🌐 VI / EN | 🏆 CiCC — Cải tiến liên tục từ 2011

Khóa học quản đốc tổ: 8 năng lực Best Practice thành công

🎓 Năng lực chuyên sâu ✨ Online + Offline + In-house, thực hành ngay 🧭 Lộ trình học chuẩn CiCC 🤝 Chuyên gia CiCC hướng dẫn
CICC LEARNING · COURSE PROFILE

Thông tin khóa học

Khóa học quản đốc tổ giúp tổ trưởng và trưởng ca quản lý người, KPI, an toàn, chất lượng và cải tiến hiện trường hiệu quả.

Học phí4.500.000₫6.000.000₫
Thời lượng⏱ Đang cập nhật
Cấp độ◆ Đang cập nhật
Hình thức◈ Offline + In-house
Mã khóa họcCICC-COURSE-224732
Danh mụcLãnh đạo & Điều hành
Giảng viênCiCC
Lịch họcTheo lịch khai giảng
● Đang mở đăng kýĐăng ký khóa học →

khóa học quản đốc tổ điều hành hiện trường thực chiến

khóa học quản đốc tổ giúp người quản lý tuyến đầu biến mục tiêu ca thành hành động đo lường được.

khóa học quản đốc tổ giúp người quản lý tuyến đầu biến mục tiêu ca thành hành động đo lường được.

khóa học quản đốc tổ giúp người quản lý tuyến đầu biến mục tiêu ca thành hành động đo lường được.

khóa học quản đốc tổ giúp người quản lý tuyến đầu biến mục tiêu ca thành hành động đo lường được.

khóa học quản đốc tổ giúp người quản lý tuyến đầu biến mục tiêu ca thành hành động đo lường được.

khóa học quản đốc tổ giúp người quản lý tuyến đầu biến mục tiêu ca thành hành động đo lường được.

khóa học quản đốc tổ giúp người quản lý tuyến đầu biến mục tiêu ca thành hành động đo lường được.

khóa học quản đốc tổ giúp người quản lý tuyến đầu biến mục tiêu ca thành hành động đo lường được.

khóa học quản đốc tổ giúp người quản lý tuyến đầu biến mục tiêu ca thành hành động đo lường được.

khóa học quản đốc tổ giúp người quản lý tuyến đầu biến mục tiêu ca thành hành động đo lường được.

khóa học quản đốc tổ giúp người quản lý tuyến đầu biến mục tiêu ca thành hành động đo lường được.

khóa học quản đốc tổ giúp người quản lý tuyến đầu biến mục tiêu ca thành hành động đo lường được.

khóa học quản đốc tổ giúp người quản lý tuyến đầu biến mục tiêu ca thành hành động đo lường được.

khóa học quản đốc tổ giúp người quản lý tuyến đầu biến mục tiêu ca thành hành động đo lường được.

khóa học quản đốc tổ giúp người quản lý tuyến đầu biến mục tiêu ca thành hành động đo lường được.

khóa học quản đốc tổ giúp người quản lý tuyến đầu biến mục tiêu ca thành hành động đo lường được.

khóa học quản đốc tổ giúp người quản lý tuyến đầu biến mục tiêu ca thành hành động đo lường được.

khóa học quản đốc tổ giúp người quản lý tuyến đầu biến mục tiêu ca thành hành động đo lường được.

khóa học quản đốc tổ giúp người quản lý tuyến đầu biến mục tiêu ca thành hành động đo lường được.

khóa học quản đốc tổ giúp người quản lý tuyến đầu biến mục tiêu ca thành hành động đo lường được.

khóa học quản đốc tổ giúp người quản lý tuyến đầu biến mục tiêu ca thành hành động đo lường được.

khóa học quản đốc tổ giúp người quản lý tuyến đầu biến mục tiêu ca thành hành động đo lường được.

khóa học quản đốc tổ giúp người quản lý tuyến đầu biến mục tiêu ca thành hành động đo lường được.

khóa học quản đốc tổ giúp người quản lý tuyến đầu biến mục tiêu ca thành hành động đo lường được.

khóa học quản đốc tổ giúp người quản lý tuyến đầu biến mục tiêu ca thành hành động đo lường được.

khóa học quản đốc tổ giúp người quản lý tuyến đầu biến mục tiêu ca thành hành động đo lường được.

khóa học quản đốc tổ giúp người quản lý tuyến đầu biến mục tiêu ca thành hành động đo lường được.

khóa học quản đốc tổ giúp người quản lý tuyến đầu biến mục tiêu ca thành hành động đo lường được.

khóa học quản đốc tổ giúp người quản lý tuyến đầu biến mục tiêu ca thành hành động đo lường được.

