Khóa học tài chính kế toán cho quản lý không chuyên được thiết kế dành riêng cho các nhà quản lý, giám đốc điều hành không xuất thân từ ngành tài chính – kế toán nhưng cần đọc hiểu, phân tích và ra quyết định dựa trên số liệu tài chính. Chương trình tập trung vào thực tiễn doanh nghiệp Việt Nam, giúp học viên làm chủ ngôn ngữ tài chính trong 2 ngày.
Khóa học tài chính kế toán cho quản lý không chuyên: Tổng quan chương trình
Theo khảo sát của PwC Việt Nam (2024), hơn 70% nhà quản lý cấp trung và cấp cao tại các doanh nghiệp Việt Nam chưa tự tin đọc hiểu báo cáo tài chính. Hệ quả: quyết định dựa trên cảm tính, không đo lường được hiệu quả, thiếu cơ sở dữ liệu khi đàm phán, thuyết trình trước hội đồng quản trị hoặc đối tác nước ngoài.
Khóa học này giải quyết triệt để bài toán đó bằng phương pháp “Học qua tình huống thực tế” (Case-based Learning): học viên làm việc trực tiếp trên báo cáo tài chính thật của doanh nghiệp sản xuất, thương mại, dịch vụ. Mọi khái niệm phức tạp đều được diễn giải bằng ngôn ngữ quản lý, gắn với quyết định kinh doanh cụ thể.
Vì sao nhà quản lý không chuyên cần học tài chính kế toán?
1. Ra quyết định dựa trên số liệu thay vì trực giác
Quyết định đầu tư, mở rộng, cắt giảm chi phí, định giá sản phẩm, thương lượng hợp đồng đều cần nền tảng tài chính. Nhà quản lý biết đọc báo cáo tài chính sẽ tránh được các sai lầm tốn kém: đầu tư vào dòng sản phẩm có biên lợi nhuận âm, ký hợp đồng dưới giá vốn, giữ hàng tồn kho vô hạn làm chết dòng tiền.
2. Giao tiếp hiệu quả với bộ phận tài chính và nhà đầu tư
Ngôn ngữ tài chính là ngôn ngữ chung của doanh nghiệp. Khi nhà quản lý vận hành nói chuyện được với CFO, kế toán trưởng, nhà đầu tư, ngân hàng bằng cùng thuật ngữ (EBITDA, Dòng tiền tự do, Vòng quay kho, ROA/ROE), quá trình phê duyệt ngân sách và huy động vốn diễn ra nhanh gấp 3-5 lần.
3. Tăng cường kiểm soát và phòng ngừa gian lận
Nhà quản lý hiểu nguyên tắc kế toán (double-entry, matching principle, accrual basis) sẽ phát hiện sớm các dấu hiệu bất thường: doanh thu tăng nhưng dòng tiền giảm, chi phí tăng không tương xứng sản lượng, khoản phải thu tăng vọt. Đây là lớp phòng vệ thứ hai sau kiểm toán viên.
4. Đo lường hiệu quả quản lý theo chuẩn quốc tế
Khi hội nhập quốc tế (IPO, M&A, xuất khẩu, hợp tác FDI), doanh nghiệp phải trình bày tài chính theo chuẩn IFRS/VAS. Nhà quản lý hiểu các chuẩn mực này sẽ chủ động trong đàm phán định giá và điều khoản hợp đồng, không bị động trước tư vấn của bên ngoài.
Nội dung chi tiết khóa học (2 ngày – 16 giờ)
Ngày 1: Nền tảng đọc hiểu báo cáo tài chính
Module 1: Bộ ba báo cáo tài chính cốt lõi (3h)
- Bảng cân đối kế toán (Balance Sheet): Cấu trúc Tài sản = Nợ phải trả + Vốn chủ sở hữu. Đọc hiểu 30+ dòng mục quan trọng: tiền, khoản phải thu, hàng tồn kho, TSCĐ, nợ ngắn hạn/dài hạn, lợi nhuận giữ lại.
- Báo cáo kết quả hoạt động (Income Statement): Doanh thu, giá vốn (COGS), lợi nhuận gộp, chi phí vận hành, EBIT, EBITDA, lợi nhuận ròng. Phân biệt EBITDA vs Lợi nhuận ròng – vì sao nhà đầu tư nhìn EBITDA.
- Báo cáo lưu chuyển tiền tệ (Cash Flow Statement): Dòng tiền hoạt động (CFO), đầu tư (CFI), tài chính (CFF). “Lợi nhuận không phải tiền mặt” – vì sao doanh nghiệp có lãi vẫn phá sản.
