overall equipment effectiveness (oee) – Khóa học Overall Equipment Effectiveness (OEE)

Công Ty Continuous Improvement Consulting Company (CiCC) đã cho ra mắt khóa học Overall Equipment Effectiveness (OEE) Lean và TPM, đây là một trong những khóa học được mong chờ nhất trong lĩnh vực quản lý sản xuất hiện nay.Khóa học này sẽ cung cấp cho học viên các kiến thức, kỹ năng và phương pháp để nâng cao hiệu suất sản xuất của các hệ thống và thiết bị. Với OEE, học viên sẽ học cách đo lường và phân tích hiệu suất thiết bị, đưa ra các giải pháp cải tiến để tăng năng suất và giảm thiểu lãng phí. Còn với TPM (Total Productive Maintenance), học viên sẽ được hướng dẫn để duy trì và bảo trì thiết bị, giảm thiểu thời gian dừng máy và tăng tính sẵn sàng sản xuất.Khóa học được thiết kế để giúp các nhà quản lý sản xuất, kỹ sư, nhân viên sản xuất và các chuyên gia liên quan đến sản xuất hiểu rõ về các phương pháp cải tiến sản xuất hiệu quả và áp dụng chúng trong công việc hàng ngày.Đội ngũ giảng viên của CiCC là các chuyên gia về quản lý sản xuất và cải tiến liên tục với nhiều kinh nghiệm trong lĩnh vực này. Khóa học cũng sử dụng phương pháp học tập tương tác và trực quan để giúp học viên dễ dàng áp dụng kiến thức vào thực tiễn.Các địa chỉ website của CiCC, www.cicc.com.vn, www.lean.vn và www.leansigmavn.com cung cấp thông tin chi tiết về khóa học OEE Lean và TPM và các khóa học khác của công ty. Hãy tham gia khóa học này để cải thiện hiệu suất sản xuất của công ty bạn và đóng góp vào sự phát triển bền vững của nền kinh tế đất nước.Bạn sẽ học được những gì:

• Miêu tả chính xác về OEE (Hiểu suất toàn phần)
• Cách tính toán OEE một cách đơn giản và thiết thực nhất và cách thu thập dữ liệu cho OEE một cách dễ dàng
• Cách thúc đẩy nhân viên làm việc với dữ liệu OEE
• Một mô hình quy trình để tăng OEE cũng như mức độ trưởng thành của công ty trong quản lý OEE
• Các lựa chọn triển khai quản lý OEE với các công nghệ Công nghiệp 4.0 với tập trung đặc biệt vào trí tuệ nhân tạo
• Giải thích cách đánh giá lợi ích kinh doanh từ việc tăng OEE.

Hiểu suất toàn phần (OEE) là một chỉ số chính để đo lường năng suất của thiết bị sản xuất. Kết hợp với các nguyên nhân của sự mất mát, OEE là chỉ số toàn cầu được sử dụng để cải thiện năng suất của các nhà máy sản xuất.Trong khóa học này, chuyên gia CiCC sẽ giải thích quản lý OEE với tất cả các khía cạnh liên quan: Từ việc thu thập và phân tích dữ liệu, sử dụng các phương pháp Công nghiệp 4.0 – bao gồm trí tuệ nhân tạo, tổ chức quá trình cải tiến, xử lý con người trong quá trình thay đổi đến đánh giá tài chính của việc tối ưu hóa, tất cả các chủ đề được thảo luận chi tiết.Bạn có trên 5 giờ video học liệu cho việc học tập theo tốc độ riêng của mình. Tất cả tài liệu khóa học đều có thể tải xuống. Ngoài ra, khóa học bao gồm một số bài tập để củng cố kiến thức về quản lý OEE. Các công cụ Excel để tải xuống cũng có sẵn. Mỗi chương kết thúc bằng một bài kiểm tra nhanh về những điểm học chính. Với việc hoàn thành khóa học này thành công, bạn có thể tải xuống chứng chỉ quản lý OEE cá nhân của mình dưới dạng tệp pdf và sử dụng nó để phát triển sự nghiệp trong hoạt động sản xuất.

overall equipment effectiveness (oee) — Mục lục

1. Giới thiệu
2. Nội dung chính
3. Ứng dụng thực tế
4. Khóa học liên quan
5. Câu hỏi thường gặp

Giới thiệu TPM

TPM (Total Productive Maintenance) – Bảo trì toàn diện. Mục tiêu: Zero Breakdown, Zero Defect, Zero Accident. 8 trụ cột TPM: Autonomous Maintenance, Planned Maintenance, Quality Maintenance, Focused Improvement, Early Equipment Management, Training & Education, Safety/Health/Environment, TPM in Administration.

