01M01 · 2 mục · Giới thiệu Lean Six SigmaGiới thiệu Lean Six Sigma
Hiểu nguồn gốc Lean (Toyota) + Six Sigma (Motorola/GE), mục tiêu giảm thiểu lãng phí & lỗi, lợi ích cho doanh nghiệp Phân biệt White/Yellow/Green/Black/MBB, hiểu vai trò từng cấp, lộ trình phát triển Các mục: Lịch sử, triết lý và lợi ích LSS; Vai trò Belt và cấu trúc tổ chức LSS.
02M02 · 2 mục · 8 Lãng Phí (DOWNTIME)8 Lãng Phí (DOWNTIME)
Nêu được 8 lãng phí (Defect, Overproduction, Waiting, Non-utilized talent, Transportation, Inventory, Motion, Extra-processing) với ví dụ real Tạo được VSM đơn giản, phân biệt value-added vs non-value-added Các mục: 8 lãng phí DOWNTIME — nhận diện trong thực tế; Value Stream Mapping — dòng giá trị.
03M03 · 2 mục · 5S & Tổ chức nơi làm việc5S & Tổ chức nơi làm việc
Áp dụng được 5S tại khu vực làm việc, đo mức cải thiện trước/sau Tạo checklist 5S audit, chụp ảnh before/after, đánh giá level Các mục: 5S — Sort, Set, Shine, Standardize, Sustain; 5S audit & hình ảnh hóa.
04M04 · 2 mục · Six Sigma cơ bảnSix Sigma cơ bản
Hiểu chuỗi DMAIC, xác định CTQ (Critical to Quality) Tính được DPMO, quy đổi Sigma Level, Yield (First Pass Yield, Rolled Throughput Yield) Các mục: DMAIC overview — Define, Measure, Analyze, Improve, Control; Chỉ số cơ bản: DPMO, Sigma Level, Yield.
05M05 · 2 mục · Công cụ 7QCCông cụ 7QC
Sử dụng được Flowchart, Check Sheet, Histogram, Pareto, Scatter, Control Chart, Fishbone Áp dụng 7QC tools vào 1 bài toán thực tại doanh nghiệp Các mục: 7 Quality Control Tools — charts & analysis; Case study 7QC — giải quyết vấn đề thực tế.
06M06 · 2 mục · 5Why & Root Cause Analysis5Why & Root Cause Analysis
Sử dụng 5Why doğru cách, tránh why sai hướng, kết hợp Fishbone Phân tích 1 sự cố/doanh nghiệp, tìm root cause và đề xuất corrective action Các mục: 5 Why & Fishbone Diagram — tìm nguyên nhân gốc; Case study RCA — từ triệu chứng đến root cause.
07M07 · 2 mục · Lean Kaizen & Continuous ImprovementLean Kaizen & Continuous Improvement
Hiểu nguyên tắc Kaizen, chu trình PDCA, khi nào dùng Blitz vs Kaizen thường Xây dựng thói quen cải tiến trong nhóm, metrics tracking, sustain Các mục: Kaizen, Kaizen Blitz & PDCA; Thiết lập Culture Cải tiến liên tục.
08M08 · 2 mục · Mistake-Proofing & Standard WorkMistake-Proofing & Standard Work
Thiết kế Poka-Yoke prevention + detection cho quy trình Tạo Standard Work sheet, Work Balance chart, visual board Các mục: Poka-Yoke — chống lỗi tự động; Standard Work & Visual Management.
09M09 · 2 mục · TPS & Lean ManufacturingTPS & Lean Manufacturing
Hiểu 2 pillars TPS: Just-In-Time (takt, flow, pull) + Jidoka (auto-stop, andon) Tạo Kanban card, tính takt time, thiết kế one-piece flow đơn giản Các mục: Toyota Production System — JIT & Jidoka; Heijunka, Kanban & One-piece Flow.
10M10 · 2 mục · Lean Office & Lean HealthcareLean Office & Lean Healthcare
Nhận diện lãng phí trong quy trình văn phòng, thiết kế flow thông tin VSM trong nhà máy, ách tắc chờ đợi, pull production, Lean Healthcare basics Các mục: Lean ứng dụng trong văn phòng & dịch vụ; Lean trong sản xuất & y tế.
11M11 · 2 mục · Lộ trình áp dụng LSS tại doanh nghiệpLộ trình áp dụng LSS tại doanh nghiệp
Lập được roadmap LSS 12 tháng, xác định quick wins vs big projects Thiết lập KPI dashboard, sustain gains,防止回退, celebrate wins Các mục: Roadmap triển khai LSS — từ pilot đến enterprise; Đo lường kết quả & sustain improvements.
12M12 · 2 mục · White Belt Assessment & CertificationWhite Belt Assessment & Certification
Tổng hợp toàn bộ kiến thức, làm mind map gắn kết các module Hoàn thành bài test, đạt ≥70%, nhận chứng nhận White Belt, CTA Yellow Belt Các mục: Ôn tập tổng hợp — tất cả công cụ & khái niệm; Bài kiểm tra White Belt + CTA pathway.