Module 2: Phân tích chỉ số tài chính (Financial Ratios) (2.5h)
| Nhóm chỉ số | Chỉ số quan trọng | Ý nghĩa quản lý | Ngưỡng tham chiếu |
|---|---|---|---|
| Thanh khoản (Liquidity) | Current ratio, Quick ratio, Cash ratio | Khả năng trả nợ ngắn hạn | Current > 1.5, Quick > 1.0 |
| Hiệu quả hoạt động (Efficiency) | Inventory turnover, Receivable days, Payable days, Asset turnover | Tốc độ luân chuyển vốn, áp lực vốn lưu động | Tùy ngành; sản xuất: Inventory turnover 4-8x |
| Khả năng sinh lời (Profitability) | Gross margin, Net margin, ROA, ROE, ROCE | Hiệu quả tạo lợi nhuận từ tài sản/vốn | ROE > 15% (VN), ROA > 5% |
| Đòn bẩy (Leverage) | Debt/Equity, Interest coverage, Debt ratio | Mức độ sử dụng nợ và rủi ro tài chính | D/E 3x |
| Định giá (Valuation) | P/E, P/B, EV/EBITDA, EPS, Dividend yield | Định giá cổ phiếu, so sánh ngành | Tùy ngành, so với trung bình ngành |
Module 3: Phân tích điểm hòa vốn và chi phí (2.5h)
- Phân loại chi phí: biến phí, định phí, chi phí hỗn hợp.
- Phân tích CVP (Cost-Volume-Profit): điểm hòa vốn (Break-even), biên độ an toàn (Margin of Safety), sản lượng mục tiêu lợi nhuận.
- Chi phí cơ hội (Opportunity cost), chi phí chìm (Sunk cost) – hai khái niệm sai lầm phổ biến nhất của nhà quản lý.
- Bài tập thực hành: Tính điểm hòa vốn cho dòng sản phẩm mới, quyết định ngừng hay tiếp tục dòng sản phẩm lỗ.
Ngày 2: Ra quyết định tài chính và lập ngân sách
Module 4: Lập ngân sách và dự báo tài chính (3h)
- Quy trình lập ngân sách: Top-down vs Bottom-up, Rolling forecast vs Static budget.
- Zero-Based Budgeting (ZBB) – áp dụng khi nào, lợi ích và rủi ro.
- Variance analysis: Phân tích chênh lệch ngân sách – thực tế, xác định nguyên nhân (giá, lượng, hiệu suất) và hành động khắc phục.
- Dự báo dòng tiền 13 tuần – công cụ sống còn của CFO.
Module 5: Thẩm định đầu tư (Capital Budgeting) (2.5h)
| Phương pháp | Công thức ngắn gọn | Ưu điểm | Hạn chế |
|---|---|---|---|
| Payback Period | Vốn đầu tư / Dòng tiền năm | Đơn giản, đo rủi ro thanh khoản | Bỏ qua dòng tiền sau hoàn vốn, giá trị thời gian |
| NPV (Net Present Value) | Tổng PV(dòng tiền) – Vốn đầu tư | Chuẩn mực, xét giá trị thời gian | Cần ước lượng WACC, dòng tiền |
| IRR (Internal Rate of Return) | Tỷ suất làm NPV = 0 | Dễ so sánh với chi phí vốn | Nhiều IRR khi dòng tiền đổi dấu nhiều lần |
| PI (Profitability Index) | PV(dòng tiền) / Vốn đầu tư | Xếp hạng dự án khi ngân sách hạn chế | Phụ thuộc ước lượng dòng tiền |
Module 6: Đọc hiểu báo cáo theo chuẩn IFRS/VAS & Case Study tổng hợp (2.5h)
- Khác biệt cốt lõi IFRS vs VAS: inventory (LIFO), revenue recognition, lease (IFRS 16), impairment.
- Case study tổng hợp: Phân tích toàn diện 1 doanh nghiệp sản xuất Việt Nam trong 3 năm, đưa khuyến nghị quản trị, thuyết trình nhóm.
- Làm quen công cụ: Excel tài chính, Power BI dashboard cho CFO, phần mềm kế toán (MISA, FAST) đọc hiểu module báo cáo.
Đối tượng phù hợp
- Giám đốc điều hành (CEO), Giám đốc sản xuất (COO), Giám đốc kinh doanh (CSO) không chuyên tài chính.
- Trưởng phòng / Quản lý cấp trung cần hiểu số liệu để ra quyết định, lập ngân sách phòng ban.
- Chủ doanh nghiệp SME muốn tự kiểm soát tài chính công ty.
- Chuyên viên dự án, kỹ sư, nhân sự đang trên lộ trình thăng tiến quản lý.
