDOV vào dự án thật, tạo ra Savings đo lường được cho tổ chức.


Tại Sao Nói “Thực Hành” Là Linh Hồn Của Lean Six Sigma?

“Lean Six Sigma không phải là lớp học – mà là hành trình chuyển hóa năng lực cải tiến trong thực tế.”

Khi học viên triển khai dự án Lean Six Sigma thực hành, họ được trải nghiệm trọn vẹn chu trình DMAIC (Define – Measure – Analyze – Improve – Control), giúp:

  • Xác định vấn đề gốc rễ và cơ hội cải tiến thực tế.
  • Đo lường và phân tích dữ liệu thật của doanh nghiệp.
  • Đưa ra giải pháp tối ưu có tác động tài chính rõ ràng.
  • Duy trì kết quả bằng hệ thống kiểm soát bền vững.

Kết quả là: mỗi học viên không chỉ “học công cụ” mà còn trở thành người tạo ra Savings thật sự, đóng góp vào lợi nhuận và năng suất doanh nghiệp.


Lộ Trình Lean Six Sigma Thực Hành Tại CiCC

Chương trình được xây dựng theo tiêu chuẩn quốc tế, nhưng Việt hóa linh hoạt để phù hợp với doanh nghiệp Việt Nam.
Mỗi học viên sẽ triển khai 1 dự án thực tế ở cấp độ tương ứng – có coaching 1-1 và được đánh giá, bảo vệ dự án trước hội đồng chuyên gia.

Cấp độTên dự án thực hànhMục tiêu chínhKết quả đầu ra
Yellow BeltDự án cải tiến nhỏ (Mini DMAIC)Nhận diện vấn đề đơn giản, loại bỏ lãng phí nhanh.Giảm lỗi, rút ngắn lead time, tiết kiệm chi phí nhỏ.
Green BeltDự án DMAIC đầy đủ cấp phòng banGiải quyết vấn đề có nguyên nhân phức tạp bằng dữ liệu.Savings trung bình 200–500 triệu/dự án.
Black BeltDự án chiến lược – R-DMAIC-V / DMADV / IDOVThiết kế hoặc tái cấu trúc quy trình, tạo giá trị chiến lược.Savings hàng tỷ đồng, ảnh hưởng toàn bộ hệ thống.

Cấp độMục tiêu đào tạoPhương pháp / Công cụ chínhThời lượng & Dự ánKết quả đầu ra / Năng lực đạt được
White Belt (Đai Trắng)Nhận thức và làm quen với Lean Six Sigma. Hiểu khái niệm lãng phí, giá trị và vai trò của cải tiến.Giới thiệu Lean, 8 loại lãng phí, A3 Thinking, DMAIC Overview1–2 ngàyHiểu nền tảng cải tiến; trở thành thành viên nhóm dự án Lean Six Sigma.
Yellow Belt (Đai Vàng)Làm quen với môi trường cải tiến dựa trên dự án nhỏ. Ứng dụng A3/DMAIC để giải quyết vấn đề thực tế.A3 Report, 5 Why, Fishbone, Basic Statistics, Mini DMAIC3 ngày; 1 dự án KaizenCó thể thực hiện dự án cải tiến nhỏ hoặc vừa, hiểu rõ chu trình DMAIC, báo cáo A3.
Green Belt (Đai Xanh)Leader dự án DMAIC quy mô phòng ban hoặc liên phòng. Làm chủ công cụ thống kê cơ bản và kỹ thuật phân tích quy trình.DMAIC đầy đủ, Process Mapping, Pareto, Minitab, Control Chart, Capability, FMEA10 ngày (chia module); 2–4 tháng; 1–2 dự án thực tếCó thể dẫn dắt dự án full-scope DMAIC, đạt savings đo lường được, báo cáo chuẩn quốc tế.
Black Belt cấp I (Đai Đen – Level 1)Triển khai và huấn luyện nhóm Green Belt. Làm chủ các công cụ nâng cao, phân tích dữ liệu, kiểm soát quy trình phức tạp.R-DMAIC-V, MSA, SPC nâng cao, DOE, Hypothesis Testing, Correlation & Regression, TPM10 ngày; 4–6 tháng; nhiều dự án song songQuản lý danh mục dự án cải tiến (Project Portfolio), đo lường savings, đào tạo Green Belt.
Black Belt cấp II (Đai Đen cấp cao)Tập trung vào thiết kế và phát triển sản phẩm / quy trình mới. Ứng dụng mô hình DMADV hoặc IDOV.DMADV, IDOV, DFSS, QFD, Risk Analysis, Design Verification10 ngày; 4–6 tháng; 1 dự án thiết kế mớiCó khả năng tái thiết kế hệ thống, đưa cải tiến vào giai đoạn phát triển sản phẩm mới (NPD).
Master Black Belt (MBB)Trở thành chuyên gia chiến lược, huấn luyện và cố vấn toàn hệ thống cải tiến của doanh nghiệp.Coaching DMAIC/DMADV, Leadership in CI, Mentoring System, Deployment Strategy20 ngày; hướng dẫn đội ngũ Belt; dự án hệ thốngHuấn luyện, đánh giá và nhân rộng mô hình cải tiến. Là “người thầy” của đội Belt.
Champion / Process OwnerLãnh đạo cấp cao hoặc quản lý chủ chốt. Định hướng chiến lược, lựa chọn và bảo trợ dự án cải tiến.Strategy Mapping, Project Selection, Change Leadership, KPI Deployment2–4 ngàyHiểu sâu về Lean Six Sigma ở tầm chiến lược; tạo môi trường, chính sách và động lực cải tiến.