8 Trụ cột TPM chi tiết

1. Autonomous Maintenance (Jishu Hozen)

• Bước 1: Initial cleaning & Inspection
• Bước 2: Countermeasures for contamination sources
• Bước 3: General inspection standards
• Bước 4: Autonomous inspection
• Bước 5: Standardization
• Bước 6: Autonomous management
• Bước 7: Continuous improvement

2. Planned Maintenance (Keikaku Hozen)

• PM optimization dựa trên MTBF/MTTR
• Predictive maintenance (CBM): rung động, nhiệt độ, dầu bôi trơn
• Spare parts management, Critical spares

3. OEE (Overall Equipment Effectiveness)

• Availability × Performance × Quality
• 6 Big Losses mapping
• OEE tracking realtime, target setting

4. Quality Maintenance (Hinshitsu Hozen)

• Zero defect qua điều kiện máy ổn định
• QA Matrix, P-M Analysis

Câu hỏi thường gặp (FAQ)

Khóa học này dành cho đối tượng nào?

Quản lý cấp trung, cấp cao, kỹ sư chất lượng, cải tiến, sản xuất, kế hoạch, bảo trì, HR, và những người muốn chuyển型 sang quản trị Lean Six Sigma.

Có cần kiến thức thống kê trước không?

Yellow/Green Belt: không cần. Black Belt: cần cơ bản thống kê mô tả. Chúng tôi cung cấp module bổ sung thống kê cơ bản.

Chứng chỉ có giá trị quốc tế không?

Chứng chỉ CiCC được công nhận trong cộng đồng Lean Six Sigma Việt Nam, phù hợp yêu cầu tuyển dụng tại các tập đoàn FDI, sản xuất, dịch vụ.

Hình thức học như thế nào?

Offline tại trung tâm / Online trực tiếp (Zoom/Teams) / Hybrid. Có thực hành Minitab, case study nhóm, bài tập về nhà.

Hỗ trợ sau khóa học?

Truy cập tài liệu trọn đời, nhóm alumni hỗ trợ, coaching 1:1 trong 3 tháng, giảm giá khóa nâng cấp.

Khóa học liên quan

• Green Belt Lean Six Sigma
• 5S/6S Kaizen
• TPM – Bảo trì toàn diện
• 8D Problem Solving
• Minitab & DOE
• BSC/KPI/OKR

Mục lục

1. Giới thiệu
2. Nội dung chính
3. Ứng dụng thực tế
4. Khóa học liên quan
5. Câu hỏi thường gặp

Giới thiệu TPM

TPM (Total Productive Maintenance) – Bảo trì toàn diện. Mục tiêu: Zero Breakdown, Zero Defect, Zero Accident. 8 trụ cột TPM: Autonomous Maintenance, Planned Maintenance, Quality Maintenance, Focused Improvement, Early Equipment Management, Training & Education, Safety/Health/Environment, TPM in Administration.

8 Trụ cột TPM chi tiết

1. Autonomous Maintenance (Jishu Hozen)

• Bước 1: Initial cleaning & Inspection
• Bước 2: Countermeasures for contamination sources
• Bước 3: General inspection standards
• Bước 4: Autonomous inspection
• Bước 5: Standardization
• Bước 6: Autonomous management
• Bước 7: Continuous improvement

2. Planned Maintenance (Keikaku Hozen)

• PM optimization dựa trên MTBF/MTTR
• Predictive maintenance (CBM): rung động, nhiệt độ, dầu bôi trơn
• Spare parts management, Critical spares

3. OEE (Overall Equipment Effectiveness)

• Availability × Performance × Quality
• 6 Big Losses mapping
• OEE tracking realtime, target setting

4. Quality Maintenance (Hinshitsu Hozen)

• Zero defect qua điều kiện máy ổn định
• QA Matrix, P-M Analysis

Câu hỏi thường gặp (FAQ)

Khóa học này dành cho đối tượng nào?

Quản lý cấp trung, cấp cao, kỹ sư chất lượng, cải tiến, sản xuất, kế hoạch, bảo trì, HR, và những người muốn chuyển型 sang quản trị Lean Six Sigma.

Có cần kiến thức thống kê trước không?

Yellow/Green Belt: không cần. Black Belt: cần cơ bản thống kê mô tả. Chúng tôi cung cấp module bổ sung thống kê cơ bản.

Chứng chỉ có giá trị quốc tế không?