Đội ngũ giảng viên
Chương trình do đội ngũ chuyên gia CiCC thiết kế và giảng dạy: Master Black Belt có hơn 20 năm kinh nghiệm tư vấn tài chính – vận hành tại các tập đoàn sản xuất (Vingroup, Vinamilk, LG, Samsung, Toyota), kết hợp giảng viên khách mời là CFO/CFA có chứng chỉ quốc tế. Phương pháp giảng dạy: 50% lý thuyết ngắn gọn, 50% thực hành trên case study thật.
Thông tin khóa học
- Thời lượng: 2 ngày (16 giờ), 09:00 – 17:30 mỗi ngày.
- Địa điểm: TP.HCM (68-70 Hoàng Diệu, P.12, Q.4) hoặc Hà Nội, hoặc In-house tại doanh nghiệp.
- Học phí: Liên hệ để nhận báo giá ưu đãi nhóm. Đã bao gồm: tài liệu, chứng chỉ hoàn thành, bữa trưa, tea break.
- Chứng chỉ: Chứng nhận hoàn thành khóa học do CiCC cấp, có mã QR xác thực.
- Lịch khai giảng: Hàng tháng, xem lịch mới nhất tại leansigmavn.com hoặc liên hệ info@cicc.com.vn.
Kết hợp với hệ thống quản trị hiện có
Tài chính + BSC/KPI/OKR
Báo cáo tài chính là nền tảng cho các chỉ số KPI tài chính (Revenue growth, Gross margin, Cash conversion cycle). Học viên sẽ được hướng dẫn xây dựng KPI tài chính kết nối với chiến lược qua Balanced Scorecard. Xem BSC KPI OKR – Tổng hợp, so sánh, kết hợp, cascade; KPI là gì – Hướng dẫn toàn diện.
Tài chính + Lean Six Sigma
Lean Six Sigma đo lường hiệu quả cải tiến bằng ngôn ngữ tài chính: Cost of Poor Quality (COPQ), Financial benefits từ DMAIC projects. Học viên hiểu tài chính sẽ định lượng đúng giá trị từng dự án cải tiến, tăng tỷ lệ phê duyệt từ ban lãnh đạo. Hướng dẫn Lean Six Sigma toàn tập; Phân tích thống kê trong Lean Six Sigma.
Tài chính + Quản lý hiệu suất doanh nghiệp (EPM)
Enterprise Performance Management kết nối chiến lược – tài chính – vận hành. Khóa học trang bị nền tảng tài chính cần thiết để tham gia hệ thống EPM hiệu quả. Quản lý hiệu suất doanh nghiệp (EPM) – Chìa khóa phát triển bền vững; Triển khai OKR hiệu quả cho mọi cấp độ.
Tài chính + Kiểm soát nội bộ và quản trị rủi ro
Phân tích tài chính là công cụ phát hiện sớm rủi ro gian lận, lệch lạc kiểm soát nội bộ. Kết hợp với FMEA và quản trị rủi ro để xây dựng hệ thống cảnh báo toàn diện. Playbook triển khai AI cho quản trị rủi ro.
Tài nguyên học tập mở rộng (Ecosystem Cross-links)
Tại leansigmavn.com (LMS Training Platform)
- Khóa học Tài chính cho Nhà quản lý (Online) – Video 12h, tự học mọi lúc mọi nơi
- Khóa học Kế toán quản trị cơ bản – Cho kế toán viên mới và chủ SME
- Phân tích báo cáo tài chính nâng cao – Excel + Power BI thực chiến
Tại lean.vn (Case Study & Knowledge Hub)
- Bài viết: 10 bài học tài chính mọi nhà quản lý cần biết
- Case Study: Gắn kết tài chính – vận hành tại doanh nghiệp sản xuất
- Công cụ: Máy tính điểm hòa vốn online – Nhập số liệu, nhận kết quả ngay
Tại ungdungai.edu.vn (AI Application Academy)
- AI cho Phân tích Tài chính – Dùng AI phân tích báo cáo, dự báo dòng tiền
- Excel + AI cho dân Tài chính – Tự động hóa báo cáo, phát hiện bất thường
- Công cụ: AI Đọc hiểu Báo cáo Tài chính – Upload file PDF, nhận phân tích 60 giây
Lộ trình phát triển sau khóa học
- Ngay sau khóa (Tuần 1-2): Đọc lại 3 bộ báo cáo tài chính gần nhất của công ty, tính 10 chỉ số cốt lõi, note lại câu hỏi cần trao đổi với kế toán trưởng.
- Tháng 1-3: Tham gia lập ngân sách phòng ban, áp dụng variance analysis hàng tháng, xây dựng dự báo dòng tiền 13 tuần.
