Vì Sao Doanh Nghiệp Việt Cần Dịch Vụ Tư Vấn 5S Ngay Hôm Nay?

Nôi dung hide
1 Khi nơi làm việc lộn xộn trở thành “kẻ thù thầm lặng” bạn cần Dịch vụ Tư vấn 5S chuyên nghiệp từ CiCC
2 5S – Công cụ đơn giản nhưng tạo khác biệt lớn
3 Tại sao tự triển khai 5S thường thất bại?
4 Dịch vụ Tư vấn 5S – Chìa khóa thành công
5 Ngọc Tùng triển khai 6S tại Nhà máy Lê Minh Xuân và Long An
6 Vinasoy áp trụng triển khai Lean TPM cho các nhà máy
7 EUROTILE áp dụng triển khai TPM cho toàn nhà máy
8 Lean Six Sigma bắt đầu với 6S & Quản lý Trực quan tại SONION
9 5S trong Dịch vụ và Hoạt động Văn phòng
10 Áp dụng triển khai cải tiến 6S & Trực quan tại Hải Vương Group
11 Lợi ích khi sử dụng dịch vụ tư vấn 5S
12 Hãy hành động ngay hôm nay
13 Cam Kết Từ CiCC – Đồng Hành Cùng Doanh Nghiệp Phát Triển Bền Vững

Khi nơi làm việc lộn xộn trở thành “kẻ thù thầm lặng” bạn cần Dịch vụ Tư vấn 5S chuyên nghiệp từ CiCC

Bạn có nhận thấy rằng trong nhà máy, văn phòng hay kho hàng của mình:

  • Nhân viên tốn quá nhiều thời gian tìm kiếm dụng cụ, tài liệu.
  • Không gian làm việc chật chội, kém khoa học.
  • Tai nạn lao động xảy ra vì sự bừa bộn, không tuân thủ quy định.
  • Năng suất giảm, chi phí tăng mà không rõ nguyên nhân.

👉 Đây không phải vấn đề nhỏ, mà chính là “kẻ thù thầm lặng” đang ăn mòn hiệu quả và lợi nhuận của doanh nghiệp.

5S – Công cụ đơn giản nhưng tạo khác biệt lớn

5S là phương pháp quản lý nổi tiếng từ Nhật Bản, bao gồm 5 bước:

  • Sàng lọc (Seiri) – Loại bỏ những thứ không cần thiết.
  • Sắp xếp (Seiton) – Bố trí khoa học, dễ tìm – dễ lấy.
  • Sạch sẽ (Seiso) – Giữ nơi làm việc sạch, an toàn.
  • Săn sóc (Seiketsu) – Duy trì thói quen, chuẩn hóa.
  • Sẵn sàng (Shitsuke) – Hình thành kỷ luật và văn hóa cải tiến liên tục.
dịch vụ tư vấn 5s
dịch vụ tư vấn 5s

5S không chỉ giúp môi trường làm việc sạch – gọn – an toàn, mà quan trọng hơn, nó giúp doanh nghiệp tăng năng suất, giảm lãng phí và nâng cao tinh thần nhân viên.

Tại sao tự triển khai 5S thường thất bại?

Rất nhiều doanh nghiệp tại Việt Nam đã thử triển khai 5S nhưng:

  • Sau vài tuần, không còn ai duy trì.
  • Nhân viên làm cho có, thiếu cam kết.
  • Không có lộ trình rõ ràng và công cụ duy trì.

👉 Kết quả: 5S trở thành “phong trào ngắn hạn” thay vì văn hóa bền vững.

Dịch vụ Tư vấn 5S – Chìa khóa thành công

Đây chính là lúc dịch vụ tư vấn 5S chuyên nghiệp phát huy giá trị. Với sự đồng hành của chuyên gia, doanh nghiệp sẽ được:

  • Đào tạo bài bản cho lãnh đạo và nhân viên.
  • Triển khai tại hiện trường theo từng khu vực mẫu.
  • Thiết lập hệ thống biểu mẫu, checklist, KPI rõ ràng.
  • Duy trì & cải tiến liên tục, biến 5S thành văn hóa.

