Nắm nền tảng 6S Kaizen và triển khai được kế hoạch cải tiến thực tế tại nơi làm việc.
Không cần đăng nhập Mở ngay trên trình duyệt
Các module dưới đây được dựng trực tiếp từ full outline của khóa học; mỗi mục giữ đúng tiêu đề và phạm vi đã được khóa trong package.
Hiểu nguồn gốc 6S (5S Toyota + Safety), lợi ích cho năng suất/chất lượng/an toàn, phân biệt 5S và 6S với ví dụ thực tế Nắm cấu trúc 6S, mô hình Ngôi nhà 6S, mối liên hệ giữa các S và vai trò an toàn làm nền tảng Các mục: 6S là gì? Lịch sử, lợi ích và khác biệt 5S vs 6S; Cấu trúc 6S & Ngôi nhà 6S.
Phân biệt đồ vật cần thiết/không cần thiết, nhận diện 8 lãng phí DOWNTIME liên quan S1 Áp dụng Red Tag, lập khu vực cách ly, xử lý đồ không cần thiết và ghi nhận trước/sau Các mục: Nhận diện lãng phí & phân loại cần thiết; Kỹ thuật Red Tag & thực hành S1 tại Gemba.
Hiểu nguyên tắc sắp xếp theo tần suất, FIFO, shadow board, màu sắc và biển báo Thiết kế layout, kẻ vạch, dán nhãn và đo thời gian tìm kiếm trước/sau S2 Các mục: Nguyên tắc sắp xếp khoa học — Trực quan hóa; Thiết kế khu vực làm việc tối ưu & thực hành S2.
Hiểu sạch sẽ là kiểm tra thiết bị, nhận diện nguồn bẩn, rò rỉ và bất thường Lập lịch vệ sinh 5 phút/ngày, phân công trách nhiệm và checklist S3 Các mục: Sạch sẽ là kiểm tra — Nguồn bụi bẩn & phòng ngừa; Lập kế hoạch vệ sinh & thực hành S3.
Hiểu tiêu chuẩn hóa, quản lý trực quan, quy ước màu sắc, biển báo và tiêu chuẩn hình ảnh Soạn tiêu chuẩn 6S cho khu vực, checklist vận hành và ảnh tiêu chuẩn (standard photo) Các mục: Tiêu chuẩn hóa — Visual Management & màu sắc; Xây dựng tiêu chuẩn 6S & checklist vận hành.
Hiểu sustain là kỷ luật, đào tạo, thói quen, vai trò lãnh đạo và khen thưởng trong 6S Nhận diện rủi ro an toàn, PPE, biển báo an toàn, 5 quy tắc an toàn tại Gemba Các mục: Duy trì thói quen — Kỷ luật & văn hóa 6S; Safety — An toàn là nền tảng 6S.
Thực hiện audit 6S, dùng thang điểm 0-5, lập báo cáo và phân tích radar chart Thiết kế 6S Board, dashboard điểm audit, thi đua giữa các khu vực và Kaizen từ audit Các mục: Phương pháp Audit 6S — Thang điểm & báo cáo; Trực quan hóa kết quả — 6S Board & Dashboard.
Lập lộ trình triển khai 6S 30-60-90 ngày, chọn khu vực thí điểm và kế hoạch nhân rộng Ôn tập toàn khóa, làm bài assessment 6S (70% đạt), nhận chứng nhận và lập kế hoạch duy trì Các mục: Lộ trình triển khai 6S toàn diện — Thí điểm đến nhân rộng; Tổng kết, Assessment & Cấp chứng nhận 6S.
Mở nội dung học thử ngay trên trình duyệt, khám phá từng loại học liệu và tự kiểm tra điều vừa học.
Mở bài TrialChọn học liệu bạn thích ngay trong player. Video, tài liệu, thẻ ghi nhớ và quiz đều nằm trong cùng bài học.
Xem toàn bộ chương trình trước khi bắt đầu. Bài học thử được mở trực tiếp; các mục còn lại được đánh dấu đúng theo quyền truy cập của package.
Không cần. Bài Trial mở trực tiếp trên trình duyệt trong tối đa 60 phút.
Bài học đầu tiên có 20 định dạng học liệu để xem, đọc, ôn tập và tự kiểm tra kiến thức.
Không. Có thể học trên trình duyệt máy tính hoặc điện thoại.
Có thể tiếp tục lộ trình đầy đủ hoặc trao đổi với CiCC để chọn hình thức học phù hợp.
Phù hợp với người mới, quản lý và thành viên nhóm cải tiến cần hiểu nền tảng Lean Six Sigma.
Không. Khóa bắt đầu từ tư duy cải tiến, quy trình, lãng phí và dữ liệu cơ bản.
Khóa học CORE-LSS-WB-001 gồm 12 module và 24 bài học theo lộ trình đã công bố.
White Belt là cấp độ nền tảng; Yellow Belt đi sâu hơn vào tham gia và hỗ trợ dự án cải tiến.
Có thể thực hành trên vấn đề thật bằng 5S, 5 Why, 7QC, PDCA và các đầu ra phù hợp.
Có thể tiếp tục Yellow Belt hoặc chọn module chuyên sâu theo vai trò và vấn đề doanh nghiệp.