1️⃣ Dự Án Yellow Belt – Cải Tiến Nhanh, Thực Tế, Dễ Đo Lường

Dành cho nhân viên, kỹ sư, hoặc nhóm Kaizen trong doanh nghiệp.
Học viên được hướng dẫn nhận diện lãng phí (8 Muda), sử dụng công cụ cơ bản như 5 Why, Fishbone, Pareto, A3 Report, và triển khai mini project thực tế ngay tại nơi làm việc.

👉 Kết quả:

  • Giảm thời gian chờ, thao tác dư thừa.
  • Giảm tỷ lệ sai lỗi 10–30%.
  • Tăng ý thức cải tiến liên tục trong đội ngũ.

2️⃣ Dự Án Green Belt – Dẫn Dắt Dự Án DMAIC Thực Tế

Dành cho trưởng nhóm, quản lý hoặc kỹ sư quy trình.
Học viên dẫn dắt 1–2 dự án DMAIC cấp phòng ban, sử dụng công cụ thống kê như Minitab, Control Chart, FMEA, Capability Analysis.

👉 Kết quả:

  • Giảm biến động quy trình, giảm lỗi sản xuất 50–70%.
  • Savings trung bình 200–500 triệu đồng/dự án.
  • Tự tin trình bày và bảo vệ dự án trước Ban Lãnh đạo.

3️⃣ Dự Án Black Belt – Lãnh Đạo Cải Tiến Chiến Lược

Dành cho chuyên gia, trưởng bộ phận, hoặc thành viên trong chương trình cải tiến chiến lược của doanh nghiệp.
Học viên làm chủ các mô hình R-DMAIC-V, DMADV, IDOV, tập trung vào thiết kế lại quy trình, sản phẩm hoặc hệ thống quản trị, với sự cố vấn trực tiếp từ Master Black Belt của CiCC.

👉 Kết quả:

  • Savings trung bình 1–3 tỷ đồng/dự án.
  • Cải tiến hiệu suất toàn hệ thống (End-to-End).
  • Trở thành Change Leader, huấn luyện Green Belt và đội ngũ cấp dưới.

Cam Kết Từ CiCC – Học Là Làm, Làm Ra Kết Quả

✅ 100% học viên có dự án thực tế được cố vấn bởi Master Black Belt.
✅ 100% khóa học gắn với Savings đo lường được (ROI).
✅ 100% chứng chỉ được cấp dựa trên dự án thành công, không chỉ bài thi.
✅ Lộ trình linh hoạt: Public / In-house / Online / Hybrid.


Kết Luận: Lean Six Sigma Thực Hành – Con Đường Ngắn Nhất Đến Kết Quả Thật

Khóa học Lean Six Sigma thực hành tại CiCC là lựa chọn tối ưu cho doanh nghiệp và cá nhân muốn học để thay đổi – làm để tạo kết quả tài chính thật.
Từ dự án Yellow Belt đến Black Belt, mỗi cấp độ là một bước tiến vững chắc trên hành trình trở thành chuyên gia cải tiến đích thực (Change Leader).

