#cách tính kpi

Hướng dẫn Dựng KPI PQCDSM tại Jinyu Tire Vietnam

Khóa học “Hướng dẫn Xây dựng KPI PQCDSM” Đây là chương trình đào tạo chuyên sâu được thiết kế nhằm giúp các ...

NHẬN DIỆN LÃNG PHÍ (MUDA) – THỰC HÀNH CẢI TIẾN KAIZEN PDCA & 6S TẠI SỢI ĐÀ LẠT (DWS)

Sợi Đà Lạt & Dệt Nhuộm Ninh Thuận Thuộc Tập Đoàn Suedwolle Group Thiết Lập Tầm Nhìn Chiến Lược 2025 – 2030 Theo BSC KPIs / OKRs

Vừa qua, CiCC và Chuyên gia Ông MBB. Phạm Thanh Diệu đã tổ chức thành công chương trình đào tạo Balanced Scorecard (BSC)...

Tập đoàn TKG không ngại thay đổi

Tập đoàn TKG đã phát triển thông qua việc quản lý theo định hướng khách hàng là trên hết, chú trọng công nghệ và nhân tà...

Thẻ điểm cân bằng

Phương pháp tiếp cận cải tiến của CiCC Chúng tôi tự hào là đơn vị vừa kết hợp được giữa quản lý và định hướng chiến...

Lavite – Hector cập nhật kiến thức Quản lý cho cán bộ chủ chốt

Công ty Lavite – Hector là một công ty hoạt động trong lĩnh vực sản xuất và kinh doanh sản phẩm thực phẩm, đồ uống. Để n...

MobiFone chuyển đổi mô hình từ BSC KPIs sang MBO OKRs

Mobifone là một trong ba nhà mạng lớn nhất tại Việt Nam, cùng với Viettel và Vinaphone. Công ty được thành lập vào năm 1...

Học viện Viettel Academy các chương trình huấn luyện cải tiến Lean Six Sigma tpm …

Học viện Viettel Academy là một trung tâm đào tạo chuyên nghiệp thuộc tập đoàn Viettel, được thành lập vào năm 2008 với ...

MT CORP chuyển đổi mô hình quản trị mới BSC KPIs / OKRs

Phương pháp tiếp cận cải tiến của CiCC Chúng tôi tự hào là đơn vị vừa kết hợp được giữa quản lý và định hướng chiến...

PVGAS Tổng Công Ty Khí Việt Nam hành trình Chuyển Đổi Số

Chuyển đổi số (tiếng Anh: Digital transformation, viết tắt DT[1]) là việc vận dụng tính luôn đổi mới, nha...

Viettel Construction áp dụng triển khai Lean Six Sigma TPM

Chương trình tư vấn triển khai áp dụng Lean Six Sigma TPM TQM 5S 6S Kaizen BSC KPIs OKRs SCM và các công cụ cải tiến Năn...

PQCDSM Productivity Quality Cost Delivery Safety Morale

PQCDSM là viết tắt của “Productivity, Quality, Cost, Delivery, Safety, Morale”, một phương pháp quản lý và đ...

Quản lý Ngành Cơ Khí cải tiến năng suất chất lượng erp lean tpm 5s kaizen

GIẢI PHÁP PHẦN MỀM TÍCH HỢP TOÀN DIỆN CHO NGÀNH SẢN XUẤT GIA CÔNG CƠ KHÍ CHÍNH XÁC PRECISION ENGINEERING CiCC – LeanERP ...

Khóa học thẻ điểm cân băng BSC KPI OKR

Phương pháp tiếp cận cải tiến của CiCC Chúng tôi tự hào là đơn vị vừa kết hợp được giữa quản lý và định hướng chiến lược...

Thiền và nghệ thuật của Balanced Scorecard (BSC)

Mô hình BSC là một khái niệm về quản lý có cách tiếp cận tương tự như Thiền trong Phật giáo, một nguyên tắc nhắc nhở chú...

Balanced scorecard là gì?

Tư vấn thiết lập KPI, Tư vấn thiết lập KPI theo Balanced Scorecard, Đào tạo và huấn luyện Balanced Scorecard, balanced s...

Hệ thống Balanced Scorecard (BSC)

Hệ thống Balanced Scorecard (BSC) được phát triển bởi các học giả Robert S. Kaplan và David P. Norton vào cuối những năm...

Chương trình huấn luyện Lean Implementer và hướng dẫn thực hiện dự án cải tiến Lean

Từ ngày 08/10/2011 đến ngày 19/01/2012 (4 tháng) Công ty CP Tư vấn Cải tiến Liên tục – CICC, đã thực hiện thành công chư...