Cải tiến Lean Six Sigma tại VSIP Bình Dương
VSIP Bình Dương tập trung nhiều doanh nghiệp sản xuất, điện tử, cơ khí và chuỗi cung ứng. CiCC đồng hành cùng nhà máy xây dựng năng lực cải tiến dựa trên dữ liệu, gắn đào tạo với vấn đề thật tại hiện trường.
Doanh nghiệp tại VSIP Bình Dương có thể cải tiến gì?
Đội ngũ CiCC khảo sát quy trình, xác định lãng phí và thiết kế lộ trình phù hợp với mục tiêu năng suất, chất lượng, giao hàng và an toàn. Phạm vi triển khai thường gồm 5S/6S Kaizen, Lean Six Sigma DMAIC, TPM, TQM và hệ thống KPI.
- Đào tạo Lean Six Sigma theo cấp độ Yellow Belt, Green Belt hoặc chương trình nội bộ.
- Thiết lập 5S/6S, quản lý trực quan và cơ chế audit tại khu vực sản xuất.
- Phân tích lỗi, thời gian chu kỳ, OEE, tồn kho và nguyên nhân gốc bằng dữ liệu thực tế.
- Huấn luyện đội ngũ cải tiến để duy trì kết quả sau dự án.
Lộ trình triển khai tại nhà máy
CiCC bắt đầu bằng khảo sát hiện trạng và thống nhất chỉ số baseline. Sau đó, nhóm dự án chọn một phạm vi thí điểm, thực hiện DMAIC hoặc Kaizen, đo kết quả và chuẩn hóa cách làm. Khi mô hình ổn định, doanh nghiệp có thể nhân rộng sang các chuyền và bộ phận khác.
Tham khảo thêm các khóa học cải tiến, dịch vụ tư vấn Lean Six Sigma hoặc liên hệ CiCC để trao đổi nhu cầu tại VSIP Bình Dương.