Tên khóa họcThời lượngPublicOn-site 
LSS01 - Lean Six Sigma Black Belt Certification20 daysYY
LSS01 - Lean Six Sigma GB upgrade to BB Certification10 daysYY
LSS03 - Lean Six Sigma Champion Certification3 daysYY
LSS04 - Lean Six Sigma Green Belt Certification10 daysYY
LSS05 - Lean Six Sigma Master Black Belt Certification10 daysYN
LSS06 - Lean Six Sigma White Belt5 daysYY
LSS07 - Lean Six Sigma for Management1 dayYY
LSS08 - Lean Six Sigma Awareness2 daysYY
LSS09 - Lean Six Sigma Project Support5 daysNY
LSS10 - Lean Six Sigma Audit and Assessments2-5 daysNY

Liên Hệ & Hợp Tác Cùng CiCC

Chọn đúng người – Nhận đúng hỗ trợ – Triển khai hiệu quả

🎓 Đào Tạo & Huấn Luyện Lean Six Sigma🏢 Tư Vấn & Triển Khai Chiến Lược Cải Tiến
Phù hợp cho: Phòng Nhân sự, Quản lý Đào tạo, hoặc cá nhân muốn tham gia chương trình Lean Six Sigma.CiCC cung cấp các khóa In-house, Public, Online/Offline, từ White Belt → Master Black Belt, được thiết kế theo Six Sigma Roadmap chuẩn quốc tếViệt hóa linh hoạt.👉 Liên hệ để nhận tư vấn, lịch học và báo giá chương trình phù hợp với doanh nghiệp của bạn.Phù hợp cho: Lãnh đạo, Ban điều hành, Chủ doanh nghiệp muốn triển khai mô hình Lean Six Sigma thực tế.Chuyên gia CiCC đồng hành từ khâu đánh giá hiện trạng – lập kế hoạch cải tiến – đào tạo theo dự án thực tế (DMAIC, DMADV, IDOV), giúp nâng cao năng suất và giảm lãng phí đo lường được (Savings).👉 Liên hệ để nhận tư vấn chiến lược và lộ trình cải tiến cho tổ chức.
Phụ trách đào tạo:Trương Thị Phương Dung – Quản lý Đào tạo
📞 Hotline/Zalo: 098 905 1920
📧 Email: info@cicc.com.vn
🏢 Trung tâm: Lầu 5, 68–70 Hoàng Diệu, P.12, Q.4, TP.HCM
🌐 Website: www.cicc.com.vn
🔗 Gửi yêu cầu: https://cicc.com.vn/yeu-cau-dao-tao/
Phụ trách tư vấn:Phạm Thanh Diệu – Master Black Belt, Giám đốc Tư vấn CiCC
📞 Hotline/Zalo: 0988 000 364
📧 Email: dieu.pham@lean.vn
🏢 Văn phòng: Lầu 6, Master Building, 41–43 Trần Cao Vân, P.6, Q.3, TP.HCM
🌐 Website: www.leansigmavn.com or www.lean.vn

FAQ – KHÓA HỌC LEAN SIX SIGMA THỰC HÀNH


1. Khóa học Lean Six Sigma thực hành là gì? Có khác gì so với khóa học lý thuyết không?

Khóa học Lean Six Sigma thực hành tại CiCC được thiết kế theo nguyên tắc “Learning by Doing” – nghĩa là học viên vừa học, vừa triển khai dự án cải tiến thật tại doanh nghiệp.
Khác với những khóa học chỉ truyền đạt lý thuyết, CiCC tập trung vào thực hành DMAIC, PDCA và công cụ Lean để giúp học viên ra kết quả đo lường được, có Savings thật cho doanh nghiệp.


2. Ai nên tham gia chương trình Lean Six Sigma thực hành?

Khóa học phù hợp với:

  • Nhân viên sản xuất, kỹ sư, nhân viên văn phòng muốn nâng cao năng lực cải tiến (Yellow Belt).
  • Quản lý cấp trung, trưởng nhóm muốn dẫn dắt dự án DMAIC thực tế (Green Belt).
  • Quản lý cấp cao, chuyên gia hoặc giảng viên nội bộ muốn triển khai cải tiến chiến lược toàn hệ thống (Black Belt).
    Nói ngắn gọn, bất kỳ ai mong muốn “học để làm – làm để tạo kết quả thật” đều nên bắt đầu với Lean Six Sigma thực hành.

3. Lean Six Sigma thực hành mang lại lợi ích gì cho doanh nghiệp?

Doanh nghiệp áp dụng Lean Six Sigma thực hành sẽ đạt được:

  • Giảm lãng phí, giảm sai lỗi, cải thiện năng suất từ 20–50%.
  • Tiết kiệm chi phí hàng trăm triệu đến hàng tỷ đồng/năm.
  • Xây dựng văn hóa cải tiến liên tục (Kaizen mindset).
  • Nâng cao năng lực đội ngũ qua từng cấp độ (Yellow → Green → Black Belt).
    CiCC có hơn 20 năm kinh nghiệm tư vấn thực chiến, đảm bảo doanh nghiệp ra kết quả thật, không chỉ có chứng chỉ.

