ERP cơ khí giải quyết vấn đề gì?
ERP cơ khí cần phản ánh sản phẩm nhiều phiên bản, vật tư đa cấp, công đoạn gia công, máy móc, định mức và yêu cầu truy xuất. Hệ thống tốt giúp doanh nghiệp nối kế hoạch với thực tế xưởng, giảm nhập liệu lặp và phát hiện sớm rủi ro giao hàng.
Các phân hệ cốt lõi
| Phân hệ | Dữ liệu chính | Kết quả |
|---|---|---|
| BOM/Routing | Cấu trúc và công đoạn | Tính đúng vật tư và thời gian |
| MRP | Nhu cầu, tồn, lead time | Kế hoạch mua và sản xuất |
| Shop Floor | Sản lượng, lỗi, downtime | Tiến độ thực tế |
| QMS | Tiêu chuẩn, NCR, CAPA | Chất lượng và truy xuất |
| Maintenance | Lịch bảo trì, phụ tùng | Giảm dừng máy |
Triển khai ERP cơ khí theo từng bước
- Chuẩn hóa mã vật tư, BOM, routing và phiên bản.
- Chọn một dòng sản phẩm để làm pilot.
- Đối chiếu kế hoạch ERP với dữ liệu shop floor hằng ngày.
- Kết nối KPI giao hàng, tồn kho, chất lượng và năng suất.
- Đào tạo, audit dữ liệu và cải tiến quy trình sau go-live.
ERP không thay thế Lean
ERP làm dữ liệu minh bạch hơn nhưng không tự loại bỏ lãng phí. Trước khi tự động hóa, hãy chuẩn hóa quy trình, định nghĩa đầu vào/đầu ra và thiết kế quyền sở hữu dữ liệu. Lean giúp quy trình tốt hơn; ERP giúp điều hành quy trình đó nhất quán.
Tham khảo khóa học Lean Six Sigma và dịch vụ tư vấn cải tiến doanh nghiệp tại CiCC.