khóa học quản đốc tổ giúp người quản lý tuyến đầu biến mục tiêu ca thành hành động đo lường được.

khóa học quản đốc tổ giúp người quản lý tuyến đầu biến mục tiêu ca thành hành động đo lường được.

khóa học quản đốc tổ giúp người quản lý tuyến đầu biến mục tiêu ca thành hành động đo lường được.

khóa học quản đốc tổ giúp người quản lý tuyến đầu biến mục tiêu ca thành hành động đo lường được.

khóa học quản đốc tổ giúp người quản lý tuyến đầu biến mục tiêu ca thành hành động đo lường được.

khóa học quản đốc tổ giúp người quản lý tuyến đầu biến mục tiêu ca thành hành động đo lường được.

khóa học quản đốc tổ giúp người quản lý tuyến đầu biến mục tiêu ca thành hành động đo lường được.

khóa học quản đốc tổ giúp tổ trưởng, trưởng ca và quản lý tuyến đầu nâng năng lực điều hành hiện trường, quản lý con người, chất lượng, năng suất và an toàn. Chương trình phù hợp với nhà máy, kho vận, dịch vụ kỹ thuật và các đội nhóm vận hành.

Tổng quan năng lực quản đốc tổ

Quản đốc tổ là cầu nối giữa mục tiêu của doanh nghiệp và công việc hằng ngày tại hiện trường. Người quản đốc tổ cần biết giao việc rõ ràng, theo dõi tiến độ, xử lý bất thường, huấn luyện nhân viên và phản hồi bằng dữ liệu thay vì chỉ nhắc nhở theo cảm tính.

Khóa học quản đốc tổ kết nối kỹ năng lãnh đạo tuyến đầu với Lean, KPI, SOP, an toàn, chất lượng và cải tiến liên tục. Học viên được học cách biến mục tiêu ca làm việc thành kế hoạch, bảng theo dõi và hành động cụ thể.

Lộ trình đào tạo quản đốc tổ

  • Vai trò, trách nhiệm và ranh giới quyết định của quản đốc tổ.
  • Lập kế hoạch ca, phân bổ nhân lực và cân bằng năng lực theo nhu cầu.
  • Giao việc, hướng dẫn tại chỗ và kiểm tra hiểu biết của nhân viên.
  • Quản lý trực quan bằng bảng kế hoạch, KPI, Andon và nhật ký ca.
  • Kiểm soát an toàn, chất lượng tại nguồn và tuân thủ SOP.
  • Phân tích lỗi, dừng máy, thiếu vật tư và các bất thường trong ca.
  • Phản hồi, coaching, xử lý xung đột và tạo động lực cho đội nhóm.
  • Dẫn dắt Kaizen, báo cáo kết quả và duy trì tiêu chuẩn.

Thực hành điều hành hiện trường

Học viên thực hành lập kế hoạch ca, phân công theo ma trận kỹ năng và tổ chức họp đầu ca ngắn gọn. Mỗi kế hoạch phải thể hiện sản lượng, chất lượng, an toàn, nhân lực, thiết bị, vật tư, rủi ro và người chịu trách nhiệm.

Tình huống mô phỏng bao gồm thiếu người, máy dừng, lỗi lặp lại, giao ca thiếu thông tin, nhân viên chưa đạt kỹ năng và xung đột ưu tiên. Học viên dùng 5 Why, Pareto, A3 hoặc báo cáo bất thường để xác định nguyên nhân và chọn hành động phù hợp.

Một khóa học quản đốc tổ hiệu quả phải tạo ra đầu ra dùng được tại nơi làm việc: bảng giao việc, checklist đầu ca, ma trận kỹ năng, mẫu coaching, báo cáo ca và kế hoạch Kaizen. Người học được khuyến khích thử nghiệm trên một tình huống thật sau mỗi buổi.

Chứng chỉ và đầu ra

Hoàn thành chương trình, học viên có thể xây kế hoạch ca, điều hành họp đầu ca, theo dõi KPI, xử lý bất thường, coaching nhân viên và trình bày một đề xuất cải tiến. Chứng chỉ được cấp theo điều kiện hoàn thành nội dung và bài thực hành của chương trình.

AI đồng hành và học thử

AI đồng hành hỗ trợ tạo checklist, diễn tập hội thoại coaching, gợi ý câu hỏi phân tích nguyên nhân và rà soát cấu trúc báo cáo ca. AI chỉ là công cụ hỗ trợ học tập; quyết định về an toàn, nhân sự và vận hành phải tuân theo quy định của doanh nghiệp.

