Khóa học Lean Six Sigma Green Belt tại CiCC là chương trình đào tạo chuyên sâu, giúp học viên trở thành chuyên gia cải tiến nội bộ, có khả năng triển khai và dẫn dắt các dự án Lean Six Sigma mang lại giá trị thực tế cho doanh nghiệp. Với Lean Six Sigma Green Belt, học viên sẽ nắm vững phương pháp DMAIC nâng cao, sử dụng thành thạo các công cụ thống kê, phân tích dữ liệu, đồng thời rèn luyện kỹ năng quản lý dự án, lãnh đạo nhóm cải tiến.
Chương trình Lean Six Sigma Green Belt do CiCC tổ chức kéo dài 10–12 ngày, kết hợp giữa lý thuyết, bài tập tình huống và dự án thực tế. Học viên sẽ được trực tiếp giảng dạy và huấn luyện bởi Master Black Belt Phạm Thanh Diệu, chuyên gia hàng đầu Việt Nam với hơn 20 năm kinh nghiệm. Sau khóa học, học viên không chỉ nhận chứng chỉ Lean Six Sigma Green Belt được công nhận quốc tế, mà còn có năng lực áp dụng cải tiến để tạo ra lợi ích đo lường được cho doanh nghiệp.
Đây là bước tiến quan trọng để học viên tiếp tục phát triển lên cấp độ Black Belt và Master Black Belt.
Tại sao nên học Lean Six Sigma Green Belt?
- Trở thành chuyên gia cải tiến nội bộ: Green Belt là người trực tiếp dẫn dắt các dự án cải tiến quy mô vừa trong doanh nghiệp.
- Sử dụng thành thạo công cụ Lean Six Sigma: từ phân tích dữ liệu thống kê đến thiết kế giải pháp cải tiến.
- Gia tăng giá trị sự nghiệp cá nhân: chứng chỉ Green Belt là bước đệm quan trọng để phát triển lên Black Belt và Master Black Belt.
- Đóng góp lợi ích lớn cho doanh nghiệp: một dự án Green Belt thành công có thể mang lại giá trị tiết kiệm hàng tỷ đồng mỗi năm.
- Nâng cao năng lực quản lý & lãnh đạo nhóm: học viên rèn luyện kỹ năng giao tiếp, làm việc nhóm, quản lý thay đổi.
Mục tiêu khóa học Lean Six Sigma Green Belt
Sau khi hoàn thành, học viên sẽ đạt được:
- Hiểu sâu DMAIC nâng cao: từ định nghĩa vấn đề đến kiểm soát duy trì kết quả.
- Kỹ năng phân tích dữ liệu bằng công cụ thống kê: sử dụng Minitab/SPSS để xử lý dữ liệu phức tạp.
- Năng lực lãnh đạo dự án cải tiến: quản lý thời gian, chi phí, phạm vi và nhân sự.
- Khả năng đào tạo và huấn luyện Yellow Belt: trở thành “huấn luyện viên nội bộ”.
- Thực hiện dự án cải tiến mang lại lợi ích rõ rệt: giảm chi phí, nâng cao năng suất, tăng chất lượng.
Nội dung chương trình đào tạo Lean Six Sigma Green Belt
Chương trình được thiết kế trong 5 modules chính, triển khai trong 10–12 ngày:
📌 Module 1: Define – Xác định dự án
- Xác định cơ hội cải tiến và lựa chọn dự án.
- Phân tích Voice of Customer (VOC).
- Project Charter & SIPOC Diagram.
- Stakeholder Analysis.
📌 Module 2: Measure – Đo lường
- Xây dựng kế hoạch thu thập dữ liệu.
- Measurement System Analysis (MSA).
- Biểu đồ kiểm soát (Control Chart).
- Xác định năng lực quá trình (Cp, Cpk, Pp, Ppk).
📌 Module 3: Analyze – Phân tích
- Sử dụng thống kê mô tả & suy luận.
- Hypothesis Testing (T-test, ANOVA, Chi-square).
- Phân tích tương quan & hồi quy (Correlation & Regression).
- Phân tích nguyên nhân gốc rễ (RCA, Fishbone, 5 Why).
📌 Module 4: Improve – Cải tiến
- Thiết kế giải pháp cải tiến.
- DOE – Design of Experiments.
- Kaizen Blitz, Poka-Yoke.
- Đánh giá chi phí – lợi ích.
📌 Module 5: Control – Kiểm soát
- Xây dựng kế hoạch kiểm soát.
- SPC nâng cao.
- Control Plan, SOP & Training Plan.
- Đóng dự án & chuyển giao kết quả.
📍 Ngoài ra, trong khóa học Green Belt, học viên sẽ phải thực hiện một dự án cải tiến thực tế tại doanh nghiệp, dưới sự hướng dẫn trực tiếp của giảng viên. Đây chính là giá trị lớn nhất, biến kiến thức thành lợi ích tài chính đo lường được.
Khóa học Lean Six Sigma Green Belt của CiCC là một chương trình đào tạo chuyên sâu về các phương pháp tối ưu hóa quy trình sản xuất và quản lý chất lượng dựa trên phương pháp Lean và Six Sigma. Với khóa học này, học viên sẽ được học cách tối ưu hóa quy trình sản xuất, giảm thiểu lãng phí, tăng cường năng suất, nâng cao chất lượng sản phẩm và tăng sự hài lòng của khách hàng.
Chương trình đào tạo Lean Six Sigma Green Belt của CiCC được thiết kế để phù hợp với các doanh nghiệp của mọi quy mô và ngành nghề, từ sản xuất đến dịch vụ. Khóa học sẽ giúp học viên hiểu rõ hơn về các phương pháp Lean và Six Sigma, từ đó áp dụng vào thực tiễn sản xuất của doanh nghiệp. Ngoài ra, học viên còn được trang bị các kỹ năng cần thiết để lãnh đạo và triển khai các dự án tối ưu hóa quy trình sản xuất.
Khóa học Lean Six Sigma Green Belt của CiCC được giảng dạy bởi các chuyên gia có kinh nghiệm lâu năm trong lĩnh vực tối ưu hóa quy trình sản xuất và quản lý chất lượng. Đây là cơ hội tốt để các doanh nghiệp tăng cường năng lực cho nhân viên và nâng cao hiệu quả sản xuất của mình.
Để biết thêm thông tin chi tiết về chương trình đào tạo Lean Six Sigma Green Belt của CiCC, quý khách vui lòng truy cập vào website www.cicc.com.vn, www.lean.vn hoặc www.leansigmavn.com hoặc liên hệ qua email info@cicc.com.vn hoặc số điện thoại 0989051920.
Tham khảo khóa học đã được CiCC tổ chức thành công tai GE Vietnam áp dụng phương pháp Lean Six Sigma để tối ưu hóa quy trình sản xuất và cải thiện chất lượng sản phẩm, từ đó tăng năng suất và giảm chi phí sản xuất.
Lean Six Sigma là một phương pháp quản lý chất lượng và hiệu quả, kết hợp giữa Lean Manufacturing và Six Sigma, nhằm loại bỏ các hoạt động lãng phí và giảm thiểu sự biến động trong quy trình sản xuất.
Khóa học Lean Six Sigma Green Belt | Chứng chỉ Đai xanh CiCC
Khóa học Lean Six Sigma Green Belt (Đai xanh) tại CiCC được thiết kế theo chuẩn quốc tế, phù hợp doanh nghiệp và con người Việt Nam. Học viên sẽ được trang bị kiến thức chuyên sâu về tiến trình DMAIC, kỹ năng phân tích dữ liệu và quản lý dự án cải tiến.
Chương trình kéo dài 8–10 ngày, kết hợp lý thuyết với dự án thực tế dưới sự hướng dẫn trực tiếp của Master Black Belt, giúp học viên đủ năng lực dẫn dắt các dự án cải tiến vừa và nhỏ. Hoàn thành khóa học, học viên nhận chứng chỉ Green Belt uy tín, nâng cao sự nghiệp và đóng góp giá trị rõ rệt cho doanh nghiệp.
Lean Six Sigma Green Belt tại THT Textile
Dự án cải tiến Đai Xanh Lean Six Sigma Green Belt CiCC là đơn vị dẫn đầu về huấn luyện và tư vấn trong lĩnh vực quản lý chất lượng và cải tiến quá trình sản xuất/ kinh doanh/ dịch vụ, chúng tôi đã thành công trong nhiều dự án cải tiến cho các tập đoàn hàng đầu thế…
GE Vietnam triển khai các Dự án Lean Six Sigma Green Belt
GE Renewable Energy Haiphong, một trong những nhà sản xuất điện gió hàng đầu thế giới, đã chọn công ty tư vấn CiCC (Continuous Improvement Consulting Company) làm đối tác đáng tin cậy trong việc triển khai phương pháp quản lý Lean Six Sigma TPM (Total Productive…
Đối tượng tham gia khóa học Lean Six Sigma Green Belt
Khóa học Green Belt được thiết kế cho những cá nhân và doanh nghiệp mong muốn nâng cao năng lực cải tiến liên tục:
- Quản lý cấp trung, trưởng bộ phận: chịu trách nhiệm trực tiếp quản lý chất lượng, sản xuất, vận hành.
