Cải tiến Lean Six Sigma tại KCN Tân Thuận
KCN Tân Thuận là khu vực sản xuất quan trọng tại phía Nam TP. Hồ Chí Minh. CiCC hỗ trợ doanh nghiệp biến các vấn đề về năng suất, chất lượng, giao hàng và thiết bị thành dự án cải tiến có dữ liệu, mục tiêu và người phụ trách rõ ràng.
Giải pháp cải tiến cho doanh nghiệp
Chương trình kết hợp Lean Six Sigma DMAIC, 5S/6S Kaizen, TPM, TQM và KPI theo hiện trạng từng nhà máy. Đội ngũ có thể bắt đầu từ một chuyền, công đoạn, thiết bị hoặc nhóm lỗi đang ảnh hưởng trực tiếp đến kết quả kinh doanh.
- Đào tạo công cụ cải tiến cho quản lý, kỹ thuật và nhân viên.
- Thiết lập 5S/6S, tiêu chuẩn công việc và quản lý trực quan.
- Phân tích lỗi, downtime, OEE, thời gian chu kỳ và nguyên nhân gốc.
- Coaching nhóm dự án để chuẩn hóa và duy trì kết quả.
Lộ trình triển khai tại hiện trường
CiCC khảo sát Gemba, thống nhất baseline, chọn quick win, thử nghiệm giải pháp và đo kết quả trước khi nhân rộng. Doanh nghiệp được bàn giao action plan, chỉ số kiểm soát và lịch review để đội ngũ nội bộ tiếp tục cải tiến.
Tham khảo khóa học cải tiến và dịch vụ tư vấn Lean Six Sigma tại CiCC.