Tổ chức của bạn đang đối mặt với một số thách thức đáng kể trong việc quản trị và phát triển nhân tài. Mặc dù đã nhận ra tầm quan trọng của việc điều hành và phát triển nhân tài cho sự thành công của tổ chức, nhưng bạn vẫn gặp khó khăn trong việc thực hiện các biện...
Phương pháp tiếp cận cải tiến của CiCC Chúng tôi tự hào là đơn vị vừa kết hợp được giữa quản lý và định hướng chiến lược (WHAT) theo Balanced Scorecard (BSC) thiết lập mục tiêu Management By Objectives (MBO) chuyển đổi KPIs thành OKRs vừa là đơn vị hỗ trợ, tư vấn...
CiCC là một công ty tư vấn và đào tạo hàng đầu tại Việt Nam, chuyên cung cấp các giải pháp tối ưu hoá quản trị doanh nghiệp. Trong trường hợp này, Tokyo Rope đã lựa chọn CiCC để tư vấn và hướng dẫn chuyển đổi mô hình quản trị và đánh giá hiệu suất kinh doanh từ BSC...
Phương pháp tiếp cận cải tiến của CiCC Chúng tôi tự hào là đơn vị vừa kết hợp được giữa quản lý và định hướng chiến lược (WHAT) theo Balanced Scorecard (BSC) thiết lập mục tiêu Management By Objectives (MBO) chuyển đổi KPIs thành...
Phương pháp tiếp cận cải tiến của CiCC Chúng tôi tự hào là đơn vị vừa kết hợp được giữa quản lý và định hướng chiến lược (WHAT) theo Balanced Scorecard (BSC) thiết lập mục tiêu Management By Objectives (MBO) chuyển đổi KPIs thành OKRs vừa...
Mô hình BSC là một khái niệm về quản lý có cách tiếp cận tương tự như Thiền trong Phật giáo, một nguyên tắc nhắc nhở chúng ta rằng hành trình cũng chính là đích đến và công tác quản trị năng suất bắt buộc phải là một quá trình liên tục không ngừng. Tuy nhiên, chính...