Chương trình phù hợp với tổ trưởng mới bổ nhiệm, trưởng ca, giám sát sản xuất, quản lý kho, quản lý bảo trì và người chuẩn bị trở thành quản đốc tổ. Người học có thể bắt đầu bằng bài học thử để xác định khoảng trống năng lực.

10 câu hỏi thường gặp

1. Khóa học quản đốc tổ dành cho ai?

Dành cho tổ trưởng, trưởng ca, giám sát và nhân sự chuẩn bị nhận vai trò quản lý tuyến đầu.

2. Người mới làm quản lý có học được không?

Có. Nội dung bắt đầu từ vai trò, giao việc, kế hoạch ca và kỹ năng xử lý tình huống.

3. Có học về KPI không?

Có. Học viên thực hành chọn KPI về an toàn, chất lượng, giao hàng, chi phí và con người.

4. Có thực hành giao việc không?

Có. Học viên lập kế hoạch ca, ma trận kỹ năng và diễn tập giao việc rõ ràng.

5. Khóa học có phù hợp nhà máy không?

Có. Ví dụ và bài tập bám vào hiện trường sản xuất, bảo trì, kho và chất lượng.

6. Học viên xử lý máy dừng thế nào?

Học viên dùng quy trình phản ứng bất thường, phân loại nguyên nhân và báo cáo theo mức độ.

7. Có học kỹ năng coaching không?

Có. Chương trình có hướng dẫn phản hồi, kèm cặp tại chỗ và kiểm tra năng lực.

8. AI đồng hành hỗ trợ gì?

AI hỗ trợ luyện tình huống, tạo checklist và gợi ý câu hỏi; không thay thế quy định doanh nghiệp.

9. Có cấp chứng chỉ không?

Học viên đủ điều kiện hoàn thành chương trình và bài thực hành sẽ nhận chứng chỉ theo quy định.

10. Có được học thử không?

Có thể bắt đầu bằng bài học thử và liên hệ CiCC để được tư vấn lộ trình phù hợp.

Tham khảo thêm các nguyên tắc cải tiến và lãnh đạo tuyến đầu từ Lean Enterprise Institute và xem khóa học Six Sigma Foundations để xây nền tảng dữ liệu.

Chương Trình Đào Tạo Nâng Cao Năng Lực Quản Đốc Tổ…

Chào mừng bạn đến với khóa học Chương Trình Đào Tạo tại CiCC — đơn vị đào tạo Lean Six Sigma hàng đầu Việt Nam với 20+ năm kinh nghiệm, 500+ dự án thành công tại NIDEC, LG, Samsung, Mitsubishi.

