Khóa học Quản lý Giám Sát Supervisor Điện thoại 098 905 1920 - tư vấn lean khóa học six sigma đào tạo 5s kaizen bảo trì tpm

CiCC và Vietstar Meiden – Đối tác tin cậy trên hành trình cải tiến và phát triển bền vững

Sự hợp tác giữa Vietstar Meiden và CiCC là minh chứng rõ ràng cho cam kết cải tiến không ngừng của cả hai bên. Việc triển khai các phương pháp quản lý tiên tiến sẽ không chỉ giúp Vietstar Meiden nâng cao hiệu suất mà còn đặt nền móng vững chắc cho sự phát triển bền...

Tập đoàn TKG không ngại thay đổi

Tập đoàn TKG đã phát triển thông qua việc quản lý theo định hướng khách hàng là trên hết, chú trọng công nghệ và nhân tài.Một doanh nghiệp mạnh là một doanh nghiệp phản ứng nhanh chóng và phù hợp với những thay đổi trong môi trường kinh doanh và không tự mãn với những...

Senko áp dụng triển khai cải tiến 5S 6S Kaizen Lean TPM

SENKO là một đơn vị tiên phong trong lĩnh vực điện gia dụng tại Việt Nam chuyên sản xuất các loại quạt gia dụng, quạt công nghiệp, quạt trần, quạt tường, quạt điều hòa không khí, quạt hướng trục và quạt gió công nghiệp với nhiều kiểu dáng, màu sắc và kích cỡ khác nhau...

THT Textile với chương trình Giải quyết nhanh vấn đề

Phân Tích Nguyên Nhân Cốt Lõi Sự Cố – Root Cause Failure Analysis (RCFA) THT Textile là nhà cung cấp chính các loại vải chất lượng cao và là đối tác đáng tin cậy cho tất cả các công ty ngành may tại thị trường trong nước và quốc tế như: Decathlon, Toyo, Carmel...

Hướng dẫn thực hiện 5S

6S là gì?: 6S hay còn được gọi là 5S + Safety (An toàn). Trong đó, tiêu chuẩn 5S được xem là cơ sở của mô hình 6S. Nó được viết tắt của 5 từ trong tiếng Nhật gồm: Seiri (整理 SÀNG LỌC), Seiton (整頓 SẮP XẾP), Seiso (清掃 SẠCH SẼ), Seiketsu (清潔 SĂN SÓC), Shitsuke (躾 SẴN...

Khóa học quản lý lean six sigma

THIẾT LẬP MỤC TIÊU CẢI TIẾN VỚI LEAN SIX SIGMA – LEAN6SIGMA CHAMPION Giới thiệu Chương trình: Chương trình thiết kế dành riêng cho Tổ chức/ Doanh nghiệp, được phối hợp thực hiện giữa Câu lạc bộ Lean6sigma Việt nam và Công ty CP Tư vấn Cải tiến Liên tục – CiCC....

« Mục Cũ hơn

Chương trình ưa thích

Khóa Học THỰC HÀNH XÂY DỰNG KPIs OKRs THEO THẺ ĐIỂM CÂN BẰNG BSC Giá gốc là: ₫6,000,000.Giá hiện tại là: ₫4,500,000.
Khóa học Bình chuẩn hóa Heijunka (Level Scheduling) Giá gốc là: ₫8,000,000.Giá hiện tại là: ₫6,000,000.
Hướng dẫn xây dựng KPI và thiết lập mục tiêu OKR Giá gốc là: ₫12,000,000.Giá hiện tại là: ₫10,000,000.
Khóa học nền tảng Lean Foundations Giá gốc là: ₫4,000,000.Giá hiện tại là: ₫3,000,000.
Khóa học Green Belt Lean Six Sigma Giá gốc là: ₫20,000,000.Giá hiện tại là: ₫16,000,000.
Khóa học Quality Function Deployment QFD Giá gốc là: ₫6,000,000.Giá hiện tại là: ₫4,000,000.
KHÓA HỌC KỸ NĂNG CHUYÊN NGHIỆP Giá gốc là: ₫4,000,000.Giá hiện tại là: ₫2,000,000.
Thiết kế và cải tiến quá trình sản xuất dựa theo SOP & Six Sigma Giá gốc là: ₫6,000,000.Giá hiện tại là: ₫4,500,000.
Khóa học QA QC và các công cụ cải tiến chất lượng Giá gốc là: ₫12,000,000.Giá hiện tại là: ₫10,000,000.
Khóa học thực hành Minitab với Six Sigma Yellow - Green - Black Belt Giá gốc là: ₫12,000,000.Giá hiện tại là: ₫10,000,000.
KHÓA HỌC SẢN XUẤT VÀ VẬN HÀNH Giá gốc là: ₫4,000,000.Giá hiện tại là: ₫2,000,000.
Hướng dẫn lấy mẫu AQL kiểm tra chấp nhận lô hàng (LOT SIZE) Giá gốc là: ₫4,000,000.Giá hiện tại là: ₫3,500,000.
Khóa học Nân cao Kỹ năng Quản lý cấp trung Giá gốc là: ₫8,000,000.Giá hiện tại là: ₫6,000,000.
Khóa học nâng cấp Green Belt trở thành Black Belt Lean Six Sigma Giá gốc là: ₫30,000,000.Giá hiện tại là: ₫20,000,000.
Khóa học Triển khai Chính sách Hoshin Kanri (Policy Deployment) Giá gốc là: ₫10,000,000.Giá hiện tại là: ₫6,000,000.
Hướng Dẫn AQL Dành Cho Nhà Cung Cấp Áp Dụng Tiêu Chuẩn Kiểm Soát Chất Lượng Quốc Tế Giá gốc là: ₫4,000,000.Giá hiện tại là: ₫3,500,000.