- Kỹ sư, chuyên viên chất lượng, sản xuất: cần công cụ thống kê, phương pháp DMAIC nâng cao để cải tiến công việc.
- Nhân sự đã có chứng chỉ Yellow Belt: muốn thăng tiến lên cấp cao hơn.
- Doanh nghiệp muốn xây dựng đội ngũ cải tiến nội bộ: tạo hạt nhân Green Belt để dẫn dắt dự án và huấn luyện nhân viên khác.
👉 Đây là khóa học bắt buộc cho các doanh nghiệp muốn xây dựng văn hóa Lean Six Sigma lâu dài và bền vững.
Quy trình chứng nhận Green Belt tại CiCC
Để đạt chứng chỉ Lean Six Sigma Green Belt, học viên cần:
- Hoàn thành khóa học lý thuyết (10–12 ngày).
- Thực hiện ít nhất 1 dự án cải tiến thực tế tại doanh nghiệp:
- Dự án phải theo chuẩn DMAIC.
- Có kết quả đo lường rõ rệt (chi phí, năng suất, chất lượng).
- Báo cáo dự án theo chuẩn quốc tế.
- Bảo vệ dự án trước giảng viên & ban lãnh đạo doanh nghiệp.
- Đạt bài thi cuối khóa ≥ 80%.
🎓 Sau khi đạt yêu cầu, học viên sẽ nhận chứng chỉ Lean Six Sigma Green Belt – CiCC do Master Black Belt Phạm Thanh Diệu ký xác nhận.
Lợi ích khi học Green Belt tại CiCC
- Giảng viên hàng đầu Việt Nam
- Trực tiếp giảng dạy: Phạm Thanh Diệu – Master Black Belt với hơn 20 năm kinh nghiệm tư vấn & đào tạo Lean Six Sigma.
- Chương trình chuẩn quốc tế
- Nội dung cập nhật theo chuẩn Six Sigma toàn cầu.
- Thực hành dự án thực tế ngay trong khóa học.
- Kết nối cộng đồng chuyên gia
- Học viên được tham gia mạng lưới Lean Six Sigma Việt Nam.
- Cơ hội networking, chia sẻ case study.
- Hỗ trợ sau khóa học
- Coaching online miễn phí.
- Review báo cáo dự án & hỗ trợ triển khai.
- Chứng chỉ quốc tế – nâng tầm sự nghiệp
- Được công nhận trong cộng đồng Lean Six Sigma.
- Lợi thế cạnh tranh lớn trong thăng tiến nghề nghiệp.
Thông tin tổ chức & chi phí
- Thời lượng: 10–12 ngày (chia thành 5 modules).
- Hình thức:
- Public training (TP.HCM, Hà Nội, Đà Nẵng).
- In-house training theo yêu cầu doanh nghiệp.
- Số lượng học viên: tối đa 25 người/lớp để đảm bảo chất lượng.
- Chi phí tham khảo:
- 120.000.000 – 150.000.000 VNĐ / lớp in-house.
- Public training: liên hệ để cập nhật lịch và học phí.
- Bao gồm: tài liệu, chứng nhận, hỗ trợ dự án, VAT.
Giảng viên phụ trách – Master Black Belt Phạm Thanh Diệu
- Chủ tịch & Giám đốc CiCC.
- Master Black Belt Lean Six Sigma với hơn 20 năm kinh nghiệm.
- Chuyên gia tư vấn & huấn luyện cho hàng trăm doanh nghiệp: Samsung, Mitsubishi, LG, Metro, Ford, Vinamilk, VPBank, ANZ…
- Chuyên môn: Lean, Six Sigma, Kaizen, TPM, TQM, KPI/OKR, BSC, ERP.
- Diễn giả tại nhiều hội thảo quốc gia về năng suất & chất lượng.
- Đồng sáng lập Mạng lưới Lean Six Sigma Việt Nam.
