Năng suất chưa ổn định
Giảm lãng phí, rút ngắn lead time, cân bằng dòng chảy và tăng năng lực giao hàng.
TƯ VẤN & TRIỂN KHAI CẢI TIẾN
Biến vấn đề vận hành thành năng lực cải tiến bền vững
CiCC đồng hành cùng đội ngũ lãnh đạo và hiện trường từ khảo sát hiện trạng, thiết kế lộ trình đến triển khai và đo lường kết quả — bằng Lean Six Sigma, TPM, TQM, KPI và AI phù hợp với doanh nghiệp Việt Nam.
Phản hồi bước đầu trong 48 giờ · Không cam kết khi chưa rõ bài toán
CI
Field-ledThực chiến tại hiện trường
From insight to impact
20+năm thực chiến
500+doanh nghiệp đồng hành
80%thời lượng gắn với thực hành
48hphản hồi khảo sát ban đầu
BẮT ĐẦU TỪ BÀI TOÁN THẬT
Doanh nghiệp đang cần tháo gỡ điều gì?
Chọn điểm nghẽn quan trọng nhất. Chuyên gia CiCC sẽ cùng đội ngũ xác định nguyên nhân gốc và thứ tự ưu tiên trước khi đề xuất giải pháp.
Lỗi và chi phí chất lượng
Chuẩn hóa quy trình, kiểm soát biến động và xây dựng văn hóa phòng ngừa lỗi.
Dừng máy và bảo trì
Quản trị OEE, AM/PM, FMEA và năng lực bảo trì chủ động tại hiện trường.
Chiến lược chưa đi vào việc
Kết nối mục tiêu lãnh đạo với KPI, OKR, hành động và nhịp review minh bạch.
TƯ VẤN KHÔNG DỪNG Ở BÁO CÁO
Cùng đội ngũ tạo ra kết quả có thể giữ bền
Chuyên gia CiCC làm việc với người thật, dữ liệu thật và nhịp vận hành thật. Mỗi khuyến nghị đều được nối với người sở hữu, chỉ số đo và bước triển khai tiếp theo.
01Chẩn đoán bằng dữ liệu và quan sát hiện trường
02Pilot nhỏ, học nhanh, nhân rộng có kiểm soát
03Chuyển giao năng lực để doanh nghiệp tự cải tiến
CÁC HƯỚNG GIẢI PHÁP
Một lộ trình phù hợp với từng giai đoạn
Không áp dụng một công thức cho mọi doanh nghiệp. Các gói dưới đây có thể kết hợp thành chương trình cải tiến riêng theo mục tiêu, quy mô và mức độ trưởng thành.
01
02
03
04
05
06
Lean Six Sigma
Từ DMAIC, VSM đến Kaizen A3: biến dữ liệu và vấn đề hiện trường thành kết quả đo được.
Lean · DMAIC · Kaizen5S / 6S & Kaizen
Xây dựng nơi làm việc trực quan, an toàn, kỷ luật và có cơ chế cải tiến hằng ngày.
Hiện trường · Visual · PDCATPM & hiệu suất thiết bị
Giảm dừng máy, nâng OEE và phát triển năng lực bảo trì tự chủ cùng bảo trì chuyên môn.
OEE · AM/PM · FMEATQM & QC Tools
Kiểm soát chất lượng từ hệ thống đến quy trình với SPC, MSA, FMEA và 7 QC Tools.
Quality · SPC · IATFBSC · KPI · OKR
Chuyển chiến lược thành mục tiêu, chỉ số, sáng kiến và nhịp điều hành có trách nhiệm.
Strategy · KPI · AlignmentChuyển đổi số & AI
Số hóa dữ liệu cải tiến, dashboard và công cụ AI sau khi quy trình đã rõ và có chủ sở hữu.
LeanERP · Apps · AIHỆ SINH THÁI CiCC 4.0
Một đối tác, đủ năng lực đi từ chiến lược đến công cụ
Các nền tảng bổ trợ cho nhau, để tư vấn không dừng ở báo cáo và đào tạo không tách rời khỏi kết quả vận hành.
CiCC
Khảo sát, thiết kế lộ trình và triển khai cải tiến tại doanh nghiệp.
Đặt lịch cùng chuyên gia →LeanSigmaVN
Lộ trình Yellow Belt đến Master Black Belt, coaching và chứng nhận.
Xem nền tảng đào tạo →LeanERP
Các module Lean, TPM, TQM, KPI và dashboard giúp duy trì nhịp vận hành.
Khám phá LeanERP →CiCC Apps Store
Apps, templates và AI ứng dụng để đội ngũ dùng ngay trong công việc.
Xem kho công cụ →PHƯƠNG PHÁP TRIỂN KHAI
Rõ việc. Rõ người. Rõ kết quả.
Đội ngũ luôn nhìn thấy bước tiếp theo, dữ liệu cần có và tiêu chí nghiệm thu — từ buổi khảo sát đầu tiên đến giai đoạn duy trì.
- 01
Khảo sát & lắng nghe
Hiểu mục tiêu lãnh đạo, thực tế hiện trường và dữ liệu đang có.
- 02
Chẩn đoán & ưu tiên
Xác định khoảng cách, nguyên nhân gốc, cơ hội giá trị và rủi ro.
- 03
Thiết kế lộ trình
Thống nhất phạm vi, KPI, vai trò, nhịp triển khai và cách đo.
- 04
Pilot tại hiện trường
Đào tạo vừa đủ, làm trên bài toán thật và tạo kết quả mẫu.
- 05
Mở rộng & chuyển giao
Nhân rộng chuẩn tốt, phát triển người dẫn dắt và hệ thống hóa.
- 06
Đo lường & duy trì
Review kết quả, khóa quy trình và tạo nhịp cải tiến liên tục.
ĐẦU RA BÀN GIAO
Giá trị phải nhìn thấy được sau mỗi chặng
01Bản đồ hiện trạng & cơ hộiBaseline, VSM, pain points và thứ tự ưu tiên.
02Hệ thống mục tiêu đo đượcKPI, tiêu chí chất lượng và cơ chế review.
03Bộ chuẩn và công cụ thực hànhA3, checklist, SOP, dashboard hoặc app phù hợp.
04Năng lực đội ngũ nội bộCoaching, train-the-trainer và người sở hữu kết quả.
BƯỚC ĐẦU TIÊN CHỈ MẤT 5 PHÚT
Hãy bắt đầu bằng bài toán quan trọng nhất của doanh nghiệp
Gửi thông tin ngắn về mục tiêu hoặc điểm nghẽn hiện tại. CiCC sẽ phản hồi hướng khảo sát phù hợp trong vòng 48 giờ.