project management – Khóa Học QUẢN LÝ DỰ ÁN PROJECT MANAGEMENT
[rank-math-toc]Mục tiêu đào tạo
- Biết cách xác định một dự án
- Hiểu được các thành phần dự án và các phương pháp quản lý các thành phần đó
- Nắm được các tiến trình chính và các phương pháp quản trị ở mỗi tiến trình khác nhau
- Phối hợp và tận dụng tốt nguồn lực tổ chức
- Bổ sung kỹ năng sử dụng các công cụ quản trị dự án chuyên dụng
- Ứng dụng kiến thức quản trị dự án trong nhiều lĩnh vực hoạt động khác của doanh nghiệp
- Nâng cao năng lực lập kế hoạch và kiểm soát, thích ứng tốt với thay đổi, quản lí rủi ro và tính bất định, trực quan hóa giá trị từ sớm và thường xuyên
- Quản lí các mối quan hệ và ràng buộc trong dự án tốt hơn với việc tổ chức và quản lí đội dự án cũng như các bên liên quan
- Biết cách sử dụng các chức năng cơ bản của phần mềm quản lý dự án như Ms Project, hay Asana về Task Management.
Nội dung chương trình
| Nội dung | Thời lượng |
| Tổng quan về quản lý dự án và Giới thiệu các quy trình chính trong quản lý dự án.
1. Yếu tố thành công của một dự án 2. Các loại vòng đời dự án 3. Các bên liên quan dự án 4. Điều lệ dự án (project charter) 5. Các quy trình chính trong quản lý dự án 6. Ý nghĩa của quản lý rủi ro Thực hành: xây dựng điều lệ dự án | Ngày 1
8:30 – 11:30 13:30 – 16:30 |
| Lập Kế Hoạch Dự Án và Theo dõi tiến độ dự án.1. Lập kế hoạch phạm vi (WBS)
2. Lập kế lịch trình (Schedule) 3. Lập kế hoạch nguồn lực (Resource) và chi phí (Cost) 4. Đánh giá rủi ro và lập kế hoạch dự phòng Thực hành: lập kế hoạch dự án 5. Thu thập thông tin dự án 6. Lập báo cáo dự án 7. Lập và theo dõi hành động kiểm soát Thực hành: đánh giá rủi ro và lập kế hoạch dự phòng | Ngày 2
8:30 – 11:30 13:30 – 16:30 |
Phương pháp giảng dạy
- Lớp học được phân chia theo nhóm nhỏ học viên để thảo luận và chia sẻ.
- Phương pháp đào tạo nhấn mạnh đến việc học viên làm trung tâm dựa trên các bài tập tình huống, video clip, trò chơi…
- Phương pháp không đặt nặng tính lý luận, giáo điều.
- Giảng viên trình bày lý thuyết ngắn gọn, học viên cần tham gia tích cực trong các bài tập ngắn.
- Sau mỗi phần trình bày của các nhóm học viên, giảng viên gợi ý để điều chỉnh giải pháp và đúc kết những bài học nhỏ theo từng đề mục.
Thành phân tham dự: Quản lý, trưởng phòng, phó phòng, quản đốc, trưởng nhóm
Thời gian, địa điểm tổ chức:
- Thời gian học dự kiến:
- Số lượng học viên: 25-30 HV/khóa
- Địa điểm tổ chức: học qua nền tảng Zoom
- Tài liệu học tập: Được CiCC cung cấp đầy đủ cho tất cả học viên (theo danh sách học viên chính thức do NĐPM cung cấp).
Chi phí: Liên hệ để biết thêm chi tiết
Chi trên đã bao gồm hóa đơn GTGT, tài liệu, chứng nhận hoàn thành khóa học
Giới thiệu Chuyên gia
Project Management là gì? Tổng quan toàn diện
Project Management là một trong những phương pháp quản trị được CiCC áp dụng rộng rãi, giúp doanh nghiệp cải tiến hiệu quả và bền vững. Bài viết này sẽ phân tích chi tiết về project management, lợi ích, quy trình triển khai và các lưu ý quan trọng khi áp dụng.
ÔNG DƯƠNG DŨNG TIẾN
Xem thêm: Khóa học Lean Dịch Vụ Bệnh Viện – Lean Hospitals – chương trình đào tạo & tư vấn liên quan tại CiCC.
Tham khảo thêm: ASQ Quality Resources – nguồn kiến thức chất lượng quốc tế.
project management — áp dụng đúng phương pháp project management sẽ mang lại hiệu quả vượt trội cho doanh nghiệp. Liên hệ CiCC để được tư vấn chi tiết về project management.
project management — áp dụng đúng phương pháp project management sẽ mang lại hiệu quả vượt trội cho doanh nghiệp. Liên hệ CiCC để được tư vấn chi tiết về project management.