Khách hàng tiêu biểu của CiCC
- Sản xuất & công nghiệp: Samsung, Mitsubishi Motors, LG, Ford, GE, Hansae, Sonion, Thaco Chu Lai.
- Thực phẩm & FMCG: Vinamilk, Vinasoy, Cargill, Bunge.
- Ngân hàng & dịch vụ: ANZ, VPBank.
- Khác: Medtronic, Duraflex Vĩnh Tường, Nidec Copal.
FAQ – Câu hỏi thường gặp
1. Tôi chưa có Yellow Belt có học Green Belt được không?
Có. Tuy nhiên, học viên cần kiến thức nền tảng. Trong trường hợp chưa có Yellow Belt, CiCC sẽ bổ sung phần kiến thức cơ bản trước khi vào chương trình Green Belt.
2. Chứng chỉ Green Belt tại CiCC có được quốc tế công nhận không?
Có. Chứng chỉ CiCC được công nhận bởi cộng đồng Lean Six Sigma trong nước và quốc tế.
3. Sau Green Belt tôi có thể học tiếp Black Belt không?
Có. Green Belt là bước đệm bắt buộc để tiến lên Black Belt.
4. Doanh nghiệp có thể tổ chức in-house không?
Có. CiCC thường xuyên triển khai in-house training theo yêu cầu.
5. Một dự án Green Belt mang lại lợi ích thế nào?
Một dự án Green Belt thành công có thể tiết kiệm chi phí từ vài trăm triệu đến vài tỷ đồng/năm.
Call To Action – Đăng ký ngay hôm nay
👉 Trở thành Lean Six Sigma Green Belt cùng CiCC để dẫn dắt dự án cải tiến, nâng cao sự nghiệp và mang lại giá trị cho doanh nghiệp.
- 🌐 Website: www.cicc.com.vn | www.leansigmavn.com
- 📧 Email: info@cicc.com.vn
- 📱 Hotline/Zalo: 098 905 1920
Introduction:
The Lean Six Sigma Green Belt operates in support or under the supervision of a Lean Six Sigma Black Belt and Lean Six Sigma Master Black Belt, analyzes and solves business problems, and is involved in process and quality improvement projects.
Lean Six Sigma Green Belt drives process improvement initiatives to develop robust systems for the business and deliver consistent output to customers.
Green Belt training equips individuals with a logical and objective way to identify, measure, and eliminate problems / issues with process within an organization. The training also enhances the way employees approach their day-to-day work and strategically positioned to support improvement initiatives at their workplace.
The program “Lean Six Sigma Green Belt” is designed for GE VN to provide team members of GE VN have the knowledge and technical to using Lean Six Sigma Tools and How to use Minitab software to collect data, analyze data and decision on data fact.
Have overall picture and a roadmap for successful implement and application of Lean Six Sigma method.
It also provides company’s key staff the ability to apply the appropriate tool for Lean Six Sigma Project of continuous improvement in their respective areas.
According to DMAIC roadmap to do Lean Six Sigma project. Program 10 days’ conduct in 04 stages (3days – 3days – 3days – 1day) with each time is 2 weeks apart. Through each time the participants can apply what they learned in actual Green Belt Project. In this way participants can learn more about project management skills, role and responsibility to help and support improvement team member.
Method:
Construct full theory education program, included of: Theory, Example, Exercise, Question & answer
Divide session by each phase and time for training equal with morning and afternoon section
Program objective:
The main objectives of the program can be provided and training in classrooms, besides that participants will be understood the practical problems and potential solution through actually application Lean Six Sigma project in their workplace. Key objectives are described below
– Being a Lean Six Sigma Green Belt level, know how to manage, lead team, responsible for yourself implementation and success of improvement project.
– Implement or participate in Lean Six Sigma Green Belt projects to improve overall productivity, quality and deliver real benefits for company.
– Apply Lean Six Sigma tools on specific situation and using software of statistical as Minitab, Process mapping as Visio, Planning and project management as MS Project.
Lean Six Sigma Green Belt tại THT Textile
Dự án cải tiến Đai Xanh Lean Six Sigma Green Belt CiCC là đơn vị dẫn đầu về huấn luyện và tư vấn trong lĩnh vực quản lý chất lượng và cải tiến quá trình sản xuất/ kinh doanh/ dịch vụ, chúng tôi đã thành công trong nhiều dự án cải tiến cho các tập đoàn hàng đầu thế…