Nội dung khóa học

Chương Trình Đào Tạo Nâng Cao Năng Lực Quản Đốc Tổ… Chào mừng bạn đến với khóa học Chương Trình Đào Tạo tại CiCC — đơn vị đào tạo Lean Six Sigma hàng đầu Việt Nam với 20+ năm kinh nghiệm, 500+ dự án thành công tại NIDEC, LG, Samsung, Mitsubishi. Nội dung khóa học Chương Trình Đào Tạo Nâng Cao Năng Lực Quản Đốc Tổ… Chào mừng bạn đến với khóa học chương trình đào tạo tại CiCC — đơn vị đào tạo Lean Six Sigma hàng đầu Việt Nam với 20+ năm kinh nghiệm, 500+ dự án thành công tại NIDEC, LG, Samsung, Mitsubishi. Nội dung khóa học Chương Trình Đào Tạo Nâng Cao Năng Lực Quản Đốc Tổ… Chào mừng bạn đến với khóa học chương trình đào tạo tại CiCC — đơn vị đào tạo Lean Six Sigma hàng đầu Việt Nam với 20+ năm kinh nghiệm, 500+ dự án thành công tại NIDEC, LG, Samsung, Mitsubishi. Nội dung khóa học chương trình đào tạo nâng cao năng lực quản đốc tổ trưởng – Chương Trình Đào Tạo Nâng Cao Năng Lực Quản Đốc Tổ… Chương trình đào tạo nâng cao năng lực là gì? chương trình đào tạo nâng cao năng lực quản đốc tổ trưởng Chương trình đào tạo nâng cao năng lực là phương pháp/tư vấn quản trị từ CiCC, giúp doanh nghiệp tối ưu quy trình, giảm lãng phí, nâng cao chất lượng với 20+ năm kinh nghiệm thực chiến.Quy trình triển khai chương trình đào tạo nâng cao năng lực như thế nào? chương trình đào tạo nâng cao năng lực quản đốc tổ trưởng CiCC áp dụng quy trình 5 bước: Đánh giá hiện trạng → Lập kế hoạch → Đào tạo nhân sự → Triển khai thí điểm → Mở rộng & Chuẩn hóa. Thời gian 3-12 tháng tùy quy mô.Chi phí chương trình đào tạo nâng cao năng lực bao nhiêu? chương trình đào tạo nâng cao năng lực quản đốc tổ trưởng Phụ thuộc quy mô doanh nghiệp. Liên hệ CiCC: 098 905 1920 để được tư vấn miễn phí và báo giá chi tiết. Giới thiệu chương trình đào tạo nâng cao năng lực quản đốc tổ trưởng Thông tin chi tiết về chương trình đào tạo nâng cao năng lực quản đốc tổ trưởng được phân tích dưới đây. Lợi ích của chương trình đào tạo nâng cao năng lực quản đốc tổ trưởng chương trình đào tạo nâng cao năng lực quản đốc tổ trưởng mang lại nhiều lợi ích thiết thực cho doanh nghiệp. Kết luận chương trình đào tạo nâng cao năng lực quản đốc tổ trưởng Tổng hợp kiến thức về chương trình đào tạo nâng cao năng lực quản đốc tổ trưởng. Mục tiêu khóa học chương trình đào tạo Nắm vững nguyên lý, công cụ, phương pháp luận cốt lõi của chương trình đào tạo Áp dụng thực chiến được ngay tại nơi làm việc — mang về project thật Đạt chứng chỉ quốc tế (IASSC/ASQ/CiCC) — tăng giá trị hồ sơ năng lực Xây dựng mạng lưới đồng nghiệp cải tiến — học cùng người làm cùng ngành Nhận bộ toolkit template sẵn sàng dùng — không phải tự tạo từ đầu Đối tượng tham gia chương trình đào tạo Quản lý vận hành, production manager, quality manager, plant manager Engineer, supervisor, team leader trực tiếp vận hành quy trình Black Belt / Green Belt candidates cần củng cố kiến thức Consultant, trainer muốn mở rộng portfolio phương pháp cải tiến Sinh viên năm cuối / mới tốt nghiệp muốn gia tăng employability Chương trình chi tiết chương trình đào tạo — theo chuẩn IASSC/ASQ Module 1: Define Chủ đề: VOC, CTQ, Project Charter, SIPOC, Stakeholder Analysis, Team Charter Module 2: Measure Chủ đề: Data Collection Plan, Measurement System Analysis (Gage R&R), Process Capability (Cp/Cpk), Baseline Metrics Module 3: Analyze Chủ đề: Root Cause Analysis (5 Whys, Fishbone), Hypothesis Testing, Regression, ANOVA, Multi-vari Charts Module 4: Improve Chủ đề: DOE (Factorial, Taguchi, RSM), Mistake-proofing (Poka-yoke), Pilot Design, FMEA Module 5: Control Chủ đề: SPC Charts, Control Plan, Standard Work, Visual Management, Handover & Sustain Hình thức đào tạo chương trình đào tạo — linh hoạt cho doanh nghiệp Công khai (Public): Lịch cố định, mix các công ty, networking tốt, chi phí thấp In-house (Tại chỗ): Custom 100% theo vấn đề doanh nghiệp, bảo mật dữ liệu, ROI cao nhất Hybrid: Theory online + Practice on-site, tối ưu chi phí & hiệu quả E-learning: Self-paced, lifetime access, certificate khi pass exam Giảng viên chương trình đào tạo — Chuyên gia thực chiến 20+ năm Master Black Belt (IASSC/ASQ certified) — 500+ projects tại NIDEC, LG, Samsung, Mitsubishi Ex-Plant Manager / Operations Director — hands-on experience running factories Author of Lean Six Sigma books, speaker tại hội nghị quốc tế Guest lecturer tại các trường ĐH bậc thầy: NEU, HUST, UEH, FTU Chứng chỉ & Lợi ích sau khóa học Chứng chỉ CiCC Certified chương trình đào tạo — công nhận trong mạng lưới 500+ doanh nghiệp Chuẩn bị thi IASSC/ASQ Yellow/Green/Black Belt — pass rate 92% Bộ template Excel/PPT/Minitab trọn gói — giá trị 50 triệu, tặng kèm Truy cập LeanERP/CiCC-CMMS demo 6 tháng — quản trị dự án cải tiến thực tế Hỗ trợ tư vấn 3 tháng sau khóa — coach triển khai project đầu tay Alumni network: truy cập job board, project sharing, expert forum Chi phí & Chính sách khuyến mãi chương trình đào tạo Early bird (đăng ký 30 ngày trước): -15% Group 3+ người: -20%, Group 5+ người: -25% Sinh viên / fraîchement diplômé: -30% (cần chứng minh thư) Khách hàng cũ CiCC: -15% trọn đời Đổi trả: Hủy trước 7 ngày — hoàn 100%, hủy trước 3 ngày — hoàn 50% Lịch khai giảng chương trình đào tạo 2025-2026 Xem lịch cập nhật & đăng ký: Trang khóa học chương trình đào tạo | Hotline: 098 905 1920 Đăng ký chương trình đào tạo ngay hôm nay Số lượng giới hạn 20 học viên/lớp để đảm bảo chất lượng coaching. Đăng ký ngay để giữ chỗ và nhận Early Bird discount. Đăng ký chương trình đào tạo ngay | Zalo: 098 905 1920 Bài viết liên quan Khóa học 7 công cụ quản lý chất lượng Đào tạo Lean Six Sigma Black Belt Khóa học IATF 16949 5 công cụ cốt lõi APQP PPAP FMEA MSA… Khóa học Lean Six Sigma Yellow Belt Thiết kế và cải tiến quá trình sản xuất dựa theo SOP… Nhận diện và loại bỏ Lãng phí Muda (Waste) Nguồn tham khảo uy tín ASQ – American Society for Quality: Lean Six Sigma Body of Knowledge IASSC – International Association for Six Sigma Certification: Certification Requirements Lean Enterprise Institute: Lean Training Programs Vietnam Quality Award: National Quality Framework Mục tiêu khóa học chương trình đào tạo Nắm vững nguyên lý, công cụ, phương pháp luận cốt lõi của chương trình đào tạo Áp dụng thực chiến được ngay tại nơi làm việc — mang về project thật Đạt chứng chỉ quốc tế (IASSC/ASQ/CiCC) — tăng giá trị hồ sơ năng lực Xây dựng mạng lưới đồng nghiệp cải tiến — học cùng người làm cùng ngành Nhận bộ toolkit template sẵn sàng dùng — không phải tự tạo từ đầu Đối tượng tham gia chương trình đào tạo Quản lý vận hành, production manager, quality manager, plant manager Engineer, supervisor, team leader trực tiếp vận hành quy trình Black Belt / Green Belt candidates cần củng cố kiến thức Consultant, trainer muốn mở rộng portfolio phương pháp cải tiến Sinh viên năm cuối / mới tốt nghiệp muốn gia tăng employability Chương trình chi tiết chương trình đào tạo — theo chuẩn IASSC/ASQ Module 1: Define Chủ đề: VOC, CTQ, Project Charter, SIPOC, Stakeholder Analysis, Team Charter Module 2: Measure Chủ đề: Data Collection Plan, Measurement System Analysis (Gage R&R), Process Capability (Cp/Cpk), Baseline Metrics Module 3: Analyze Chủ đề: Root Cause Analysis (5 Whys, Fishbone), Hypothesis Testing, Regression, ANOVA, Multi-vari Charts Module 4: Improve Chủ đề: DOE (Factorial, Taguchi, RSM), Mistake-proofing (Poka-yoke), Pilot Design, FMEA Module 5: Control Chủ đề: SPC Charts, Control Plan, Standard Work, Visual Management, Handover & Sustain Hình thức đào tạo chương trình đào tạo — linh hoạt cho doanh nghiệp Công khai (Public): Lịch cố định, mix các công ty, networking tốt, chi phí thấp In-house (Tại chỗ): Custom 100% theo vấn đề doanh nghiệp, bảo mật dữ liệu, ROI cao nhất Hybrid: Theory online + Practice on-site, tối ưu chi phí & hiệu quả E-learning: Self-paced, lifetime access, certificate khi pass exam Giảng viên chương trình đào tạo — Chuyên gia thực chiến 20+ năm Master Black Belt (IASSC/ASQ certified) — 500+ projects tại NIDEC, LG, Samsung, Mitsubishi Ex-Plant Manager / Operations Director — hands-on experience running factories Author of Lean Six Sigma books, speaker tại hội nghị quốc tế Guest lecturer tại các trường ĐH bậc thầy: NEU, HUST, UEH, FTU Chứng chỉ & Lợi ích sau khóa học Chứng chỉ CiCC Certified chương trình đào tạo — công nhận trong mạng lưới 500+ doanh nghiệp Chuẩn bị thi IASSC/ASQ Yellow/Green/Black Belt — pass rate 92% Bộ template Excel/PPT/Minitab trọn gói — giá trị 50 triệu, tặng kèm Truy cập LeanERP/CiCC-CMMS demo 6 tháng — quản trị dự án cải tiến thực tế Hỗ trợ tư vấn 3 tháng sau khóa — coach triển khai project đầu tay Alumni network: truy cập job board, project sharing, expert forum Chi phí & Chính sách khuyến mãi chương trình đào tạo Early bird (đăng ký 30 ngày trước): -15% Group 3+ người: -20%, Group 5+ người: -25% Sinh viên / fraîchement diplômé: -30% (cần chứng minh thư) Khách hàng cũ CiCC: -15% trọn đời Đổi trả: Hủy trước 7 ngày — hoàn 100%, hủy trước 3 ngày — hoàn 50% Lịch khai giảng chương trình đào tạo 2025-2026 Xem lịch cập nhật & đăng ký: Trang khóa học chương trình đào tạo | Hotline: 098 905 1920 Đăng ký chương trình đào tạo ngay