Chứng chỉ CiCC được công nhận trong cộng đồng Lean Six Sigma Việt Nam, phù hợp yêu cầu tuyển dụng tại các tập đoàn FDI, sản xuất, dịch vụ.

Hình thức học như thế nào?

Offline tại trung tâm / Online trực tiếp (Zoom/Teams) / Hybrid. Có thực hành Minitab, case study nhóm, bài tập về nhà.

Hỗ trợ sau khóa học?

Truy cập tài liệu trọn đời, nhóm alumni hỗ trợ, coaching 1:1 trong 3 tháng, giảm giá khóa nâng cấp.

Khóa học liên quan

• Green Belt Lean Six Sigma
• 5S/6S Kaizen
• TPM – Bảo trì toàn diện
• 8D Problem Solving
• Minitab & DOE
• BSC/KPI/OKR

Mục lục

1. Giới thiệu
2. Nội dung chính
3. Ứng dụng thực tế
4. Khóa học liên quan
5. Câu hỏi thường gặp

Giới thiệu TPM

TPM (Total Productive Maintenance) – Bảo trì toàn diện. Mục tiêu: Zero Breakdown, Zero Defect, Zero Accident. 8 trụ cột TPM: Autonomous Maintenance, Planned Maintenance, Quality Maintenance, Focused Improvement, Early Equipment Management, Training & Education, Safety/Health/Environment, TPM in Administration.

8 Trụ cột TPM chi tiết

1. Autonomous Maintenance (Jishu Hozen)

• Bước 1: Initial cleaning & Inspection
• Bước 2: Countermeasures for contamination sources
• Bước 3: General inspection standards
• Bước 4: Autonomous inspection
• Bước 5: Standardization
• Bước 6: Autonomous management
• Bước 7: Continuous improvement

2. Planned Maintenance (Keikaku Hozen)

• PM optimization dựa trên MTBF/MTTR
• Predictive maintenance (CBM): rung động, nhiệt độ, dầu bôi trơn
• Spare parts management, Critical spares

3. OEE (Overall Equipment Effectiveness)

• Availability × Performance × Quality
• 6 Big Losses mapping
• OEE tracking realtime, target setting

4. Quality Maintenance (Hinshitsu Hozen)

• Zero defect qua điều kiện máy ổn định
• QA Matrix, P-M Analysis

Câu hỏi thường gặp (FAQ)

Khóa học này dành cho đối tượng nào?

Quản lý cấp trung, cấp cao, kỹ sư chất lượng, cải tiến, sản xuất, kế hoạch, bảo trì, HR, và những người muốn chuyển型 sang quản trị Lean Six Sigma.

Có cần kiến thức thống kê trước không?

Yellow/Green Belt: không cần. Black Belt: cần cơ bản thống kê mô tả. Chúng tôi cung cấp module bổ sung thống kê cơ bản.

Chứng chỉ có giá trị quốc tế không?

Chứng chỉ CiCC được công nhận trong cộng đồng Lean Six Sigma Việt Nam, phù hợp yêu cầu tuyển dụng tại các tập đoàn FDI, sản xuất, dịch vụ.

Hình thức học như thế nào?

Offline tại trung tâm / Online trực tiếp (Zoom/Teams) / Hybrid. Có thực hành Minitab, case study nhóm, bài tập về nhà.

Hỗ trợ sau khóa học?

Truy cập tài liệu trọn đời, nhóm alumni hỗ trợ, coaching 1:1 trong 3 tháng, giảm giá khóa nâng cấp.

Khóa học liên quan

• Green Belt Lean Six Sigma
• 5S/6S Kaizen
• TPM – Bảo trì toàn diện
• 8D Problem Solving
• Minitab & DOE
• BSC/KPI/OKR

overall equipment effectiveness (oee) — áp dụng đúng phương pháp overall equipment effectiveness (oee) sẽ mang lại hiệu quả vượt trội cho doanh nghiệp. Liên hệ CiCC để được tư vấn chi tiết về overall equipment effectiveness (oee).

overall equipment effectiveness (oee) — áp dụng đúng phương pháp overall equipment effectiveness (oee) sẽ mang lại hiệu quả vượt trội cho doanh nghiệp. Liên hệ CiCC để được tư vấn chi tiết về overall equipment effectiveness (oee).

overall equipment effectiveness (oee) — áp dụng đúng phương pháp overall equipment effectiveness (oee) sẽ mang lại hiệu quả vượt trội cho doanh nghiệp. Liên hệ CiCC để được tư vấn chi tiết về overall equipment effectiveness (oee).