Các khóa học Lean Six Sigma TPM TQM 5S 6S Kaizen BSC KPIs OKRs SCM và các công cụ cải tiến Năng Suất Chất Lượng thường sử dụng như FMEA SPC MSA DOE VSM KANBAN SMED 8D QFD Minitab… Được CiCC thiết kế và phát triển chương trình chuyên nghiệp dựa trên kinh nghiệm tư vấn...
Gốm sứ là một ngành công nghiệp lâu đời với nhiều truyền thống và kỹ thuật độc đáo. Tuy nhiên, như bất kỳ ngành công nghiệp nào khác, ngành gốm sứ cũng phải đối mặt với nhiều thách thức. Những thách thức này bao gồm cạnh tranh khốc liệt, khả năng đáp ứng nhu cầu đa...
Viglacera Tiên Sơn là một trong những công ty con thuộc Tập đoàn Viglacera – một tập đoàn lớn trong lĩnh vực sản xuất và kinh doanh vật liệu xây dựng tại Việt Nam. Công ty chuyên sản xuất và kinh doanh các sản phẩm gạch, đá granite, kính xây dựng, vật liệu cách...
VINASOY là một trong những doanh nghiệp hàng đầu tại Việt Nam trong lĩnh vực sản xuất sữa đậu nành. Với mục tiêu nâng cao năng suất và chất lượng sản phẩm, VINASOY đã chọn CiCC (Continuous Improvement Consulting Company) là đơn vị tư vấn và triển khai TPM tại nhà máy....
Công ty CiCC đã tư vấn và triển khai áp dụng phương pháp quản lý TPM (Total Productive Maintenance – Bảo trì sản xuất toàn diện) cho Eurotile trong quản lý sản xuất của công ty. TPM là một phương pháp quản lý sự cố và bảo trì thiết bị trong quá trình sản xuất,...
Triển khai Lean TPM (Total Productive Maintenance) là một phương pháp quản lý sản xuất hiệu quả giúp tối ưu hóa quá trình sản xuất và bảo trì máy móc, thiết bị để đạt được sự hoạt động liên tục của các thiết bị và đạt hiệu quả sản xuất tối đa. Với sự hỗ trợ tư vấn của...