hôm nay Số lượng giới hạn 20 học viên/lớp để đảm bảo chất lượng coaching. Đăng ký ngay để giữ chỗ và nhận Early Bird discount. Đăng ký chương trình đào tạo ngay | Zalo: 098 905 1920 Bài viết liên quan Tư vấn triển khai 5S – 6S | Khởi đầu hành trình Lean Six… Đào tạo chuyên gia triển khai TPM Khóa học Chuỗi Giá Trị Value Stream Mapping VSM Khoá học Data Analysis Phân tích dữ liệu với Minitab Six… Khóa học Black Belt Lean Six Sigma – Nâng cấp từ Green… Khóa học Minitab | CiCC Nguồn tham khảo uy tín ASQ – American Society for Quality: Lean Six Sigma Body of Knowledge IASSC – International Association for Six Sigma Certification: Certification Requirements Lean Enterprise Institute: Lean Training Programs Vietnam Quality Award: National Quality Framework Mục tiêu khóa học Chương Trình Đào Tạo Nắm vững nguyên lý, công cụ, phương pháp luận cốt lõi của Chương Trình Đào Tạo Áp dụng thực chiến được ngay tại nơi làm việc — mang về project thật Đạt chứng chỉ quốc tế (IASSC/ASQ/CiCC) — tăng giá trị hồ sơ năng lực Xây dựng mạng lưới đồng nghiệp cải tiến — học cùng người làm cùng ngành Nhận bộ toolkit template sẵn sàng dùng — không phải tự tạo từ đầu Đối tượng tham gia Chương Trình Đào Tạo Quản lý vận hành, production manager, quality manager, plant manager Engineer, supervisor, team leader trực tiếp vận hành quy trình Black Belt / Green Belt candidates cần củng cố kiến thức Consultant, trainer muốn mở rộng portfolio phương pháp cải tiến Sinh viên năm cuối / mới tốt nghiệp muốn gia tăng employability Chương trình chi tiết Chương Trình Đào Tạo — theo chuẩn IASSC/ASQ Module 1: Define Chủ đề: VOC, CTQ, Project Charter, SIPOC, Stakeholder Analysis, Team Charter Module 2: Measure Chủ đề: Data Collection Plan, Measurement System Analysis (Gage R&R), Process Capability (Cp/Cpk), Baseline Metrics Module 3: Analyze Chủ đề: Root Cause Analysis (5 Whys, Fishbone), Hypothesis Testing, Regression, ANOVA, Multi-vari Charts Module 4: Improve Chủ đề: DOE (Factorial, Taguchi, RSM), Mistake-proofing (Poka-yoke), Pilot Design, FMEA Module 5: Control Chủ đề: SPC Charts, Control Plan, Standard Work, Visual Management, Handover & Sustain Hình thức đào tạo Chương Trình Đào Tạo — linh hoạt cho doanh nghiệp Công khai (Public): Lịch cố định, mix các công ty, networking tốt, chi phí thấp In-house (Tại chỗ): Custom 100% theo vấn đề doanh nghiệp, bảo mật dữ liệu, ROI cao nhất Hybrid: Theory online + Practice on-site, tối ưu chi phí & hiệu quả E-learning: Self-paced, lifetime access, certificate khi pass exam Giảng viên Chương Trình Đào Tạo — Chuyên gia thực chiến 20+ năm Master Black Belt (IASSC/ASQ certified) — 500+ projects tại NIDEC, LG, Samsung, Mitsubishi Ex-Plant Manager / Operations Director — hands-on experience running factories Author of Lean Six Sigma books, speaker tại hội nghị quốc tế Guest lecturer tại các trường ĐH bậc thầy: NEU, HUST, UEH, FTU Chứng chỉ & Lợi ích sau khóa học Chứng chỉ CiCC Certified Chương Trình Đào Tạo — công nhận trong mạng lưới 500+ doanh nghiệp Chuẩn bị thi IASSC/ASQ Yellow/Green/Black Belt — pass rate 92% Bộ template Excel/PPT/Minitab trọn gói — giá trị 50 triệu, tặng kèm Truy cập LeanERP/CiCC-CMMS demo 6 tháng — quản trị dự án cải tiến thực tế Hỗ trợ tư vấn 3 tháng sau khóa — coach triển khai project đầu tay Alumni network: truy cập job board, project sharing, expert forum Chi phí & Chính sách khuyến mãi Chương Trình Đào Tạo Early bird (đăng ký 30 ngày trước): -15% Group 3+ người: -20%, Group 5+ người: -25% Sinh viên / fraîchement diplômé: -30% (cần chứng minh thư) Khách hàng cũ CiCC: -15% trọn đời Đổi trả: Hủy trước 7 ngày — hoàn 100%, hủy trước 3 ngày — hoàn 50% Lịch khai giảng Chương Trình Đào Tạo 2025-2026 Xem lịch cập nhật & đăng ký: Trang khóa học Chương Trình Đào Tạo | Hotline: 098 905 1920 Đăng ký Chương Trình Đào Tạo ngay hôm nay Số lượng giới hạn 20 học viên/lớp để đảm bảo chất lượng coaching. Đăng ký ngay để giữ chỗ và nhận Early Bird discount. Đăng ký Chương Trình Đào Tạo ngay | Zalo: 098 905 1920 Bài viết liên quan Quản trị Mục tiêu (MBO) Đào tạo chuyên gia triển khai TPM Khóa học TQM (Total Quality Management) – Quản lý Chất… Khóa học nền tảng Six Sigma Foundations FMEA 7 Bước Phân Tích Sai Hỏng [AIAG-VDA 2019] Chuyên Sâu KHÓA HỌC NHÂN SỰ VÀ NHÂN LỰC Nguồn tham khảo uy tín ASQ – American Society for Quality: Lean Six Sigma Body of Knowledge IASSC – International Association for Six Sigma Certification: Certification Requirements Lean Enterprise Institute: Lean Training Programs Vietnam Quality Award: National Quality Framework