4. Học Lean Six Sigma thực hành tại CiCC có được triển khai dự án thực tế không?

Có.
100% học viên phải triển khai 1 dự án cải tiến thật tại doanh nghiệp – đó là tiêu chí bắt buộc để được cấp chứng chỉ.
Học viên được Master Black Belt của CiCC coaching 1-1 trong suốt quá trình thực hiện dự án, giúp bảo đảm kết quả cuối cùng được đo lường rõ ràng (Savings, Lead time, Yield…).


5. Thời lượng và hình thức học Lean Six Sigma thực hành tại CiCC như thế nào?

Chương trình được thiết kế linh hoạt theo từng cấp độ:

  • Yellow Belt: 3–5 ngày (tập trung cải tiến nhỏ, mini project).
  • Green Belt: 6–8 ngày (triển khai dự án DMAIC cấp phòng ban).
  • Black Belt: 10–12 ngày (dự án chiến lược, coaching chuyên sâu).
    Hình thức học: Public / In-house / Online / Hybrid, tùy nhu cầu doanh nghiệp.

6. Sau khi hoàn thành khóa học Lean Six Sigma thực hành, học viên nhận được gì?

Học viên sẽ nhận:

  • Chứng chỉ quốc tế do CiCC cấp, công nhận năng lực cải tiến thực hành.
  • Báo cáo dự án hoàn chỉnh (A3/DMAIC Report) được hội đồng chuyên gia đánh giá.
  • Savings tài chính đo lường được, được ghi nhận trong hồ sơ năng lực cá nhân.
  • Cơ hội thăng tiến, trở thành Green Belt / Black Belt nội bộ trong tổ chức.

7. CiCC hỗ trợ học viên như thế nào trong quá trình học và triển khai dự án?

CiCC không chỉ đào tạo mà còn đồng hành coaching 1-1.
Mỗi học viên sẽ được:

  • Cố vấn trực tiếp từ Master Black Belt trong từng giai đoạn DMAIC.
  • Theo dõi tiến độ dự án, đánh giá kết quả từng pha.
  • Phản biện – góp ý – chuẩn hóa báo cáo trước khi bảo vệ dự án.
    Mục tiêu cuối cùng: học viên ra kết quả thật và được công nhận thật.

8. Lean Six Sigma thực hành có phù hợp với doanh nghiệp Việt Nam không?

Rất phù hợp.
CiCC đã Việt hóa toàn bộ nội dung đào tạo, giúp công cụ và phương pháp Lean Six Sigma dễ hiểu – dễ áp dụng – dễ ra kết quả cho môi trường Việt Nam.
Hàng trăm doanh nghiệp trong nước như SENKO, Heavy Hitter, Sợi Đà Lạt, Ajinomoto, Nestlé Việt Nam đã triển khai thành công với mô hình thực hành tại CiCC.


9. Làm sao để bắt đầu hành trình Lean Six Sigma thực hành?

Rất đơn giản:

  1. Đăng ký tư vấn với CiCC để xác định cấp độ phù hợp (Yellow/Green/Black).
  2. Tham gia khóa học thực hành theo lộ trình đã chọn.
  3. Triển khai dự án cải tiến thật với sự coaching từ chuyên gia CiCC.
  4. Bảo vệ dự án và nhận chứng chỉ quốc tế.
    Từ đó, học viên sẽ có năng lực triển khai cải tiến thực tế ngay trong doanh nghiệp.

10. Tại sao nên chọn CiCC là đơn vị đào tạo Lean Six Sigma thực hành?

CiCC là đơn vị tiên phong và dẫn đầu tại Việt Nam hơn 20 năm trong lĩnh vực đào tạo & tư vấn Lean Six Sigma thực hành.
Điểm khác biệt của CiCC:

Cam kết Savings đo lường được – học là làm, làm ra kết quả thật.

100% chương trình gắn với dự án thực tế, không dạy chay.

Đội ngũ chuyên gia Master Black Belt thực chiến, từng triển khai tại các tập đoàn lớn.

Phương pháp “Learning by Doing”, coaching sát sao đến khi học viên ra kết quả.

Written by info@cicc.com.vn Admin

BÀI VIẾT LIÊN QUAN

MessengerZaloPhone