📌 Ví dụ thực tế: YUWA Vietnam Dự án 5S Kaizen và TPM theo phong cách Nhật bản đã hợp tác cùng CiCC triển khai 5S trong 11 ngày công chuyên gia. Kết quả sau 6 tháng: quy trình chuẩn hóa, môi trường làm việc sạch – gọn, năng suất tăng rõ rệt.

Ngọc Tùng triển khai 6S tại Nhà máy Lê Minh Xuân và Long An

Vinasoy áp trụng triển khai Lean TPM cho các nhà máy

VINASOY là một trong những doanh nghiệp hàng đầu tại Việt Nam trong lĩnh vực sản xuất sữa đậu nành. Với mục tiêu nâng cao năng suất và chất lượng sản phẩm, VINASOY đã chọn CiCC (Continuous Improvement Consulting Company) là đơn vị tư vấn và triển khai TPM tại nhà máy….

EUROTILE áp dụng triển khai TPM cho toàn nhà máy

Lean Six Sigma bắt đầu với 6S & Quản lý Trực quan tại SONION

SONION là một công ty chuyên sản xuất các sản phẩm micro-acoustic và mikro-elektronik. SONION cung cấp các giải pháp tiên tiến cho các ứng dụng nghe nhìn và chất lượng âm thanh cao cho các thiết bị di động, tai nghe, máy nghe nhạc, máy nghe điện tử và các thiết bị…

5S trong Dịch vụ và Hoạt động Văn phòng

I. Giới thiệu về 5S Đến với CiCC chương trình 5S + SAFETY = 6S không đơn thuần là 5S, Sàng lọc, Sắp xếp, Sạch sẽ, Săn sóc, Sẵn sàng: 6S theo quan điểm của Lean là loại trừ lãng phí và bất hợp lý, giúp tổ chức cải tiến năng suất, chất lượng, môi trường làm việc an toàn…

Áp dụng triển khai cải tiến 6S & Trực quan tại Hải Vương Group

Hải Vương Group là một đơn vị chuyên sản xuất và xuất khẩu các loại cá, đặc biệt là cá ngừ đại dương, là nhà sản xuất lớn nhất Việt Nam hiện nay. Trụ sở chính của Hải Vương Group đặt tại địa chỉ: Lô B13, B14 KCN Suối Dầu, xã Suối Dầu, huyện Cam Lâm, tỉnh Khánh Hòa,…

Lợi ích khi sử dụng dịch vụ tư vấn 5S

  • Tăng năng suất 20–30% nhờ giảm lãng phí.
  • Giảm chi phí ẩn trong vận hành.
  • Môi trường làm việc an toàn, khoa học.
  • Tinh thần nhân viên nâng cao, văn hóa kỷ luật rõ ràng.
  • Uy tín với khách hàng & đối tác được củng cố.

Hãy hành động ngay hôm nay

Đừng để sự lãng phí và mất trật tự âm thầm bào mòn doanh nghiệp. Với dịch vụ tư vấn 5S từ CiCC, bạn sẽ có một lộ trình rõ ràng, chuyên gia đồng hành và kết quả bền vững.

➡️ Xem chi tiết dịch vụ tại đây:

Dịch Vụ Tư Vấn 5S – Giải Pháp Nâng Cao Năng Suất & Chuẩn Hóa Môi Trường Làm Việc

Cam Kết Từ CiCC – Đồng Hành Cùng Doanh Nghiệp Phát Triển Bền Vững

Với đội ngũ chuyên gia giàu kinh nghiệm và phương pháp luận hiện đại, CiCC tự hào là đối tác tin cậy của nhiều doanh nghiệp lớn như Suedwolle Group. Chúng tôi cam kết mang đến các giải pháp quản trị chiến lược và phát triển nhân tài hiệu quả nhất, giúp doanh nghiệp đạt được mục tiêu tăng trưởng bền vững.

📞 Liên hệ CiCC ngay hôm nay để nhận tư vấn chi tiết:

Contact Me on Zalo