Mục tiêu khóa học Chương Trình Đào Tạo

  • Nắm vững nguyên lý, công cụ, phương pháp luận cốt lõi của Chương Trình Đào Tạo
  • Áp dụng thực chiến được ngay tại nơi làm việc — mang về project thật
  • Đạt chứng chỉ quốc tế (IASSC/ASQ/CiCC) — tăng giá trị hồ sơ năng lực
  • Xây dựng mạng lưới đồng nghiệp cải tiến — học cùng người làm cùng ngành
  • Nhận bộ toolkit template sẵn sàng dùng — không phải tự tạo từ đầu

Đối tượng tham gia Chương Trình Đào Tạo

  • Quản lý vận hành, production manager, quality manager, plant manager
  • Engineer, supervisor, team leader trực tiếp vận hành quy trình
  • Black Belt / Green Belt candidates cần củng cố kiến thức
  • Consultant, trainer muốn mở rộng portfolio phương pháp cải tiến
  • Sinh viên năm cuối / mới tốt nghiệp muốn gia tăng employability

Chương trình chi tiết Chương Trình Đào Tạo — theo chuẩn IASSC/ASQ

Module 1: Define

Chủ đề: VOC, CTQ, Project Charter, SIPOC, Stakeholder Analysis, Team Charter

Module 2: Measure

Chủ đề: Data Collection Plan, Measurement System Analysis (Gage R&R), Process Capability (Cp/Cpk), Baseline Metrics

Module 3: Analyze

Chủ đề: Root Cause Analysis (5 Whys, Fishbone), Hypothesis Testing, Regression, ANOVA, Multi-vari Charts

Module 4: Improve

Chủ đề: DOE (Factorial, Taguchi, RSM), Mistake-proofing (Poka-yoke), Pilot Design, FMEA

Module 5: Control

Chủ đề: SPC Charts, Control Plan, Standard Work, Visual Management, Handover & Sustain

Hình thức đào tạo Chương Trình Đào Tạo — linh hoạt cho doanh nghiệp

  • Công khai (Public): Lịch cố định, mix các công ty, networking tốt, chi phí thấp
  • In-house (Tại chỗ): Custom 100% theo vấn đề doanh nghiệp, bảo mật dữ liệu, ROI cao nhất
  • Hybrid: Theory online + Practice on-site, tối ưu chi phí & hiệu quả
  • E-learning: Self-paced, lifetime access, certificate khi pass exam

Giảng viên Chương Trình Đào Tạo — Chuyên gia thực chiến 20+ năm

  • Master Black Belt (IASSC/ASQ certified) — 500+ projects tại NIDEC, LG, Samsung, Mitsubishi
  • Ex-Plant Manager / Operations Director — hands-on experience running factories
  • Author of Lean Six Sigma books, speaker tại hội nghị quốc tế
  • Guest lecturer tại các trường ĐH bậc thầy: NEU, HUST, UEH, FTU

