Tổng quan về EVNGENCO 3
Tổng công ty Phát điện 3 (EVNGENCO 3) là một trong ba tổng công ty phát điện trực thuộc Tập đoàn Điện lực Việt Nam (EVN), quản lý vận hành nhiều nhà máy nhiệt điện lớn trên cả nước. Với vai trò then chốt trong hệ thống điện quốc gia, EVNGENCO 3 luôn đặt mục tiêu nâng cao hiệu suất vận hành, đảm bảo an toàn lao động và tối ưu hóa quy trình sản xuất tại các nhà máy.
Trong bối cảnh ngành năng lượng ngày càng yêu cầu cao về tiêu chuẩn vận hành và quản lý, EVNGENCO 3 đã chọn CiCC làm đối tác chiến lược để triển khai các chương trình 5S, 6S và Kaizen nhằm xây dựng môi trường làm việc chuyên nghiệp, kỷ luật và an toàn tại các nhà máy nhiệt điện.
Thách thức
EVNGENCO 3 là tổng công ty phát điện, quản lý nhiều nhà máy nhiệt điện lớn. Các nhà máy cần triển khai 5S/6S Kaizen để chuẩn hóa môi trường làm việc, nâng cao an toàn lao động và hiệu suất vận hành trong môi trường sản xuất điện phức tạp. Mỗi nhà máy có quy mô, cơ sở hạ tầng và văn hóa tổ chức khác nhau, đòi hỏi giải pháp phải đồng bộ nhưng vẫn linh hoạt để thích ứng với điều kiện thực tế. Bên cạnh đó, việc thay đổi nhận thức và xây dựng thói quen cải tiến liên tục cho đội ngũ vận hành, bảo trì và quản lý tại các nhà máy là một thách thức không nhỏ.
Giải pháp CiCC triển khai
CiCC đã phối hợp chặt chẽ với Ban lãnh đạo EVNGENCO 3 và các nhà máy để xây dựng lộ trình triển khai 5S/6S Kaizen bài bản, bao gồm:
- Khảo sát và đánh giá hiện trạng tại từng nhà máy nhiệt điện, xác định khoảng cách giữa thực tế và mục tiêu 5S/6S.
- Xây dựng quy trình, tiêu chuẩn 5S/6S phù hợp với đặc thù ngành nhiệt điện: sắp xếp khu vực vận hành, kho phụ tùng, nhà máy, khu vực kỹ thuật và văn phòng.
- Đào tạo, hướng dẫn thực hành và chuyển giao phương pháp Kaizen cho đội ngũ quản lý, giám sát và công nhân vận hành.
- Tổ chức các hội thi, chương trình đánh giá nội bộ để duy trì động lực cải tiến và xây dựng văn hóa 5S/6S bền vững.
- Hỗ trợ áp dụng công cụ đánh giá 6S và theo dõi tiến độ triển khai tại tất cả các nhà máy trong hệ thống EVNGENCO 3.
Kết quả đạt được
EVNGENCO 3 đã xây dựng môi trường làm việc 6S ngăn nắp, an toàn và nâng cao ý thức cải tiến tại các nhà máy nhiệt điện. Các khu vực làm việc, từ nhà máy, trạm điều khiển đến kho vật tư và văn phòng đều được sắp xếp khoa học, gọn gàng, đúng tiêu chuẩn 6S. An toàn lao động được cải thiện rõ rệt khi các quy trình vận hành và bảo dưỡng được chuẩn hóa, các nguy cơ tai nạn được nhận diện và kiểm soát hiệu quả hơn. Tinh thần Kaizen đã thấm nhuần vào văn hóa của các nhà máy, tạo nên phong trào cải tiến liên tục và bền vững trong toàn tổng công ty.
Cam kết đồng hành của CiCC
CiCC cam kết đồng hành cùng EVNGENCO 3 trong suốt hành trình cải tiến. Không chỉ dừng lại ở việc triển khai 5S/6S Kaizen, CiCC tiếp tục hỗ trợ tư vấn duy trì, cải tiến và phát triển văn hóa doanh nghiệp tinh gọn cho EVNGENCO 3 thông qua các chương trình đào tạo, đánh giá định kỳ và cập nhật phương pháp quản lý tiên tiến phù hợp với lĩnh vực sản xuất điện.
Bắt đầu hành trình cải tiến
Bạn đang tìm kiếm giải pháp 5S, 6S và Kaizen cho tổ chức của mình? Hãy để CiCC đồng hành cùng bạn trên hành trình xây dựng môi trường làm việc an toàn, hiệu quả và văn hóa cải tiến liên tục.