- Tháng 3-6: Thực hiện 1 phân tích đầu tư nhỏ (mua sắm thiết bị, dự án mở rộng) bằng NPV/IRR, trình bày trước ban lãnh đạo.
- Tháng 6-12: Tham gia chương trình nâng cao, xây dựng hệ thống KPI tài chính – vận hành tích hợp, mentoring cùng chuyên gia CiCC.
Câu hỏi thường gặp (FAQ)
Học viên không có gốc kế toán có theo kịp không?
Đây chính là đối tượng mục tiêu của khóa học. 100% học viên trước đây đều không chuyên tài chính (kỹ sư, nhân sự, kinh doanh, vận hành). Khóa học bắt đầu từ số 0, diễn giải bằng ngôn ngữ quản lý, luyện tập trên case study thực tế. Tỷ lệ hoàn thành và đánh giá hài lòng đạt trên 95%.
Có cần mang laptop không? Có tài liệu trước không?
Nên mang laptop có cài Excel (bản nào cũng được). Tài liệu PDF (150+ trang) và file Excel mẫu được gửi qua email trước khóa 3 ngày. Trong khóa sử dụng file thực hành chia sẻ qua USB và Google Drive.
Khóa học có cập nhật chuẩn IFRS/VAS mới nhất không?
Có. Chương trình được cập nhật hàng quý theo thông tư, chuẩn mực mới nhất (IFRS 15, 16, 17 và các thay đổi VAS). Giảng viên là chuyên gia có chứng chỉ hành nghề, thường xuyên cập nhật từ các tổ chức nghề nghiệp quốc tế.
Có chương trình In-house tại doanh nghiệp không?
Có. CiCC thiết kế chương trình In-house theo đặc thù ngành và bộ máy kế toán của từng doanh nghiệp: sản xuất, thương mại, xây dựng, logistics, ngân hàng. Học viên thực hành trực tiếp trên số liệu của công ty – bảo mật tuyệt đối theo NDA. Xem chi tiết Đào tạo tại doanh nghiệp (In-house).
Học phí và ưu đãi nhóm?
Học phí ưu đãi khi đăng ký trước 2 tuần, giảm thêm 10% cho nhóm 3+ người, 15% cho nhóm 5+ người từ cùng doanh nghiệp. Bao gồm: tài liệu, chứng chỉ QR xác thực, bữa trưa, tea break. Liên hệ info@cicc.com.vn hoặc hotline 098 905 1920 để nhận báo giá chi tiết.
{
"@context": "https://schema.org",
"@type": "FAQPage",
"mainEntity": [
{
"@type": "Question",
"name": "Học viên không có gốc kế toán có theo kịp không?",
"acceptedAnswer": {
"@type": "Answer",
"text": "Đây chính là đối tượng mục tiêu của khóa học. 100% học viên trước đây đều không chuyên tài chính. Khóa học bắt đầu từ số 0, diễn giải bằng ngôn ngữ quản lý, luyện tập trên case study thực tế. Tỷ lệ hoàn thành và đánh giá hài lòng đạt trên 95%."
}
},
{
"@type": "Question",
"name": "Có cần mang laptop không? Có tài liệu trước không?",
"acceptedAnswer": {
"@type": "Answer",
"text": "Nên mang laptop có cài Excel. Tài liệu PDF (150+ trang) và file Excel mẫu được gửi qua email trước khóa 3 ngày."
}
},
{
"@type": "Question",
"name": "Khóa học có cập nhật chuẩn IFRS/VAS mới nhất không?",
"acceptedAnswer": {
"@type": "Answer",
"text": "Có. Chương trình được cập nhật hàng quý theo thông tư, chuẩn mực mới nhất (IFRS 15, 16, 17 và các thay đổi VAS)."
}
},
{
"@type": "Question",
"name": "Có chương trình In-house tại doanh nghiệp không?",
"acceptedAnswer": {
"@type": "Answer",
"text": "Có. CiCC thiết kế chương trình In-house theo đặc thù ngành. Học viên thực hành trực tiếp trên số liệu của công ty - bảo mật tuyệt đối theo NDA."
}
},
{
"@type": "Question",
"name": "Học phí và ưu đãi nhóm?",
"acceptedAnswer": {
"@type": "Answer",
"text": "Giảm 10% cho nhóm 3+ người, 15% cho nhóm 5+ người. Bao gồm tài liệu, chứng chỉ QR xác thực, bữa trưa, tea break."
}
}
]
}
Cập nhật lần cuối: 19/08/2026 | Tác giả: CiCC Expert Team | Tham khảo: IFRS Foundation, VAS (Bộ Tài chính), PwC CFO Survey Việt Nam 2024, Deloitte Vietnam CFO Program, kinh nghiệm 20 năm tư vấn CiCC