Cải tiến Lean Six Sigma tại VSIP Bắc Ninh
VSIP Bắc Ninh là khu vực sản xuất công nghiệp có yêu cầu cao về chất lượng, năng suất, giao hàng và khả năng truy xuất. CiCC hỗ trợ doanh nghiệp biến mục tiêu cải tiến thành dự án cụ thể, có dữ liệu và người chịu trách nhiệm duy trì.
Giải pháp cải tiến phù hợp tại VSIP Bắc Ninh
Tùy hiện trạng, doanh nghiệp có thể bắt đầu từ một chuyền, công đoạn hoặc nhóm lỗi đang ảnh hưởng trực tiếp đến khách hàng. Chuyên gia CiCC kết hợp Lean Six Sigma, 5S/6S Kaizen, TPM, TQM và KPI để giải quyết nguyên nhân thay vì chỉ xử lý triệu chứng.
- Đào tạo đội ngũ Yellow Belt, Green Belt và nhóm Lean nội bộ.
- Chuẩn hóa công việc, quản lý trực quan và audit 5S/6S.
- Giảm lỗi công đoạn, thời gian chờ, changeover và tổn thất thiết bị.
- Xây dựng bảng theo dõi KPI, action plan và cơ chế review định kỳ.
Cách CiCC triển khai dự án
Lộ trình gồm khảo sát Gemba, xác định baseline, chọn quick win, phân tích nguyên nhân gốc, thử nghiệm giải pháp và kiểm soát kết quả. Các chỉ số được thống nhất trước khi triển khai để doanh nghiệp nhìn thấy tác động thực tế và có cơ sở nhân rộng.
Doanh nghiệp có thể xem chương trình đào tạo Lean Six Sigma, dịch vụ tư vấn cải tiến hoặc liên hệ CiCC để xây dựng lộ trình tại VSIP Bắc Ninh.