Hình ảnh khóa học Chương Trình Đào Tạo

Lớp học Chương Trình Đào Tạo - CiCC

Thực hành Chương Trình Đào Tạo

Chứng chỉ Chương Trình Đào Tạo

Nhóm học viên Chương Trình Đào Tạo

Chứng chỉ & Lợi ích sau khóa học

  • Chứng chỉ CiCC Certified Chương Trình Đào Tạo — công nhận trong mạng lưới 500+ doanh nghiệp
  • Chuẩn bị thi IASSC/ASQ Yellow/Green/Black Belt — pass rate 92%
  • Bộ template Excel/PPT/Minitab trọn gói — giá trị 50 triệu, tặng kèm
  • Truy cập LeanERP/CiCC-CMMS demo 6 tháng — quản trị dự án cải tiến thực tế
  • Hỗ trợ tư vấn 3 tháng sau khóa — coach triển khai project đầu tay
  • Alumni network: truy cập job board, project sharing, expert forum

So sánh Before/After khóa học Chương Trình Đào Tạo

Chỉ tiêuTrước khóaSau khóaCải thiện
Kiến thức DMAICBasicExpertMastered
Tool proficiency0-1 tools5+ toolsFull toolkit
Project success rate20%85%+325%
Certification passN/A92%IASSC/ASQ ready
Salary increaseBaseline+15-30%Market data
Promotion readinessLowHighLeadership track

Chi phí & Chính sách khuyến mãi Chương Trình Đào Tạo

  • Early bird (đăng ký 30 ngày trước): -15%
  • Group 3+ người: -20%, Group 5+ người: -25%
  • Sinh viên / fraîchement diplômé: -30% (cần chứng minh thư)
  • Khách hàng cũ CiCC: -15% trọn đời
  • Đổi trả: Hủy trước 7 ngày — hoàn 100%, hủy trước 3 ngày — hoàn 50%

Lịch khai giảng Chương Trình Đào Tạo 2025-2026

Xem lịch cập nhật & đăng ký: Trang khóa học Chương Trình Đào Tạo | Hotline: 098 905 1920

Đăng ký Chương Trình Đào Tạo ngay hôm nay

Số lượng giới hạn 20 học viên/lớp để đảm bảo chất lượng coaching. Đăng ký ngay để giữ chỗ và nhận Early Bird discount.

Đăng ký Chương Trình Đào Tạo ngay | Zalo: 098 905 1920

Bài viết liên quan

Nguồn tham khảo uy tín

khóa học quản đốc tổ giúp chuẩn hóa cách điều hành, coaching và báo cáo trong từng ca làm việc.

khóa học quản đốc tổ giúp chuẩn hóa cách điều hành, coaching và báo cáo trong từng ca làm việc.

khóa học quản đốc tổ giúp chuẩn hóa cách điều hành, coaching và báo cáo trong từng ca làm việc.

khóa học quản đốc tổ giúp chuẩn hóa cách điều hành, coaching và báo cáo trong từng ca làm việc.

khóa học quản đốc tổ giúp chuẩn hóa cách điều hành, coaching và báo cáo trong từng ca làm việc.

khóa học quản đốc tổ giúp chuẩn hóa cách điều hành, coaching và báo cáo trong từng ca làm việc.

khóa học quản đốc tổ giúp chuẩn hóa cách điều hành, coaching và báo cáo trong từng ca làm việc.

khóa học quản đốc tổ giúp chuẩn hóa cách điều hành, coaching và báo cáo trong từng ca làm việc.

khóa học quản đốc tổ giúp chuẩn hóa cách điều hành, coaching và báo cáo trong từng ca làm việc.

khóa học quản đốc tổ giúp chuẩn hóa cách điều hành, coaching và báo cáo trong từng ca làm việc.

khóa học quản đốc tổ giúp chuẩn hóa cách điều hành, coaching và báo cáo trong từng ca làm việc.

khóa học quản đốc tổ giúp chuẩn hóa cách điều hành, coaching và báo cáo trong từng ca làm việc.

khóa học quản đốc tổ giúp chuẩn hóa cách điều hành, coaching và báo cáo trong từng ca làm việc.

khóa học quản đốc tổ giúp chuẩn hóa cách điều hành, coaching và báo cáo trong từng ca làm việc.

khóa học quản đốc tổ giúp chuẩn hóa cách điều hành, coaching và báo cáo trong từng ca làm việc.

📤 Chia sẻ khóa học

🚀 Khám phá toàn bộ hệ sinh thái CiCC

Đào tạo · Phần mềm · AI — một hành trình cải tiến liên tục.