CÁCH THỨC TỔ CHỨC LỚP HỌC:Với mục tiêu kết nối thông tin và tăng khả năng làm việc nhóm đồng thời tạo môi trường thân thiện giữa các thành viên trong Công ty, đối tương tham gia chương trình đồng thời đến từ tất cả các phòng/ bộ phận từ Lãnh đạo cấp cao, cấp trung, quản đốc/ tổ trưởng và người thao tác/ vận hành trong Công ty.Lớp huấn luyện được chia ra thành các nhóm, mỗi nhóm lựa chọn các chủ đề, trình bày nội dung, chia sẻ cá nhân, thuyết trình cá nhân/ đội nhóm, mô phỏng qua trò chơi và đánh giá hiện trường kết hợp hoạt động thực tế và lý thuyết, kiểm tra cuối khóa, và trao bằng chứng nhận tham dự.Lớp huấn luyện được tổ chức không nhất thiết là liên tục, mà nên bố trí cách tuần, thực hiện 1-2 ngày huấn luyện/tuần. Nhằm nâng cao khả năng tiếp thu và học viên có thời gian để xem xét, thu thập số liệu, các ý tưởng cải tiến và triển khai nó.NỘI DUNG KHÓA HỌC:
Chi tiết chương trình Click vào link sau:
Học phần | Nội dung chương trình | Thời gian |
I. Nhận thức Kaizen | Giới thiệu chung về Kaizen– So sánh Kaizen và các phương pháp khác– Tư duy Lean/ Lean Thinking: Một sự thay đổi mô hình và cách thức mới của doanh nghiệp trong suy nghĩ | Ngày I, buổi sáng 8:30 am – 12:00 pm |
| – Kaizen với Quản lý chất lượng | ||
| – Giải quyết nhanh vấn đề với Kaizen | ||
| – Phương pháp và lộ trình triển khai Kaizen | Ngày I, buổi chiều 1:30 am – 4:30 pm | |
| – Quản lý thay đổi và các nhóm Kaizen | ||
| – Nền tảng giải kỹ thuật giải quyết vấn đề của các nhóm Kaizen | ||
II. Kỹ thuật Kaizen | Các công cụ cải tiến thường áp dụng trong Kaizen | Ngày II, buổi sáng 8:30 am – 12:00 pm |
| – Sáng kiến cải tiến, Thực hành tốt nhất | ||
| – 5 S và Quản lý trực quan | ||
| – 7 Công cụ QC và 7 công cụ QC mới | Ngày II, buổi chiều 1:30 am – 4:30 pm | |
| – *NewValue Stream Mapping (VSM) và Process Flow Analysis với Kaizen | Ngày III, buổi sáng 8:30 am – 12:00 pm | |
| – Sự kiện Kaizen Event | Ngày III, buổi chiều 1:30 am – 4:30 pm | |
| – Kaizen Blitz | ||
| – Vòng tròn PDCA và Tiêu chuẩn hóa Standardization | ||
III. Thực hành Kaizen | Ví dụ minh họa/ Kaizen Samples | Ngày IV, buổi sáng 8:30 am – 12:00 pm |
| Hướng dẫn thực tế / Kaizen Workshop Step by Step | ||
| Sử dung Form A 3 theo TPS Kaizen để trình bàyA3 Report and Presentation | ||
| Khuyến khích và động viên / Kaizen Promotion and Motivation | Ngày IV, buổi chiều 1:30 am – 4:30 pm | |
| Phân tích chi phí và lợi ích các dự án cải tiến Kaizen/ Cost-Benefit Analysis of a Kaizen Project | ||
| Conclusion, Q&A, Examination and Certificated |
