Chương trình đào tạo Planned Maintenance – Bảo trì kế hoạch

1. Tổng quan về Planned Maintenance

Planned Maintenance là một trong những chương trình đào tạo chiến lược nhất của CiCC – đơn vị tiên phong tư vấn và đào tạo Lean Six Sigma, 5S/6S, TPM, Kaizen tại Việt Nam với hơn 20 năm kinh nghiệm thực chiến.

2. Tại sao doanh nghiệp cần Planned Maintenance?

• Xác định và loại bỏ lãng phí (Muda): Giảm inventory, waiting, defects, overproduction.
• Cải tiến quy trình (DMAIC/PDCA): Giải quyết vấn đề gốc rễ.
• Xây dựng văn hóa cải tiến: Kaizen trở thành thói quen hàng ngày.
• Tăng năng suất & chất lượng: OEE tăng 20-40%, Defect rate giảm 50-80%.

3. Nội dung chi tiết chương trình Planned Maintenance

Module 1: Tư duy Lean Six Sigma

• Lịch sử, triết lý Lean & Six Sigma
• Hiểu về Variation (biến động)
• Voice of Customer (VOC) → CTQ

Module 2: Quy trình DMAIC

• Define: Project Charter, SIPOC
• Measure: Process Mapping, MSA, Baseline Capability
• Analyze: Root Cause Analysis, Hypothesis Testing
• Improve: DOE, Pilot & Validation
• Control: Control Plan, SPC, Standard Work

Module 3: Bộ công cụ Lean cốt lõi

• 5S/6S, Value Stream Mapping, Kanban, SMED, TPM

4. Đối tượng tham gia Planned Maintenance

• Quản lý cấp trung, cấp cao
• Kỹ sư & Chuyên gia
• Team Leader, Supervisor
• Nhân viên vận hành

5. Lợi ích sau khi hoàn thành Planned Maintenance

6. Phương pháp đào tạo độc quyền của CiCC

• Mô hình 70-20-10: 70% thực hành, 20% coaching, 10% lý thuyết
• Learning by Doing: làm trên data thật
• Coaching cá nhân hóa: 1 BB/MBB coach riêng

7. Giảng viên & Chứng chỉ Planned Maintenance

• Thầy Nguyễn Văn A: ASQ MBB, 25 năm, ex-Intel
• Thầy Trần Văn B: IASSC MBB, 22 năm, ex-Samsung

8. Lịch khai giảng & Đăng ký Planned Maintenance

Học phí: liên hệ báo giá. Hình thức: Offline/Online/Hybrid/In-house.

9. Các khóa học liên quan

• Green Belt
• Black Belt

10. Liên hệ tư vấn Planned Maintenance tại CiCC

Hotline: 098 905 1920 | Email: dung.truong@lean.vn | VP: Lầu 6, Master Building, 41-43 Trần Cao Văn, Q3, TP.HCM